工资福利管理程序 2

1.目的：

为使公司的工资管理制度化、规范化，避免运作过程中出现界定不清的情况，提高工作效率，保障员工工资福利利益。遵守客户社会责任要求和当地的工资与工时的法规要求. 在工资确定依据上，不考虑员工年龄、性别等；调整工资时应公平、公正、公开，不得出现歧视

2.适用范围：

公司全体员工。

3.权责：

各部门：负责监督提报本单位试用、在职人员的工资方案，考勤、请假管理；

人事部：负责工资的计算；负责收集有关员工工资、福利政策、保险等相关法规，依法编制员工工资核算及给付标准、评价与改善方案等程序；

财务部：负责工资的复核、发放。工时工资方案的解释和实施; 根据员工工资程序负责按月发放员工每月工资

4.工资构成

基本工资+加班工资+法定假日加班工资+绩效奖+其他补贴-个税-保险费-伙食费=应发工资

4.1基本工资：即为国家规定法定的基本工资,不低于当地政府规定的最低工资标准。

4.2出勤天数：应出勤天数按国家地方法律法规；实际出勤天数按当月考勤。

每个正常工作日为8小时，正常工作日的上班简称为正常工时以时薪计算工资，正常时薪不可低于当地政府规定之最低工资标准；时薪：当地最低工资标准/21.75/8。

4.3平时加班费：一般为周一至周五的正常工作时间外加班费（1.5倍工资）；

4.4周六日加班费：一般为周六、周日全天加班费（2倍工资）；

4.5节假日加班费：为国家法定节假日加班费（3倍工资）；

4.6 绩效奖=计件工资-计时工资；

4.7 计件工资

4.7.1 机工、打样员：在产值工资基础上增加30%；

4.7.2 组长：在产值工资基础上增加30%；

4.7.3 检验员：在产值工资基础上增加30%；

4.7.4 付工、辅助工、包装、整理、断料：在产值工资基础上增加10%；

4.7.5 裁剪、梳棉、大针机：在产值工资基础上增加12%；

4.8有薪补助：未上班员工在法定节假日可享受有薪补助；

4.9保险扣款：企业基本养老保险缴费比例为28％，其中个人缴纳8％，单位缴纳20％；医疗保险个人缴纳2%，单位缴纳7%；大病救助个人缴纳3元/月，单位缴纳1%；工伤个人不缴纳，单位缴纳1%；失业个人缴纳0.5%，单位缴纳1.5%；生育个人不缴纳，单位缴纳1%。

5.法定福利:

按照法律规定给员工购买社会保险

按照法律规定给员工提供有薪假期:

法定节假日

员工有权享受以下政府规定的法定节假日

元旦：（每年1月1日）1天;

春节：（正月初一，正月初二，正月初三）3天；

清明节：（每年农历清明当天）1天

劳动节：（每年5月1日）1天；

端午节：（每年农历端午当天）1天

中秋节：（每年农历中秋当天）1天

国庆节：（每年10月1、2、3日）3天

所有以上法定节假日的具体安排，另行通知。

有薪年假

连续工作满一年以上的职工，可享受带薪年休假，工作满一年未满十年者5天；满十年未满二十年者10天；满二十年以上者15天，法定休息日不计年休假。

员工申请带薪年假，必须提前一周向所属部门上司申请核准，公司认为员工申明请的日期与公司的务有冲突的，可以安排其他日期代替，员工未得到公司许可而自行休假者，将视为缺勤。

带薪婚、丧假：

本人结婚（初婚），婚假3天，晚婚者（男性25周岁以上、女性23周岁以上结婚者为晚婚）10天（含休息日），但须在领取结婚证一年之内休假。

子女的结婚1天。

配偶、父母或子女、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，丧假3天。

产假:

女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。

女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

陪产假：男员工其合法妻子在产小孩时，公司根据当地的计划生育条例给予十天陪产假

病假：日基本工资的80%（凭医院有效诊单、缴费单）

工伤期间依法支付工伤工资

6.其他福利:

若员工对公司的发展和运作有作出贡献的,可以给予相应的奖金作为奖励,详细参见<奖惩管理办法>

根据工厂的实际情况，按照工人的工种、工作表现等，工人会得到额外的津贴，年底会有以福利方式发放给工人。

根据公司的经营和企业文化发展情况，公司会提供一些诸如：免费体检、生日礼物和宴席、培训、免费食宿、娱乐聚会、旅游等福利。

根据公司业绩，有可能给工人发放特别奖金，此些由财务部发放并保存工人的签收记录。

福利项目由人力资源部以书面形式规定，并需通知各员工。

遵照劳动法规之规定，每年由人力资源部根据需要，给员工办理社会福利保险事项。

办理社会福利保险的所有单据须由人力资源部制作保存。

7.培训:

全体员工须接受薪酬和福利的培训以确保员工了解薪酬和福利内容

执行薪酬和福利程序的人员也应接受相关的培训,具体相应的资格

8.监督和反馈

如员工对工资有任何疑问可以跟本部门主管反映,或到财务部和管理部进行查阅

管理部主管和公司管理层定期监督和评估员工工资的执行和发放情况

根据公司的经营状况和行业发展现状，结合当前生活水平，评估工厂现有其他福利措施是否合理，是否需要调整或引入新的福利措施。

内部定期对员工进行薪资满意度调查，了解员工对当前薪资系统的满意情况，并根据结果做

相应的薪资调整，以平衡员工对薪资系统的满意度

9.相关记录

《福利清单汇总表》

《员工薪酬满意度调查》

《工资单》