山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法

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中国煤炭进出口公司员工考核细则

中国煤炭进出口公司员工考核细则

中国煤炭进出口公司员工考核细则中国煤炭进出口公司员工考核细则随着社会和经济的不断发展,人口数量的增加,能源需求也为之增长。

能源安全是一个国家的核心安全之一,而煤炭作为我国的主要能源,为如此庞大的人口提供了不可或缺的能源支持。

例如,它在国家基础建设中扮演着重要的角色,如发电、铁路、道路、建筑建设等。

而煤炭进出口公司作为煤炭行业的龙头,其员工考核制度也显得尤为重要。

一、考核标准煤炭进出口公司的员工考核标准主要包括五个方面:1.工作业绩工作业绩是考核的主要依据,其评估标准主要包括完成工作任务的质量和数量、工作效率、客户满意度、团队合作精神等。

其中,任务量主要根据职位制定任务指标,完成情况由单位主管评定,效率根据工作特点,工作节奏等因素进行评价,客户满意度和团队合作精神则主要由同事和客户作为评判依据。

2.职业技能职业技能涵盖了员工所掌握的专业技能,包括技能的相关理论和实践水平。

在考核中,被考核人需要提供相关证明材料,以证明自己掌握的技能和业务水平。

同时也会被针对职位所要求的职业技能方面进行详细考核。

3.学习进修知识是一个人职业能力的基础,随着时代的不断变革和发展,各行各业的职业技能的要求也不断变化和更新。

员工不断充实自己的知识储备和提升自身素质,是适应职位发展要求的必要条件。

在考核中也会重点关注员工持续的学习和提升。

4.纪律和规范煤炭进出口公司特别强调每个员工的纪律和规范,严格遵守公司的各项制度和规定,做到规范的着装、谈吐、礼仪等。

所以在考核中,纪律和规范也是公司考核的一项重要的指标。

被考评人在平时工作中不能有违规违纪的情况,否则不仅会影响考核结果,而且还有可能影响到整个团队的形象和进展。

5.个人潜力发展一个人的职业生涯不应仅仅只顾眼前利益,而是应该考虑到将来的长远发展。

因此,个人的潜力发展也是考核的一项重要指标。

不仅要注重自身的技能和业务方面的提升,更加需要关注自身的全面素质发展,包括工作态度、行为习惯、心理素质等方面,一旦发现优势和劣势,还可以更有方向性的进行个人职业发展。

聘用中介机构管理办法

聘用中介机构管理办法

体系名称:法律管理编 码:LM-01-05聘用中介机构管理办法公司名称:批 准 人:批准依据:发布文号:发布日期:生效日期:版 本:发布范围:普发聘用中介机构管理办法1目的规范企业经济活动中需聘用中介机构进行审计、评估、法律服务、工程咨询、工程预决算、工程招标代理等行为,保护出资人及其他当事人的合法权益。

2适用范围本办法适用于公司及其所属单位的聘用中介机构管理工作。

公司投资的参股公司可参照执行。

3编制依据3.1《中华人民共和国审计法》,2006,全国人民代表大会常务委员会。

3.2《中华人民共和国审计法实施条例》,2010,国务院。

3.3《中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法》,2005,国家发展和改革委员会。

3.4《工程造价咨询单位管理办法》,2000,建设部。

3.5《中国海洋石油总公司法律事务管理制度》,LM-01,2011,中国海洋石油总公司。

3.6《中海油海西宁德工业区开发有限公司合同及法律事务管理规定》,LM-01,2012,公司。

4职责分工4.1公司法规商务部组织选聘中介机构,对中介机构资质条件进行审查。

4.2业务部门及所属单位根据业务需要推荐或提出申请,配合法规商务部对聘用中介机构进行考核、评价。

5释义5.1总公司指中国海洋石油总公司。

5.2公司指中海油海西宁德工业区开发有限公司。

5.3所属单位指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会(或类似管理机构)享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等以及公司和前述企业设立的分公司、项目组、代表处、办事机构等分支机构。

5.4聘用中介机构本办法所称聘用中介机构进行审计、评估、法律服务、咨询、预决算、代理等行为,是指企业根据经济活动的需要,按照国家相关法律、法规和有关规定的工作程序、方法,组织聘用中介机构工作,并出具审计报告、评估报告、法律意见书、咨询报告、设计方案、预决算报告等以及提供代理或者顾问等服务的活动。

国有企业中介服务机构聘用流程细则

国有企业中介服务机构聘用流程细则

国有企业中介服务机构聘用流程细则
1. 背景
本细则旨在规范国有企业聘用中介服务机构的流程,确保流程透明、公平,并提供指导,以保证聘用过程的合规性。

2. 聘用流程
2.1 开展招标
1. 国有企业需提前确定需求,并形成详细的职位描述和要求。

2. 在合适的媒体或平台发布招标公告,同时向符合条件的中介服务机构发送邀请函。

3. 中介服务机构收到邀请函后,应确认参与招标,并按要求提交相关资料。

2.2 评估和筛选
1. 国有企业依据招标文件和相关要求对中介服务机构的资格进行评估,包括但不限于注册资金、专业能力、项目经验等指标。

2. 符合资格的中介服务机构参与评标,并提交技术方案、商务方案和报价等文件。

3. 国有企业评审委员会对技术方案、商务方案和报价进行综合评估,并确定中标中介服务机构。

2.3 签订合同
1. 国有企业与中标的中介服务机构进行合同洽谈,明确双方的权利和义务。

2. 合同内容应包括但不限于服务内容、服务期限、费用以及双方责任等条款。

3. 双方达成一致后,签订正式合同并盖章。

2.4 实施和监督
1. 中介服务机构按照合同约定提供服务,国有企业根据需要进行监督和评估。

2. 如发现中介服务机构存在违约行为或不符合要求,国有企业有权采取相应措施进行处罚或终止合同。

3. 其他事项
本细则自发布之日起生效,并适用于国有企业聘用中介服务机构的各个阶段。

以上是国有企业中介服务机构聘用流程细则的内容,请遵守相关规定进行操作,确保聘用流程合规性和公正性。

如有任何疑问,请及时向相关部门咨询。

中煤进出口公司招聘管理办法

中煤进出口公司招聘管理办法

中煤进出口公司招聘管理办法中煤进出口公司招聘管理办法第一章总则第一条为规范中煤进出口公司的招聘工作,依法保障招聘公平、公正、公开的原则,制定本管理办法。

第二条适用范围:中煤进出口公司及其全资子公司招聘工作。

第三条招聘工作实行总部统一管理,各部门及分公司配合执行。

第四条招聘工作要坚持科学、权威、公正的原则,遵循能者上、庸者下、唯才是举的要求。

第五条招聘信息及时公开,所有招聘程序和结果公示。

第六条招聘程序严格,报名、初试、复试、录用等环节必须按规定进行。

第七条招聘工作应严格执行国家法律、政策,不得存在歧视、包庇、买卖职位等违法行为。

第八条招聘工作应建立健全招聘专家咨询团队,提高招聘的科学性和准确性。

第二章招聘计划第九条招聘计划按照年度制度,全年计划由总公司制定,分公司可以根据实际情况制定分公司计划。

第十条招聘计划应根据公司发展需要和职位空缺情况制定,经公司领导层批准后执行。

第十一条招聘计划应做到定额招聘,不得超出计划。

第十二条招聘计划公示,向全体员工和求职者公开,接受监督和建议。

第三章招聘程序第十三条招聘信息公布时间一般在提前30天,应发布在公司官方网站、各类招聘网站等途径。

第十四条报名:求职者应按照招聘信息的要求进行报名,报名时需提供相关资料和证件,如履历表、身份证明等。

第十五条初试:初试一般采用笔试和面试的方式,根据招聘计划和岗位要求确定初试人员名单,招聘人员应具备相关资格和经验。

第十六条复试:根据初试成绩确定复试人员名单,复试一般采用面试的方式,面试由公司专家咨询团队进行。

第十七条录用:根据复试成绩和综合评定,确定录用人员,并进行体检和背景调查。

第十八条录用结果公示,接受公众监督,有异议可以提出申诉。

第十九条签订劳动合同、办理入职手续。

第四章招聘宣传第二十条招聘宣传应真实、准确,不得夸大公司形象和职位福利。

第二十一条招聘宣传应以多渠道宣传为主,利用公司官方网站、招聘网站、媒体等方式进行广泛宣传。

中国煤炭进出口公司招聘管理办法

中国煤炭进出口公司招聘管理办法

中国煤炭进出口公司招聘管理办法中国煤炭进出口公司招聘管理办法第一章总则第一条为规范中国煤炭进出口公司(以下简称“公司”)的招聘工作,提高招聘的效率和质量,制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于公司对各类岗位的招聘工作。

第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,坚持以能力为导向,选拔人才。

第四条招聘工作应注重对候选人的素质和专业能力的综合评价,并重视其道德品质、团队合作能力、学习能力等。

第五条公司会同相关部门,为重要岗位拟定岗位需求和招聘计划,确保招聘工作的合理安排和实施。

第二章招聘要求第六条公司招聘的候选人应符合以下基本条件:(一)具备相关岗位所需的学历和专业背景;(二)具备相关岗位所需的工作经验和技能;(三)具备良好的职业道德和职业素养;(四)具备良好的沟通和表达能力;(五)具备团队合作精神和较强的学习能力;(六)无不良行为记录。

第七条公司招聘的候选人应根据特定岗位的要求,具备相关的专业资格或证书。

第八条公司对于需要从事一线生产和工程勘察等特殊工作的候选人,应具备相应的体能和健康状况。

第三章招聘程序第九条公司招聘应明确分工,确保各个环节的顺利进行。

第十条招聘工作应通过多种方式进行,包括网上招聘、招聘会、校园招聘等,以扩大招聘渠道。

第十一条公司会同相关部门,制定招聘广告和招聘信息,确保广告准确、真实、完整地反映岗位需求和公司信息。

第十二条公司应设立招聘专员,负责候选人的筛选、面试和录用等工作。

第十三条公司在筛选候选人时,应注重综合评价,通过面试、笔试、技能测试等方式进行。

第十四条公司应将录用结果通知候选人,并进行工作的安排和入职培训。

第四章培训与评估第十五条公司应对新员工进行入职培训,帮助其尽快熟悉岗位要求和公司文化。

第十六条公司应定期组织岗位培训和职业发展培训,提升员工的专业能力和职业素养。

第十七条公司应建立岗位评估制度,定期对员工的工作进行评估,根据评估结果,确定员工的晋升、培训和奖励等事项。

中介机构聘用管理办法

中介机构聘用管理办法

中介机构聘用管理办法(2013年8月27日印发)第一章总则第一条为规范#########有限公司(以下简称“公司”)聘用中介机构的工作,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条公司职能部门根据工作和经营活动需要,按照法律、法规规定,聘请中介机构进行审计、评估、拍卖和提供咨询、顾问、法律等服务的,适用本办法。

第三条中介机构聘用应遵循公开、公平、公正和择优原则。

第二章管理机构及职责第四条中介机构聘用由行政管理部归口管理,具体职责为:(一)负责制定公司中介机构聘用管理工作制度和流程。

(二)完成聘用流程中要求的工作(如审核聘用部门的一般中介机构聘用申请)。

(三)组织实施公司一般中介机构选聘项目和集团公司要求公司自主开展的重大中介机构选聘项目的选聘工作。

(四)负责中介机构聘用项目的档案资料管理工作。

第五条根据工作需要聘用中介机构的部门为承办部门,具体职责为:(一)负责提出中介机构聘用申请。

一般中介机构聘用按《一般中介机构聘用申请表》(附件1,下同)按规定履行审批程序;重大中介机构聘用按集团公司要求填报《重大中介机构聘用申请表》(附件2,下同)办理报批手续。

(二)按集团公司要求办理中介机构选聘项目的相关工作。

(三)负责中介机构聘用相关文件准备工作和合同签订工作。

- 1 - / 14(四)负责向行政管理部归档中介机构聘用项目所涉资料,并按要求向集团公司备案。

(五)负责对中介机构的工作成果进行检查和确认。

第六条风险控制部的工作职责为:(一)负责审查公司中介机构聘用管理工作制度和操作流程。

(二)负责完成聘用流程中要求的工作(如审查聘用部门的一般中介机构聘用申请、审查中介机构聘用相关文件)。

(三)负责对一般中介机构选聘项目的选聘工作进行指导和监督。

(四)作为监督部门对中介机构选聘工作进行监督和检查,对中介机构选聘过程中的评选进行现场监督,对评选和评审会等事项进行合规审查。

第三章中介机构选聘范围第七条委托中介机构提供服务的范围包括:(一)企业改制、合并、分立、清算、股权变更、产权转让、清产核资等涉及的审计、评估、咨询和法律服务。

中国煤炭进出口公司考核管理办法

中国煤炭进出口公司考核管理办法

中国煤炭进出口公司考核管理办法北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1 总则 (1)1.1考核对象 (1)1.2考核目的 (1)1.3考核原则 (1)1.4考核用途 (2)1.5业绩考核的指导思想 (2)1.6考核的组织管理 (2)§2 部门考核 (4)2.1 基于目标管理的部门业绩考核 (4)2.2 考核周期 (4)2.3 季度考核 (4)2.4 年度考核 (4)§3 员工考核 (5)3.1 基于目标管理的员工业绩考核 (5)3.2 考核周期 (5)3.3 季度考核 (5)3.4 年度考评 (5)§4 申诉及其处理 (7)4.1 提交申诉 (7)4.2 申诉受理机构 (7)4.3 申诉受理 (7)§5 附则 (8)附件 (9)附件一:考核申诉流程图 (9)附件二:考核申诉表 (10)附件三:申诉处理记录表 (11)§1 总则为促进中国煤炭进出口公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每个员工的积极性和创造性,同时为员工聘用、聘任、晋级、奖惩、培训、辞退提供依据,特制定本办法。

1.1考核对象1.1.1部门考核:中国煤炭进出口公司各部门和澳大利亚华光资源有限公司。

(具体参见《中国煤炭进出口公司部门目标责任制考核细则》)1.1.2员工考核:中国煤炭进出口公司正式聘用人员和澳大利亚华光资源有限公司派驻人员。

(具体参见《中国煤炭进出口公司员工考核细则》)1.2考核目的1.2.1推动公司战略目标的实现。

1.2.2建立权、责、利对称,公司、部门和个人高度一致的目标管理模式。

1.2.3通过绩效考核规范业务流程,促进上下级沟通和各部门间的相互协作,提高公司的整体管理水平和工作绩效。

1.2.4客观评价员工的工作绩效、态度和综合素质能力,有效开发员工潜质能力,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体业绩。

1.3考核原则1.3.1以提高部门、员工绩效为导向。

国有企业中介服务机构任聘管理规程

国有企业中介服务机构任聘管理规程

国有企业中介服务机构任聘管理规程一、总则本规程为国有企业中介服务机构任聘管理的规定,旨在确保中介服务机构的任聘制度科学合理,提高中介服务机构的工作效能和服务质量。

二、中介服务机构的条件和要求1. 中介服务机构应具备合法注册、取得相关资质和经验丰富的人才队伍。

2. 中介服务机构应具备独立运营能力,有完善的管理体系和规范的服务流程。

3. 中介服务机构应具备良好的信誉和口碑,在市场上享有较高的知名度和影响力。

三、中介服务机构的任聘程序1. 国有企业通过公开招标、委托招聘或内部推荐等方式选择合适的中介服务机构。

2. 国有企业应依法签订合同,明确中介服务机构的职责、权益和责任。

3. 中介服务机构应向国有企业提交所需的申请材料,包括机构介绍、人员资质和经验等。

4. 国有企业对中介服务机构的申请进行审核,并根据需要进行面试和考核。

5. 国有企业与中介服务机构一致同意后,签署正式的任聘合同。

四、中介服务机构的任聘细则1. 中介服务机构应按照国家相关法律法规和职业道德要求开展工作。

2. 中介服务机构应建立健全的内部管理制度,包括人员管理、财务管理和业务管理等。

3. 中介服务机构应定期对人员进行培训和考核,提升员工的专业素质和工作能力。

4. 中介服务机构应及时向国有企业提供工作进展和服务成果的报告。

5. 中介服务机构应保护国有企业的商业秘密和客户隐私,不得泄露相关信息。

五、中介服务机构的监督和评估1. 国有企业应定期对中介服务机构的工作进行监督和评估。

2. 国有企业可委托第三方机构对中介服务机构进行独立评估,确保评估结果客观公正。

3. 中介服务机构应积极配合国有企业的监督和评估工作,提供必要的数据和信息。

六、违规处理和纠纷解决1. 中介服务机构如发现有违规行为,应及时采取相应措施进行整改和处理。

2. 国有企业如发现中介服务机构存在违规行为,应立即通知中介服务机构并要求其整改。

3. 如发生纠纷,双方应通过协商解决,如无法达成一致,可通过仲裁或诉讼等方式解决。

山西省人民政府办公厅关于印发中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定的通知

山西省人民政府办公厅关于印发中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定的通知

山西省人民政府办公厅关于印发中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2011.12.22•【字号】晋政办发[2011]107号•【施行日期】2011.12.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文山西省人民政府办公厅关于印发中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定的通知(晋政办发〔2011〕107号)各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:《中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定》已经省人民政府批准,现予印发。

山西省人民政府办公厅二○一一年十二月二十二日中国(太原)煤炭交易中心主要职责内设机构和人员编制规定根据省编委《关于成立中国(太原)煤炭交易中心的通知》(晋编字〔2008〕19号),设立中国(太原)煤炭交易中心,正厅级建制,为省政府直属事业单位,其主要职责、内设机构和人员编制如下:一、主要职责(一)贯彻落实国家和省对煤炭运销方面的法律法规。

(二)负责承办全省煤炭产运需衔接会议组织、合同汇总、计统信息、数据汇编等业务工作。

(三)负责承办全省煤炭企业铁路运输月度计划汇总、平衡、提报及与铁路运输部门的日常沟通衔接工作。

(四)负责铁路煤炭运输立户开户及与铁路运输部门衔接协调工作。

(五)负责全省煤炭发运站点煤炭交易相关信息的收集整理及与相关部门的衔接协调工作。

(六)负责公路煤炭交易的管理并协助相关部门作好运销票据的发放使用工作。

(七)协助相关部门进行煤炭经营资格证年检的初检工作。

(八)负责煤炭可持续发展基金(铁路)的查验补征和煤炭销售票(铁路)的核查回收工作。

(九)负责全省煤炭交易市场体系建设工作,完善煤炭交易市场功能,构建现代化交易平台。

(十)负责山西国际会展中心的管理工作。

(十一)承办省人民政府交办的其他事项。

二、内设机构根据上述职责,中国(太原)煤炭交易中心设13个内设机构:(一)综合处协助领导处理日常事务,负责各种文稿的起草、审核、收发及印鉴管理;负责协调各部门间的工作以及对外接待、会议组织;负责各项管理制度的修订、监督工作和文书、机要文件、声像资料的存档管理;负责行政后勤、安全保卫和固定资产管理;负责煤炭交易中心计划生育工作。

小额采购、施工单位及中介机构选用管理办法

小额采购、施工单位及中介机构选用管理办法

单位小额采购、施工单位及中介机构选用管理办法(试行)第一章总则第一条、为进一步规范单位小额采购、施工单位及中介机构的选用,根据集团公司《物资招标采购实施细则》(晋煤集办字[2008]340号)、(晋煤集办字[2008]334《工程项目招标实施细则》号)和《小额采购、工程施工单位及中介机构选用管理办法》(晋煤集办字[2008]339号)的有关规定和精神,结合单位矿小额采购、施工单位及中介机构选用的实际情况,特制定本办法。

第二条、小额采购、施工单位及中介机构选用原则1、坚持公开、公平、公正,诚实守信,阳光采购;2、坚持“质量第一、价格优先、兼顾服务、择优选厂”。

第三条、本办法适用范围:1、由单位负责的小额采购,包括:设备、配件、材料、办公生活用品、设备配件修理、药品器械等,单项合同估价在100万元以下的项目。

2、单项合同估价在200万元以下的零星维修项目;零星维修项目的勘察(探)、设计、测绘、监理等单项合同估价在50万元以下的服务项目。

第二章组织机构及职责第四条、为加强小额采购、施工单位及中介机构的选用工作的统一领导和组织协调,决定成立单位招标管理领导组。

(一)、组长:成员:1、牵头科室:机电、供应、后勤中心、基建办、医院、信息监测中心等科室负责人;2、参与科室:计划、财务和相应的技术部门、使用部门等负责人;3、监督部门:纪委、审计、法律顾问室负责人。

(二)、领导组工作职责:1、全面负责单位招标管理工作。

贯彻执行国家有关招标投标法律法规;贯彻执行集团公司关于招投标的规定办法。

2、指导协调解决各类议标工作中的重要事宜。

监督检查各项议标活动。

3、分管领导作为议标工作责任人,直接参与并负责招标工作的全过程。

对招标工作中违反规定和程序的行为,必须采取有效措施及时予以制止和纠正。

第五条、招标管理办公室及职责:领导组下设招标公办室,分别设立在相应的牵头科室。

(一)、招标办公室。

主任:分管矿长、经营矿长、纪委书记副主任:各牵头科室负责人成员:各牵头科室全体人员。

山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法.doc

山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法.doc

山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范山西煤炭进出口集团有限公司的中介服务机构聘用活动,加强中介服务机构聘用管理,维护集团公司权益,确保中介服务机构选聘工作质量,促进廉政建设,结合工作实际,制定本办法。

第二条中介服务机构的聘用,遵循如下原则:(一)公开、公平、公正和诚实信用的原则。

(二)谁需求、谁申请、谁付费的原则。

(三)动态管理和综合考评相结合的原则。

第三条中介服务机构是指依法登记成立,运用专业知识和技能向委托人提供有偿服务并承担相应责任的法人或组织。

主要包括:(一)勘察、设计和监理等服务机构;(二)会计、税务、证券、期货、担保、审计机构;(三)土地、资源、资产、安全、环保、职业卫生、地质灾害和信用评价等评估评价机构;(四)检测、检验、评审、认证和鉴定等服务机构;(五)企业管理、法律和工程造价咨询等服务机构;(六)企业重组、并购、改制、产权转让、股权收购、资源资产、进出口、招投标和拍卖等代理机构等相关中介服务机构;(七)企业生产经营管理工作中需要聘请的其他中介服务机构。

第四条集团通过公开遴选方式建立统一的中介服务机构信息库(以下简称“信息库”)。

集团公司本部、各板块及所属全资子公司和控股公司聘用中介服务机构,应当从信息库中进行选聘。

参股公司可参照执行。

第五条本办法适用于单笔服务费用在 20 万元以下的中介服务机构聘用活动。

单笔费用在 20 万元以上的中介服务机构聘用活动依据集团招投标管理办法执行。

如有特殊情况,如外聘律师涉及律师库的建立、考核、更新等按本办法统一管理。

涉及企业秘密或其它不宜披露事项可不通过公开招标方式选聘。

备选库内选聘律师按照《山西煤炭进出口集团外聘律师管理办法》相关规定执行。

第六条国家和山西省对中介服务机构聘用有特殊规定的,从其规定。

第二章业务职责第七条集团设立中介机构选聘工作领导组,组长由集团总经理担任,副组长由集团分管各板块的副经理组成,成员由集团投资管理处、会计处、法律处、财务处、审计处和科技中心等相关职能处室负责人组成。

投资有限公司服务机构选聘管理办法

投资有限公司服务机构选聘管理办法

投资有限公司服务机构选聘管理办法__投资有限公司服务机构选聘管理办法(试行)第一章总则第一条为规范_______投资(集团)有限公司(以下简称集团公司)和核心子(分)公司(根据公司的发展要求成立的核心子(分)公司以下简称子(分)公司)选聘服务机构的行为保护国有资产权益保证工作质量提高工作效率根据国家有关法律法规和_市相关文件规定结合公司实际制定本办法。

第二条本办法所指的聘用行为是指集团公司及子(分)公司在经济活动中因有关法律法规和政策规定需要或开展业务需要聘用服务机构提供审计、评估、咨询、代理、策划、法律服务及其他服务的行为。

第三条本办法所称服务机构是指依法设立具有相应资质运用专门知识和技能按照一定的业务规则或程序为委托人提供服务并收取相应费用的机构或单位。

第四条聘用服务机构提供服务的业务范围包括但不限于: 1.企业合并、分立、重组、上市、产(股)权转让中资产评估、财务审计等; 2.企业投资活动资产评估、财务审计; 3.按有关规定进行清产核资; 4.企业年度财务决算审计、企业负责人经济责任审计及其他与财务监督相关的专项审计; 5.企业国有资本金变动验资及评估; 6.建设项目前期工作咨询、勘察、设计、招标代理、造价咨询、监理等; 7.企业管理、法律、税务等事务咨询; 8.环境技术咨询、试验检测、环境监理等服务; 9.招商项目包装、策划、咨询等;10.其他需要聘用服务机构的事项。

第五条服务机构的选聘遵循公开、公平、公正、效率、择优的原则。

第二章服务机构聘用条件第六条聘用的服务机构应具备下列基本条件: (一)依法设立具备与开展业务相适应的资质条件;(二)有良好的社会信誉近三年没有违反法律、法规、规章、职业道德和执业准则的行为;(三)有规范、健全的服务质量控制、队伍管理等内部管理制度;(四)能够满足公司在委托服务业务中的时间及质量要求;(五)入选政府主管部门规定的中介机构备选库;(六)在同等情况下优先选聘执业严谨、熟悉公司情况、有良好合作关系的服务机构。

山西省2016年土地估价师《管理基础与法规》:行政复议模拟试题

山西省2016年土地估价师《管理基础与法规》:行政复议模拟试题

山西省2016年土地估价师《管理基础与法规》:行政复议模拟试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、某交易不动产的土地使用面积为200平方米,成交总价100万元人民币,使用面积占建筑面积的比率为75%,则该交易实例的单位建筑面积价格为元。

【2007年考试真题】A:3750B:4000C:5000D:5333E:时间因素2、我国较为特殊的一种土地他项权力是__。

A.抵押权B.地役权C.耕作权D.出租权3、利用外资的形式很多,一般将其分为__。

A.订立进出口贸易合同B.直接从国外介入资金C.吸引外国资本在国内进行直接投资D.接受外国政府和国际金融机构的援助性贷款E.利用外资进行国外贸易4、反映商业用地的环境质量主要有两个指标,一为自然环境,二为环境。

A:社会B:人文C:经济D:地质E:合法性5、各国政府同时利用两大政策干预经济时,可以有四种组合,其中“双松”政策指的是__政策。

A.松的财政B.松的经济C.松的文化教育D.松的社会E.松的货币6、基准地价系数修正法的基本原理是。

A:地租理论B:替代原理C:预期收益原理D:供给与需求原则E:时间因素7、影响土地区位的行政因素有。

A:城市拆迁B:城市规划C:用地审批D:规划审批E:时间因素8、对于同一房地产投资项目来说,如果其财务内部收益率大于设定的基准收益率,则财务净现值.【2009年考试真题】A:小于零B:大于零C:大于或等于零D:不确定E:土地9、某市一体育用地于2000年按法定最高年限取得土地使用权,如果不考虑土地使用权延期,其土地使用权应于年终结。

A:2040B:2050C:2060D:2070E:合法性10、甲企业因进行改制的需要,委托某评估公司对其一宗土地使用权进行了评估,土地用途为工业,评估结果为200万元.时隔三个月,在完成改制后,为了与乙公司洽谈土地作价入股问题,甲再次要求评估公司对该宗地地价进行评估,并表明对估价结果的期望值为250万元.以下分析内容正确的是(以企业改制评估时的估价期日为基期,已知该区域工业用地价格在三个月内的变化幅度为+1.0%)。

煤炭贸易公司人事制度

煤炭贸易公司人事制度

煤炭贸易公司人事制度煤炭贸易公司人事制度一、招聘与员工入职1. 招聘职位的确定:根据公司的业务需求,确定招聘职位及相关要求,并进行职位描述和招聘广告的制作。

2. 招聘渠道的选择:通过多种渠道进行招聘,包括在线招聘平台、招聘网站、校园招聘和猎头公司等。

3. 面试与录用:对候选人进行面试,并综合考虑其专业能力、工作经验、学历背景等因素,进行录用决策。

4. 入职程序:新员工入职后,进行入门培训,包括公司的文化、政策及制度等方面的介绍,并办理相关入职手续。

二、员工考核与晋升1. 考核标准的设定:根据不同职位的要求,制定相应的考核标准和指标,明确评价员工绩效的依据。

2. 考核方法:采用定期考核和临时考核相结合的方式,通过绩效评估、360度评价和目标管理等方法对员工进行考核。

3. 绩效奖励:根据员工的绩效表现,给予相应的奖励,包括薪资调整、年终奖金、职称晋升等。

4. 晋升机制:根据员工的绩效、能力和发展潜力,进行晋升评定,并制定相应的晋升计划和培训计划。

三、薪酬与福利1. 薪酬制度:根据岗位的重要性和难易程度,制定相应的薪酬档次和薪资结构,并定期进行调整。

2. 绩效工资:根据员工的绩效评估结果,给予相应的绩效工资,激励员工积极工作和提高工作绩效。

3. 福利待遇:提供符合劳动法规定的各项福利待遇,包括社会保险、住房公积金、节假日福利、补贴等。

4. 员工关怀:根据员工的需求和关注点,提供相关的关怀服务,包括健康体检、员工咨询和心理辅导等。

四、培训与发展1. 培训需求分析:根据员工的工作岗位和岗位要求,进行培训需求分析,确定培训计划和内容。

2. 培训方式:采用多种培训方式,包括内部培训、外部培训、职业发展规划和轮岗培训等。

3. 培训效果评估:对培训的效果进行评估和反馈,及时调整培训计划和方法,提高培训的有效性。

4. 职业发展:根据员工的职业发展需求和公司的业务需求,制定职业发展规划和晋升路径,激励员工提升能力和水平。

中国煤炭进出口公司员工考核细则.doc

中国煤炭进出口公司员工考核细则.doc

中国煤炭进出口公司员工考核细则1 中国煤炭进出口公司员工考评管理细则北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1总则(1)1.1 员工绩效考核的目的(1)1.2 考核对象(1)1.3 考核关系(1)1.4 考核维度(1)1.5 绩效指标设立要求(2)1.6 考核指标的设立(3)1.7 考核指标的权重(3)1.8 考核记录(4)1.9 考核评分和综合评定等级(4)§2季度考核(6)2.1 考核时间(6)2.2 考核维度(6)2.3 季度考核流程(6)2.4 季度考核结果的用途(7)2.5 考核主体(7)2.6 考核组织(7)§3年度考评(8)3.1 考评对象(8)3.2 考评时间(8)3.3 考评维度(8)3.4 考评流程(9)3.5 个人年度考评结果的用途(9)3.6 考核主体(10)3.7 考核组织(11)附件(12)附件一:季度考核表(12)附件二:年度考评表(14)附件三:管理绩效考核指标评定表(25)附件四:态度考核指标评定表(26)附件五:周边绩效考核指标评定表(27)附件六:综合素质能力考核指标评定表(28)§1 总则1.1 员工绩效考核的目的为使中国煤炭进出口公司各级管理者能够及时了解下级具备的能力以及能力的发挥程度,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,为薪资发放、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据,特制定本办法。

1.2 考核对象公司正式聘用的人员,包括公司部门经理、主管和普通员工,华光公司派驻人员。

聘用人员在严格执行聘用合同的前提下执行本办法。

特殊情况参见§2季度考核和§3年度考评。

1.3 考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。

不同考核对象对应不同的考核关系和考核维度。

1.4 考核维度考核维度是对考核对象不同角度、不同方面的考核,包括绩效维度(主要是目标责任的完成情况)、综合素质能力维度、态度维度。

中国煤炭进出口公司员工考评管理细则

中国煤炭进出口公司员工考评管理细则

中国煤炭进出口公司员工考评管理细则北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1 总则 (1)1.1 员工绩效考核的目的 (1)1.2 考核对象 (1)1.3 考核关系 (1)1.4 考核维度 (1)1.5 绩效指标设立要求 (2)1.6 考核指标的设立 (3)1.7 考核指标的权重 (3)1.8 考核记录 (4)1.9 考核评分和综合评定等级 (4)§2 季度考核 (6)2.1 考核时间 (6)2.2 考核维度 (6)2.3 季度考核流程 (6)2.4 季度考核结果的用途 (7)2.5 考核主体 (7)2.6 考核组织 (7)§3 年度考评 (8)3.1 考评对象 (8)3.2 考评时间 (8)3.3 考评维度 (8)3.4 考评流程 (9)3.5 个人年度考评结果的用途 (9)3.6 考核主体 (10)3.7 考核组织 (11)附件 (12)附件一:季度考核表 (12)附件二:年度考评表 (14)附件三:管理绩效考核指标评定表 (25)附件四:态度考核指标评定表 (26)附件五:周边绩效考核指标评定表 (27)附件六:综合素质能力考核指标评定表 (28)§1 总则1.1 员工绩效考核的目的为使中国煤炭进出口公司各级管理者能够及时了解下级具备的能力以及能力的发挥程度,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,为薪资发放、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据,特制定本办法。

1.2 考核对象公司正式聘用的人员,包括公司部门经理、主管和普通员工,华光公司派驻人员。

聘用人员在严格执行聘用合同的前提下执行本办法。

特殊情况参见§2季度考核和§3年度考评。

1.3 考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。

不同考核对象对应不同的考核关系和考核维度。

1.4 考核维度考核维度是对考核对象不同角度、不同方面的考核,包括绩效维度(主要是目标责任的完成情况)、综合素质能力维度、态度维度。

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山西煤炭进出口集团有限公司中介服务机构聘用管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范山西煤炭进出口集团有限公司的中介服务机构聘用活动,加强中介服务机构聘用管理,维护集团公司权益,确保中介服务机构选聘工作质量,促进廉政建设,结合工作实际,制定本办法。

第二条中介服务机构的聘用,遵循如下原则:(一)公开、公平、公正和诚实信用的原则。

(二)谁需求、谁申请、谁付费的原则。

(三)动态管理和综合考评相结合的原则。

第三条中介服务机构是指依法登记成立,运用专业知识和技能向委托人提供有偿服务并承担相应责任的法人或组织。

主要包括:(一)勘察、设计和监理等服务机构;(二)会计、税务、证券、期货、担保、审计机构;(三)土地、资源、资产、安全、环保、职业卫生、地质灾害和信用评价等评估评价机构;(四)检测、检验、评审、认证和鉴定等服务机构;(五)企业管理、法律和工程造价咨询等服务机构;(六)企业重组、并购、改制、产权转让、股权收购、资源资产、进出口、招投标和拍卖等代理机构等相关中介服务机构;(七)企业生产经营管理工作中需要聘请的其他中介服务机构。

第四条集团通过公开遴选方式建立统一的中介服务机构信息库(以下简称“信息库”)。

集团公司本部、各板块及所属全资子公司和控股公司聘用中介服务机构,应当从信息库中进行选聘。

参股公司可参照执行。

第五条本办法适用于单笔服务费用在20万元以下的中介服务机构聘用活动。

单笔费用在20万元以上的中介服务机构聘用活动依据集团招投标管理办法执行。

如有特殊情况,如外聘律师涉及律师库的建立、考核、更新等按本办法统一管理。

涉及企业秘密或其它不宜披露事项可不通过公开招标方式选聘。

备选库内选聘律师按照《山西煤炭进出口集团外聘律师管理办法》相关规定执行。

第六条国家和山西省对中介服务机构聘用有特殊规定的,从其规定。

第二章业务职责第七条集团设立中介机构选聘工作领导组,组长由集团总经理担任,副组长由集团分管各板块的副经理组成,成员由集团投资管理处、会计处、法律处、财务处、审计处和科技中心等相关职能处室负责人组成。

中介机构选聘工作领导组下设办公室,设在投资管理处。

办公室主任由投资管理处处长担任,办公室成员由集团各相关职能处室和委托单位人员等有关人员组成。

第八条中介机构选聘工作领导组的主要职责:组长的职责单笔服务费用5万(含)至20万元以下的中介服务聘用业务须经组长签字进入信息库选聘。

确定入库的中介机构必须组长同意。

并对纳入信息库中介服务机构以考核结果经组长同意后做相应调整。

副组长的职责(一)负责组织对申请进入信息库的中介机构进行资格评审,初步确定入库的中介机构。

并根据服务评价对入库名单提出调整或补充意见。

(二)负责对单笔服务费用5万元以下的中介服务聘用签字确认。

(三)负责对单笔服务费用5万(含)至20万元以下的中介服务机构聘用进行审定。

第九条中介机构选聘工作领导组办公室的主要职责:(一)具体负责中介服务机构的信息汇总、服务质量评价工作。

(二)负责对进入集团公司选聘范围的中介机构进行日常管理。

(三)负责组织实施单笔服务费用5万(含)至20万元的中介服务机构聘用工作。

(四)监督和指导集团公司范围内申请委托中介服务机构聘用工作。

(五)组织实施、协调服务合同的签订与履行。

(六)负责中介服务机构执业过程的协调与管理,并客观评价其服务质量。

第十条集团有关职能处室负责人的主要职责:负责建立中介服务机构基本信息档案、维护信息库、不定期对中介服务机构进行考评管理、参与中介服务机构聘用审定工作,负责组织实施单笔服务费用5万以下的中介服务机构聘用工作。

具体分工为:(一)会计、税务等相关项目的中介服务机构聘用工作由会计处负责。

(二)公司法务、合同法务、诉讼业务、并购重组等法律方面的中介服务机构聘用工作由法律处负责。

(三)煤矿地质勘探勘察、设计、土地资源、安评、环评、煤矿安全设备检验检测、技术创新项目加计扣除减免税等相关项目的中介服务机构聘用工作由科技中心负责。

(四)资源资产、股权收购、产权转让、进出口、招投标和拍卖等代理机构等相关中介服务机构聘用工作由投资管理处负责。

(五)证券、期货、担保、融资等相关项目中介服务机构聘用工作由财务处负责。

(六)企业重组、并购、改制、产权转让、股权收购、工程造价、决算等审计相关项目中介服务机构聘用工作由审计处负责。

第十一条监督机构(一)中介机构选聘工作领导组办公室及集团公司纪委(以下简称“纪委”)组织、监督中介服务机构聘用活动。

(二)按相关规定查处中介服务活动中的各类违规违纪行为。

第三章中介服务机构信息库第十二条集团公司逐步建立、健全和完善中介服务机构信息库,详实记录在集团公司范围内执业的各类中介服务机构的基本信息和执业情况。

(一)由中介机构选聘工作领导组办公室收集各类中介服务机构的基本信息和执业情况中介服务机构信息库,相关处室负责建立中介机构信息档案、组建信息库。

(二)中介机构进入信息库应具备下列基本条件:1、依法设立,具有相应执业资质,近三年连续正常执业;2、资信良好,近三年未受到有关行业或行政部门处罚,没有行贿犯罪档案记录;3、上年度通过有关部门的年检;4、具有健全规范的内部管理制度和质量控制体系;5、在行政主管部门或行业协会最近一次公示的考核评价结果中排名靠前,或在其认可的名单中。

6、对以上条件满足的,由各职能处室建立中介服务机构基本信息档案。

(三)选聘工作领导组办公室按照“客观、真实、及时”的原则,不断丰富信息容量,持续提高管理水平,切实发挥信息库的功用(详见附表2)。

第十三条领导组办公室确定中介服务机构的选聘后,委托单位要及时与中选服务机构协商签订合同,并督促中介服务机构严格按照服务承诺开展工作。

委托单位要积极做好对中介服务机构的执业管理工作,并对其服务质量进行评价。

第十四条各委托单位要于每月5日前,将上个月服务选聘情况进行汇总,以电子文本(扫描件)形式(表样见附表3)报中介机构选聘工作领导组办公室(备案邮箱:*************************),并由中介机构选聘工作领导组办公室存档备案,原始资料由各委托单位自行存档。

第四章中介服务机构选聘方式及程序第十五条中介服务选聘方式依竞争程度递减排序为“竞争性谈判、询价(报价比选)、综合评审、考核结果和议价谈判”,可根据项目实际情况确定具体的选聘方式。

第十六条选聘工作组织(一)单笔服务费用5万(含)至20万元的中介服务机构聘用工作由中介机构选聘工作领导组办公室负责组织实施。

(二)单笔服务费用5万元以下的中介服务机构聘用工作由相关职能处室和公司负责组织实施。

第十七条选聘工作程序(一)项目委托单位根据中介服务费用标准按第十五条规定向聘用工作组织实施部门提出使用申请(见附表1)。

(二)聘用工作组织实施部门从信息库中选取备选中介服务机构。

(三)在山煤集团网上发布信息,公开报名竞价方式组织谈判。

(四)在达到要求工作质量的前提下,按照低价中标原则选定服务代理机构,将通知发布网上打印件、各报价单位报价单、与会人员签到表、谈判会议纪要或谈判报告(参会人员签字)、投标单位工作方案和选聘过程中的对比方案等反映谈判全过程的材料报选聘工作领导组办公室备案。

第十八条招标代理中介机构的选聘: 在招标办组织,纪委监督下,根据月度、季度考核排名结合报价比选等方式进行选聘。

第十九条中介服务机构确定后,委托单位要及时与中选服务机构协商签订合同,并督促中介服务机构严格按照服务承诺开展工作。

委托单位要积极做好对中介服务机构的执业管理工作,并对其服务质量进行评价。

第四章中介服务机构考核和评议第二十条选聘工作领导组办公室对中介服务机构实行动态考核与年度评议相结合的方式进行管理和考评。

(一)动态考核按“一事一评”原则对中介服务机构的服务进行动态考核。

委托单位应在选聘服务完全结束后30日内,对服务质量做出客观评价,并形成书面评价报告提交选聘工作领导组办公室备案。

动态考核的考评结果分为优秀(90-100分)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)和不合格(70分及以下)四种。

具体考评标准见附表4。

(二)年度评议年度评议是对各中介机构最近一个年度的服务表现的综合评议。

由选聘工作领导组办公室牵头,会同纪委和委托单位进行评议,结合各中介机构的动态考核结果,形成年度评议意见。

(三)违法违纪行为和重大失误为否决性考核指标,一经查实即视为考评不合格。

第二十一条考评结果分为优秀、良好、基本合格和不合格四种。

(一)优秀:年度考评优秀的,登记为下一年度的重点推荐使用单位,在采用非公开招标方式进行选聘时,优先推荐使用。

(二)良好:年度考评良好的,优先作为受邀单位参加非公开招标以外的服务选聘,同等条件下可优先使用。

(三)基本合格:年度考评基本合格的,予以警告,并不得参与重大项目所涉及的服务选聘,连续两个年度考评为基本合格的,视为不合格。

(四)不合格:同一机构一年内有两次动态考核分数在60分-70分之间的,暂停半年的承揽业务资格;考核分数在60分以下的永久取消其服务资格。

第二十二条有下列行为的中介服务机构,将被列入“黑名单”,三年内不得再在集团公司范围内(含子分公司)承揽业务。

(一)因违规违纪,被行政部门或行业协会通报、处罚的;(二)资质不符合规定,超资质承接业务或超范围出具证明文件的;(三)转让、借用资质承接业务的;(四)以商业贿赂方式请托有关人员指定或介绍业务的;(五)违反合同约定或行业准则出具证明文件的;(六)有获取不法利益的行为;(七)不中不公、违规操作或弄虚作假的;(八)服务极差,委托人特别不满意的;(九)拒绝接受山煤集团管理的;(十)有其他不良行为,经聘用工作领导组办公室和纪检监察机构共同研究,认为应当列入“黑名单”的。

第五章监督与责任第二十三条选聘工作领导组办公室、纪委要对中介服务机构聘用过程进行监督。

第二十四条未经规定程序,擅自委托服务机构开展业务的,给予委托单位和服务机构通报批评、责令整改等相应处罚。

第二十五条在中介服务机构聘用过程中,有涉嫌违纪的行为时,集团公司将“约谈”委托单位和中介服务机构有关负责人。

(一)约谈一般由选聘工作领导组办公室、纪委及相关部门联合进行;(二)约谈要形成书面记录,并将相关信息录入中介服务机构信息库;(三)约谈结束,要按照被约谈单位的整改承诺,进行后期跟踪检查,确保约谈效果落到实处。

虽经约谈但不予整改的,或有严重违纪行为的,由纪委按相关规定处理,构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。

附则第二十六条《山西煤炭进出口集团有限公司招标投标管理办法》第九条按本办法执行。

第二十七条本办法未尽事宜,按国家和集团公司相关规定执行。

第二十八条本办法由集团公司中介机构选聘工作领导组办公室负责解释。

第二十九条本办法自公布之日起开始实施。

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