猎头电话技巧培训课件
猎头新人话术培训讲课讲稿

现在不打算换工作,等到需要的时 候我在找你吧,再见
(E思Q死咪?你到时候认得奶奶是谁?)
大倒苦水
诉说如何如何不幸,but就是不让 你推荐,隔两天联系,被别人推了 ~心中一万只草泥马
01
沟通话术
招聘网站话术 系统库话术 通讯录话术 其他
(需要了解的信息、需要达到的目的、mapping理论介绍)
-6-
logo 招聘网站话术
组织架构
13、我:好的。我顺便再跟您了解 一下。看到您写的,现在在XX公司, 是高级开发工程师,职级是T5吗? 您现在手下带人吗?平常工作是向 谁汇报呢? C:T5,我不带人,主要做技术,向 总监汇报。 14、我:哦,直接向总监汇报,看 来您的确做得非常资深了,技术很 厉害。你们这边做后台的团队规模 有多大呢?你们是属于什么部门? C:技术还好。我们做后台这块的, 有50来号人,我们部门叫做数据平 台部。 15、我:哦,您在团队里面,技术 应该是属于比较好的吧。你们这边 大概还有多少人技术比你好一些的? 你已经是最资深的了吗? C:不是,还有两三个人,技术比我 好一点,也都很资深了。 (可以作为Mapping初步的信息了 解)
(对于薪资要了解清楚: 具体薪资结构,奖金如何发放,有无 股票期权,期权价值多少,有无回收 机制; 薪资为税前还是税后,公司有无避税)
离职动机
18、我:好的,我顺便跟您了解一 下。我看到您现在在XX公司,呆的 时间也不长,现在是为什么会主动想 看看机会呢?是因为公司发展不好吗? C:主要是觉得在这边平台小了吧, 对自己的技术得不到提升,所以想看 看更好的机会。 19、我:好的,我大概了解了,我 给您推荐一下腾讯应用宝的机会。我 稍后加一下您的微信,跟您保持沟通, 您的手机号有绑定您的微信吗? C:是,就是这个手机号,你加吧。 20、我:好的。另外,腾讯这边, 我给您推荐之后,他们是会自己直接 联系你的,不会通过我这边来安排, 所以他们要是主动联系你了,麻烦您 记得及时告诉我一下,我再给您安排 接下来的事情。 C:好的。 21、我:好的,非常感谢。那我稍 后加一下您的微信,咱们保持沟通, 您这边要是有什么疑问,也可以随时 联系我,再见。
猎头新员工培训--电话寻访的步骤和基本技巧

14
支持的资料和信息(1)
目的
✓初步判断候选人的背景是否与职位匹配
支持的资料和信息
✓职位描述里的岗位要求 ✓其他上级经理的要求,比如:
• 领域,学历,年龄,性格特点等
支持的资料和信息(2)
目的
✓了解到候选人对职位的意愿度 ✓候选人答应提供简历
支持的资料和信息
Confirm 4 确认
▪ 我相信这种积极的人员变化,反倒是您选择这家公司 的加分项呢,对吧?
Transition 5 过渡
▪ 其实,我们刚刚谈到这个职位能给您职业生涯带来的 好处,包括…….
问题和顾虑-练习
解除以下候选人顾虑
• 我听说这个产品在这个领域内的市场份额不算排在前面的啊。
• 我有个朋友就在XX公司,他劝我不要去做这个产品,说是不 好做,指标也高,费用还减。
Respond 3 回应
Confirm 4 确认
Transition 5 过渡
▪ 简单明了的传递合适的信息和资源 ▪ 如果涉及职位的局限性,要承认并正确看待它 ▪ 如果对方的顾虑来自错误的信息,则提供正确的信息
▪ 以封闭式问题确认你对问题的回应已让客户满意 ▪ 如果未能提供所需信息,则需确定客户满意你的解决方 案
• 我现在做的是肿瘤产品啊,你这个是普药的,我担心专业性, 不太想考虑。
电话寻访的步骤
探寻
开
结
场
传递信息
束
解除顾虑
结束
总结讨论要点 要求候选人承诺采取行动 达成下一步行动的共识
结束
1
简要总结讨论要 点
▪我们刚刚谈到这个职位能给您职业生涯带来的3个好处, 1… 2… 3…
猎头BD的电话销售培训共31页
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▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪ห้องสมุดไป่ตู้
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
31
猎头BD的电话销售培训
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
猎头培训-Coldcall技巧(过前台)
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经典话术分享
猎头:你好!请问是**公司吗? 前台:是的,您是哪里? 猎头:我们是** 前台:**? 猎头:是的,您好!请问您贵姓? 前台:我姓张
猎头:张小姐,您好,我是**的candy,麻烦您 帮我转接一下人力资源部,好不好?
前台:好的,请稍等
电话情景2您有什么事吗?
错误应对: “我想向贵公司的人力资
只要你说的话有益于别人,到哪里都会受 到欢迎
经典话术分享
猎头:你好!请问是**公司吗? 前台:是的,您有什么事吗?
猎头:您好,我们是**集团,昨天我们给贵公司 人力资源部张经理发送一封会议邀请函,今天需 要了解一下张经理是否能够参加我们的会议。能 不能麻烦您帮忙转接一下张经理?
前台:好的。请稍等
一简明?我们是我们公司切勿透露公司名?上海?我是自己的姓名二口气温柔恳切?我是麻烦你帮我转一下部门专家建议?电话中的白金准则按人们喜欢的方式待人?电话中的黄金准则你喜欢别人怎样对你你就怎样对别人经典话术分享猎头
Coldcall小技巧 —过前台
CC的对象
企业内部 人才
电话情景1 请问您是哪里?
电话情景3您事先预约过吗?
错误应对: “没有”
“还没有,请你帮我 预约一下吧!”
“哦,今天我就是想 和他预约的”
(我们应当尽可能跳程序 性过程,争取与相关负 责人直接对话)
正确策略: 预约了 (生活中的很多障碍,皆 是人们过度的思考与固 执造成的成功的开 始
仅仅是我们心理上障碍和思想中的顽石
电话情景8我们总经理不在公司
错误应对:
“请问你们总经理的 手机号吗是多少?”
“请问你知道你们公 司谁负责招聘工作?”
“贵公司这个季度做 了几次培训,都是哪 些方面的?”
猎头培训课程14-BDRe-BD-Call-Handout

广告跟踪: ▪ 广告追寻就是寻找并跟踪在目标 网站、行业协会和报纸等的职位
广告
广告追寻的目的是: ▪ 获取职位 ▪ 流动候选人 ▪ 增强市场知名度 ▪ 找出谁最近在招聘
人际活动:
▪ 寻找市场上和他们的活动中最好 的行业协会组织 ▪ 确保活动参与者是“对的”人 ▪ 作为活动的主持人 ▪ 请行业专家在活动上做演讲,并 邀请客户/候选人参加 ▪ 把类似职位的人集合在一起,组 织小组讨论 ▪ 加入在线一些行业团体组织
ABOUT ZW HR CONSULTING
Float 候选人的基本规则是?
▪ A级候选人至少流动推荐给2家客户 ▪ 流动推荐之前,必须得到候选人的许可 ▪ 流动推荐候选人的2周之内要安排面试 ▪ 在1周之内要给候选人反馈
练习: 写出你最近面试过的候选人的3个卖点
角色扮演 : ▪ 有明确电话目标,并表明致电的目的 ▪ 展示你能给客户带来的价值和利益 ▪ 将通话转换为行动:自然地转到下一步
四、 ▪ Q: 某HR说,我们不负责新供应商的导入,你找其他HR吧。 ▪ A: 话术:没关系,我先和您简单沟通一下候选人的情况……。问
谁负责,多条腿走路。
掌控拒绝 五、 ▪ Q: HR急着挂电话,以各种理由搪塞。 ▪ A:询问是否有空,再约具体的时间沟通,找更高级别的HR。 六、
Course1-BD& ReBD Call
什么时候做DB?BD有哪些形式? ▪ 业务开发电话 ▪ 人际网络活动 ▪ 寻访中发现的人员流动 、空缺 ▪ LinkedIn ▪ 广告追寻 (猎聘、LinkedIn等) ▪ 候选人见面 ▪ 已合作客户Re BD
为何要给客户打电话/电话聊什么?(我们对客户有什么益处?) ▪ 介绍我们自己 ▪ 获取面对面会谈的机会 ▪ 推荐我们的A类候选人 ▪ 了解客户目前的业务状况及业绩 、团队变化情况 ▪ 询问面试反馈 ▪ 了解市场/行业信息 ▪ 跟踪之前承诺的行动方案进展
《猎头基础培训》课件

协调候选人与客户的面试安排,提供面
试准备指导。
9
薪资谈判
协商候选人与客户的薪资及福利待遇,
入职
10
达成双方一致。
猎头行业的挑战
1 竞争激烈
猎头行业竞争激烈,需要不断提升自身竞争 力。
2 行业诚信问题
猎头行业存在一些诚信问题,需要加强行业 自律。
3 管理困境
猎头公司需要面对团队管理和业务拓展等管 理挑战。
《猎头基础培训》PPT课 件
猎头基础培训课件帮助您深入了解猎头行业,掌握猎头招聘流程,发展必备 素质,并提供职业规划建议。
课程介绍
课程目的
培养学员熟悉猎头行业的基 本知识和技能,为从事猎头 工作打下基础。
课程对象
适用于有志于从事猎头工作 的人士以及对猎头行业感兴 趣的人群。
课程时间
课程共计10个小时,分为5个 2小时的课程进行。
4 行业前景
随着人力资源需求的不断增长,猎头行业有 着广阔的发展前景。
猎头必备素质
人脉能力
猎头需要拥有广泛的 人脉资源,能够快速 找到合适的人才。
沟通能力
猎头需要与客户和候 选人进行有效的沟通 和协商。
行业理解和知 识水平
猎头要了解行业特点 和需求,具备相关领 域的专业知识。
竞争意识和应 变能力
猎头需要具备竞争意 识和应变能力,应对 行业变化和挑战。
什么是猎头?
定义
猎头是为企业寻找高级人才并 进行招聘的专业服务机构。
行业现状
猎头行业近年来蓬勃发展,成 为人力资源领域的重要组成部 分。
工作内容
猎头的工作包括职位分析、市 场调研、目标人选寻访、简历 筛选等环节。
猎头招聘流程
1
猎头顾问(培训教材全)PPT幻灯片
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C
胜任力模型及构建
面试评估与职 位匹配
D
职位匹配
一、面试评估
面试内容:
(1)工作条件 (2)工作能力 (3)工作态度
概述
面试评估
方法
结构化面试
1.考评小组结构化 2.面试程序结构化 3.测评要素结构化
技巧
流程
1.分析候选人的条件。 2.职业规划提问和指导。 3.介绍客户公司。 4.简历指导和面试指导。
企友好业程的度忠以诚程及职度业、与稳选在定老说人性板服的关。中心系要理的距注意离以。诚 晓头待的之人成以、功示理案人。例【案例】一位资深猎
两种人:一种是对企以业诚忠。心耿耿 者;另一种是频频跳槽者。
诱之以利。【案例】人才、企业 、猎头公司,皆大欢喜
第六章 面试评估与职位匹配
A
面试评估
B
猎头起源:
“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗,则是在第二次世界大战之 后。
Байду номын сангаас
二、猎头行业现状及发展趋势
本土猎头
人才网站 现状
合资猎头
运作市场化
B
发展多元化 A
发展趋势
C 服务多样化
走向国际化
E
D 信息网络化
三、猎头素质及技能要求
• 丰富的任职经历 • 资深的行业背景 • 广博的人脉关系 • 强大的寻访能力 • 准确的判断能力
把握好电话沟通的时间
五、邮件营销
邮件销售的特点
邮件销售的内容 编写信件方法
邮件营销
衡量邮件销售绩效 提高邮件销售质量
邮件资料的标准
第三章 谈判签约
与客户谈判
选择客户原则 谈判技巧
与客户签约
建议书 合同
猎头专业培训--电话沟通培训资料
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电话沟通培训资料CASE 1:有简历且从简历上与职位需求相符的候选人一、沟通目的面对合适的候选人沟通时,目的在于了解他的真实情况与能力,与我们理想中的候选人是否相符,候选人对我们推荐的公司与职位是否有兴趣。
二、沟通内容1.自我介绍✧我是深圳一家猎头公司的顾问,在我们的数据库里看到您的一份资料,觉得您的背景非常不错,想跟您沟通一下,看看是否有合适您的新的职业机会可以向您推荐。
2.确认对方时间是否方便。
✧如果方便继续沟通。
✧如果不方便另外约定再电话沟通的时间。
3.了解客观情况✧目前公司、职位是否更换,及时对资料进行更新。
✧在同行业做了多少年:考察候选人在公司及行业内的经验积累及职业连续性。
✧目前主要的工作职责:了解现在的资历是否适合要推荐的职位。
✧目的工作覆盖的区域:考察与JD的任职区域要求是否匹配。
✧目前工作的地点:考察与JD的BASE是否匹配。
✧上、下级关系:向哪个位置的上级汇报工作,下属多少人,直接下属多少人,是什么职位,考察候选人实际权责范围及资历。
✧目前的薪资状况:大体数额、税前/税后、薪资结构、是否有年底双薪及年终资金,判断推荐的职位对方是否有兴趣。
✧对未来的职业规划:未来几年的职业规划、期望一步达到什么职位,从发展空间上了解对方对职业机会的要求。
4.了解一些主观情况✧思维成熟度:问一些开放性的问题,比如遇到困难的解决方式等。
✧看待问题的客观性:问问对行业局势的看法,或对区域经济环境的看法。
✧沟通协调能力:问上下级的关系,对上级的看法,朋友的圈子等。
5.对职位机会的期望(换工作考虑看重的东西)✧对行业的要求:希望同行业转换还是也考虑不同行业的转换。
✧对公司的要求:公司性质、企业氛围、企业发展阶段。
✧对产品品牌的要求:产品成熟度、产品可发挥空间。
✧对职位的要求:职权及区域范围,未来的发展空间。
✧对薪资的要求:总体水平的要求,结构的要求。
✧对工作地点的要求。
6.职位介绍✧由大体的行业,公司背景开始介绍,若有兴趣,再介绍客户公司名称。
猎头培训教材PPT课件
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结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
行为描述式面谈
如何进行行为描述式面谈
3、问题中含有最大限度形容词,如“最好”、“最高”、 “最近”、“最差劲”等等。
PART 3:结构化面试
面试中——正题阶段/结构化面试技巧/
行为描述式面谈
以下举一些行为描述式问题的例子
1. 请你告诉我,你与上司争论工作最激烈那一次的情况。当时争论 些什么,他说了些什么,你如何回答,你最后怎样处理?
手头应有一份该空缺岗位的工作说明书 1.工作职责 2.任职资格
如以上有不清晰的地方,应与该岗位的上级主管充分沟通
培训其它需要担任简历筛选职责的人员
PART 1:简历筛选
应考虑因素(1)
1.经常转换职业,但事业无进展 2.候选人中断职业
> 公司裁员(与工作表现有无关系?) > 生小孩 > 健康问题 > 进修 > 事业转换 > 找不到工作
PART 3:结构化面试
面试中——预备阶段
1、给予候选人友好的、礼节的接待(出门迎接、 主动问候,主动握手等);
2、妥善解除候选人的紧张心情(轻松的开场 白、社交话题、共同语言等);
PART 3:结构化面试
面试中——引入阶段
1、面试资格人要向候选人简单介绍公司情况及空 缺职位情况;
猎头顾问基本话术-进阶篇PPT
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确认现状
介绍职位
NO
约定时间
意愿度判断
NO
判断意愿度
YES
匹配度分析
寻找话题点
要简历
深入沟通
要转介绍
6大维度深入沟通
3
开场破冰
开场破冰
确认身份
您好,请问是XXX(先生或女士)么? Yes , continue;
No , Say sorry.
自我介绍
您好,我是专注于**行业的猎头顾问Hardy
表明目的
当场要联系方式,不卑不亢
抓住机会,不要不好意思,就当作理所当然的就好。(也会有话术)
11
粘性联系建立
“通过和您的沟通,我觉得这个职位和您匹配程度 还蛮高的。您能不能更新一份您的履历给我呢?我
这边帮您正式推荐一下。”
索要微信,形成长期联系
每个人都可以设置是否添加候选人简历的原则。
感兴趣
不建议每一个候选人都加微信。但是正式推荐的一般都需要添加。 “您的手机号是您的微信吗?我添加一下,后期有了信息/合适机会我及时反馈您”
13
Thanks
Hardy 我要猎你个头
刚才的发言,如 有不当之处请多指
正。谢谢大家!
15
定位要清晰,只问谁合适,不问谁找工作
“你觉得这个职位哪些人胜任/适合/匹配度高?” “你是做软件的,硬件专家我也招, 你觉得硬件这边谁比较合适?”
从低敏感度要起
你们科室有多少人啊?大概都工作几年啊?工作** 年的有几个呢?这些人叫什么名字呢?
约定具体时间
如果当场要不到联系方式,也要约定具体回复的时间, 便于跟踪。
么知道他的,也可以主动提,看到过他的文章, 然后问一下论文的其他作者现状;
《猎头基础培训》课件
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目录
CONTENTS
• 猎头概述 • 猎头基础知识 • 猎头业务流程 • 猎头行业法规与道德规范 • 案例分享与实战演练
01 猎头概述
CHAPTER
猎头的定义
猎头是指专门负责招募和推荐高级人才的职业中介。
猎头通常拥有广泛的人脉网络和行业知识,能够为企业提供高素质的人才资源。
合同签订
双方签订正式的猎头服务合同,明确 双方的权利和义务。
服务执行
按照合同约定,为客户提供专业的猎 头服务,包括候选人寻访、评估、推 荐等环节。
合同终止与续签
根据合同约定的期限和服务完成情况 ,与客户协商终止或续签合同。
04 猎头行业法规与道德规范
CHAPTER
行业法规与政策
猎头行业法规
了解和遵守猎头行业的法律法规 ,包括但不限于劳动法、反不正 当竞争法等,确保业务合规。
了解人才市场的现状和趋势,包括行 业分布、人才需求和流动情况等。
详细描述
分析当前经济形势和行业发展趋势, 了解不同行业的人才需求和流动情况 ,掌握人才市场的变化规律,为开展 猎头业务提供基础支持。
人才搜索技巧
总结词
掌握有效的搜索方法和渠道,快速准确地找到符合客户需求 的候选人。
详细描述
学习利用各种搜索工具和渠道,如招聘网站、社交媒体、行 业协会等,掌握关键词搜索技巧和筛选方法,提高搜索效率 和准确性。
竞业禁止
了解并遵守竞业禁止协议,避免在业 务过程中产生利益冲突或违反相关规 定。
05 案例分享与实战演练
CHAPTER
成功案例分享
01
02
03
案例一
通过精准定位和高效沟通 ,成功推荐候选人获得高 薪职位。
猎头顾问电话沟通课程培训

注意:一定要告诉对方自己和猎头公司名字; 自己的职能一定要清晰明确地告诉对方。
为什么要有详细备注?
1、声音,初次是看不到人的,只能通过声音,吐字清晰,声音应该沉 稳有力,大气,给人感觉职业化,留下好感; 2、企业介绍和岗位JD,项目介绍完整,薪酬福利等项目情况熟悉,简 单的话术提前写好,包括想问的问题; 3、提前预览简历(有无认识的人,可增进关系),简历获取方式:猎 聘、招聘、人才库,关键点/疑点问题; 4、有无其他机会备选,提前准备2-3个相关的机会,让他知道你的资 源多; 5、加微信,微信头像,个人IP经营。
4、如果候选人对新工作感兴趣的话,一般是比较配合的,他也会主动 去询问一些情况; 5、跟候选人建立了一种信任,如果候选人确实没有这种意向的时候, 可以让其推荐合适的人选; 6、沟通的时间有限,我们更应该灵活掌握我们的谈话,无论候选人是 否有兴趣,拿到一份最新简历是必须的,因为候选人的求职动机随时 有可能变化,而也有可能日后别的客户有更适合此候选人的职位!
我们为什么要电话? 我们给谁打电话? 我们怎么打电话? 什么叫有效电话?
offer的谈判从第一通电话开始 Mapping持续在每一通电话中
1、CALL清单(每天下班前准备好明天的CALL清单); 2、规划好你的一天(优秀的猎头每一分钟都很值钱); 3、准备好你的电话话术(套路+真诚+随机应变更有效);
候选人:……(根据候选人说的做出分析)
猎 头:哦,明白了。通过您的说明我大概了解了您的一些情况,如果您方便,加一下您的微信,把企业和职位资 料发您先看看,看后我们再详细沟通吧。
那你有没有最新的简历?或者填一下我们的简历模板,我们会做保密使用,职位合适以便我能第一时间通知您。
候选人:好的,你加我吧,我需要整理一下,然后再发给你。
猎头岗位培训_Cold Call篇 ppt课件

陌生电话拜访篇
Cold Call S CALL定义
• 基本定义:猎头行业的Cold Call (简称CC)是指通过拨打目标公司的电话或者其 他相关人的电话,来获得和潜在候选人进行电话直接沟通机会的一种行为。
• 广义定义:在不知道目标人的任何信息或者知道目标人的部分信息的情况,通过 拨打目标公司的电话或者其他相关人的电话来获取和潜在候选人尽行直接沟通机 会的行为。
ppt课件
• 分析目标职位,列出CC借口:
在分析并找找出借口的时候,有三个基本问题需要回答: 1.此职位上的人需要和哪些外部/内部的人员或者组织进行联系? 2. 为什么需要进行这种联系? 3. 在什么样的情况下你有合理的理由在不知道目标人的姓名和联系方式的情况和 他沟通? 对这三个问题解答可以帮助选择合理的CC借口。 对于初学者,在找出了合理借口之后,需要在纸上或者记录本上列下3-5个适用于 这个职位的借口(包括对可能的质疑的回答),然后对照着这些借口进行CC。
ppt课件
三、CC成功的关键因素
• 心态的调整 a) 紧张或恐惧心理的克服 b) 负罪心理的克服 c) 挫折感的克服 • 技巧的熟练掌握 技巧是CC的理由和方法。只有掌握了CC的基本技巧,包括理由的选择包括遇到质疑时的应对。 CC才能起到事半功倍的效果。 • 目标职位的理解 缺乏对目标职位的理解和深入分析,是很难找到更为合适的理由的。而且对目标职位的理解不 清,很可能把大把的精力浪费在错误的方向上。 • 行业知识的理解 具备一定的行业知识和积累,才可能对目标的职位进行更有力的cc,包括更为合理的理由。在应
ppt课件
• 制订CC计划
在准备好了公司 List和借口后。需要确立每天的CC计划和目标。 CC 计划中应该包括,每日需要打的CC数量,需要覆盖的目标公司的数 量,和成功的名字的数量。建议进一步细分为上午/下午的计划,这 样便于提高效率。 注意:很多公司对于Researcher的要求是一个上午/下午必须打1520个公司的CC。
猎头新人话术培训ppt课件

诉说如何如何不幸,but就是不让
礼貌型回绝
现在不打算换工作,等到需要的时
你推荐,隔两天联系,被别人推了 ~心中一万只草泥马
候我在找你吧,再见
(E思Q死咪?你到时候认得奶奶是谁?) 3
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沟通话术
招聘网站话术 系统库话术 通讯录话术 其他
(需要了解的信息、需要达到的目的、mapping理论介绍)
薪资情况
16、我:大概了解了。我看到您写 的薪资这块,目前是30K吗?你们一 年发14个月吗?不知道你还有股票 期权这块的吗? C:我每个月25K,我们发16个月, 一年40W的样子吧。30K,我是按照 13个月算的,有些公司一年只发13 个月吧,我没有股票。 17、我:大概了解了。那您现在考 虑新机会,对于薪资方面的期望呢? 50W可以cover到您的期望吗? C:期望能有30%的涨幅吧,这个可 以谈。
-7- 7
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根据系统库提供信息操作
1、我:你好,请问是贾先生吗? C:是的,请问哪位? 2、我:我这边是一个猎头公司打过来的,我是xx,很高兴 认识你。请问您现在方便电话吗? C:方便,有什么事情吗?(回答不方便,则约定一个时间, 再打过来。请务必约定一个具体的时间点,如今晚七点一刻, 再打给你,可以吗?) 3、我:我有看到一个您以前的资料,我? 4、我:恩。不知道您现在会考虑接触一下外面的机会吗? 我这边有2个还不错的机会,想跟您分享一下。 C:你说说看你有什么机会。 后文,同第一版 4 、 5
(对于薪资要了解清楚: 具体薪资结构,奖金如何发放,有无 股票期权,期权价值多少,有无回收 机制; 薪资为税前还是税后,公司有无避税)
离职动机
18、我:好的,我顺便跟您了解一 下。我看到您现在在XX公司,呆的 时间也不长,现在是为什么会主动想 看看机会呢?是因为公司发展不好吗? C:主要是觉得在这边平台小了吧, 对自己的技术得不到提升,所以想看 看更好的机会。 19、我:好的,我大概了解了,我 给您推荐一下腾讯应用宝的机会。我 稍后加一下您的微信,跟您保持沟通, 您的手机号有绑定您的微信吗? C:是,就是这个手机号,你加吧。 20、我:好的。另外,腾讯这边, 我给您推荐之后,他们是会自己直接 联系你的,不会通过我这边来安排, 所以他们要是主动联系你了,麻烦您 记得及时告诉我一下,我再给您安排 接下来的事情。 C:好的。 21、我:好的,非常感谢。那我稍 后加一下您的微信,咱们保持沟通, 您这边要是有什么疑问,也可以随时 联系我,再见。
猎头电话技巧培训课件
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我认识的人都不想换工作
1. 呵呵,你怎么确认他们不想换? 换工作的事 情不会轻易告诉别人的,也许他会对新机会 有兴趣。
2. 你何必帮别人做决定,介绍给我们认识一下, 没有坏处。互相都增加机会,也许你是帮了 你朋友 (注意语气,不要用说教的方式说这 句话)
3. 现在不想换,以后会想换,关键是认识了, 保持长期联系,这才是猎头真正的价值,而 不是某一时刻的职位推荐,我不是快餐式的 猎头。
1. 一切都可以谈…..(要求猎头熟悉行业,了解 产业,能说出优缺点,客观的分析给候选人, 最终说服他)
2. 外界的传闻并不一定都是真的,IBM,微软, 谷歌都有人说不好的地方,我这也经常会听 到,但是同样也会听到这家公司好的地方, 比如…..这个不能完全听别人怎么说,要有自 己的判断。
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电话里,突发状况可能会很多,反应迅速懂得随 机应变才是最重要的。
如何提高自己的反应能力,随机应变? ➢保证你的电话量! ➢只有在不断的、反复的电话沟通操练中,才能提
升你的应变能力及沟通技巧。
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作,那是职业介绍所,要对候选人收费的。我们不针对个人收费,是从企业收 费的。 5. 猎头不是给没工作的人找工作的。猎头是给那些已经有很好工作的人找工作的。 6. 被猎头找到的人,90%都是没想到要换工作的。只有很少是正好想换的。 7. 如果你想换工作了才来找我们,那80%的可能是那时候没有合适的机会。机会是 需要候选人去抓的,是人去抓机会,而不是机会一直等着人。如果你更新简历 给我们,系统会不断匹配新的机会给你参考,你如果觉得合适的,那就可以试 试,这会增加很多职业机会。 8. 我们猎头的职位是时时更新的,不在于此一时的职位,而是着眼未来更多的合 作。所以现在不考虑没关系,关键是给我们简历,进入数据库(数据库可以不 提,很多候选人很敏感,生怕入了猎头公司数据库后会有很多电话骚扰到他) 或者加一个即使的联系方式,保持猎联头电系话,技巧这培样训 可以不断匹配机会给你。
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➢ 可以帮你谈判薪水
2. 为什么不相信猎头呢?曾经被伤害过?
3.
(问清楚原因,解释疏导一下候选人的抵触情绪)
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哦,现在忙,简历我周末作一份吧/等有更好的 职位再说吧 (不积极,需要push)
1. 最好下班前给我吧,就把最近的几个项目更 新写一下就行。
2. 客户那里每天都面试很多人,你尽快更新我 尽快推荐,就能优先面试了。
猎头电话技巧培训
我对猎头不感兴趣,不想聊,你不要打 扰我 / 你的职位介绍不清楚
1. 为什么这么排斥猎头呢?以前被猎头伤害过嘛?解释 猎头的含义让候选人了解猎头,不要因为市场上那些 不专业的猎头而让猎头的形象变得低级。比如:猎头 不是给没工作的人找工作的。猎头是给那些已经有很 好工作的人找工作的。如果专门给你候选人找工作, 那是职业介绍所,要对候选人收费的。我们不针对个 人收费,是从企业收费的。
2. 沟通是重要的,我们了解越多,越可以帮到你,这个 职位你还有哪里不清楚的,我可以给你解释,或者去 问HR,详细的JD也可以发给你看一下。
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介绍人给你,我有什么好处?
1. 可以请你吃饭,你也可以把你的同事或者朋 友带出来,我们一起聊聊。
2. 你想去哪些公司,我们帮你义务推荐,我这 没的职位,我帮你推荐给做这些职位的猎头, 或者帮你打听。
我不想我的简历满天飞
1. 为候选人保密是猎头的第一准则。 2. 作为猎头,我们希望只有我们一家有你简历,
绝对不会到处乱发候选人的简历
猎头电话技巧培训
我想去HP,不想去IBM等其他公司 (但HP不是我们客户,怎么办?)
1. 这个机会也不错,你可以尝试一下,NO cost 2. HP也是我们客户,没问题(脑中迅速反应编
束,应解释、致歉。通话完毕后,应等对方放下话筒后,再轻轻地 放下电话,以示尊重。 7. 中途断线,应该由打电话的一方重拨。 8. 挂断电话时: 先道别,等对方放下电话之后轻放听筒。 必要时,感谢对方来电。 未尽事宜应确认会在多长时间内给对方回电。
猎头电话技巧培训
关于猎头的电话流程及基本技巧
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猎头电话技巧培训
列举几点猎头在和后续人电话沟 通中经常会出现的一些状况
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我暂时不考虑换工作/我现在工作很好,不考虑其他机会 / 想换工作了再找你把 / 还没做简历, 我没时间做简历/合同还 没到期呢 / 这个客户我刚已经去过了…
1. 这个机会也不错,你可以尝试一下,NO cost 2. 告诉候选人:客户很欣赏你,想邀请你参加面试(实际客户根本不知道他) 3. 直接告诉候选人,简历已经很老了,请更新简历给我(实际没有简历) 4. 猎头不是给候选人找工作的,猎头是给客户找人的。如果专门给你候选人找工
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我认识的人都不想换工作
1. 呵呵,你怎么确认他们不想换? 换工作的事 情不会轻易告诉别人的,也许他会对新机会 有兴趣。
2. 你何必帮别人做决定,介绍给我们认识一下, 没有坏处。互相都增加机会,也许你是帮了 你朋友 (注意语气,不要用说教的方式说这 句话)
3. 现在不想换,以后会想换,关键是认识了, 保持长期联系,这才是猎头真正的价值,而 不是某一时刻的职位推荐,我经过朋友 同意才可以给你MSN,电话
1. 这样也行,不过机会稍纵即逝,我会保密, 不说是你给的。
2. 给我MSN,邮箱,其实不会对你得朋友有任 何打扰。
3. 直接的沟通是最好的,你在中间传话,会造 成很多误解,也耽误你的时间。
4. 不行你就给他我们的MSN,让他加我们吧。
出一个HP相应的职位介绍给对方,并询问他 的基本情况,如:薪资,期望,项目经验等) 先给我们简历吧。
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eBay / IBM有朋友,我想通过内部推荐过 去,我不是很相信猎头途径
1. 内部推荐也不错,不过通常我们可以提供更 多增值服务。
➢ 通常客户更觉得猎头推荐的人更有价值。
➢ 我们可以提供全面的面试辅导
猎头电话技巧培训
我做.NET的,你们没有职位,给简历给你 有什么用
3. 职位很快要close了. 4. 没新简历,先把旧简历给我吧,我看一下,
帮你修改。
猎头电话技巧培训
做java好,英语也好的,我认识不多, 抱歉,没法帮你介绍了
1. 英语技术一般的也可以介绍认识一下。关键 是认识一下,保持个联系,现在英语技术不 行,以后就可以了 。
2. 后面我们可能也会有一些对英文要求不高的 职位出现,英文弱一点的朋友你也可以推荐 给我下的。
作,那是职业介绍所,要对候选人收费的。我们不针对个人收费,是从企业收 费的。 5. 猎头不是给没工作的人找工作的。猎头是给那些已经有很好工作的人找工作的。 6. 被猎头找到的人,90%都是没想到要换工作的。只有很少是正好想换的。 7. 如果你想换工作了才来找我们,那80%的可能是那时候没有合适的机会。机会是 需要候选人去抓的,是人去抓机会,而不是机会一直等着人。如果你更新简历 给我们,系统会不断匹配新的机会给你参考,你如果觉得合适的,那就可以试 试,这会增加很多职业机会。 8. 我们猎头的职位是时时更新的,不在于此一时的职位,而是着眼未来更多的合 作。所以现在不考虑没关系,关键是给我们简历,进入数据库(数据库可以不 提,很多候选人很敏感,生怕入了猎头公司数据库后会有很多电话骚扰到他) 或者加一个即使的联系方式,保持猎联头电系话,技巧这培样训 可以不断匹配机会给你。
电话技巧培训
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打电话前的准备工作
1. 必要的文件/资料要放在桌子上。 2. 确定对方的电话号码,身份,职称。 3. 理清打电话的目的,内容,顺序。 4. 有摘记的习惯。 (数据库备注,自己的Word,excel的整理。)
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注意事项
1. 声调要愉快,声音清晰明朗,有亲和力。 2. 打电话过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食。 3. 注意自己打电话时的姿势。 4. 语调要自然,嘴离开听筒一寸左右,保持通话清晰。 5. 面带微笑的与人交流可以使你的声音听起来愉快热情。 6. 电话交谈完毕时,应尽量让对方结束对话,若确实需要由自己来结