安环部内部绩效激励考核方案

安全、环保部管理人员

内部绩效、激励考核方案

为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。

考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为 分，下限为 分，标准分为 分。

当月绩效考核分数在 分以下者，列入 类工资标准； 当月绩效考核分数在 分范围者，列入 类工资标准；当月绩效考核分数在 分以上者，列入✌类工资标准。

一、工资分配方案：

固定工资

）基础工资 技能工资（按公司薪酬制度执行）

绩效奖励工资

✆绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励（按公司薪酬制度执行） ✆奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还 

分配类型

）✌类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分以上；月度工资发放 固定工资 基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励 奖励性绩效激励

） 类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分；月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 奖励性绩效工资

） 类工资标准：月度出勤率 ，绩效考核分数 分以下（低于 分，每 分考核 元）；月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 绩效考核款；（如当月绩效考核 分，绩效考核款为（ ）⌧元 元，月度工资发放 固定工资 （基绩效标准工资 岗位工资 安全考核激励） 元）。 ）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额 ，部门经理 ，如处罚者为多名人员则平分 奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励 。其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。

二、安环部绩效管理考核细则：

各类台账资料

负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度，台账资料书写要规范（防宋体书写），语句通顺、流畅，填写各类表格应严肃认真、不得随意乱改，保证正确性。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核 分。

卫生环境

部门局域必须保持干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核 分。

工作计划、工作总结

工作日志次日 前汇报，周工作计划每周五 前汇报，上月工作总结每月 日前汇报、下月工作计划于 日前汇报以电子版形势发部门经理。工作汇报要求简明扼要、具体明确，数据体现不能含糊。迟交（绩效考核 分），不交（绩效考核 分）。

 不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领导请示，手机 小时开机。迟到、早退（绩效考核 分）、

旷工（绩效考核 分）。

 抽查、检查、巡查工作落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。安全环保检查每周最少检查 次（不包括日常检查），并找出问题的所在。不按要求执行，绩效考核 分。

 落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核 分）。

部门协作

安全、环保协调过程中，树立全局意识，顾全大局。每月月底对部门进行民意调查，根据调查结果酌情进行绩效考核 ❞分。

部门人员评分方式

）自评

）分管副总或部门经理评价，最终由分管副总或部门经理平衡掌握。

本办法自 年 月 日起实施

广西田东新特化工有限公司

安全环保管理部

二〇一五年 月 日