中国旅游地产开发的四种模式

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中国旅游地产开发的四种模式和七大策略

中国旅游地产开发的四种模式和七大策略

一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。

以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。

笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。

伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。

在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。

同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。

可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。

而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。

大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。

此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。

与旅游景观开发二位一体的房产开发。

景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。

中国旅游地产开发的4种新模式

中国旅游地产开发的4种新模式

中国旅游地产开发的4种新模式中国旅游地产开发的4种新模式提要:同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走于中国旅游地产开发的4种新模式“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。

以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。

笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。

伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。

在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。

同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。

可以说城市化与旅游地产将逐步体现出”双轮驱动”的并存态势,相互为用。

而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。

大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。

最新中国旅游地产开发的四种模式和七大策略

最新中国旅游地产开发的四种模式和七大策略

一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。

以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。

笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。

伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。

在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。

同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。

可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。

而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。

大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。

此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。

与旅游景观开发二位一体的房产开发。

景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。

旅游房地产开发模式研究

旅游房地产开发模式研究

旅游房地产开发模式研究旅游房地产开发模式是指以旅游业为主导,通过开发房地产项目来促进旅游业的发展和产业结构的升级。

该模式在中国发源,逐渐成为国内房地产行业的新领域,由于具有很强的市场适应性和经济效益,逐渐成为投资者追捧的对象。

1.旅游度假村开发模式:这种模式以度假村项目为主,通过开发高品质度假村,吸引消费者前来休闲度假,提升目的地区域产业的价值。

可以在满足居住和旅游需求的同时,引导当地产业升级和经济发展。

2.景区及周边地产开发模式:这种模式以景区周边的房地产开发为主,优先考虑旅游资源和地理位置,开发具有业态多元化、文化艺术氛围与旅游环境相融合的旅游综合体。

3.城际旅游综合体开发模式:这种模式以城际间距离较近的城市或区域的联合开发为主,建设具有共性和差异性的旅游设施和旅游产品,吸引更多的游客,提高旅游地区间的协作和交流。

以上几种旅游房地产开发模式都相对来说比较成熟,但实际开发中也存在着一些问题,如:1.运营成本高:旅游房地产项目有时需要建设大量配套设施,如游泳池、餐饮、娱乐场所等,需要大量投资,加上后期的运营管理费用,成本较高。

2.市场周期长:旅游房地产项目的市场周期比较长,需要较长的时间将项目开发完工并投入使用,并建立起品牌和用户口碑,因此对投资者的资金占用期较长。

3.政策风险:旅游房地产开发受到政策和环境等多种因素的影响,难以控制和预测,可能导致项目前景不确定,出现一些经济和市场变化风险。

综合来看,旅游房地产开发模式在中国旅游发展和产业升级方面扮演着重要的角色。

在市场需求、资源开发和政策支持等多方面进行深入分析和研究,是提高旅游房地产开发效益和规范管理的关键。

中国旅游地产开发模式

中国旅游地产开发模式

浅谈中国旅游地产开发模式摘要:作为旅游业和房地产业两大高度关联产业结合发展的产物,旅游地产成为国民经济新的增长点。

然而目前旅游地产开发理论研究十分薄弱,实践上刚刚起步,深入对旅游地产开发的研究具有重要的理论和现实意义。

本文在借鉴国内外研究成果的基础之上,结合旅游地产开发的理论,分析总结出国内旅游地产已形成的开发模式。

关键词:旅游地产;开发;模式;比较;居所;度假;因素;中图分类号: f59 文献标识码: a 文章编号:1.引言中国房地产业当前正处于结构性调整的关键时期,传统的房地产项目在经历了几年的突飞猛进的发展后,价格飞升,抑制了大量的需求购买,房地产投资商开始介入旅游产业发展项目,转为旅游地产的开发。

旅游城市、沿海地区大中型城市及其周边地区存在着大量空置房,也在积极寻找盘活资产、增加效益的新途径。

在市场日趋饱和以及空置房双重压力下,开发商必须寻找新的开发方向和利润增长点,这也就为旅游地产带来了新的市场基础。

而这个时候旅游度假需求急剧膨胀,为房地产业提供的发展机会,有利于房地产市场的可持续发展,使得旅游地产的开发如火如荼。

2.旅游地产的现有开发模式2.1以居所为主的景区住宅开发模式此种开发模式多适用于旅游资源丰富的城市。

旅游资源可以是优美的自然风光,主题突出的人文内涵,也可以是多种多样的娱乐休闲设施,其目的是依靠这些旅游资源直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量。

2.1.1直接靠近现有的旅游资源和旅游景区这类景区住宅开发依托周围风景区的环境,为住宅营造良好的氛围。

很多城市旅游景区附近的住宅多属此类。

这类项目对住宅的建筑风格、建筑外观的颜色、建筑材料都有严格的规定,必须做到住宅与景区的融合。

目前,很多旅游城市中景区周围的住宅都属于此类旅游地产。

此外,这类在景区开发的旅游地产项目事实上已造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。

2.1.2自我营造的旅游景区附近开发景区住宅这类房地产不依附现有的旅游资源、旅游景区,往往先投入巨资,专注于搞大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用吸引人流物流,将生地变成旅游熟地,引起景区附近地产升值,再趁势开发房地产。

旅游地产的4种运营模式分析

旅游地产的4种运营模式分析

旅游地产的4种运营模式分析旅游地产是指在旅游景点或者风景名胜区内开发的以旅游为主要目的的房地产项目。

旅游地产的运营模式可以分为以下四种:1.自持运营模式:这是最基本的旅游地产运营模式,开发商将开发的旅游地产项目自行经营。

他们负责项目的建设、营销、设施的维护以及旅游服务的提供。

这种模式相对简单,但风险也较高,因为开发商需要投入大量资金购买土地、建设设施,并且需要具备一定的旅游开发和管理经验。

2.委托经营模式:在这种模式下,开发商将自己开发的旅游地产项目委托给专业的旅游地产公司进行经营。

旅游地产公司会负责项目的日常管理、设施的维护和旅游服务的提供,而开发商则可以获得租金或者分成。

这种模式可以让开发商专注于房地产的开发,降低运营风险,但也需要选择可靠的经营方。

3.与酒店合作模式:在这种模式下,开发商与酒店管理公司合作,将旅游地产项目作为酒店的组成部分进行经营。

酒店管理公司负责酒店的管理和旅游服务的提供,开发商可以获得租金或者分成。

这种模式可以借助酒店品牌知名度和运营管理经验,提高项目的市场竞争力。

4.分销合作模式:在这种模式下,开发商与旅行社或者在线旅游平台进行合作,将旅游地产项目作为旅游产品进行销售。

开发商可以委托旅行社或者在线旅游平台进行项目的市场推广和销售,同时也可以提供旅游服务。

开发商可以通过与旅行社或者在线旅游平台的合作,扩大项目的触达范围,降低市场推广成本,提高项目的销售额。

以上是旅游地产的四种运营模式,每种模式都有其优点和挑战。

开发商需要根据自身的实际情况和项目特点选择适合的运营模式。

同时,在实际运营中,开发商还可以根据需要灵活调整运营模式,比如采取多种运营模式的组合,以满足不同的市场需求和投资目标。

国内文旅地产的四大类型

国内文旅地产的四大类型

旅游地产,是指依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。

消费升级背景下,文旅地产代表着一种新的生活方式。

经过多年砥砺发展的文旅产业发展趋势已然由资源导向向产品导向转变、由标准化产品向差异化产品转变、由客群市场向细分市场演进。

目前国内的旅游地产主要分为四大类型:主题游乐型,景点依托型,度假酒店型,以及文旅小镇型。

本文将一一为大家进行深度剖析旅游地产四大类型。

一、主题游乐型用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式,这一模式的佼佼者即华侨城。

不过,由于规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价,对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求,且资金沉淀较多,所以涉足的房企较少。

温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动主题的项目也与此异曲同工,“观澜湖模式”即为代表。

典型代表:华侨城、宋城股份、深圳华强集团、长隆集团、观澜湖、海昌中国、常州恐龙园等。

优势:这种模式深受地方政府欢迎,低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现,使现金流很容易得到平衡。

短板:必须有持续的市场热情作支撑,随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵,以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降,门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定影响。

未来趋势:如何持续地留住游客,用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点,融入文化秀是其中的一个必然选择;利用最新的网络与科技也是一个重要的手段,不再大而全,追求小而美。

他山之石:迪士尼神话,沃尔特迪士尼公司经过90多年的不断发展,现已成为业务覆盖影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等多个领域、年收入达500多亿美元的世界娱乐王国。

不同于国内主题游乐市场主要靠门票加配套房地产项目的收入结构,迪士尼拥有源源不断的“输血”渠道和“伦次收入”。

二、景点依托型这是一度被批评为利用旅游的幌子疯狂圈地的一派,尝试这一兵刃的多数是传统地产领域杀过来的“土豪”。

旅游地产盈利模式

旅游地产盈利模式

旅游地产盈利模式旅游地产是指利用自然、人文和地理等旅游资源进行开发和经营的房地产项目。

旅游地产以其独特的地理位置和旅游资源吸引游客,刺激经济增长,为房地产开发者带来可观的盈利机会。

以下是几种常见的旅游地产盈利模式:1.酒店运营模式:旅游地产中最常见的盈利模式是酒店运营。

开发商投资兴建酒店,通过酒店房间的销售、餐饮、会议和娱乐等服务来获取利润。

酒店运营模式可以根据不同的市场需求选择经济型酒店、豪华酒店、度假村等不同类型的酒店进行经营。

2.旅游小镇运营模式:旅游小镇是将传统的城镇与旅游产品相结合,打造出一种集旅游、休闲、文化、购物等多种功能于一体的地方。

开发商可以在旅游小镇中建设购物中心、影院、餐饮区域等商业设施,吸引游客的消费,并通过租金、销售额分成等方式获取收益。

3.度假村运营模式:度假村是指集旅游、休闲、度假、养生等功能于一体的综合性旅游地产项目。

度假村通常拥有高品质的酒店、别墅、高尔夫球场、温泉、SPA等设施和服务,吸引游客进行长期休闲和度假。

开发商可以通过销售别墅、酒店房间、会员服务等方式获取盈利。

4.特色旅游项目运营模式:一些地方独有的旅游资源可以被开发为特色旅游项目,如文化遗产、风景名胜、自然保护区等。

开发商可以通过建设旅游景点、设施和服务,吸引游客参观和体验,并通过门票、导游服务、纪念品等销售盈利。

5.旅游房地产销售模式:开发商可以直接销售旅游地产项目中的房地产,如酒店房间、度假村别墅、旅游公寓等。

购房者可以将房产用作自己的度假居所,并将其租出给其他游客,通过租金收入获取回报。

开发商也可以提供物业管理服务,从房产的租金或销售费用中获得利润。

6.旅游地产租赁经营模式:开发商将旅游地产出租给其他经营者,如酒店管理公司、旅行社等经营旅游业务。

经营者可以从房地产项目中获取利润,并支付租金给开发商。

这种模式可以降低开发商自身运营风险和工作量,同时也可以利用经营者丰富的旅游资源和经验提升项目的盈利能力。

旅游地产项目产品研究及开发模式

旅游地产项目产品研究及开发模式

旅游地产项目产品研究及开发模式旅游地产项目是指将景区、乡村、历史文化名城等旅游资源与房地产融合开发,打造集旅游、休闲、度假等功能于一体的综合性项目。

旅游地产项目的产品研究及开发模式是指对项目的产品定位、开发策略、市场调研、产品规划等方面进行研究和开发的模式。

首先,旅游地产项目的产品研究应从市场需求出发,进行市场调研和分析,了解目标客群的需求和偏好,以及市场竞争情况。

根据市场需求,确定项目的产品定位,确定目标客户群体,并以此为基础进行产品规划。

其次,旅游地产项目的产品开发模式可以采取整合式开发模式。

整合式开发模式是指将旅游地产项目的开发、销售、管理等环节整合在一起,以提高项目的整体效益。

具体来说,可以通过开发内部资源,包括旅游景点、度假酒店、商业街区等,提供全方位的旅游服务。

同时,可以合作开发周边配套设施,例如农庄、温泉、高尔夫球场等,以丰富项目的旅游产品。

此外,还可以引入第三方合作伙伴,共同开发项目,共享资源,提高项目的品牌价值和市场竞争力。

再次,旅游地产项目的产品研究及开发模式还可以采取差异化发展模式。

差异化发展模式是指通过在项目的产品和服务上添加差异化的特色,来增强项目的竞争力。

具体来说,可以通过与本地文化和历史遗迹结合,提供特色的旅游体验和文化活动,吸引游客。

同时,可以采用绿色环保的建筑和设施设计,注重生态保护和可持续发展,提供独特的生态旅游产品。

此外,还可以结合传统医疗、养生保健等特色产业,提供全方位的健康养生服务,打造养生旅游项目。

通过差异化的产品和服务,能够吸引更多的游客,并提高项目的附加值和市场竞争力。

总之,旅游地产项目的产品研究及开发模式应从市场需求出发,进行市场调研和分析,确定项目的产品定位和开发策略。

可以采取整合式开发模式,整合项目内部资源和周边配套设施,提供全方位的旅游服务。

也可以采取差异化发展模式,通过添加特色的产品和服务,提高项目的竞争力。

只有在对市场需求有深入了解,并根据市场需求进行产品规划和开发,才能成功打造受欢迎的旅游地产项目。

开发文旅地产的七大经典模式

开发文旅地产的七大经典模式

开发文旅地产的七大经典模式文旅地产作为新兴发展的领域,其开发模式备受关注。

如何进行前瞻性规划,如何塑造项目差异化品质,如何配比收益性和经营性投资,如何调控开发与运营的关系……这些都是作为文旅投资和运营商们需要思考的重要命题。

本文就文旅地产开发,总结出七大经典模式,供大家研讨。

1、“高尔夫庄园”模式实践表明,将生地变成熟地的最佳办法,就是建设高尔夫球场,其对于休闲地产的带动作用极其明显,除了球场本身拥有极好的景观资源外,更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台,能够引发高端休闲人群的聚集,凸显品质性,从而带动了休闲地产的价值提升,并为休闲地产的销售创造优越基础。

2、“温泉都会”模式温泉,是最具带动力的休闲引擎,已经成为全国休闲开发的超级热门,它对休闲养生地产的开发具有突出的作用。

“以特色温泉水疗产品为吸引,以会议度假酒店为核心,带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉都会”模式在市场取得了巨大的成功。

3、“文化度假酒店综合体”模式悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功,并且正以稳健的速度持续扩张。

究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体,强调与自然环境的和谐,与本土文化的融合,在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验,这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可,造就了一批忠实的“全球粉丝”。

4、“休闲Mall”模式通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起,创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall,以此带动写字楼和住宅地产的开发,此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。

5、“主题文化小镇”模式主题文化小镇,主要是古镇古村、古街区,或者新打造的小镇。

其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇,以小镇为载体,构建文化休闲平台,提升吸引力,进而带动小镇外围的休闲地产。

旅游地产开发的几种模式

旅游地产开发的几种模式

旅游地产开发的几种模式一、旅游房地产的概念、历史和发展休闲度假与人们的生活方式、需求递升、社会经济状态密切相关。

未来十年之内,随着中国汽车时代、郊区化时代与休闲时代浪潮席卷而至,运动、健康、养生、体验、休闲等因素将更加深入地渗透到度假区产品和服务之中,并构成主要的价值支撑和卖点。

与休闲度假活动相伴而生并作为上述因素综合载体之一的旅游房地产是景观、旅游内容与商业价值的良好结合点,是区域旅游向产业纵深发展、功能复合与品牌延伸的表现。

它将成为休闲度假时代的竞争要素与旅游创新的关键因素之一,成为我国旅游产业和国民经济中不容忽视的领域,成为政府部门制定相关政策必须考虑的因素。

1、旅游房地产概念旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,其开发项目全部或部分实现旅游功能。

旅游房地产的开发对象为旅游物业。

一般而言,旅游物业除按传统方式开发经营的酒店和度假村外,具体还包括:休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及分时度假、产权酒店、主题社区或景区住宅、养老度假村、登山、滑雪运动度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村等产品模式。

旅游房地产属于泛地产概念,其发展有两个方向,即旅游地的房地产化与房地产的旅游化。

旅游地(度假区、高尔夫球场、主题公园等)与房地产业在完善功能、增加卖点、提高自身品位的同时,从不同的出发点打造了一种新的复合型业态:旅游房地产。

本文讨论的旅游房地产——度假区旅游房地产属于“旅游地的房地产化”范畴,是度假区内部的一个有机组成部分。

主要包括具有度假性质的分时权酒店、产权酒店、养老屋村、主题社区、景区住宅、各种专题屋村等几种形态。

2、发展历史旅游房地产发源于中世纪欧洲世袭贵族的度假城堡,但20世纪初才开始市场化规模经营,主要是集中在法国南部地中海沿岸的海滨别墅。

20世纪60年代,法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先开发了以分时销售的方式招揽客户的形式,标志着旅游物业市场的形成。

70年代中期,美国泡沫经济破灭后造成大量的房地产积压,特别是市场景气时期开发的大量别墅。

旅游地产七大模式

旅游地产七大模式

1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计旅游地产七大模式调研报告2012.9城市居民对青山秀水的心理需求,地产企业对大量廉价土地的无限渴望,地方政府对经济发展的急切期待,共同造就了旅游地产的盛宴。

在不足4万平方公里的海南岛上,海岸资源已经被瓜分殆尽;另一旅游地产热点云南,从丽江、大理到腾冲、普洱,投资百亿元的旅游地产项目星罗棋布。

即使东北边陲的长白山小城,也有万达的百亿元巨无霸正在拔地而起。

旅游地产遍地开花,万亩大盘比比皆是。

而另一方面,项目落成之日,便是空置之时。

旅游地产在中国享受了“天字第一号”的发展狂潮,却也必须独自面对属于自己的成长烦恼。

即将开始的旅游地产“下半场”其关注点必须从“地”向“游”转向。

“圈地—卖房”的简单思维,当让位于对旅游度假市场的深入开掘与潜心运营。

至今,旅游地产模式离完善还相差很远,但多种探索正在进行。

万达巨资“造城”;华侨城、华强致力主题公园的打造;观澜湖以高尔夫带动地产;宋城文化“作秀”……它们的成功与失败,均为旅游地产“下半场”提供着可贵的经验。

一、是地产,还是旅游?在2012年的上半年,房企们做足了“过冬”的姿态,买地面积同比减少了三成,但旅游地产的温度依然炙手可热。

2012年一季度,全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个,投资总规模达2600多亿元,预计今年全行业投资将超万亿元。

房企们的热情也直接传到了二级市场,以“旅游”为旗号的大盘纷纷趁市场回暖上市。

6月8日,碧桂园在惠州的十里银滩二期发布,6月9日,恒大进军上海市场的首个旅游项目“启东海上威尼斯”面市,6月22日万达长白山国际度假区精装小户型产品正式开盘。

销售业绩大都看好。

然而,在一些专业人士看来,如火如荼的景象之后,旅游地产整体游戏规则正在发生变化。

“地产为王”的上半场,正在暗中过渡给“旅游为重”的下半场。

盘点国内十大旅游地产开发模式

盘点国内十大旅游地产开发模式

盘点国内十大旅游地产开发模式随着人们物质生活的极大丰富,对精神享受的要求也越来越高。

旅居、养老、运动、商务、养生等都随着时代的进步而愈加多样化。

在城市土地越来越紧缺的情况下,开发商要持续发展,须寻找大量可开发的区域,因而价格低、环境好的旅游地产成了消费者和开发商共同关注的一片蓝海。

北京山合水易规划设计院在多年旅游综合开发的实践中,积累了丰富的土地运作、旅游地产主题定位及产品策划、旅游地产运营管理等多方面实战经验。

在旅游地产发展如火如荼的大势下,如何做好开发商的左右手,旅游者的导航仪,做了深入研究思考,总结了国内十大旅游地产开发模式。

1、万达地产"巨无霸"式联合舰队开发 万达地产将旅游地产作为未来的核心业务板块,联合其他集团大手笔造城,早在2008年开始就由其牵头联合了联想控股、中国泛海、内蒙古亿利资源集团、辽宁一方等五家中国民营企业,在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地开疆拓土。

2、首创"资源为王"式开发 首创选址只选两类,一类为自然资源较为丰富的地方,如山、湖、海周边,空气环境优良,如黄山、海口,另一类是人文资源丰富的地区,如西双版纳。

3、伟光企业汇通地产"修新如旧"模式由云南楚雄伟光企业汇通地产投资开发的彝人古镇,它将当地建筑统恢复到原德江城的风貌,一百万平方米的超大仿古建筑群,再现南宋时期的盛世繁华,时间上广纳唐、宋、元、明、清,空间上博采东、西、南、北、中,荟萃经典样式,是大手笔的创新式开发手段。

4、海昌集团"海洋世界侵占陆地"开发模式 海昌集团的极地海洋世界将"极地冰雪文化、海洋文化"异地移植到内陆,实现海洋文化内陆化,并与当地的本土文化相结合,实现旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物、居住等多种功能的海陆混搭。

5、中弘"蛇吞象"投资模式 中弘地产的总资产仅为77亿元,负债率达68.96%。

新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式

新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式

新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式——《旅游引导的产业集群化与新型城镇化》研究报告摘要旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式北京绿维创景规划设计院摘要:旅游与地产的联姻,是市场必然的选择,也是相互促进互补互助的良性架构,为房地产业和旅游业提供了一个广阔良好的平台。

旅游房地产面向新型城镇化建设的产业提升,将为新型城镇化建设提供最有力的投资运营主体。

本篇章,绿维创景为您展示新型城镇化建设中旅游房地产开发的四种形式。

第一种形式:旅游城镇化中的土地一级开发所谓一级土地开发,通俗指在土地出让前,对土地进行整理投资开发的过程。

土地一级开发是土地出让前的运作方式,开发的主体多为当地政府或由当地政府指定的土地开发企业,而土地一级开发的结果是要使“生地”成为“熟地”,达到出让的标准。

在大多数城市中,土地开发主要是由政府来操作,也有政府委托企业来做,政府负责管理和监督,或者由国有企业或事业单位性质的土地储备机构来做。

旅游房地产土地开发,属于土地一级开发的范畴。

严格意义上讲,国内外的土地使用性质都不存在旅游地产用地这个类别,而对于国内出现的“旅游房地产土地开发”概念,其实质是一级土地开发经划拨或转让后,房地产开发商针对项目建成后用于与旅游行业相关的居住和休闲娱乐方面的经营活动来定义的。

旅游城镇化中的一级土地开发,涉及到很多不同类别,包括城市中旧城改造为休闲商业或休闲娱乐街区,一级开发往往成本很高,风险较大。

但是城市休闲聚集核如果设计得好,可以有效的提升区域地价,实现一级开发盈利。

特色小镇丨解析旅游小镇的盈利点——旅游地产的四种开发模式

特色小镇丨解析旅游小镇的盈利点——旅游地产的四种开发模式

特色小镇丨解析旅游小镇的盈利点——旅游地产的四种开发模式旅游地产是以旅游度假为目的的房地产开发,属于一种特殊的房地产行业,具有资源依托性、要素综合性、开发销售和经营方式多样性等特点。

不同于普通的住宅地产和商业地产地开发模式,旅游地产主要有以下四种类型:1.资源主导型小镇开发模式——以浙江乌镇为例旅游资源主要包括自然环境资源和历史人文资源,我们这里以乌镇的历史资源举例。

历史文化资源主导型的小镇开发模式,主要是依托其保存相对完好的传统古建筑,展示其历史文化风貌,通过让游客体验传统生活方式,从而产生特有的吸引力。

乌镇地处浙江北部桐乡县北端,虽经2000多年沧桑,仍完整地保存着原有的水乡古镇风貌和格局。

门窗上的木雕和石雕工艺精湛,真实体现了浓郁水乡风情和深厚文化底蕴。

2.行业依托型小镇开发模式——以中国博鳌为例行业依托型小镇,顾名思义,就是依靠某种特殊行业,发展形成的旅游宜居小镇。

2001年,国际会议组织——博鳌亚洲论坛将其定位永久性会址所在地,博鳌名声大噪。

进入旅游跨越式发展时期后,又先后建成博鳌水城、博鳌旅游风景区等旅游项目。

目前,博鳌小镇已发展为海南旅游发展的平台和加速机,为提高海南旅游的国际知名度起到了重要作用。

3.旅游接待型小镇开发模式——以黄山汤口镇为例一般而言,旅游接待型小镇是为前往景区旅游的游客提供住宿服务的小城镇,同时配套提供食、购、娱等相关服务。

汤口镇在为黄山风景区旅游服务的同时,还因地制宜积极开发本镇旅游资源,相继开发翡翠谷、九龙瀑、野生猴谷景区、天湖景区、香河景区、凤凰源景区和龙凤苑景区等7处景区,搭乘黄山旅游的便车和景区串线,年接待人数已突破百万。

4.生态人居型小镇开发模式——以成都市龙泉驿区山泉镇为例生态人居型是最为普遍的旅游宜居小镇开发模式,这类小镇一般处于中大型城市周边,距离城区较近,本身生态环境优美,且以生态人居为发展特色,主要接待城市休闲居民,开展休闲度假旅游为主。

山泉镇坐落于龙泉山脉中西部,依托川西民居特色的原始风貌,以建设“桃花故里、批把原乡”为突破口,以“村落文化”支撑名镇建设,带动农家旅游业及相关产业蓬勃发展,走上了“生态旅游型”农业的可持续发展之路,成为“乡村旅游胜地”。

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——“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。

以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。

笔者经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。

伴随着中国城市化进程加快,城市空间不断外扩,区域界限逐步消失;在生活需求上,由于城市中心地价飙升、环境恶化,人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。

在这一背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。

同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。

可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。

而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。

大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。

此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。

与旅游景观开发二位一体的房产开发。

景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。

——产业经济区提升旅游地产新模式产业经济区模式是新时期旅游地产开发的方向,主要借助旅游地产的广泛引入,建设一座以旅游业等第三产业为主题经济模式的产业区。

笔者曾提出了天津滨海旅游产业集聚区、主题公园集群发展区、环城市休闲产业带等运营模式。

也给大连提出了“运营一体、投资多元、权属对应、业态规范”的机制。

巅峰智业集团的旅游地产研究院在杭州城市旅游产业规划中提出了产业综合体的旅游发展模式,在都市旅游产业西进发展格局中重点进行产业组团布局。

目前中国,新城引入旅游产业现象越来越普遍,这是旅游产业本身的特点以及新城建设的需要二者共同决定的。

旅游的发展,可以带动景区及其周边地区城市化现象,包括乡村城市化和由于旅游资源开发带来的度假酒店业、商业区等城市面貌建筑物的大量建设。

其一旅游产业是新城初建的先导力量。

新城发展旅游业具备了经济基础优势、城市区位优势和政策优势。

主城区旺盛的旅游需求又带来了大量客源,以旅游景区的构建作为新城启动的先导,有利于促进区域基础设施的快速完善。

其二旅游产业是乡村城市化的重要驱动力。

由于新城多位于主城郊区,结合国内城乡现状,新城的建设带有浓厚的乡村城市化色彩。

旅游产业对乡村城市化的驱动力主要来源于旅游业与农业的融合,如观光农业、设施农业的出现改变了农民的从业环境,由单纯的作物种植进入到服务行业范畴,提高农民收入,极大缓解了城乡二元结构矛盾,为新城的快速发展和社会稳定铺平了道路。

其三旅游产业可以带动城市产业结构升级。

成功的新城应该提供满足于社区日常的居住、文化、教育、商业和公众或私人服务的需求,形成相对独立的城市社区,这就要求有合理的产业配置。

在产业融合的大背景下,旅游业在产业链的构建中日益凸显其优势,旅游业可以与农业结合,形成观光农业;与工业结合,形成旅游装备制造业;与商业结合,形成旅游商业,如主题商场、美食及购物街区等;与文化、艺术产业结合,形成演艺、文化体验;与医疗产业融合,形成医疗旅游及养生产业等。

形成新型外延产业聚集,产业结构升级为新城发展注入巨大活力,带来新城空间化延展、规模化扩张及城市生活方式的提供。

——旅游小城镇发展旅游地产新模式“旅游小城镇”的开发核心在于不仅要注重解决农村剩余劳动力的转移,同时要关注小城镇产业体系的建设和吸引力与消费力的提升。

所以,小城镇的建设与发展,主导思路应该是提高消费能力与吸引消费的能力。

关键在于要挖掘这个小城镇的历史文化遗产,张扬这个小城镇独具特色的自然风貌,扶持这个小城镇几千年来赖以生存发展的特色产业,如手工业、餐饮业等。

发展旅游小镇,可以增加新的就业岗位,促进农业和农村产业结构的调整,带动农村第三产业的迅速发展,繁荣农村经济,增加农民收入,提高农民生活水平。

旅游地产已经成为中国旅游小镇开发的主要动力之一,将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。

一方面,小城镇的建设,国家给予了大量的资金及土地等政策支持措施,特别是还为集体土地流转开了口子。

另一方面,小城镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,房地产企业不太有兴起开发商业住宅。

但旅游地产,则意味着巨大的商机——因为购买者将不是本地居民,而是全国各地的旅游度假游客和度假房地产投资人。

开发商以低价获取小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大。

旅游小镇的发展要素,要制定清晰的产业发展战略;要设计旅游吸引力动力机制;要规划旅游小镇的功能及布局;要整合小镇的旅游资源,策划具有小城镇和旅游双重功能的项目;要做好小城镇的景观规划,打造旅游小镇的景观规划,打造旅游小镇的景观吸引力与休闲度假环境;设计政府功能与商业功能相结合的运作模式。

将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来,在大理古城、丽江古城、阳朔西街、凤凰古城等地,已经得到实践。

大规划、高水准的旅游启动使区域具备完善的市政基础设施,提升商贸资讯水平,将很快成为区域内最佳的人居社区和商贸办公中心。

以此为发展核心,向外辐射,逐渐扩散到与旅游业、文化产业、房地产业、娱乐业等相关的产品生产、销售和服务,形成一套完整的综合产业链条,创造出巨大的经济附加值,以城乡互动休闲体系构建起中国式的旅游小城镇。

——乡村旅游综合体新模式从2005年中央提出新农村建设战略方针到如今,大江南北涌现出了许许多多的典型和模式。

其中以旅游为产业转型和经济驱动的乡村旅游综合体最为普遍,其存在原因主要有战略和战术两个层面。

从战略来说:一是借势旅游顺应国家发展方式转变。

未来10年是国家发展的重要战略机遇期,中央把转变发展方式确定为工作的主线。

从国家战略的角度来看,在这个历史转折时期,着力推进发展方式转变需要一系列的新突破口。

而旅游恰恰因其特殊的战略性,面临新的历史性选择,能够也应该成为国家战略转型的一个重要切入点和突破口。

二是发展经济形成以旅游产业为主导的新农村建设。

新农村建设首先必须发展经济。

经济的发展,恰恰需要打破农业产业的界限,把农业产业与二、三产业结合起来。

旅游产业横贯一、二、三产业,是各个产业的胶合剂,旅游产业为主导的新农村建设的重要手段。

三是平衡三方实现农民致富、政府满意、投资商获利。

在为地方造福的大格局之下谋求企业发展的根本所在。

帮助农民增收,改善生活方式;为政府高起点、大手笔实施科学化的新农村建设,贯彻落实相关政策方针,争创新农村建设示范工程。

从战术上来说:一上选好区位拿大地块,最好是实施整个村的一级开发和运营。

房企只有拿到大的地块,并距离中心城区一个半小时车程之内,才能借助目标房产的区位、交通等方面的优势,有系统地开发内部生态完整的综合地产项目,企业才能在拆迁安置之余取得预期收益。

二是村容村貌建设与产业发展相融合。

以旅游的视角,审视农业产业转型,大力发展高效农业、休闲农业、商贸农业,实现耕地资源集约化利用、多元化经营、建设产销通道;实施村容村貌整治,以旅游配套设施的要求进行统一规划设计,并引导农民经营农家乐、民俗等,促使部分农民融入旅游产业系统。

三是旅游服务型地产与居所型地产结合。

根据项目所在区域的旅游资源品质属性和未来旅游发展蓝图构想,科学配比旅游服务型地产与居住型地产。

本文所指的旅游服务型地产是指旅游酒店、农庄、度假村、商业购物设施等。

居所型地产是指以居住功能为主体的传统地产,包括居住小区、产权式酒店等;最后,还需要汇聚多方智慧全方位高起点规划。

以旅游为主导的新农村建设涉及旅游产业、农业产业、房地产业等多方领域。

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