名师推荐医护团队合作54页PPT
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医护团队合作PPT课件
患者签字: 患者电话：
医生签字： 护士签字： 医生/护士电话 201 年 月 日
2020/7/20
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15
饮食治疗方案
• 饮食处方， • 热卡计算，（利用计算机电子表格） • 如何做饮食记录：分3餐，食物生重，克 • 指导加餐：血糖高于正常时，恢复正常后
2020/7/20
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16
运动治疗方案
• 运动处方，注意个体化 • 原则：每餐后30分钟到1小时后，外出快步
2
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建：全科医生，全科护士，健康管 理师，防保医师，社区工作者/社会志愿者
• 团队运作：明确分工，紧密合作，目标一 致，相互支撑
2020/7/20
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3
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建：全科医生，全科护士，健康管 理师，防保医师，社区工作者/社会志愿者
• 团队运作：明确分工，紧密合作，目标一 致，相互支撑
医护团队合作 开创慢性病防治管理新局面
北京广仁医院 社区服务部 主任医师 黄萍
2020/7/20
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1
主要讨论内容
一．医护团队的组建 二．医护团队在慢性病管理的分工与合作 三．门诊管理流程与护士工作方式 四．门诊健康教育的组织与实施 五．案例介绍 六．如何保证管理质量提高工作效率
2020/7/20
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心脑肾眼底等合并症的患者
2020/7/20
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18
强化血糖监测
星期/ 时段
空腹
星期一
早餐后 2h
午餐前
午餐后 2h
晚餐前
晚餐后 2h
睡前10 点
凌晨3 点
星期二
星期三
星期四
星期五
医护精诚合作共筑医疗安全PPT课件
若是护理专业性的不足，应安抚病人的同时及时 通知护士长从护理方面给予解释。
例如：压疮
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抢救患者时应如何配合？
应急演练，多人急救配合 分工合作，有条不紊 言语谨慎 互相提醒 镇定无催促和埋怨
例如：仪器设备故障 药品、医嘱等意外状况
精选ppt课件最新
案例分享
水合氯醛 抗生素皮试
医护双方应该是互相配合、互相制约、互相监督 的关系。
精选ppt课件最新
医生对护士的角色期望
1.护士能非常默契地了解医生的医嘱 2.有较熟练的护理操作技能 3.有较高的医学急救知识,能够迅速地执行医嘱 4.及时而详细准确地报告有关患者的病情变化 5.能对患者进行科学的护理 6.做好患者及其家属的解释与心理沟通工作
10 精选ppt课件最新
护士对医生的角色期望
2.执行医嘱时若有问题应耐心解释，如有错误应虚心 改正：能者为师，在执行医嘱时为避免工作的盲 目性。
3 、帮助护士提高医学知识水平：随着科学技术和 边缘学科的发展、更新，需要护士进一步扩大知 识面。
精选ppt课件最新
护士对医生的角色期望
4.还希望医生能认识到护士在医疗团队中的重要作 用，在患者面前尊重护士的工作。
体征，做好各项医疗凭证的收集。 医护要共同做好患者及家属的解释与安抚工作，将损害减
小到最低。 及时通知相关科室及医院领导。
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当患者向医生提出对护理工作不到位时应如何应对？
医生应耐心听取患者及家属的讲述，先确定是否 会引起纠纷？是否是护理的专业性问题？
如药物的应用及治疗过程中存在的工作不到位， 能解释清楚的应给予及时的解释。
精选ppt课件最新
总结
总之，既要明确医护之间的分工不同，更要正确认识到医 护关系的协作性、互补性是医护关系的核心纽带，可促进 生物、心理、社会医学模式的转变。
例如：压疮
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抢救患者时应如何配合？
应急演练，多人急救配合 分工合作，有条不紊 言语谨慎 互相提醒 镇定无催促和埋怨
例如：仪器设备故障 药品、医嘱等意外状况
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案例分享
水合氯醛 抗生素皮试
医护双方应该是互相配合、互相制约、互相监督 的关系。
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医生对护士的角色期望
1.护士能非常默契地了解医生的医嘱 2.有较熟练的护理操作技能 3.有较高的医学急救知识,能够迅速地执行医嘱 4.及时而详细准确地报告有关患者的病情变化 5.能对患者进行科学的护理 6.做好患者及其家属的解释与心理沟通工作
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护士对医生的角色期望
2.执行医嘱时若有问题应耐心解释，如有错误应虚心 改正：能者为师，在执行医嘱时为避免工作的盲 目性。
3 、帮助护士提高医学知识水平：随着科学技术和 边缘学科的发展、更新，需要护士进一步扩大知 识面。
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护士对医生的角色期望
4.还希望医生能认识到护士在医疗团队中的重要作 用，在患者面前尊重护士的工作。
体征，做好各项医疗凭证的收集。 医护要共同做好患者及家属的解释与安抚工作，将损害减
小到最低。 及时通知相关科室及医院领导。
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当患者向医生提出对护理工作不到位时应如何应对？
医生应耐心听取患者及家属的讲述，先确定是否 会引起纠纷？是否是护理的专业性问题？
如药物的应用及治疗过程中存在的工作不到位， 能解释清楚的应给予及时的解释。
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总结
总之，既要明确医护之间的分工不同，更要正确认识到医 护关系的协作性、互补性是医护关系的核心纽带，可促进 生物、心理、社会医学模式的转变。
医护团队合作PPT课件
全科护士
细化实现治疗目标的措施， 如怎样控制或减轻体重
治疗性生活方式改变：饮食 治疗，运动治疗建议
必要的解释和用药指导，贴 标签，反馈药物不良反应
配合医生随访患者，反馈意 见建议，督促落实
统计血糖监测结果，反馈评 估意见
协助进行临床焦虑抑郁筛查 （HAD），结果统计
医护团队在慢性病管理的分工与合作
老患者
全科医生
全科护士
首次见面，等同 协助重点了解病史，病程，合并
新患者
症情况，目前主要治疗，存在的
问题（提交问题清单）
患者随访 反馈管理情况 医患沟通
医患达成新的 管理内容与目 标
随诊服务（可以由护士事先电话 预约和提醒患者按照约定，带好 血糖监测与饮食治疗记录，前来 门诊或上门服务）
门诊五句话★：空腹血糖餐后血 糖和糖化血红蛋白？低血糖？用 药剂量和服药反应？体重？新问 题？（记录清单）
患者签字: 患者电话：
医生签字： 护士签字：
医生/护士电话 201 年 月 日
饮食治疗方案
• 饮食处方， • 热卡计算，（利用计算机电子表格） • 如何做饮食记录：分3餐，食物生重，克 • 指导加餐：血糖高于正常时，恢复正常后
运动治疗方案
• 运动处方，注意个体化 • 原则：每餐后30分钟到1小时后，外出快步
者
足部
患者筛查，随时入管理网，建立患者登
记本，按姓氏笔画或拼音排序
健康教育开路，提高患者依从性（门诊
课堂与社区课堂结合）
筛查并发症风 引导其他检查和必要的解释：
险
血生化，血常规
尿常规、尿微量白蛋白定量，
眼底
心电图
血管超声等
医护团队在慢性病管理的分工与合作
《优秀护理团队》ppt课件
跨界合作与创新发展的机遇挑战
跨界合作
与其他医疗领域、产业进行跨界合作，如与医疗器械企业合作开发新型护理器械、与健 康管理公司合作推广健康管理服务等。
创新发展
鼓励护理团队进行创新实践，如探索新的护理技术、服务模式等，以提高护理服务的质 量和效率。
应对挑战
面对跨界合作与创新发展带来的挑战，如技术更新快、市场竞争激烈等，护理团队需要 不断学习和提升自身能力，以适应不断变化的市场需求。
《优秀护理团队》ppt课件
汇报人： 2023-12-队的素质要求 • 优秀护理团队的组建与培养 • 优秀护理团队的管理与领导 • 优秀护理团队的服务质量提升 • 优秀护理团队的未来发展趋势
01
护理团队概述
护理团队的定义与特点
定义
护理团队是由不同专业背景的护 理人员组成的，共同为患者提供 全面、连续的护理服务。
02
关怀与温暖
关注患者的情感需求，给予患者关怀和温暖，增强患者的信任感和满意
度。
03
及时反馈
及时反馈患者的意见和建议，不断改进服务质量和流程。
关注患者需求与反馈
了解患者需求
通过调查和访谈等方式，了解患者的需求和期望，为患者提供个性化的服务。
及时响应
对患者的反馈和需求及时响应，及时解决患者的问题和困难。
及时反馈与调整
提供及时反馈
定期对团队成员的工作 表现给予反馈，指出优 点和不足，提出改进建 议。
调整工作计划
根据反馈和实际情况， 及时调整工作计划和目 标，确保团队始终保持 高效的工作状态。
激励与奖励
对表现优秀的团队成员 给予适当的激励和奖励 ，激发团队成员的积极 性和工作热情。
05
优秀护理团队的服务质量提升
优秀护理团队ppt课件
成立期团队的特征
• 团队对组织依赖感强 • 成员兴奋并且紧张：对团队有高期望、成员不安
感强 • 试探环境与核心人物
成立期团队的重要工作
• 宣布期望分享远景：明确团队的方向和目标、
提供团队所需要的信息 • 帮助成员彼此认识
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
提升执行力的五个关键词
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
执行的战略、原则与方针
• 执行的24字战略 • 执行的8字方针与16字原则 • 医院的焦点、骄傲与挑战
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
动荡期团队的特征
期望和现实脱节、成员怀疑团队的目标 人际关系紧张对领导权不满、绩效受挫
动荡期的重要工作
拒绝
稳定
不同见 团队情绪
强调 团队一致
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团队定义
一群人走到一起
建立和维护一 个高效的团队
为一个共同 目标而奋斗
是一个困难而 有意义的旅程
• 团队对组织依赖感强 • 成员兴奋并且紧张：对团队有高期望、成员不安
感强 • 试探环境与核心人物
成立期团队的重要工作
• 宣布期望分享远景：明确团队的方向和目标、
提供团队所需要的信息 • 帮助成员彼此认识
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提升执行力的五个关键词
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执行的战略、原则与方针
• 执行的24字战略 • 执行的8字方针与16字原则 • 医院的焦点、骄傲与挑战
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
动荡期团队的特征
期望和现实脱节、成员怀疑团队的目标 人际关系紧张对领导权不满、绩效受挫
动荡期的重要工作
拒绝
稳定
不同见 团队情绪
强调 团队一致
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团队定义
一群人走到一起
建立和维护一 个高效的团队
为一个共同 目标而奋斗
是一个困难而 有意义的旅程
护理团队合作能力PPT课件(模板)
10、超越自我的团队意识
• 成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，
而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的 东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。
团队协作中三个基本的因素 ⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。 团队精神在护理工作中的实际作用 4、信任，成功协作的基石 5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 ⊙执着： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。
• 团队中难免存在个体差异，不是每个人都有一样的能力，
这也是我们工作中需要面对和解决的最大问题。一个优秀 的团队，往往不全是由优秀的个体组成，团队成员的个体 差异，这是无法也无需改变的，而团队的艺术就在于如何 发掘组织成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作， 使其达到互补的效果。
• 在我们的护理工作中，每个人的专业技能并不能完全一
6、负责，自信的面对一切
• 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味
着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实 到每一个工作的细节之中。
7、诚信，不容置疑
• 古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，
也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是 高于一切的。
•
•
•
疑心易生暗鬼！！！
•• 队人通在协环广命繁心气思调境大而荣齐氛想互，护作总发，，上助树理出之展泰以团、立人我，的山人结开一员们团基移为一拓种紧应队本。本致进精紧有精条团，，取神联的神件结积学，，系贡代，就极习营增在献表我是培上造强一。了们力养刻一凝起一应量团苦个聚，个重。队钻团力为团视营精研结、完队团造神，、向成的队一，工和心历基建种使作谐力史本设开广上、和赋素，放大爱愉战予质俗坦护岗悦斗我，话诚理敬的力们是说的人业工，的团：沟员、作使使 只对宽作作没有4因分团没 成作只为培团作 一成⊙信团信而信⊙成团 成作4团认一决团86成作51团总信分我4古、 、 、 、 、 、 、有护容的为有和此成队有功的有促训队为个员耐任队任雄任拼为队功的队为个于队功的队之任成们人信信热负沟欣信团 理 是 快 团 完 谐 ， 两 精 完的 乐 明 进 ， 精 个优 的 力 是 内 是 蚁 是 搏 地 精的 乐 中 不 富 领 协 的 乐 精 ， 是 两 应 说任任心责通赏任体工团乐队美才一对神美 团趣确年什神体 秀优：合的一负一：球神 团趣没需有导作团趣神团一对重：，，，，，，，中作队。，的能个报在的 队，的轻么在， 的缺作成种责种上在 队，有要魅者中队，在队种报视人敏在成成帮自敢学成的的合成个保团数护个 提合分护是护要 团点的员激与激生护 提合独自力的三提合护精激数团无锐狼功功助信于会功成作作员人持队理人 供作工士理想 队，基在励蚁励命理 供作立己和知个供作理神励队信“的的每每团协协身的沟欣协员用中间只活既工只 给的、迅工在 ，根石工，后，力工 给的的，威识基给的工代，建则观生队队队作作边面通赏作在不最的有力要作有 我乐有速作团 往据，作信繁信最作 我乐个靠望、本我乐作表信设不察命出出队的的每对、、的护容好沟完（谈中完 们趣效成中队 往其没上任殖任顽中 们趣体其的经的们趣中了任，立力中两两合基 基 一 一 勤 懂 基理置的通美凝分的美的。的长的中不个有相更后更强的的。，他领验因的。的一更培。、，名名作石石块切于得石工疑润能的聚工实的 是合，实获 全性信互是代是的实 是俗人导、素是实个是训专没领领”沟欣“有短作，滑力团力，际团 尝作提际得 是和任依一，一动际 尝话就者胆尝际团一护一有导导通赏个木中要剂是）又作试和升作成 由特，附种兵种物作 试说能，略试作队种理的什队队，，、全板共使，保，要用积合护用功 优长就，力蚁力之用 积把自、积用的力人,目么！！ “哪哪善一新”同团它持有讲极理士， 秀合没在量则量一极事然才极基量员标可队队于个的协队能团协合开的队沟 的理有心。负。。开情会干开本。的、以报报沟和认作精消队作作展监伍通 个安合理责展办把。展素团默替错错通尚识，神除有才，合督整是 体排作上抵合好全合质队契代数数，挑。消在分效能既作才体最 组工。彼卸作。体作，精的锲，，让水灭护歧沟保讲的能素基 成作此外的员的是神配而哪哪所喝个理和通持竞机真质本 ，，意侵机工机团，合不队队有，人管战和效争会正，的 团使识、会紧会队使、舍领领人两主理争旺率，，意了要 队其到保，紧，繁得好的导导都个义中，盛。又而义解求 成达对护而团而荣护奇精受受了和的充使生要我上。 员到方家我结我发理“心神罚罚团解尚存分团命鼓们建的互，园们在们展工、，。。队你抬在发队力励所立个补在，所自所的作注正合、水，挥成的协要起体的感大要己要基在意因作欣喝才作员必作做一差效情家做的做本激细为”赏，在能用能要。的个异果上各的周的条烈节它你三工出，够条是良，。相尽是围是件的以才、个作色护互件，好这互所，，，，市及使喜和中的理敬；在的是影长在魅在我场锲得欢尚的完管互其并无响、其力其们竞而狼你没重成理重中且法，团中这中应争不得水要任者、寻长也在结寻种寻重中舍以喝性务具彼找久无行合找威找视不的千”，，，有此到的需为作到望到团断耐心我三给很包我团改上、我取我队发心万院个客重容们队变有配们决们建展使苦组和户要、生合的共合生于生设、狼地织尚留 的 和 活 作 ， 同 默 活 领 活 ， 前总生开是下倡谐中关而的契中导中俗进能存展一好导相真系团规，真者真话。获下个“的和处正。队范共正的正说得来岗团印引、重的。赴重人重：成，前队象导从要艺成要格要人功狼护，。作而的术功的、的心。驾士因用安东就。东品东齐驭素为。心西在西德西，变质他工于和泰———化提们作如思山———的高相，何想移乐乐乐能及互体发修。趣趣趣力团推会掘养———使队诿到组，———它合，合织取工工工们作”
护理团队合作ppt课件
护理团队成员的专业化和分工细化
随着护理专业的不断发展，护理团队成员的分工将更加明确和细化，每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平，以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术，护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作，提高团队沟通效率，减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求，合理设置护理团队的结构， 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力，确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息， 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听，尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作，如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作，确保护 理工作顺利进行，处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划，组织培训 课程，评估培训效果，提高护 理团队的专业技能和知识水平
。
团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模， 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路，激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会，提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围，让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励，提高创新的积极性和动力。
随着护理专业的不断发展，护理团队成员的分工将更加明确和细化，每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平，以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术，护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作，提高团队沟通效率，减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求，合理设置护理团队的结构， 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力，确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息， 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听，尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作，如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作，确保护 理工作顺利进行，处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划，组织培训 课程，评估培训效果，提高护 理团队的专业技能和知识水平
。
团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模， 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路，激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会，提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围，让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励，提高创新的积极性和动力。
护士的团队合作与协作能力培养培训课件
重要性
在医疗护理工作中，团队合作与协作能力对于提高护理质量、保障患者安全、促进医护人 员职业成长具有重要意义。
护士角色定位
护士是医疗团队的重要成员
护士在医疗团队中扮演着照顾者、决策者、协调者、教育者等多重角色，需要与医生、 药师、检验师等其他专业人员紧密合作，共同为患者提供优质的医疗服务。
护士需要具备团队合作精神
给予反馈
在倾听过程中，给予对方 积极的反馈和回应，鼓励 对方继续表达。
建立信任与尊重关系
STEP 01
诚实守信
STEP 02
尊重他人
在工作中保持诚实和守信 ，遵守承诺和规定，赢得 同事的信任。
STEP 03
积极合作
在工作中积极与他人合作 ，共同完成任务和目标， 建立良好的工作关系。
尊重他人的文化背景、工 作经验和个人能力，避免 歧视和偏见。
资源整合与共享意识培养
资源共享的重要性
认识到医院内各部门间的资源是 相互依存的，共享资源有利于提
高工作效率和患者满意度。
合理利用现有资源
护士应了解医院内各种资源的分布 情况，合理利用现有资源，减少浪 费。
倡导团队协作
鼓励团队成员之间相互支持、协作 ，共同为患者提供优质的医疗服务 。
Part
05
团队建设活动与案例分析
共同解决工作中遇到的问题。
03
启示
成功的团队建设活动需要注重活动的针对性和实效性，结合护士的工作
实际，设计具有挑战性和趣味性的活动环节，激发护士的参与热情，提
升团队协作能力。
失败案例剖析及教训总结
案例一：某医院护理团队组织的团队 建设活动缺乏明确的目标和计划，导 致活动效果不佳。在活动中，护士们 只是简单地聚在一起聊天、玩游戏， 没有实质性的收获和成长。
医院团队合作工作汇报PPT模板
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Fighting a race against time
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Fighting a race against time
名师推荐医护团队合作56页PPT
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
名师推荐医护团队合作
31、园日涉以成趣，门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。
34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月 扬明辉 ，冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海，我愿不知老。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
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31、园日涉以成趣，门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。
34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月 扬明辉 ，冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海，我愿不知老。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹