工程项目管理卷自考复习题(改)
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27.下列哪一项属于BOT的衍生形式？A. PPP
B.PFI C.TOT D CM
28.EPC总承包方式又称为A.设计-施工总包方 式B.设计-管理总包方式C.设计-米购-施工总 包方式D.项目管理总包方式
29.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技 术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进 行优化，这体现工程项目计划的A.全面性要求B.系统性要求C.技术性要求D.经济性要求
12.对WBS勺说法，不正确的是哪一项？A.项 目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WB滾示D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母 标识，使它们互相区别
13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项？
A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模
式B•项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D•项目的复杂 程度和项目的专业化水平
14.对于项目组织和项目管理组织的比较， 不正 确的是哪一项？A.从目标看，前者是项目的总 目标，后者是项目的管理目标B.从组织类型看， 前者是专业型，后者是职能型C.从任务分配方 法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、
22.工程项目的生态目标是环境保护、 对污染治 理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一 般属于A•系统目标B.子目标C.可操作目标
D.期望目标
23.—般大批量材料采购、大型设备的采购、政 府采购常采用A.直接购买方式B.直接委托供 应方式C.招标方式D.自己生产方式
24.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程 总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次
9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资 源供应？A.增加资源投入B•重新分配资源
C.修整资源分配图D.减少必要的环节
10.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选 择。A.招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出 售标书
11.在实际工程中，实际合同价款按实际完成的 工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类 型是属于A.单价合同B.总价合同C.成本加 酬金合同D.目标合同
17.工程项目控制的特征是哪一项？A.柔性控 制和长远控制B.现场控制和动态控制C.信 息控制和技术控制D•变更控制和质量控制
18•属于工程项目合同体系中主合同的是哪一 项？A.运输合同B.租凭合同C.劳务合同D.供
应合同
19.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是 哪一项？A.材料B.机械C.实施者D.项目 复杂程度
(1200-1000) X0.82X15=2460元
(3)由于劳动效率引起的成本差异1200X(0.84
—0.82) X15=360元
(4)由于单价引起的成本差异1200X0.84X(17
—15)=2016元
一、单选题
1•项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显， 工程百度文库目管理的国际惯例通常不包括A.推行工 程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式
是属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目 管理层D.项目实施层
25.设计单位一般属于工程项目组织的A.战略 决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目 实施层
26.土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关 系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统 之间的界面。A.目标系统B.技术系统C.行为 系统D.组织系统
20.工程项目的实施过程中产生的四种主要流动 过程为哪一项？A.现金流、人员流、指令流、 技术流B.工作流、物流、资金流、信息流C.材 料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技 术流、人员流、方法流
21.哪种不属于项目中重要的沟通？A.项目经 理与业主的沟通B.项目经理与承包商的沟通
C.项目经理部内部的沟通D.项目分包商与分 包商的沟通
2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A.美国项 目管理协会B•中国项目管理协会C•国际项 目管理协会D.国际工程师联合会
3•以下不是工程项目组织特征的是A•临时性
B.柔性C.弹性D.稳定性
4.2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我 国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具 有重大作用？A.工业可行性研究编制手册
7.2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际 投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能 的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资 额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为
1.05，生产能力指数0.8）A.10000万元
B.11157万元179C.8741万元D.13400万元8•对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A.为 了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要 设置一个控制点。B.控制点必须设置在重要的 里程碑事件上C.控制点要求最能反映项目的目 标D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、 质量
管理规程D.从组织流程看，前者是计划流程、 合同流程等，后者是网络计划113
15.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两 端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？
A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号 时标网络图D.单代号搭接网络图
16.挣值法的三个基本参数是哪一项？A. BCWS ACWPBCWA B ACWAACWPBCWP C ACWPACW，BCWS D ACWP BCWPBCWS
B.工程网络计划技术规程C.项目管理实施细 则D.建筑工程项目管理规范7
5.从项目的生命周期看，项目的前期费用投入 情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？
A.小，小B•小，大C•大，小D.大，大
6•不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪 一项？A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则
C.减少管理层次，组织扁平化D.职能部门和 项目部门边界模糊化
工程项目管理卷自考复习题
（改）
《工程项目管理》自考复习题
P252:4题 解：(1)实际劳动效率：
1010/1200=0.84h/m2
计划人工费：1000X0.82X15=12300元
实际人工费：1200X0.84X仃=17136元
模板工程的成本差异：17136-12300=4836元
(2)由于工程量增加造成的成本差异：
B.PFI C.TOT D CM
28.EPC总承包方式又称为A.设计-施工总包方 式B.设计-管理总包方式C.设计-米购-施工总 包方式D.项目管理总包方式
29.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技 术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进 行优化，这体现工程项目计划的A.全面性要求B.系统性要求C.技术性要求D.经济性要求
12.对WBS勺说法，不正确的是哪一项？A.项 目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WB滾示D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母 标识，使它们互相区别
13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项？
A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模
式B•项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D•项目的复杂 程度和项目的专业化水平
14.对于项目组织和项目管理组织的比较， 不正 确的是哪一项？A.从目标看，前者是项目的总 目标，后者是项目的管理目标B.从组织类型看， 前者是专业型，后者是职能型C.从任务分配方 法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、
22.工程项目的生态目标是环境保护、 对污染治 理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一 般属于A•系统目标B.子目标C.可操作目标
D.期望目标
23.—般大批量材料采购、大型设备的采购、政 府采购常采用A.直接购买方式B.直接委托供 应方式C.招标方式D.自己生产方式
24.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程 总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次
9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资 源供应？A.增加资源投入B•重新分配资源
C.修整资源分配图D.减少必要的环节
10.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选 择。A.招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出 售标书
11.在实际工程中，实际合同价款按实际完成的 工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类 型是属于A.单价合同B.总价合同C.成本加 酬金合同D.目标合同
17.工程项目控制的特征是哪一项？A.柔性控 制和长远控制B.现场控制和动态控制C.信 息控制和技术控制D•变更控制和质量控制
18•属于工程项目合同体系中主合同的是哪一 项？A.运输合同B.租凭合同C.劳务合同D.供
应合同
19.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是 哪一项？A.材料B.机械C.实施者D.项目 复杂程度
(1200-1000) X0.82X15=2460元
(3)由于劳动效率引起的成本差异1200X(0.84
—0.82) X15=360元
(4)由于单价引起的成本差异1200X0.84X(17
—15)=2016元
一、单选题
1•项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显， 工程百度文库目管理的国际惯例通常不包括A.推行工 程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式
是属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目 管理层D.项目实施层
25.设计单位一般属于工程项目组织的A.战略 决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目 实施层
26.土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关 系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统 之间的界面。A.目标系统B.技术系统C.行为 系统D.组织系统
20.工程项目的实施过程中产生的四种主要流动 过程为哪一项？A.现金流、人员流、指令流、 技术流B.工作流、物流、资金流、信息流C.材 料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技 术流、人员流、方法流
21.哪种不属于项目中重要的沟通？A.项目经 理与业主的沟通B.项目经理与承包商的沟通
C.项目经理部内部的沟通D.项目分包商与分 包商的沟通
2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A.美国项 目管理协会B•中国项目管理协会C•国际项 目管理协会D.国际工程师联合会
3•以下不是工程项目组织特征的是A•临时性
B.柔性C.弹性D.稳定性
4.2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我 国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具 有重大作用？A.工业可行性研究编制手册
7.2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际 投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能 的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资 额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为
1.05，生产能力指数0.8）A.10000万元
B.11157万元179C.8741万元D.13400万元8•对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A.为 了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要 设置一个控制点。B.控制点必须设置在重要的 里程碑事件上C.控制点要求最能反映项目的目 标D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、 质量
管理规程D.从组织流程看，前者是计划流程、 合同流程等，后者是网络计划113
15.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两 端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？
A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号 时标网络图D.单代号搭接网络图
16.挣值法的三个基本参数是哪一项？A. BCWS ACWPBCWA B ACWAACWPBCWP C ACWPACW，BCWS D ACWP BCWPBCWS
B.工程网络计划技术规程C.项目管理实施细 则D.建筑工程项目管理规范7
5.从项目的生命周期看，项目的前期费用投入 情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？
A.小，小B•小，大C•大，小D.大，大
6•不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪 一项？A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则
C.减少管理层次，组织扁平化D.职能部门和 项目部门边界模糊化
工程项目管理卷自考复习题
（改）
《工程项目管理》自考复习题
P252:4题 解：(1)实际劳动效率：
1010/1200=0.84h/m2
计划人工费：1000X0.82X15=12300元
实际人工费：1200X0.84X仃=17136元
模板工程的成本差异：17136-12300=4836元
(2)由于工程量增加造成的成本差异：