设备采购招标综合评分表

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铁架床采购综合评分法及细则(招标投标文件)

铁架床采购综合评分法及细则(招标投标文件)

铁架床采购综合评分法及细则(1)投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分(即评标总得分)最高的投标人为中标候选人。

(2)每个投标人的评标总得分FA=F1×A1+F2×A2+F3×A3+F4×A4(若有),其中:F1指价格项评审因素得分、F2指技术项评审因素得分、F3指商务项评审因素得分,A1指价格项评审因素所占的权重、A2指技术项评审因素所占的权重、A3指商务项评审因素所占的权重,A1+A2+A3=1、F1×A1+F2×A2+F3×A3=100分(满分时),F4×A4为加分项(即优先类节能产品、环境标志产品在采购活动中可享有的加分优惠)。

(3)各项评审因素的设置如下:①价格项(F1×A1)满分为30分。

a.价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100。

因落实政府采购政策需进行价格扣除的,以扣除后的价格计算评标基准价和投标报价。

b.价格扣除的规则如下:无②技术项(F2×A2)满分为55分。

15分。

④加分项(F4×A4)a.优先类节能产品、环境标志产品:a1若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额低于该合同包报价总金额20%(含20%)以下,将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)4%的加分;若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额20%-50%(含50%),将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)6%的加分;若同一合同包内节能、环境标志产品报价总金额占该合同包报价总金额50%以上的,将分别给予节能、环境标志产品价格项(F1×A1,按照满分计)和技术项(F2×A2,按照满分计)8%的加分。

物资招标采购评分表

物资招标采购评分表

2
五、 售后服务情况及承诺
5
1 产品质量有保证,按期供货。
2
2
近二年集团公司内部使用单位出具售后服务情况证明材料的;优者得1分,一 般得0.5分;未供过货的厂商有承诺的得0.5分
1
3 承诺发现问题及时到现场解决处理的
0.5
4 承诺发现问题按要求时间退换、赔偿的
1.5
1、集团公司外使用单位产品质量信息反馈证明材料加盖法人章后有效。
3
3 免费指导、安装、调试、培训。
2
4 付款期达到招标文件要求者不得分,每延长一个月得0.5分,最高得2分
2
5 其他优惠条件有一项得0.25分,最高得1分
1
四、 企业及产品信誉
10
1 “重合同、守信用”企业
1
① 近二年取得省级以上主管部门颁发的证书。
1
② 近二年取得地、市级主管部门颁发的证书。
0.5
35

、 投标报价(有效投标报价的算术平均值)
40
1 投标报价《算命术平均值(小于等于号)
10
2 每比算命术平均值低一个百分点加0.5分;

3 每比算命术平均值高一个百分点减0.5分,最多减10分 -10
三 、 对招标文件要约的承诺和其他优惠条件
15
1 对招标文件的要约全部承诺的得满分,否则不得分
10
2 企业取得ISO9000或GB/T19000质量认证证书
3
3 取得企业信誉等级证书
1
① 取得AAA等级
1
② 取得AA等级
0.5
4
近二年获得集团公司外使用单位(大中型企业)产品质量信息反馈证明材料, 优者得0.5分,一般得0.3分

设备材料招标评标方法和标准-附表

设备材料招标评标方法和标准-附表

精品设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表注:本表中(一)(二)项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委(签名): 年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表商务组评委(签名):年月日精品设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表注:本表中(一)(二)项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委(签名): 年月日精品设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表商务组评委(签名):年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组评分表商务组评委(签名):年月日精品设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:投标总报价得分计算表详评表– 3注:1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分18分;每高于评标基准价1%扣1.5分,基本分8分,处于整数点之间的值以内插法计算。

2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分35分;每高于评标基准价1%扣2分,基本分15分,处于整数点之间的值以内插法计算。

计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日设备(材料)采购招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:评标委员会成员评分汇总表详评表 - 4全体评委签名:注:“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。

总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。

计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日精品设备(材料)采购招标评审用表(最低评标价法)工程名称:标段名称:评标委员会评标价评审汇总表详评表-5全体评委签名:注:1. 评委对每项商务偏差是否调整,“同意”打“√”,“不同意”打“×”;2. 每项商务偏差,“同意”的人数超过评委总数二分之一时,才能进行该项的价格折算,否则不能调整。

技术标评分表(适用于材料、设备采购)

技术标评分表(适用于材料、设备采购)
0~5.9
评定分值合计
良好
8~10
合格
6~7.9
不合格
0~5.9
设备技术规格
10
符合招标要求或达到平均水平为合格
良好
8~10
合格
6~7.9
不合格
0~5.9
设备部件先进性
8
符合招标要求或达到平均水平为合格
良好
6.4~8
合格
4.8~6.3
不合格
0~4.7
产品稳定性及舒适度
8
根据品牌及实际考察情况定
良好
6.4~8
合格
4.8~6.3
4.8~6.3
不合格
0~4.7
售后服务
10
保修期符合招标要求,服务周到﹑及时为合格(老厂家服务情况,新厂家服务承诺条款)
良好
8~10
合格
6~7.9
不合格
0~5.9
工作方案
10
投标人对本项目的生产计划、调运、保险、安装、人员培训、售后等工作方案进行可性行综合陈述;0~11分
良好
8~10
合格
6~7.9
不合格
不合格
0~4.7
生产能力
企业生产能力
8
产量能满足我司大批量订货为合格
良好
6.4~8
合格
4.8~6.3
不合格
0~4.7
企业技术力量
8
生产设备与检测手段齐全,通过国际质量体系认证为合格
良好
6.4~8
合格
4.8~6.3
不合格
0~4.7
企业业绩
8
在招标城市有三个以上与招标项目相当的用户为合格
良好
6.4~8
合格

(完整版)综合评分法评分标准

(完整版)综合评分法评分标准
控制系统
6
结构及框架
5
其他配套
设备
2
体系认证
情况
3
体系认证齐全的得3分,缺一项扣一分,扣完为止。(安全生产许可证、ISO9001及ISO14001认证证书、3C认证书等)。
节能环保性
2
根据产品耗电等节能环保性能打分。
专利及技术提升
2
生产厂商或投标人拥有显示屏相关专利的,且该专利对产品性能有较大提升,有一项得1分,最多得2分。
技术标
响应情况
(46分)
样品
10
根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。
显示屏
10
根据投标货物有效期内的检测报告,看功能配置及技术性能治表参数偏离及响应情况,从货物的先进性、稳定性、耐用性、实用性、制造工艺、使用寿命、新技术应用等,根据货物是否满足招标文件有关要求,是否达到国家或行业或地方有关标准或规定,优加劣减。满足招标文件基本要求的,各分项得分不少于对应分项分的60%。没有《技术标规范偏离表》或检测报告及产品说明书的,从重扣分或不打分,严重影响评审工作的,可能导致废标。
综合评分法评分标准
评审要素
分项要素
标准分
评分细则
商务标
响应情况
(54分)
投标报价
35
所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序,总价高于预算价,根据军队物资采购管理有关规定处理(预算价在开标现场唱标之前公布),除此之外的最低有效报价为评标基准报价,得标准分35分;其它报价得分=35*(评标基准报价/投标报价)*100%
品牌认可度
2
根据货物品牌在市场上的认可度,及市场占有率等情况打分。
投标人
综合实力
3
根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。未提供会计事务所出具的近三年的财务(审计)报表的不得分。

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分近三年竣工程质量情况(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分

建筑方案招标的评分表

建筑方案招标的评分表

建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具,它包含了评估标准和相应的分值,用于评判不同投标方案的优劣。

下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例,介绍了评分表的组成部分和内容。

评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。

下面是一个示例的评分表:表头:招标项目名称:招标日期:评分表编号:投标单位名称:评估细则:1. 技术方案(总分100分)- 设计创新性(30分)- 建筑品质(30分)- 结构可行性(20分)- 施工技术可行性(20分)2. 经济方案(总分100分)- 投资预算合理性(40分)- 建设周期合理性(30分)- 经济效益(30分)3. 组织方案(总分100分)- 项目管理方案(40分)- 施工组织方案(30分)- 设备、材料采购方案(30分)评分标准:每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值,用以衡量投标方案的表现。

评分标准可根据具体项目需求而有所调整,以下是一个示例:1. 技术方案- 设计创新性:- 无创新性(0分)- 有些创新性(15分)- 创新性较高(25分)- 极高创新性(30分)- 建筑品质:- 品质较低(0分)- 品质一般(15分)- 品质良好(25分)- 高品质(30分)- 结构可行性:- 结构不可行(0分)- 结构有些可行(10分)- 结构较可行(15分)- 结构完全可行(20分)- 施工技术可行性:- 不可行的施工技术(0分)- 一些可行的施工技术(10分)- 较可行的施工技术(15分)- 完全可行的施工技术(20分)2. 经济方案- 投资预算合理性:- 预算严重超支(0分)- 预算超支(10分)- 预算基本合理(25分)- 预算完全合理(40分)- 建设周期合理性:- 建设周期过长(0分)- 建设周期略长(10分)- 建设周期合理(20分)- 建设周期较短(30分)- 经济效益:- 经济效益较低(0分)- 经济效益一般(15分)- 经济效益良好(25分)- 经济效益优秀(30分)3. 组织方案- 项目管理方案:- 管理方案较差(0分)- 管理方案一般(15分)- 管理方案良好(25分)- 管理方案优秀(40分)- 施工组织方案:- 组织方案较差(0分)- 组织方案一般(15分)- 组织方案良好(25分)- 组织方案优秀(30分)- 设备、材料采购方案:- 采购方案较差(0分)- 采购方案一般(15分)- 采购方案良好(25分)- 采购方案优秀(30分)总分计算:评分表的最后一栏是用于计算总分的地方,在每个评估细则下面,将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分,然后再将各个细则的得分相加,得到最终的总分。

商务标评分表(适用于材料、设备采购)

商务标评分表(适用于材料、设备采购)
付款方式是否满足招标文件要求0~5分
10分
工期是否满足招标文件求0~3分
6
信誉及资格条件
具有ISO 9001质量管理体系认证证书,0~1分
12分
营业执照副本(通过年检)、组织机构代码证、税务登记证是否提供,0~2分
获得银行信用等级证明,0~3分
7
获得AAA级企业等级证书,0~2分
投标人近三年无重大质量和安全事故,在同类项目中无不良记录;0~2分
是否有过合作;0~2分
8
经营状况
注册资金:0~3分
8分
财务状况0~5分
评定分值合计
商务标评分表(适用于材料、设备采购)
序号
项目内容
总分值
各投标人评定分值
1
初始投标报价
2
投标人修改报价
3
投标人最终报价
4
投标报价
投标报价总分70分,报价等于招标控制价得70分,在招标控制价的0~-20%每降低2%加1分,在招标控制价的0~+20%每增加2%扣1分,超出±20%作废标处理。
70分
5
响应性

采购打分

采购打分
3
经济部分(30分)
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
价格分=(评标基准价/投标报价)×30
4
总分
(100分)
质量保证(0-3分),要求能够充分说明对质量控制采取的措施、计划。
售后服务(0- 4分),要求能够充分说明售后服务承诺的内容,满足招标文件对售后服务的要求。
综合响应程度(0-2分)
2
技术部分(35分)
设备及主要零部件的先进性、稳定性、兼容性、可靠性和可维护性,投标产品的知名度(0-15分)
对招标文件中技术需求的响应程度(0-20分)
评分表(参考)
序号
分项划分
评分细则
打分
1
商务部分(35分)
企业综合考评(0-4分),其中包括但不限于企业资质、信誉、产品知名度、市场占有率等。
近三年行业同类项目业绩(0-10分)。
注:业绩是指投标人自身的业绩情况
相关检测报告(0-4分)
财务状况(0-3分)
供货措施(0-5分),要求能够充分说明保证本项目按时供货所采取的措施、计划。

小设备评标(综合评分法)

小设备评标(综合评分法)

小设备评标(综合评分法)评标办法及评分标准1.评标方法:评标方法采用综合评分法。

即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审。

综合评分的主要因素为:价格、产品质量、售后服务、公司评价等对招标文件的响应程度,以及相应的商务标和技术标比重或者分值等。

评标时,评标委员会分别对每个有效投标人的投标书(报价除外)进行评价、打分,按算术平均方法计算出每个投标人的得分;报价得分直接计算取得,二者相加为投标人的总得分,综合得分最高者为预中标人。

(保留小数点后2位)2.综合评分标准:本次招标的评标方法采用综合评估方法,并以评分方法进行评估,总分值为100分,评审因素及各比重如下:价格分值占总分值的比重为30%(权重),技术与商务及其它占70%(权重)。

分析总报价及各个分项报价是否合理,报价范围是否完整,有否重大错漏项,特别说明:如果某投标方的投标报价中有漏项,则该投标方的投标价格评分时需加上漏项部分,漏项部分的价格按所有投标方中相应部分所报的最高价格计算,如果该投标方中标,则其中标价不能调整,即漏项部分的价格需该投标方自行消化(如构成未实质性响应招标文件要求的,将不得中标)。

投标方应充分尊重评委的自主选择及独立性,充分理解评委对品牌的区域认知差异;采购方有权独立对中标方所提供的所有文件进行独立审核,在未进行实质性采购之前,一旦发现中标方提供虚假文件,采购方有权单方面终止合同。

(一)价格分值(30分)计算方法:根据各投标人通过符合性审查的有效投标报价(最终价格)中的最低价作为评标基准价价格得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值。

(计算到小数点后二位)(价格权值为30)(二)投标人资信、技术标部分的评定(50分)1.主要设备参数及要求响应程度(0~20分)所投产品符合招标文件基本要求得10分主要设备选型及技术指标达到国家相关技术标准的要求,并满足招标文件且多项达到实质性正偏离要求(附证明材料盖章)可以加分有一项正偏离加2分,最多加10分(投标方应提供经SFDA认证的技术参数表附件,并详细说明正偏离的理由,未提供技术参数表附件或正偏离未得到评委认可不得分;虚假正偏离扣10分)有一项负偏离扣5分,扣完为止,最低分为0分2. 投标人售后服务承诺情况(0~30分)2.1江苏或上海地区有投标人的售后服务点 0~10分2.2根据保修年数、故障反应时间等更高承诺:厂家基本保修年限上每增加一年加3分 0~9分2.3投标方应提供耗材及易损件清单及报价,提供真实的年维护成本,评委根据实际情况打分 0~5分2.4投标人培训计划情况 0~6分(三)投标商品的商务评定(20分)1.市场占有率:(提供真实的用户名单,第一名得10分,第二名得6分,第三名得2分) 0~10分2.机型档次:评委根据设备的品牌、产地、机型等实际情况打分 0~10分医学工程部。

中央空调设备采购项目评分表

中央空调设备采购项目评分表
中央空调设备采购项目评分表
中央空调设备采购项目评分表
公司名称
一、技术质量评分 (满分40分)
评判得分
1
多联机组综合评价
(满分7分)
整体结构合理、综合性能好、市场占有率高、效率高、运行稳定可靠,在贵州地区有成功实例(不少于3个,提供详细的说明)7分,较好4分,一般2分;
2
产品节能性高,LPLV值达到国家一级能效等级(依据GB21454-2008《多联式空调(热泵)机组能效限定值及能源效率等级》)需提供国家检测报告
满足设计要求的2分;
不满足设计要求的0分。的0分。
11
系统能够集中控制和可单独控制(满分3分)
满足设计要求的3分;
不满足设计要求的0分。
二、投标总价(满分40分)
(1)投标价格分别为设备价、安装价两部分;
(2)有效投标人3家,按算术平均计算评标比较价;
(3)投标总价计算方法:在40分的基础上,高于评标比较价10%,扣减4分,低于评标比较价10%,扣减2分,依次类推。本项最高得分不超过40分,最低得分0分。
三、质保期、售后服务和过保后的维护计划及主材报价(满分8分)
1
售后服务情况及质保期
(满分4分)
设备制造商在贵阳当地有办事机构,售后服务机构完善、人员配备齐全、售后服务相应时间快、保证措施合理和培训安排好,同时必须提供不少于两份同类产品贵州用户的反馈意见表(用户为2008年以后采购的设备),2年质保期得4分;在贵阳当地有办事机构并具备一定售后服务能力,1年质保期得2分;没有办事机构同时没有相应的售后服务能力得0分。
2
巡检服务及服务响应时限(满分2分)
承诺服务响应为贵阳市7小时、备件24小时,每年提供2次巡检服务得2分;承诺服务响应为贵阳市12小时、备件24小时,每年提供1次巡检服务得1分。

煤矿招投标打分表

煤矿招投标打分表

煤矿招投标打分表摘要:一、煤矿招投标打分表概述二、煤矿招投标打分表的组成部分三、煤矿招投标打分表的评分标准及方法四、煤矿招投标打分表的应用实例五、煤矿招投标打分表的优点与局限性正文:一、煤矿招投标打分表概述煤矿招投标打分表是一种用于煤矿招投标过程中对投标单位进行量化评价的工具。

通过制定一系列评价指标,对各投标单位的资质、技术、价格等方面进行评分,以便于招标方对投标单位进行综合比较,从而选出最符合要求的合作单位。

二、煤矿招投标打分表的组成部分煤矿招投标打分表通常包括以下几个部分:1.基本信息:包括投标单位名称、联系人、联系方式等。

2.资质证书:包括投标单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等。

3.技术方案:包括投标单位的技术实力、设备情况、人员配置等。

4.价格方案:包括投标单位的报价、付款方式、报价有效期等。

5.服务承诺:包括投标单位的服务质量、售后服务、合同履行能力等。

6.业绩评价:包括投标单位过去几年的业绩、客户评价、荣誉证书等。

三、煤矿招投标打分表的评分标准及方法评分标准通常根据招标方的实际需求制定,主要包括以下几个方面:1.资质证书:根据投标单位提供的资质证书情况进行评分。

2.技术方案:根据投标单位的技术实力、设备情况、人员配置等方面进行评分。

3.价格方案:根据投标单位的报价、付款方式、报价有效期等方面进行评分。

4.服务承诺:根据投标单位的服务质量、售后服务、合同履行能力等方面进行评分。

5.业绩评价:根据投标单位过去几年的业绩、客户评价、荣誉证书等方面进行评分。

评分方法通常采用百分制,各项指标按一定权重计算得分,最后加总得出总分。

四、煤矿招投标打分表的应用实例某煤矿公司进行设备采购招投标,采用煤矿招投标打分表对投标单位进行评价。

在基本信息、资质证书、技术方案、价格方案、服务承诺、业绩评价等方面分别制定评分标准,并按照标准对投标单位进行评分。

最后,根据评分结果选出最符合要求的投标单位。

五、煤矿招投标打分表的优点与局限性煤矿招投标打分表的优点:1.提高评价的客观性和公正性,减少主观因素影响。

政采招标综合评分办法

政采招标综合评分办法

一、资格、资质性及其他类似效力要求
(一)投标人资格、资质性及其他类似效力要求:
1、具有独立承担民事责任的能力,在中国境内注册,具有相应生产或经营范围;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违规违法记录;
6、本次采购不接受联合体投标;
7、法律、行政法规规定的其他条件。

8、售后:120分钟到达现场,72小时无法修复的需提供同等性能的备用设备。

(二)投标产品的资格、资质性及其他类似效力要求:
1、本项目质保期不低于12个月(包括设备、配件、人工、运输等费用)。

2、中标方签订合同时需提供主要监控、服务器、存储设备厂家针对本项目所涉及到产品的售后服务承诺函(且注明是几年)。

3、投标人提供监控主要设备(摄像机、NVR、解码器)、机房空调、UPS及电池、网络产品(防火墙)、服务器、存储、备份一体机的参数证明材料须原厂家盖鲜章佐证,如不能提供会扣分。

(完整版)综合评分法评分标准.doc

(完整版)综合评分法评分标准.doc

综合评分法评分标准评审要素分项要素标准分评分细则所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序,总价高于预算价,投标报价35 根据军队物资采购管理有关规定处理(预算价在开标现场唱标之前公布),除此之外的最低有效报价为评标基准报价,得标准分 35 分;其它报价得分 =35* (评标基准报价 /投标报价) *100%品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度,及市场占有率等情况打分。

投标人根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉3 等情况打分。

未提供会计事务所出具的近三年的财务(审计)报表综合实力的不得分。

投标人提供 2013 年以来同类业绩( LED 显示屏)单笔金额150 万投标人业绩 2 元(含)以上每份得 0.5 分,提供单笔金额 300 万元(含)以上合同每份再得 1 分,最多 2 分。

以合同为准,原件备查。

交货时间 1 达到招标文件要求的得 1 分。

超过招标文件要求的不得分,超过招商务标标文件要求 30 天以上的为无效投标。

响应情况质保期 2 满足招标文件要求的得 1 分;每增加 1 年加 0.5 分,最高得 2 分;( 54 分)少于招标文件要求的为无效投标。

付款方式 2 满足招标文件要求的得0 分;优于招标文件要求的得 1 分,较大幅度优于招标文件要求的得 2 分。

备品备件 1 备品备件完整的得 1 分,不完整的不得分。

售后服务体3 根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构系分布情况,以及维保响应时间等的优劣情况打分。

根据投标书的完整性和规范性给分。

投标文件份数正确、装订良好、投标文件目录页码对应准备,响应完整、表述清晰准确,投标文件投标文件无缺项漏项的得 3 分。

投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、3 前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存完整性在缺项漏项等情况的,有一项扣 0.2-0.5 分,扣完为止。

当投标文件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重,影响评审工作的,可能导致废标。

商务、综合标评分表(含公式)

商务、综合标评分表(含公式)

评标标准和方法 一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点,本着公开、公平、公正的原则,特制定本评标办法。

二、评标工作在评委会内独立进行,评委会将遵照评标原则,公正、平等地对待所有投标人。

三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。

1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。

审核投标人的资格,投标人投标报价超过业主预算控制金额(拦标价)的视为无效投标。

1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时,评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。

(进入详细评审的投标人应高于或等于3家,如低于3家时该标段应重新招标)。

1.2如初审合格的投标人超过11家(不含)时,评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。

2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。

四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。

五、本工程详细评审采用综合打分法,具体计分标准如下: (一)技术标的评标标准:(25分) 1、主要施工办法(5分) (1)施工准备1分;(2)确定各施工过程的施工顺序1分;(3)分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分;(4)分冬、雨季施工措施1分。

2、拟投入的主要物资计划(1.5分) (1)满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。

3、拟投入的主要施工机械及检测设备(1.5分) (1)满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。

4、劳动力安排计划(1.5分) (1)分部分项工程所需工种类别和级别 0.8分; (2)分阶段施工计划投入劳动力人数 0.7分。

5、确保工程质量的技术组织措施(2分) (1)质量管理体系、制度及质量保证体系 0.3分;(2)关键部位质量控制 0.3分;(3)工程岗位技术培训 0.3分;(4)先进施工工艺 0.2分;(5)送样检测,见证取样保证措施 0.3分;(6)分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分;(7)完成质量目标奖惩办法 0.3分。

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评分项目分值评标要点及说明
投标价格竞争性70基准价为所有报价的算术平均价乘0.95(精确到元)。

投标价等于或低于基准价得满分。

投标价高于基准价每一个百分点减1分。

技术服务方式:提供详细技术支持方式得2分,无得0分。

具有完善的货物服务保障体系:最终供货地服务能力,服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性,(在最终供货地有足够的售后服务机构,并配备有一定的技术人员)完全符合的得5分,基本符合的得1-4分,不符合的得0分。

其他更优服务:若投标方承诺提供有实质性更优惠服务的,经评委共同认定,可得1-3分
产品质量10产品功能及技术指标参数10分,满足标书要求:8分;正偏
离加0-2分
技术支持及服务10资信及商务10
合计分值(100)设备采购招标综合评分表
招标项目:西子电梯集团硬件采购
招标编号:XIZI-IT-20151201
评标人结论:
评标人签名: 年 月 日公司经营情况 3分;公司技术力量情况 3分
(好 3分,一般2分,差0分)
公司诚信 2分;相关案例及实施经验 2分
(好 2分,一般1分,差0分)。

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