书院建设实施方案 PPT

五、书院学生宿舍调整与划分
六、书院硬件建设
1、办公区域
2、休闲区域
七、党团架构
校党委 书院党总支 学生党支部
学生党员
校团委
校学生会
书院团总支 书院学生会
听证会
全校学 生
书院学 生
八、学生会架构
学生事务听证会工作流程图
不 通 过 通过
九、书院与学院联系图
汇报结束
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
三、书院构架
1.书院建设工作人员配备目标
2.各书院工作人员分配方案（过渡）
3.办公场所设置
各书院办公场所具体位置与设置要求
1. 平原校区办公区按照书院规模标准建立。 2. 新乡校区办公区设置，只设置综合办公室（院长、常务副院长、副院长、院务主
任）、辅导员综合办公室、学生会办公室。
四、书院文化建设
工作要求：各书院成立文化建设领导小组，顾问由书院院长担任，组长由 常务副院长担任，副组长由院务主任担任，成员由二级辅导员以上、学生会、学生 监督委员担任。各书院领导小组要结合书院专业特色、建设定位、发展内涵、培养 目标、学生特点等规划、建设书院文化。各书院特色要差异化发展和定位。
1.书院名字 2.书院培养目标 3.书院的理念 4.书院院徽 5.书院院旗 6.书院院训 7.书院主题颜色 8.制定书院各项管理规章制度
书院建设实施方案 PPT
ຫໍສະໝຸດ Baidu 一、书院概念
书院制是实现通识教育（素质教育）和专才教育相结合，达到均衡教育目 标的一种学生教育管理制度。
书院通过通识教育课程和提供非形式教育（即非课程形式），配合完全学分 制，推展学术及文化活动，实现学生文理渗透、专业互补、个性拓展，鼓励不同 背景的学生互相学习交流，满足学生的个性化发展需要，最终促进学生的全面发 展。通俗来讲书院负责专业教学以外的所有事情。
书院是组织学生活动、实现素质教育的主要平台。
二、我院书院的功能定位
书院教育是我院教育教学管理的重要组成部分，书院是开展课外通识 教育活动的组织实施单位。
书院以学生生活区为载体，以本科生为主体，以导师（专兼职教师、 辅导员）工作为核心，通过书院建设实现四大体系：
1、便捷温馨的生活服务体系； 2、教师主导的课外学业辅导体系； 3、独具特色的学生素质培养体系； 4、以学生为本的民主管理体系。