让你无往不利的7个职场思维方式
5个思维方式，助你提升格局、眼界，看到别人看不见的东西
5个思维方式，助你提升格局、眼界，看到别人看不见的东西不说废话，总结了以往读过的20几本思维方法、大脑结构等相关书籍，再回顾自己十几年的工作经验，我提炼出了这5个思维方式。
1、闭环思维闭环的本质是你要给人一种确定性，交代给别人或别人交代给自己的事，肯定会有一个确定的结果。
它体现在行为上，就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”共可分为三个层次：① 沟通闭环：主动反馈过程，积极反馈结果。
② 能力闭环：能力与承诺匹配，既不盲目承诺，也不碰到挑战就躲。
③ 结果闭环：抱着对结果负责的态度，做到自己的最大极限。
这三种层次闭环的要求是逐层递进的。
你要做到能力闭环，就必然会做到沟通闭环，因为你只有不断地主动反馈，才会让能力更好地匹配承诺。
你要做到结果闭环，就必然要做到能力闭环、沟通闭环，否则你就没办法对结果负责。
2、风险储备思维风险储备是富人相较于穷人，大公司相较于小公司的巨大优势。
对穷人或小微企业而言，风险储备是一种奢侈，是一种可望而不可即的宝贵资源，因此他们不得不在风险储备不足的情况下，以九死一生的做法去博很低很低的那么一点成功概率。
2019年诺贝尔经济学奖的三位得主阿比吉特·巴纳吉、埃丝特·迪弗洛和迈克尔·克雷默，他们在《贫穷的本质：你为什么摆脱不了贫穷》一书中研究出的贫穷本质之一就是：穷人因为没有任何风险储备，不得不采取侥幸的心态与短视的行为，同时又因无法承担任何小错误所导致的后果，从而陷入贫穷陷阱里难以跳出。
他们看到的穷人走出贫穷陷阱的唯一方式就是，一代人甚至两代人牺牲自己作为下一代的风险储备，但这种方式对付出的一代人而言又是多么地残忍呢？因此一旦你有了做风险储备的条件，请万分珍惜，认真做好风险储备。
我从2014年底创业以来，最重要的经营原则之一就是确保公司的现金流在零收入的情况下，至少能维持6~12个月的支出，一旦低于这个警戒线，我就会千方百计地提前去筹钱了。
这也是你这些年来历经几次大的业务转型和今年的特殊情况，公司经营依然能够有条不紊的关键原因之一。
职场上人生的七个法则
职场上人生的七个法则嘿，你知道吗？职场就像一个大舞台，我们每个人都是台上的演员，演绎着自己的职场人生。
今天，我就来给你讲讲职场上人生的七个法则，让你在职场这个舞台上更加游刃有余。
想象一下这样一个场景：阳光透过巨大的落地窗洒在宽敞明亮的办公室里，同事们或忙碌地敲打着键盘，或小声地讨论着工作。
你坐在自己的工位上，看着电脑屏幕上满满的任务清单，心里不禁有些犯愁。
这时，旁边的同事小李凑过来，笑着说：“嘿，别愁眉苦脸的啦！职场嘛，就是一场冒险，咱们得有点策略。
”你无奈地笑了笑，问道：“啥策略呀？”小李神秘地一笑，说：“这你就不知道了吧？听我给你讲讲职场上人生的七个法则。
”法则一：明确目标，就像航海要有灯塔。
你想想，如果你在大海上航行，没有灯塔的指引，那不得迷失方向啊？职场也是一样，你得有一个明确的目标，知道自己想要什么，才能朝着那个方向努力。
比如说，你想在一年内升职加薪，那你就得制定一个具体的计划，然后一步一步地去实现它。
不然，你就会像无头苍蝇一样，到处乱撞，最后一事无成。
法则二：持续学习，就像手机要充电。
现在这个时代，知识更新得太快了，你要是不学习，就会被淘汰。
就好比你的手机，如果不充电，很快就会没电关机。
所以，你要不断地学习新知识、新技能，提升自己的竞争力。
可以参加培训课程、阅读专业书籍、向同事请教，反正就是不能停下学习的脚步。
法则三：积极主动，就像兔子要抢胡萝卜。
在职场上，机会不会自己找上门来，你得主动去争取。
就像兔子看到胡萝卜，不会等着胡萝卜自己跑到嘴里，而是会主动去抢。
你要主动承担工作任务，积极参与项目，展示自己的能力和价值。
这样，领导和同事才会看到你的努力，给你更多的机会。
法则四：善于沟通，就像桥梁要连接两岸。
职场上，沟通是非常重要的。
你要和同事、领导、客户进行有效的沟通，才能把工作做好。
就像桥梁连接着两岸，如果没有桥梁，两岸的人就无法交流。
你要学会倾听别人的意见和建议，表达自己的想法和观点，避免误解和冲突。
为人处事最棒十种思维
为人处事最棒十种思维
1. 积极乐观的思维：以一个积极乐观的态度去面对生活中可能出现的挑战，不论遇到什么困难，都要朝着积极的方向去思考和解决问题。
2. 容忍和宽容的思维：在与他人交往时，要学会容忍和宽容，不要给自己设限，尊重他人的意见和想法，从而建立长久的友谊和良好的人际关系。
3. 物尽其用的思维：善于利用已有的资源和条件，学会发掘自己的潜力，做到物尽其用，并用自己的能力和思维去创造更多的机会。
4. 实事求是的思维：对自己的优点和缺点要有客观的认识，对周围的事物要有真实的看法和分析，不要夸大事实，也不要回避现实。
5. 改善和创新的思维：在日常生活和工作中，要有意识地寻找改善和创新的机会，不断尝试新的方法和思路，以获得更好的成果和效益。
6. 缜密细致的思维：处理事情要认真细致，注意细节，不能因小失大，尽量排除所有的可能出错的因素。
7. 自我激励的思维：要用积极的语言和想法来激励和鼓励自己，不论遇到什么困难和挑战，都要保持对未来的信心和勇气。
8. 学习和成长的思维：不断学习和成长，提高自己的能力和素质，适应社会的发展和变化，以应对未来的各种挑战和机遇。
9. 合作和团队的思维：在团队合作中，要尊重他人的意见和想法，积极沟通和交流，以达到共同的目标和成果。
10. 面向未来的思维：要有长远的眼光，从未来的角度出发思考和决策，以预见未来的发展和变化，为自己和团队创造更多的机会和成果。
七种高效思维的方法
七种高效思维的方法高效思维是指能够更快速、更有效地处理问题和决策的思维方式。
下面介绍七种高效思维的方法，包括逆向思维、系统思维、创新思维、战略思维、归纳思维、演绎思维和批判性思维。
1. 逆向思维（Reverse Thinking）逆向思维是一种从结果出发，逆向推理，寻找解决问题的方法。
这种思维方式常常用于解决复杂的问题或者找到破坏性的创新。
逆向思维能够帮助人们超越常规思维模式，寻找不同的解决方案。
2. 系统思维（Systems Thinking）系统思维是一种综合性思维方式，它将问题看作一个由相互关联的各个组成部分构成的整体。
系统思维可以帮助人们从全局的视角来理解问题，并找到整体最优解决方案。
这种思维方式特别适用于处理复杂的问题或者解决整体协同性差的困境。
3. 创新思维（Innovative Thinking）创新思维是一种能够产生新颖、独特的想法和解决方案的思维方式。
创新思维强调突破传统的思维模式和框架，鼓励人们追求不同的观点和方法，并勇于冒险尝试。
这种思维方式能够激发创新，推动进步。
4. 战略思维（Strategic Thinking）战略思维是一种能够从长远和综合的角度来分析问题和决策的思维方式。
具备战略思维的人能够看到问题的潜在影响和未来发展趋势，从而制定出基于全局的、长期的战略计划。
这种思维方式对于组织的成功和个人的成长都至关重要。
5. 归纳思维（Inductive Thinking）归纳思维是一种从具体事实或案例中总结普遍规律的思维方式。
通过收集和分析大量的事实和数据，归纳思维能够将零散的信息整合成系统化的知识框架，从而形成全面的认识和理解。
这种思维方式在科学研究和问题解决中都有广泛应用。
6. 演绎思维（Deductive Thinking）演绎思维是一种通过逻辑推理和规则应用来从一般原理得出具体结论的思维方式。
演绎思维常常用于推导逻辑关系、推测假设的真伪以及解决逻辑问题。
通过严谨的逻辑分析，演绎思维能够得出准确和可靠的结论。
7条黄金法则让你的职场生涯风生水起
7条黄金法则让你的职场生涯风生水起在职场中，成功并非偶然，而是来自于一系列的正确行为和良好的职业道德。
以下是七条黄金法则，能够帮助你的职业生涯风生水起。
1.积极进取：积极进取是成功的关键之一、要时刻保持积极的态度，对待工作充满热情和投入。
乐观的心态和积极的行动能够让你成为团队中的关键人物，并且给予你更多的机会。
2.沟通技巧：良好的沟通能力对于职场成功至关重要。
无论是与同事、上司还是下属，都要善于倾听和表达自己的观点。
清晰、有条理的沟通能够减少误会和冲突，并且提高工作效率。
3.学习能力：持续学习是职业成功的关键。
不断提升自己的技能和知识，跟上行业的最新变化和趋势。
通过学习，你可以给予自己更多的机会和竞争力，并且在工作中展现出色的表现。
4.团队合作：在职场中，团队合作是必不可少的。
要积极参与团队活动，与同事们一起合作完成任务，并且展现出良好的合作和沟通能力。
良好的团队合作能够建立良好的职场关系，并且提高工作效率和创造力。
5.诚实守信：诚实和守信是职场成功的基石。
在处理工作和人际关系中保持诚实，遵守承诺。
诚实和守信让你获得他人的信任和尊重，并且构建长久的职业关系。
6.坚持专业道德：在职场中，要坚持专业道德。
遵守公司和行业的规章制度，遵循职业道德准则。
专业道德是一个职业人士的基本要求，也是他人对你的评价和信任的重要依据。
7.自我管理：自我管理是成功的关键之一、要良好地管理时间、目标和压力。
制定明确的工作计划和目标，合理安排时间，处理好工作和生活的平衡。
同时，要学会应对压力，保持平和的心态，并且找到有效的方式来缓解压力。
这七条黄金法则是帮助你在职场生涯中取得成功和风生水起的关键。
通过积极进取、良好的沟通、持续学习、团队合作、诚实守信、坚持专业道德和自我管理，你将能够建立良好的职业声誉，获得更多的机会和成功。
记住这些法则，并且不断付诸行动，你的职场生涯将会蓬勃发展。
让职场无往不利的四种交谈介绍
四种交谈方式，每一种都有不同的目的，并对倾听者产生不同的结果与影响。
在正确时机以正确组合或模式加以运用，交谈就可加速事情的处理、增加对责任的承担，并减少误解。
倡议性交谈：与合作的伙伴分享新构想，确认新目标，达成新愿景，构成新未来。
理解性交谈：建立共识，协助人们了解如何参与并将目标付诸实现。
执行性交谈：是一种请求与承诺，能够帮助大家达成协议、产生行动并取得成果，也能够明确彼此的责任。
总结性交谈：使大家获得成就感、满足感与价值感的体验，强化责任与承担，帮助大家坦诚看待一路上所遭遇到的成功与失败。
我们大多数人都想让事情有更好的开端，让别人了解我们所传达的信息，促进有效的行动并完成事情。
现在如果你想熟练运用这四种交谈产生良好结果，请从了解自己正运用哪几种交谈、是否已运用最好的交谈模式达成目的，以及如何纳入所有条件，让其他人以你想要的方式做事开始吧。
遗漏掉的交谈上述四种类型交谈可以让事情得以完成，并建立更有成果与更受到尊重的人际关系，但并非每个人都能对这四种模式善用自如。
大多数人对某几种交谈模式运用得非常成功，但对其他模式则不甚熟悉。
很多人没有运用到四种交谈模式，不是因为他们不知道还有其他类型交谈模式可以运用，就是因为他们选择不使用这些交谈模式。
我们所“遗漏掉”的交谈模式可能会危及工作的品质、及时性或其他人的参与度，有时甚至会破坏我们与下属及同事之间的信任度与共事关系。
杰森是一位中层经理人，在一家通讯公司负责两个不同的安装项目。
项目A进展顺利，项目B却已落后工作进度三周，并且每一阶段的工作都直到最后时限也不能完成。
因为是同一组人投入这两个项目，杰森对这个问题的解释是，他的团队无法同时将两项安装项目做好，他需要更多的预算。
为了检验自己的假设，杰森花一星期来撰写项目日记，详细记录两个项目中他与别人交谈时所说的话，同时，也重新审视自己的电子邮件与会议摘要，以便了解自己的交谈模式。
他期待见到很多有关人员与资源议题的谈话，但回顾交谈纪录后，他对于项目B的问题有了不同的结论。
6个思维6个心态6个能力，造就优秀的领导
6个思维6个心态6个能力，造就优秀的领导一、六个思维1.战略思维不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
作为领导者，必须有战略性的长远眼光、全局意识、和成长能力，带领大家把握好企业的未来。
2.逆向思维当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，从结论往回推，往往能突破囚笼困境，实现出奇制胜。
3.结果思维公司只要“结果”，不要“如果”。
结果要具备三要素：可衡量、有价值、可交换。
完成任务≠结果好，态度好≠结果好，负责任≠结果好。
4.换位思维将心比心、设身处地将自己摆放在对方位置，考虑他人的感受，能有效解决工作中的分歧和对立。
第一，做到对人对已同一标准，第二，做到宽人严己。
5.目标思维目标思维指做任何事情都要有明确而清晰的目标，有目的地去寻找解题的捷径。
用一句说就是：“你在哪里，马上及将来要去哪里，用什么方法去”。
6.成本思维管理大师德鲁克说：“企业内部只有成本”。
企业要活下去，就一定要提高效率和控制成本。
成本思维不仅是节约，更要考虑预防和控制。
二、六个心态1.积极心态面对问题、困难、挫折、挑战和责任，从正面去想，从积极的一面去想，从可能成功的一面去想。
只要努力，一切皆有可能。
2.利他心态稻盛和夫说：“大家都想赚钱，这种欲望无可厚非。
但这种欲望不可单纯利己，也要考虑别人。
利他精神最终会惠及自己，扩大自己的利益。
”3.包容心态有人问松下幸之助的成功秘诀，他说：“以温柔、宽厚之心待人，让彼此都能开朗愉快地生活，或许才是最重要的事吧。
”4.服务心态德鲁克说，管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构。
松下幸之助也要求各级管理者必须有“端盘子”的心态，这都是一种服务精神。
5.感恩心态作为企业领导者，不能要求员工感恩企业，而应该感恩自己的员工，正如松下幸之助所言，要双手合十虔诚地感谢员工。
6.危机心态任正非说：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
七个工作准则
七个工作准则七个工作准则在职场中，我们都希望能够做好自己的工作，得到领导和同事的认可。
但是如何才能做到这一点呢？以下是七个工作准则，帮助你在职场中取得成功。
一、积极主动积极主动是指在工作中主动承担责任，积极参与工作。
这种态度可以让你更容易获得领导和同事的认可。
当你有了这种态度后，你会发现自己变得更有价值，因为你会有更多的机会去学习和成长。
二、专注于目标专注于目标是指在工作中始终保持一个明确的目标，并不断努力实现它。
这种态度可以让你更加高效地完成任务，并且在完成任务时不会受到其他因素的干扰。
当你始终专注于自己的目标时，你会发现自己变得更加自信和坚定。
三、善于沟通善于沟通是指在与他人交流时能够清晰地表达自己的意思，并且能够理解他人的需求和意见。
这种能力可以让你更好地与领导和同事合作，从而达成更好的工作成果。
当你善于沟通时，你会发现自己变得更加受人尊重和信任。
四、持续学习持续学习是指在工作中不断学习新知识和技能，以提高自己的能力和竞争力。
这种态度可以让你在职场中不断进步，并且有更多的机会去接触新的事物。
当你持续学习时，你会发现自己变得更加有价值和有吸引力。
五、创新思维创新思维是指在工作中能够独立思考，并提出新的想法和解决方案。
这种能力可以让你在工作中表现出色，并且得到领导和同事的认可。
当你具备创新思维时，你会发现自己变得更加有创造力和有前途。
六、团队合作团队合作是指在工作中与他人合作，共同完成任务。
这种态度可以让你更好地与他人协调配合，并且达成更好的工作成果。
当你具备团队合作精神时，你会发现自己变得更加容易获得领导和同事的信任和支持。
七、坚韧不拔坚韧不拔是指在工作中能够克服困难和挑战，并且始终保持积极向上的态度。
这种能力可以让你在职场中不断成长，并且获得更多的机会和挑战。
当你具备坚韧不拔的精神时，你会发现自己变得更加有毅力和有信心。
结语以上是七个工作准则，希望对大家在职场中取得成功有所帮助。
如果你能够始终遵循这些准则，并不断努力实践，相信你一定能够在职场中取得更好的成果和回报。
成大事者必须牢记的9种思维方式
成大事者必须牢记的9种思维方式在追求成功的路上，思维方式起着至关重要的作用。
成功的人们都有着特定的思维方式，这些思维方式可以帮助他们克服困难、保持积极的心态，并在挫折中寻找机会。
下面将介绍成大事者必须牢记的9种思维方式，这些思维方式将会帮助你在职业和个人生活中取得成功。
1.视困难为机会成大事者会将困难视为机会，积极寻找解决方案。
他们不会被问题所困扰，而是寻找解决问题的方法，并将困难视为自我成长的机会。
他们相信每一个挑战都是成长的机会，并相信自己可以在面对困难时获得进步。
2.客观看待问题成大事者不会将问题看得过于主观，而是尝试从客观的角度来看待问题。
他们会尽力理解问题的各个方面，避免片面的看法。
客观看待问题可以帮助成大事者更好地分析问题，并采取正确的行动。
3.发展积极的心态积极的心态是成功者的重要特征，他们相信自己能够应对任何困难。
无论遇到什么样的情况，他们总是保持乐观和积极的态度。
积极的心态可以帮助他们克服困难，并保持专注和动力。
4.领导自己成大事者会制定目标，并为自己的行动负责。
他们会牢牢地掌握自己的命运，并始终保持目标导向。
他们会制定明确的计划，并跟随计划行动，以实现自己的目标。
5.寻求反馈成功者会寻求他人的反馈和建议，以改进自己。
他们不会害怕听到批评或不同的观点，而是愿意从他人的意见中学习和成长。
他们相信通过寻求他人的反馈，可以更好地了解自己的盲点，并发展自己的能力。
6.持续学习成大事者相信学习的重要性，并且持续不断地学习。
他们不会停止自己的成长和学习，并且不断寻找新的知识和技能。
他们知道只有不断地学习和进步，才能保持竞争力，并在变化的环境中取得成功。
7.接受失败成功的人们接受失败，并从中学习。
他们知道失败是成功的一部分，并不会因为失败而气馁或放弃。
相反，他们会从失败中找到教训，并不断改进自己。
他们将失败视为一次机会，以更好地准备未来的成功。
8.培养积极的人际关系成大事者懂得人际关系的重要性，并懂得如何与不同的人建立积极的关系。
高效工作的七个思维模式
高效工作的七个思维模式在现代社会中，高效工作是每个人都追求的目标。
为了提高工作效率，我们需要培养一些积极的思维模式。
下面将介绍七个帮助我们高效工作的思维模式。
第一个思维模式是目标导向。
高效工作的一个关键是明确目标，并专注于实现这些目标。
我们应该制定清晰的目标，并为每个目标制定可衡量的指标来追踪进展。
这样做可以帮助我们集中精力并实现目标，确保我们的工作与公司或个人的目标保持一致。
第二个思维模式是时间管理。
高效工作需要我们合理规划时间，合理分配任务和优先级。
我们可以使用番茄钟、时间矩阵或其他时间管理工具来帮助我们更好地安排工作。
此外，合理的时间管理还包括学会拒绝一些不重要或无关紧要的任务，以便更专注于重要的工作。
第三个思维模式是系统思维。
高效工作需要我们将工作看作一个系统，理解各个环节之间的关系和相互依赖。
通过系统思维，我们可以找到瓶颈和短板，并寻找解决方案来提升整体工作效率。
此外，系统思维还鼓励我们主动学习和更新知识，以适应不断变化的工作环境。
第四个思维模式是创新思维。
高效工作需要我们不断寻找创新的解决方案和方法来提高工作效率。
我们可以培养一种持续学习的态度，鼓励团队成员分享各自的想法和经验，以激发创新思维。
创新思维可以帮助我们发现工作中的问题，并通过改进或采用新技术来解决这些问题。
第五个思维模式是协作思维。
高效工作需要我们与他人合作，共同完成任务。
我们应该培养良好的沟通和协作能力，学会与他人建立良好的工作关系。
通过协作思维，我们可以充分利用团队中每个人的才能和经验，共同推动工作的进展。
此外，协作还可以促进知识的共享和学习，提高整个团队的绩效。
第六个思维模式是自我管理。
高效工作需要我们管理好自己的情绪和能量，保持良好的工作状态。
我们可以培养一些积极的习惯，如定期锻炼、合理的饮食和充足的休息时间，以增强自己的体力和精力。
此外，我们还应该学会放松和自我调节，以应对工作中的压力和挫折。
最后一个思维模式是持续改进。
职场共赢的七大法则
职场共赢的七大法则职场共赢是指在工作中实现个人和团队的共同目标，达到双赢的局面。
在职场中，每个人都希望获得成功和满足感，所以共赢是一个很重要的理念。
下面是七大法则，可以帮助我们在职场中实现共赢。
第一，互敬互信。
互敬和互信是建立良好工作关系的基础。
只有彼此尊重和信任，才能在团队中建立起良好的合作氛围。
同时，也能有效地减少摩擦和冲突，提高工作效率。
第二，积极合作。
合作是实现共赢的关键。
只有通过合作，才能充分发挥每个人的才能和优势，实现工作的最佳结果。
在团队中，每个人都要有团队意识，主动与他人合作，互相支持和帮助。
第三，独立思考。
虽然合作很重要，但个人的独立思考也同样重要。
在工作中，我们可能会遇到各种问题和挑战，需要自己思考和解决。
独立思考可以帮助我们发现问题的本质和解决方法，同时也能提高我们的创造力和决策能力。
第四，善于沟通。
沟通是有效地交流和理解他人的重要工具。
在职场中，很多问题和冲突都源于沟通不畅。
所以，我们应该努力提高沟通能力，学会倾听和表达自己的观点和意见。
只有通过良好的沟通，才能避免误解和纠纷，实现共赢。
第五，持续学习。
持续学习是成长和进步的关键。
在职场中，只有不断学习新知识和技能，才能保持竞争力，适应不断变化的工作环境。
同时，也能提高我们的工作能力和职业发展，实现个人和团队的共赢。
第六，客观评价。
客观评价是实现共赢的前提。
在团队中，我们应该客观地评价自己和他人的工作表现，鼓励和赞赏他人的优点和成绩，同时也要勇于承认自己的不足和错误。
只有通过客观评价，才能找到自己和团队的进步空间，实现共赢。
第七，持续改进。
持续改进是实现个人和团队共赢的关键。
在工作中，我们应该不断地寻找问题和改进的机会，努力提高工作效率和质量。
同时，也要鼓励他人提出改进意见，并积极参与改进工作。
只有持续改进，才能不断提高工作水平，实现共赢的目标。
总之，职场共赢是一个长期的过程，需要大家共同努力。
通过互敬互信、积极合作、独立思考、善于沟通、持续学习、客观评价和持续改进，我们可以建立良好的工作关系，提高工作效率和质量，实现个人和团队的共赢。
七条职场法则让你立于不败之地
职场法则一你能力再强，都不要忘记感恩问及最看重人才什么特质时，他们的回答几乎都是这个答案。
不是聪明不是能力强，而是知不道知道感恩。
关于这个，我不能赞同的更多了。
身边就有这么两个活生生的例子。
小A能力很强，执行力也很强。
各方面能力都很不错，但是A基本上从来不会感激团队的人对她提供的帮助，因为觉得自己能力强所以她所负责的所有的项目的所有功劳她都认为是自己的。
长期以往，愿意帮她的人越来越少，她做得很吃力也不开心就离开了公司。
小B能力一般，不算是特别灵活的姑娘，但是做事很扎实。
因为觉得自己是职场小白所以对于所有给她提供帮助的人她都会表示感谢，因为她懂得感恩所以身边的同事都愿意帮她，她接到的项目越来愈多，工作能力也被锻炼的越来越强。
在公司三年，在公司里积攒了较好的口碑，所以她被上司第一个推荐去参加海外研修，回国后便升为管理职。
这个社会上没有人有义务要教你什么，你的上司在教你的时候花费了他宝贵的时间。
要知道，时间对于每个人来说都是最珍贵的不可再生的资源。
你的感恩，对他来讲是一种对自己所付出的精力的一种尊重。
你的同事每天也跟你一样忙的焦头烂额，但是他却肯花时间帮你，他慷慨相助同样值得你尊重。
所以学会感恩，用心感谢别人对你的帮助。
你会发现，因为感恩你的运气会越来越好。
职场法则二用行动证明你的责任心有责任心这个描述经常会出现在简历的自我描述上，但是有责任心并不是语言可以证明的，唯有行动才可以证明你的责任心。
怎么看出一个人是否有责任心呢？举一个很简单的细节但是估计大部分人都无法做到。
从你手上交出去的文件资料你基本能保证它交出去时准确无误。
很多人都忽略了这点，但是这个真的很重要！有一次我准备部门会议的资料，临时有事托一个下属为我准备其中一页资料，结果她为我准备了一张错误百出的资料，从那之后我再也没有让她帮我准备过会议资料。
从她手上交来的资料需要我盖章的时候我都会再三确认之后再盖，所以她的文件盖章会比其他人要等的久些。
五大职场生存法则,缺一不可!
五大职场生存法则，缺一不可！脱离校园进入社会，社会就是一个“职场，它会教会你很多东西，而职场则像是一个小型的社会，在公司里每一天都是一次学习的经历。
如何在职场学会“生存法则“，这些一定要记住。
1.换位思考这是人变平和的前提。
在大多数情况下我们容易被情绪牵制，在遇到不符合自己心意的事情时候第一反应是说出一万个理由来证明对方是错误的自己是正确的是受了委屈的。
但是当你冷静下来你就会发现很多事情不过是彼此站的角度不同或者说你们都是为了各自利益，在利益面前无对错，只有各为自己，仅此而已。
2. 留口德-口不择言万万不可情绪化的人还容易犯的错误是口不择言，譬如满口脏字，评价别人上升到贬低对方人品爹妈……这些小细节会毁了你的职场个人形象。
你要相信世界上没有不透风的墙，你所说的每一个字会以你意想不到的效果传到别人耳朵里，并有可能在某一时刻对你的发展起到至关重要的作用。
3. 学会感恩在职场上请尊重每一个给过你帮助的人，感恩每一个为你提供发展机会的人，尤其是你的领导。
即使有一天你自以为能力超越了对方的时候也要记得当时他的提携，不要锋芒毕露。
一方面是他可以提携你，他也可以毁了你。
另一方面是你展现出来的忘恩负义会让你错失很多机会。
4. 不要拒绝领导交待给你的任务第一请记住领导不是老师，他招你来的目的是为了让你帮他解决问题的，而不是为了传授你知识、时时刻刻解答你的疑惑帮你解决问题的;第二是领导交待你任务是一次展现的机会，不要抱怨，要尽心尽力的去完成。
不要以自己事情多为借口婉拒领导的任务，大部分领导都是从基础职位做起来的，他深知你这个岗位有几斤几两。
你一次的拒绝，两次的拒绝，最终其实拒绝的是自己发展的机会。
所谓领导喜欢，大部分是因为你能帮他分担事情，他对你的信任便是通过这一件两件小事儿聚集起来的。
5. 芝麻大点的官儿也是官话不多说，俗话说小鬼难缠。
他官不大并不代表他没有发言权。
一般而言这个小官只要是你的领导提携起来的，那么他在领导心中一定是有分量的，即便没有分量，他也比你有更多与领导接触的机会，他常常有意无意有心无心的一句话是会对你的领导产生作用的。
做下面这几种无用功 会让你升迁无望
做下面这几种无用功会让你升迁无望幼稚的想法和行为是职场上的大忌，很多的职场行为，也能透露出你心理还不成熟的一面，而这些想法和行为会直接影响到你的升职，为大家分析几种职场“无用功”！1、只会安步就班踏踏实实地做具体工作，这没有错。
但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。
甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
2、好高骛远年轻人喜欢幻想，本身也没错。
但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。
脱离了现实，好高骛远，白日做梦，眼高手低……漫步云端的感觉是不错，但梦醒时分，从云上跌落粉身碎骨的时候，就追悔莫及了。
3、瞧不起上司受过高等教育的人都清高，别人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是对领导。
让不如自己的人来领导自己，实在不公平。
但是，领导之所以是领导，就有原因，不管合理不合理都存在了。
也许他学识不行，也许能力不行，但他赢可能就赢在关系上了，可能就赢在心机上了，好的也好，坏的也罢，都是实实在在存在的现象。
4、盲目崇拜上司相比起刚才的这种行为，对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。
对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。
5、常为别人做嫁衣甘当云梯，默默无闻，这本是一种很高尚的情怀。
在如今更是难得。
但难得归难得，天不佑此类人，生活不助此类人，时代更是难容此类人。
对这种人，只能说，老兄，别那么单纯了。
6、习惯忍让喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。
人善被人欺，习惯忍让，别人会觉得你好欺负，这已经成为现在职场上的一种思维定势了。
谁也打不破它。
7、锋芒毕露有人则相反，不忍不让，锋芒毕露。
这也不好，这样会树敌太多，而且太容易让人看透，很容易中了别人的招儿。
适当的时候露露锋芒，展示一下自己的立场就可以了，大多数的情况，还是应该韬光养晦的。
8、排斥关系近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。
为人处事十大思维方法
为人处事十大思维方法在现代社会中，人与人之间的交往和相处显得尤为重要。
一个人的处事思维方式决定了他的行为举止和与他人的关系。
下面将介绍十大以为人处事的思维方法，希望对大家有所启发和帮助。
第一，正念思维。
在处理问题和与人交往时，要保持正念，即全神贯注地专注于当前的事情，不被杂念所扰。
只有保持正念，才能更好地把握当下的情况，做出明智的决策。
第二，客观思维。
客观思维是指在处理问题时不受个人情感和偏见的影响，客观地看待问题，从多个角度全面分析。
只有客观思维，才能做出公正合理的判断。
第三，积极思维。
积极思维是指在面对困难和挫折时，保持乐观的态度，积极寻找解决问题的方法和途径。
只有积极思维，才能战胜困难，取得成功。
第四，合作思维。
合作思维是指在与他人合作时，要尊重对方的意见和权益，积极沟通和协商，共同达成目标。
只有合作思维，才能建立良好的人际关系，实现共赢。
第五，创新思维。
创新思维是指在解决问题和开展工作时，要勇于尝试新的思路和方法，不拘泥于传统的惯性思维。
只有创新思维，才能不断进步，不断创造新的价值。
第六，自省思维。
自省思维是指对自己的行为和思维进行反思和审视，及时发现和纠正错误。
只有自省思维，才能不断进步，不断提升自己。
第七，宽容思维。
宽容思维是指对他人的错误和缺点保持宽容和理解，不轻易批评和指责。
只有宽容思维，才能建立和谐的人际关系，减少冲突和纠纷。
第八，持续学习思维。
持续学习思维是指不断学习和提升自己的知识和技能，与时俱进，适应社会的发展变化。
只有持续学习思维，才能不断进步，不断适应新的挑战。
第九，全局思维。
全局思维是指在处理问题时要考虑整体的利益和发展，而不是只顾自己的个人利益。
只有全局思维，才能做出符合大局的决策，推动事业和社会的发展。
第十，感恩思维。
感恩思维是指对生活和他人的恩惠心存感激，从感恩中获取力量和动力。
只有感恩思维，才能心存善意，待人友善，与他人和睦相处。
以上是十大以为人处事的思维方法，每一种思维方法都有其独特的价值和意义。
成功人士的七种思维方式
思维一换位思维
1、获得全新的观察视角
2、换位思考使你了解他人的需要
3、站在他人的位置看问题
4、多为他人考虑
5、摆脱思维定势
6、将心比心，学会宽容
7、换个角度，换种人生
8、帮助他人就是帮助自己
9、成功的领导者要学会换位思考思维二理性思维
1、切勿让个人情感支配自己的行为
2、成大事者不可被感情左右
3、理性思考者懂得控制自己的情绪
4、扬已之长，避已之短
5、成功人士要学会理性思考
6、做事要分清轻重缓急
7、理性分析自己
8、愤怒的情绪难做大事
9、决策要三思而后行
10、做事力戒浮躁
思维三逆向思维
1、成功人士要学会逆向思维
2、逆向思维捕捉商机
3、获得最佳的解决办法
4、灵活应用，事半功倍
5、逆向思维有助于发明创造
6、给自己和他人留有空间
7、三种逆向思维法
a逆向思维的创新效能
b出奇制胜的逆向思维
c逆向思维，独辟蹊径
以“退”为“进”
巧解难题
从反面思考
思维四积极思维
1、两种不同的人的思考
2、消极思考者的消极后果
3、积极思考者的积极威力
4、思维的态度决定人生的高度
5、将“不可能”变成“可能”
6、好运选择有积极思维的人
7、有效的自我暗示让你走向成功
8、困境中看到希望
9、控制自卑心理才会敢于进取
10、挖掘自身的潜能
11、积极思考有助于成功
凡事往好处想
建立起思考的自信心
思维五创新思维
思维六整体思维
思维七合作思维。
读书分享职场跃迁的60个管理思维
读书分享职场跃迁的60个管理思维职场是个竞争激烈的舞台，每个人都想要在职场中取得成功，获得更好的职业发展。
但是，要想在职场中有所作为，除了勤奋努力外，还需要具备一定的管理思维和技巧。
本文将分享60个管理思维，帮助你在职场中实现跃迁。
1.沟通管理思维：职场中的沟通至关重要，要注重表达清晰、倾听耐心、善于协调。
2.团队管理思维：团队是职场中的核心，要懂得团队建设、凝聚团队力量、激励团队成员。
3.目标管理思维：设定明确的目标，努力实现目标，持续追求目标。
4.时间管理思维：合理规划时间、设定优先级、提高工作效率。
5.人际关系管理思维：与同事、上司、下属建立良好的人际关系，构建合作共赢。
6.自我管理思维：自我认知、自我激励、自我提升。
7.创新管理思维：不断创新、勇于尝试、引领潮流。
8.风险管理思维：识别风险、规避风险、化解风险。
9.决策管理思维：理性决策、果断执行、承担责任。
10.逆境管理思维：对抗挑战、克服困难、保持乐观。
11.人才管理思维：发现人才、吸引人才、留住人才。
12.学习管理思维：持续学习、不断进步、永不满足。
13.情绪管理思维：理性情绪、情绪管理、情绪调适。
14.财务管理思维：合理支出、资产配置、财务规划。
15.业务管理思维：业务导向、客户导向、绩效导向。
16.领导管理思维：成为领导、激励团队、引领方向。
17.品牌管理思维：树立品牌形象、打造品牌文化、强化品牌影响力。
18.创业管理思维：创新思维、商业敏感度、创业精神。
19.客户管理思维：满足客户需求，包括保持忠诚度，提供定制服务等。
20.变革管理思维：适应变化、引领变革、实现突破。
21.回馈管理思维：感恩回馈、回报社会、践行社会责任。
22.效率管理思维：提高工作效率，包括创新技术，系统化流程等。
23.风格管理思维：个性魅力、亲和力、展示魅力。
24.职业规划管理思维：职业目标、职业路径、职业发展。
25.知识管理思维：知识积累、知识分享、知识应用。
管理人员六种思维方式
六种思维方式思维方式能改变人的命运，思维方式能改变团队的工作成果，思维方式能决定团队是否取得成功。
思维方式顺口溜：接受工作想整体、开展工作要逻辑、与人交往多利他、沟通交流要辩证、出现问题要责己，受到挫折想目标。
处事思维之一：整体思维（5W2H）1．什么是5W2H What：是什么 Why：为什么 Who：谁来做 When：何时 Where：何地How：怎样做How Much：成本2. 为什么整体思维可以让自己养成做事情前先策划的习惯，从而保证做事情的结果，同时还帮助自己树立判断事物的标准，帮助克服人性弱点中的懒惰。
3．怎样做认识世界和做事前都要去思考是什么、为什么、怎样做，改变做事不思考、不计划的习惯。
是什么决定方法，为什么完善目的。
在工作中要按照是什么、为什么、怎么做的思维方式来思考问题。
处事思维之二：辩证思维1．是什么：指的是分析问题时要全面、不要片面；要用相对的观点来看问题、不要绝对地看问题；要用发展的观点来看问题、不要用静止的观点来看问题。
2．为什么辩证思维能帮自己发现问题的主要矛盾，从而遵循事物的客观规律来处理事情，辩证思维可以帮助自己克服自私、懒惰、虚荣的人性弱点。
3. 怎样做考虑事物时不要单单站在一个方面，还要站在对方、客观的角度来思考；不但要考虑现在，还要考虑将来，只有从多个角度来考虑问题，才能抓住问题的主要矛盾，才能看清事物的本质，从而真正提升自己的综合能力。
处事思维之三：逻辑思维1．是什么逻辑思维是站在第三方的角度看问题，养成总结的习惯，就会从经验上升到理性和理论的能力。
（1）人在认识世界的时候，借助于“概念、判断、推理”反映现实的理性认识就是逻辑思维。
——概念：对基本概念搞清楚是什么，为什么。
——判断：因为掌握标准了，从现象抓到本质，定期的归纳总结。
——推理：因果关系，逻辑关系。
（因果定律：任何事情的发生，都有其必然的原因，有因才有果，你今天的现状、结果是你过去种下的因导致的。
职场高效执行的8个思维模型——助你解决问题的极简思维
职场高效执行的8个思维模型——助你解决问题
的极简思维
以下是职场高效执行的8个思维模型，这些思维模型可以帮助你更高效地解决问题：
1. 目标思维：明确目标，制定计划，不断优化。
2. 逆向思维：从结果出发，反向思考，寻找解决问题的方法。
3. 归纳思维：将问题归纳整理，形成规律和系统，以便更好地解决问题。
4. 演绎思维：根据已知规律和条件，推导出可能的结果，并验证其正确性。
5. 逻辑思维：通过逻辑推理和分析，判断问题的本质和关键因素，找到最佳解决方案。
6. 创新思维：打破常规，寻求新思路和新方法，以创造性地解决问题。
7. 批判性思维：对问题进行分析和评估，发现其中的优点和不足，以便更好地解决问题。
8. 迭代思维：不断尝试和改进，逐步完善解决方案，以达到最佳效果。
这些思维模型都是极简思维的表现，可以帮助你更高效地解决问题。
但是，不同的情境和问题需要不同的思维模型来应对，因此需要根据实际情况选择合适的思维模型。
9条职场顶级思维
9条职场顶级思维
1.长远规划：成功的职业生涯需要长远规划，要有目标和计划，以达到自己的职业目标。
2. 自信心：成功的职业人士需要有自信，相信自己的能力，并为实现目标而做出努力。
3. 学习精神：职业人士需要具备不断学习和进步的精神，通过学习和探索走向成功。
4. 创新思维：创新思维是职业成功的关键，要保持开放和创意的心态，不断创新，推动职业发展。
5. 团队协作：职业成功需要与他人协作，要学会沟通和合作，以实现共同的目标。
6. 坚持耐心：职业发展需要耐心和坚持，要在困难和挫折中保持积极，并不断努力追求目标。
7. 诚信正直：职业人士需要保持诚信和正直，建立良好的信誉和人际关系，以获得成功。
8. 灵活性：职业成功需要灵活性，要适应不断变化的职场环境，不断调整自己的思维和行动。
9. 自我反思：职业人士需要时刻反思自己的行动和思维方式，不断改进和提升自己的能力和素质。
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让你无往不利的7个职场思维方式
1：SWOT分析法
Strengths：优势
Weaknesses：劣势
Opportunities：机会
Threats：威胁
意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
2：PDCA循环规则
Plan：制定目标与计划；
Do：任务展开，组织实施；
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；
Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
3：6W2H法则
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点；
Which：哪一种方法或途径；
How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？
意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。
我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
4：SMART原则
Specific具体的；
Measurable可测量的；
Attainable可达到的；
Relevant相关的；
Time based时间的；
意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART 化的。
只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
特别注明：
有的又如此解释此原则：
S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
T代表有时限(timebound)，注重完成绩效指标的特定期限。
5：时间管理-重要与紧急
A、重要且紧急，如状况迫切的问题、一定限期内完成的工作，和一些你不做其他人不能做的事情；
B、重要不紧急，如准备工作预防措施，计划人际关系的建立，增进自己的能力；
C、紧急不重要，如造成干扰的事、电话、信件、报告会议，许多迫在眉捷的急事符合别人期望的事；
D、不重要，如广告、函件、电话、逃避性活动、等待时间。
优先顺序=重要性*紧迫性
在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。
对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。
6：任务分解法[WBS]
即Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动。
WBS分解的原则：
将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。
WBS分解的方法：
至上而下与至下而上的充分沟通；
一对一个别交流；
小组讨论。
WBS分解的标准：
分解后的活动结构清晰；
逻辑上形成一个大的活动；
集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点；
所有活动全部定义清楚。
意义：学会分解任务，只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，你才能有条不紊地工作，你才能统筹安排时间。
7：二八原则
巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。
”按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。
举例说明：
80%的销售额是源自20%的顾客；
80%的电话是来自20%的朋友；
80%的总产量来自20%的产品；
80%的财富集中在20%的人手中；
意义：这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。