十大经典管理学书籍

十大经典管理学书籍

1.《管理的实践》(The Practice of Management):

本书是管理学的奠基之作,作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克,通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面,提出了许多新的管理理念和方法,成为现代管理学的重要文献。

2.《领导力》(Leadership):本书是经典管理学著作

之一,作者詹姆斯·麦格雷戈(James MacGregor Burns),

着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响,并提出了许多领导力的理论和概念。

3.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive):本书作者依然是德鲁克,讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估,并提出了管理者需要具备的五个要素:目标、人才、时间、信息和决策。

4.《第五项修炼》(The Fifth Discipline):作者是

美国系统思维领域的权威之一彼得·森格(Peter Senge),

本书提出了系统思维的概念和方法,包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面,被誉为组织学习领域的圣经之一。

5.《全球竞争战略》(Competing for the Future):

作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔,本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力:战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。

6.《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship):依然是德鲁克的巨著,本书详细地阐述

了创业的意义、特点和方法,提出了管理面临的三个最基本的问题:市场、创新和拥有财力,被誉为“创业圣经”。

7.《信息时代的管理》(Management Challenges for

the 21st Century):依然是德鲁克的著作,本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力:追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。

8.《公司理念与经营》(Built to Last):本书作者金·柯林斯(Jim Collins)和杰里·波瑞斯(Jerry Porras),通过对卓越企业的研究,总结出了卓越企业成功的核心要素,提出了强大公司的“BHAG”(Big Hairy Audacious Goals)等概念。

9.《复杂性思维》(Thinking in Systems):本书作者

是系统思维方面的专家唐娜·梅多斯(Donella Meadows),

通过对系统思维基本概念和方法的全面阐述,帮助人们更好地认识和处理复杂的现实问题。

10.《教练》(Coaching):本书作者约翰·惠特莫尔(John Whitmore),阐述了教练的概念、技能和应用方法,

涵盖了职业教练、领导教练、团队教练和人际关系教练等方面,是教练领域的经典著作之一。

十大经典管理学书籍

十大经典管理学书籍 1.《管理的实践》(The Practice of Management): 本书是管理学的奠基之作,作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克,通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面,提出了许多新的管理理念和方法,成为现代管理学的重要文献。 2.《领导力》(Leadership):本书是经典管理学著作 之一,作者詹姆斯·麦格雷戈(James MacGregor Burns), 着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响,并提出了许多领导力的理论和概念。 3.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive):本书作者依然是德鲁克,讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估,并提出了管理者需要具备的五个要素:目标、人才、时间、信息和决策。 4.《第五项修炼》(The Fifth Discipline):作者是 美国系统思维领域的权威之一彼得·森格(Peter Senge), 本书提出了系统思维的概念和方法,包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面,被誉为组织学习领域的圣经之一。 5.《全球竞争战略》(Competing for the Future): 作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔,本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力:战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。 6.《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship):依然是德鲁克的巨著,本书详细地阐述

了创业的意义、特点和方法,提出了管理面临的三个最基本的问题:市场、创新和拥有财力,被誉为“创业圣经”。 7.《信息时代的管理》(Management Challenges for the 21st Century):依然是德鲁克的著作,本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力:追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。 8.《公司理念与经营》(Built to Last):本书作者金·柯林斯(Jim Collins)和杰里·波瑞斯(Jerry Porras),通过对卓越企业的研究,总结出了卓越企业成功的核心要素,提出了强大公司的“BHAG”(Big Hairy Audacious Goals)等概念。 9.《复杂性思维》(Thinking in Systems):本书作者 是系统思维方面的专家唐娜·梅多斯(Donella Meadows), 通过对系统思维基本概念和方法的全面阐述,帮助人们更好地认识和处理复杂的现实问题。 10.《教练》(Coaching):本书作者约翰·惠特莫尔(John Whitmore),阐述了教练的概念、技能和应用方法, 涵盖了职业教练、领导教练、团队教练和人际关系教练等方面,是教练领域的经典著作之一。

管理者必读的十本管理学书籍

管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 2.《孙子兵法》

企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA 战略课程中。 3.《领导力21法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。 4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大 亮点。

5.《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 6. 《360度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能

管理学十大经典著作

管理学十大经典著作 内容简介:管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。那么,管理学经典书籍有哪些? 1.《孙子兵法》 《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著,距今已2500多年,是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书,一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。 日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。麦肯锡公司董事长大前研一曾表示:“没有哪本书像《孙子兵法》一样,为我们提供如此丰富的管理思想”。前东洋精密工业公司董事长大桥武夫,在企业濒临倒闭之际,发现《孙子兵法》有助于经营,很快使企业起死回生,为此他写了一本专著《用兵法指导经营》,成为畅销书。 美国著名高等学府如哈佛大学商学院,也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。 全书共13篇,约6000字,是一部公认的最权威的“军事战略”著作,同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。 2.《从优秀到卓越》 超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品,是该年度《商业周刊》的十佳商业书。 柯林斯和他的研究小组耗费了5年,阅读并系统整理了近6000篇文章,创建了3.84亿字节的电脑数据,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。柯

林斯将这11家公司与其他公司进行了对照,分析出了实现这一跨越的内在机制。 亚马逊书店对这本书的赞美之语是,“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 3.《杰克·韦尔奇自传》 世界第一CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元,被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。 韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹,在本书中首次透露管理秘诀:在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位,市场资本增长30多倍,达到4500亿美元,以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。这本自传是他退休前的最后一个大动作。 巴菲特是这样推荐这本书的:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。” 4.《杜拉克管理思想全书》 彼得·杜拉克,美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人,他卓越的学术成就曾给他先后带来20多个名誉博士学位。《商业周刊》称其为“当代不朽的管理思想大师”,《经济学人周刊》更称其为“大师中的大师”。 杜拉克比任何人都早10年或20年开始讨论管理学中现在广为人知的主题:竞争策略、组织设计、成本会计、创业精神和管理信息。他强调管理的人性和实践性,以3个著名的问题“你的业务是什么?谁是你的客户?客户认知的价值是什么?”简单而深刻地阐明“企业的理论”。 虽然彼得·杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前,但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的“现代管理之父”。

10本最佳管理类书籍推荐

10本最佳管理类书籍推荐 人生路漫漫,读书不能倦。多读知识全,生活不困难。读书破万卷,事业登峰巅,生意能赚钱,爱情比蜜甜。愿你多读书,万事顺心愿。下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家,希望对你有帮助。 1、《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 2、《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的"兵者,诡道也","久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。 3、《领导力21法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。 4、《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

管理学书籍排名前十推荐

当谈及领导力和企业管理,有许多经典著作和实用指南。而作为领导者,推荐阅读以下10本管理学必读的书籍,它们涵盖了管理和领导力的各个方面,从个人成长到团队管理,都能帮助你成为更优秀的领导者。 1、《经理人参阅:领导力提升》 (注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度) 推荐理由:这本书来自经理人参阅,涵盖了广泛的领导力主题,包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。对于想要深入了解领导力的读者,这本书是一本实战性很的综合性指南,值得放在榜首推荐。经理人可通过这本书获得实用的建议和启示,从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。 2、《领导力的18项挑战》 推荐理由:这本书提供了一个全面的领导力模型,通过实例和研究,揭示了领导者在不同情境下面临的挑战,并为成为更有效领导者提供了指导和启示。 3、《从优秀到卓越》 推荐理由:吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究,阐述了卓越领导力的关键要素,为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据,帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异,并提供了实用的领导和管理策略,可适用于各种组织和行业。这本书成为了商业领域的经典之作,深受管理者和领导者们的喜爱。 4、《管理者必读12篇》 推荐理由:这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。涵盖了领导力和企业管理的多个方面,从人才管理到决策思维,是提高管理者领导力水平的重要读物。这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者,提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。 5、《高效能人士的7个习惯》 推荐理由:这本书介绍了七个高度有效的习惯,帮助领导者建立自律和效能,成为高效率的领导者。《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)撰写的畅销书,首次于1989年出版。这本书主要介绍了七个高度有效的习惯,可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。 6、《习惯的力量》 推荐理由:这本书深入研究了习惯的形成、变革和影响,解释了为什么我们会形成习惯,以

10本管理学书籍推荐

10本管理学书籍推荐 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 2.《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的"兵者,诡道也","久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。 3.《领导力21法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。 在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。 5.《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 6.《360度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。 7.《杰克·韦尔奇自传》 原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的

管理学的十本必读书籍

管理学的十本必读书籍 管理学是一个相对年轻的学科,但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。要想学好管理学,我们需要深入了解这些经典文献和理论,并且学习如何应用它们去解决实际问题。以下是管理学的十本必读书籍。 一、《管理学》-- 韦伯 《管理学》是韦伯(Max Weber)于1947年发表的经典著作,是管理学的重要理论基础之一。该书阐述了现代组织与管理的特点和本质,分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点,提出了科层制管理模式和官僚制管理模式,成为现代管理学的基础。 二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯 《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作,也是管理学的经典著作。在书中,韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素,以及如何建立并维护组织文化。 三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克 《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作,也是管理学界的经典著作之一。德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质:能够看到细节和全貌,了解自己所领

导的组织和客户的需求,将资源最大化地利用,以及建立组织文化和提高员工的工作效率。 四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特 《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作,被誉为管理学和组织行为学的基础。书中,福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素,如成本、供需、竞争、技术和政策等。他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。 五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯 《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的,该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系,并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。 六、《团队效能》-- 贾德·拉森 《团队效能》这本书由贾德·拉森所著,解释了如何构建并成功地管理一个高效的团队。书中给出了许多关于团队协作的实例和策略,并提醒了管理者如何避免常见问题,如内耗和不一致性。这本书为那些现实中需要在小组或团队合作中交互的人提供了很好的指导。 七、《第五项修炼》-- 彼得·森格 《第五项修炼》是彼得·森格所著的一本书,主要围绕着如何建立组织的学习文化来展开。在这本书中,森格提出了五项

10本管理类畅销书籍

10本管理类畅销书籍 近年来,管理类畅销书籍屡见不鲜,市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。本文将为您介绍10本管理类畅销书籍,并对其内容进行简要分析和评价。 1. 《从优秀到卓越》 作者:吉姆·柯林斯 《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。书中作者通过对众多企业进行深入研究,总结出使企业从优秀到卓越的关键要素,并提供了一系列具体的方法和实践经验。 2. 《7习惯高效人士的效能手册》 作者:史蒂芬·柯维 这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯,鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。 3. 《团队一致的关键》 作者:卡尔·维斯 本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。作者以自己的亲身经历为基础,结合理论和实践,让读者了解如何建立一个高效且一致的团队,以实现组织的共同目标。

4. 《创业维艰》 作者:本·霍韦斯和雷德·霍夫曼 这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展,分享了自己的经验和教训,并提供了一些建议和策略,帮助创业者克服各种困难和挑战。 5. 《创新者的解答》 作者:克莱顿·克里斯坦森 克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物,他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。书中作者揭示了创新的规律和基本原则,并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。 6. 《九个盲点中的九个环路》 作者:彼得·森格 这本书是一本关于组织变革的指南。作者通过探讨九个常见的盲点,以及通过九个环路进行组织变革的策略,帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。 7. 《创新者的基因》 作者:杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘 这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。通过对世界各地企业的研究,作者总结了创新成功的关键要素,包括公司

管理学的十本必读书籍

管理学的十本必读书籍 随着现代社会的发展,管理学作为一门新兴的学科,可以帮助人们更好地理解和掌握组织管理、领导力和决策等重要知识和技能。无论是想要在职场中追求卓越表现,还是考虑开设自己的企业,管理学都是必不可少的知识体系之一。在这篇文章中,我将对管理学中的十本必读书籍进行介绍和分析,以帮助更多人更好地了解这门学科的核心知识。 一、《卓有成效的管理者》这本书是由彼得·德鲁克所著,讲述了如何成为一名卓有成效的管理者。书中介绍了一些管理原则和方法,如如何有效地分配任务、如何管理员工、如何制定目标和计划等等。这本书是管理学中的经典之作,每一名职场人士都应该阅读。 二、《创新的突破》这本书是由克莱顿·克里斯滕森所著,讲述了如何将创新理念应用于商业实践。书中研究了许多案例,介绍了创新经验和方法,如“破坏性创新理论”和“新产品过盈 理论”等。这本书对于开创企业、推出新产品或重新定义市场 等方面的读者非常有用。 三、《第五项修炼》这本书是由彼得·森格所著,讲述了丰满的领导力修炼之旅。书中介绍了如何发展自我意识、构建共同愿景、建立学习文化、建立高效团队和对话等技能,帮助读者成为更好的领导者。这本书适用于任何领域的人,特别是那些想要成为成功的领导者的人。

四、《快速策略》这本书是由吉米·卡特所著,讲述了一些快速策略的原则和技巧,以帮助企业更好地适应快速变化的市场环境。书中涵盖了战略创新、组织变革、市场颠覆和资源整合等方面的内容。如果你想要掌握如何在快速变化的市场中保持领先地位的方法,这本书是一个非常好的起点。 五、《习惯的力量》这本书是由查尔斯·杜哈格所著,讲述了习惯的原理和如何改变习惯的方法。书中介绍了许多案例和实验,说明了我们如何在大脑中形成习惯,以及如何利用这些知识来矫正不良习惯,建立更好的习惯。如果你想要了解如何在生活和工作中建立更好的习惯,则可以从这本书中获得启示。 六、《领导力》这本书是由约翰·P·科特在1970年所著, 是一本经典之作。书中介绍了领导力的重要性和如何成为一名优秀的领导者。它包括如何制定愿景、如何管理团队、如何赢得信任和如何提高自我意识等方面的内容。这本书是一个有非常高度实用性的指南书,可以帮助你成为一名更好的领导者。 七、《商业模式新生代》这本书是由艾历·奥斯特沃德所著,介绍了一些商业模式的新观念。书中提供了许多案例,包括网飞、乐购和特斯拉等,帮助读者了解如何基于不同的商业模式来创造成功的企业。这本书适用于任何想要在市场中建立新的商业模式的初创企业或传统企业。 八、《团队的五大功能》这本书是由帕特里克·里昂尼所著,介绍了如何在团队中实现更好的合作和表现。书中包括了如何建立信任、如何有效地沟通、如何管理冲突、如何制订目标和

十大经典管理学书籍推荐

十大经典管理学书籍推荐 管理学是一个极为重要的学科,它的发展至今已有数百 年的历史。在这段时间里,很多经典的管理学书籍被创作出来,它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献,同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍,相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。 一、《管理的实践》(作者:彼得·德鲁克) 彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠,他的业余时间 得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一,从管理者应该知道的全部内容入手,对管理的各个方面进行了研究和分析,并提出了一系列实用的解决方案。 二、《第五项修炼》(作者:彼得·塞恩格) 《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理 念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理,性质非常全面。它强调人性、自我反思和实践,以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。 三、《领导力素质》(作者:约翰·C.马克斯韦尔) 约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的 持久专家。他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法,帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质,从而引导团队成功地完成目标。 四、《团队协作的五个失误》(作者:帕特里克·莱西

奇尼) 《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通 危机的视角出发,阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误,并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。 五、《关键绩效指标》(作者:罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿) 作者通过讲述一些真实的案例,揭示出许多企业失败的 原因之一就是没有及时利用数据,这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标,以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。 六、《创新者的窘境》(作者:克雷顿·克里斯坦森) 《创新者的窘境》被誉为是管理学中一部开创性的作品。该书的主旨在于说明,为什么那些表现良好的企业会因为努力追求扩张而失败,如何通过找到正确的竞争对手、发现新用户、毒打内部障碍开发一个可持续的产品组合。这本书准确分析企业经营中的深度矛盾,并提供了一些建议和灵感,帮助企业在不断变化的市场中取得领先优势。 七、《激发组织卓越》(作者:吉姆·柯林斯) 吉姆•柯林斯的《激发组织卓越》蕴含着许多重要思想,其中最为重要的是企业如何能够在既考慮到长期又考虑到短期回报的基础上,构建出持续稳定的竞争优势。作者深入研究了许多企业、企业家和行业创新领袖所采用的成功策略,从而得到了非常精彩的分析结论。 八、《成功来自于新的领导力》(作者:约翰·戈特曼) 《成功来自于新的领导力》的作者约翰•戈特曼,早期

十大经典管理学书籍3篇

十大经典管理学书籍 第一篇:10本经典管理学书籍推荐 管理学作为一门学科,它近百年的历史,孕育了众多经 典著作。这些著作不仅在经济、管理、企业管理等领域广泛应用,而且在培养管理人才、提高管理水平方面也具有重要作用。下面我们将为大家介绍10本经典管理学书籍。 1.《人性的弱点》 《人性的弱点》是由美国心理学家戴尔·卡耐基所著的 一本书,它是管理学最受欢迎的一本书之一。在这本书中,作者分析了人类行为和心理的主要特点,并提供了有效的方法来处理不同的情况,使读者学习如何与人相处,如何与人沟通,如何赢得人们的信任和尊重。 2.《创新者的窘境》 《创新者的窘境》是管理学泰斗克莱顿·克里斯坦森所 著的一本书,它是一本关于创新的书。这本书深入剖析了为什么很少有企业成功实现创新,以及如何在变化的市场环境中实现创新。 3.《哈佛商业评论》 《哈佛商业评论》是由哈佛商学院编撰的一份期刊,内 容包括管理学、市场营销、人力资源等领域的精华文章。这份期刊是世界著名的管理学学术刊物之一,每期都有重量级学者针对最新的管理问题进行讨论和研究。 4.《从优秀到卓越》 《从优秀到卓越》是由吉姆·柯林斯所著的一本管理学

经典著作,它剖析了企业发展的核心面向和成功因素,并提出了一种成功的组织模式。这本书是全球企业领袖和管理者的必备读物,可以帮助读者掌握真正的管理方法和技能。 5.《效能管理》 《效能管理》是由彼得·德鲁克所著的一本书,它提出了有效管理的关键原则,并指导管理者如何合理规划、组织和执行管理工作。这本书从经验、实践和研究的角度出发,帮助读者理解美国经济在20世纪的发展历程,同时也为管理者提供了实用的理论和方法。 6.《经营者的工具箱》 《经营者的工具箱》是一本面向初学者和中级管理者的实用书籍。作者对各种工具、技巧和模型进行了讲解,并列举了实际案例,让读者了解如何将理论应用于实践,以便更好地应对经营的挑战。这本书对于初学者和中级管理者来说是非常实用的。 7.《强化能力》 《强化能力》是由杰克·威尔斯所著的一本书,它是管理学的一部杰作。这本书阐述了企业如何通过不断强化自身的核心能力和优势,并快速应对市场变化和竞争压力,实现企业价值最大化。这本书是动态、实用和创新的,是现代企业管理者不可或缺的一本书。 8.《如何阅读一本书》 《如何阅读一本书》是一本关于阅读的书籍,它通过系统化、科学化的方法,帮助读者提高阅读能力和技巧。这本书介绍了如何建立阅读计划、如何阅读、如何分析、如何批判等方面的知识,让读者轻松掌握阅读技巧,更好地阅读管理学相关书籍。

十大经典管理类书籍排名

十大经典管理类书籍排名 管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶 层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。下面是我为大家收集的关于十大经典管理类书籍排名。希望可以关怀大家。 十大经典管理类书籍排名 NO.1《卓有成效的管理者》 这本书看似薄薄一本,实则内容丰富。微软总裁比尔·盖茨说过:在全部的管理学书籍中,德鲁可的著作对我影响最深。 书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是确定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必需学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必需养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。 NO.2《从优秀到卓越》 这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。” 吉姆柯林斯和他的商量小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的全部文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。 书中下面这段话很经典:在商量之前,我们以为会有这样的觉察:将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略,然后找到合适的人,再朝这个新的方向前进。 NO.3《赢》 这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、一般员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。 书中没有一句冗杂的理论,全是最实在的方法,比方谈到激励问题,会直截了当的告知你,钱当然是特殊重要的激励手段。“因为作为一位上司,你确定目睹过

管理学的十本必读书籍

管理学的十本必读书籍 管理学书籍推荐,管理者一生必读的经典! 1.《管理者必读12篇》 《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。 2.《管理的实践》 《管理的实践》(ThePracticeofManagement),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。 3.《领导力21法则》 《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。 4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。 5.《从优秀到卓越》 本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 6.《360度领导力》 作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。 7.《影响力:你为什么会说“是”?》 自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。 8.《有效的管理者》 德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任

十大经典管理学书籍推荐

十大经典管理学书籍推荐 1. 《领导力的五级境界》 作者:吕梁 这本书是非常受欢迎的管理经典之一,它讲述了领导者 一共有五个级别,其中每个级别都对应着不同的领导风格和管理方法。如果你想提高自己的领导力,这本书是非常值得一看的。 2. 《卓有成效的管理者》 作者:彼得·德鲁克 彼得·德鲁克是现代管理学的创始人之一,他的这本书 是一本非常经典的管理学著作,它讲述了成功的管理者需要具备的管理技能和管理哲学。如果你想成为一位卓有成效的管理者,这本书是绝不能错过的。 3. 《创新者的窘境》 作者:克莱顿·克里斯滕森 这本书是一本非常经典的创新管理书籍,讲述了企业为 什么会失去创新能力,以及如何通过管理手段来激发创新能力。如果你想让一个企业保持创新力,这本书值得一看。 4. 《从优秀到卓越》 作者:吉姆·柯林斯 这本书研究了一批卓越企业的成功之道,讲述了他们是 如何创造出卓越绩效的。如果你想了解企业成功的本质和企业如何创造出卓越绩效,这本书是非常值得一看的。 5. 《团队协作的五大障碍》

作者:洛伦·贝尔曼 这本书从心理学的角度讲述了团队协作的五大障碍,真 正帮助团队解决了一些困扰团队协作的问题。如果你想了解团队协作的本质,这本书是非常值得一读的。 6. 《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬·柯维 这本书让很多读者受益匪浅,它讲述了成功人士值得学 习的七个习惯,这七个习惯可以让你成为一位高效能人士,并帮助你提高自己的个人效率和管理能力。 7. 《学会提问题》 作者:托马斯·克拉克 这是一本非常经典的沟通管理书籍,讲述了如何通过提 问来建立良好的沟通关系和实现有效的沟通。如果你想提高自己的沟通能力,这本书是非常值得一看的。 8. 《震撼世界的发明》 作者:卡尔·萨根 这本书介绍了一些伟大的发明和创新,它们不仅改变了 人类的生活方式,还改变了人类的认识。如果你想了解人类科技的发展史和创新精神的本质,这本书是非常值得一看的。 9. 《追求卓越》 作者:托马斯·J·彼得斯 这本书介绍了一些企业成功的秘诀,它们的成功不仅来 源于管理的精益求精,而且来源于企业文化的塑造和员工的激励。如果你想建立一个成功的企业,并吸引和激励优秀的员工,这本书值得一看。 10. 《斯坦福商学院管理精要》 作者:约翰·彼得·休伊特

管理者必读的十本管理学书籍

管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前, 你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域; 做有效地决策。 2.《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。 3.《领导力21法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。 在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战 能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮 点。 5.《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再 读的书。” 6. 《360度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360 度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。 7. 《杰克?韦尔奇自传》 原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他 所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

管理学十大书籍推荐

管理学书籍推荐 NO.1:《管理者必读12篇》 12Reads 信汇中正领导力 推荐理由:身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,《管理者必读12篇》这本教材认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而,这一切你该如何获得?《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今,影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入,就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述,揭开了管理的奥秘与实务。 NO.2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》 王健林 推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了厚的雪——利润丰厚的地产行业,长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到一手的轨迹。 NO.3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》 (美)本·霍洛维茨 推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐! 内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和

管理学的十本必读书籍

管理学的十本必读书籍 来自: lanseshala 创建时间: 09年6月14日最后修改时间: 09年6月14日 -------------------------------------------------------------------------------- 1 《营销管理》(第10版)推荐理由:要真正成为"世界工厂",中国企业需要通过营销提升竞争力,中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。读者点评:一部营销领域的圣经,一版再版,被全球高等商学院普遍采用,拥有无数光环和美誉,但这些都不足以表明,它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要!中国进入了买方市场和微利时代,外国企业乘WTO长驱直入,高新技术变换了传统的营销模式,而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强,刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。然而,在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战,却未能成就几个国际大牌的赢家。狂热中的冷醒,知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学,我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值,理性地分析市场信息,审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位,形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策,通过整合企业内外的全部资源,成就"营销创造价值"的伟业。本书涵盖了营销人士所必备的全部知识,也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。我曾经建立顾客数据库,并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通,从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人,其中一些成为我们忠实的用户,而其他人都对公司保持着良好印象!此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。取人之长补己之短,我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场!面对"顾客永远不会满意"的挑战,中国企业将挺身而出,敢于回答:"营销就是创造顾客满意!"(马广华SAP中国公司咨询顾问)-------------------------------------------------------------------------------- 2 《竞争战略》推荐理由:本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具,是关于企业战略最经典的著作。专家点评:《竞争战略》是迈克尔;波特在管理理论方面的经典著作。作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威,他在此书中提出了行业结构分析模型,即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出,企业战略的核心必须在于选择正确的行业,以及行业中最具有吸引力的竞争位置。迈克尔;波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略:成本领先,标新立异以及目标集聚,并说明由于企业资源的限制,企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。要达到这一目的,首先要求企业必须进行规模化集约化生产,以便能最大限度地降低产品成本,从而为企业在市场上赢得主导地位创造条件。比如被人称为"价格屠夫"的格兰仕,创造了一个奇迹,其2000年生产的微波炉占全球市场份额的30%。成本领先战略的主要风险来自于后来者的模仿。所以,中国企业必须有新的竞争方式,如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式,阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力,对于经营实践有较强的指导作用。我必须指出的一点是,此经典著作注重的是产业结构,较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。对于中国的企业家来说,此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性,是中国企业家的必读之著。(孙永玲上海博意门咨询公司总裁)-------------------------------------------------------------------------------- 3 《第五项修炼》推荐理由:它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动,而是提供了

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