TS质量手册
捷达ts质量手册.doc
质量手册编制依据:GB/T19001:2008;TS16949:2009标准[版次/修改状态:A/0]编制:审核:批准:收件部门:受控状态:□受控文件□非受控文件发放编号:发布日期: 2015年 03月10日生效日期:2015年03月 15日无锡捷达能源科技有限公司发布更改记录质量手册目录0.1颁布令 (4)0.2本公司简介 (5)0.3质量方针和目标 (6)0.4管理者代表任命书 (7)0.5顾客代表任命书 (8)0.6过程模式 (9)0.7本公司组织架构图 (10)0.8质量管理体系职责分配表 (11)1.0范围 (12)2.0引用标准 (13)3.0术语和定义.......................................................14-204.0质量管理体系.................. 21-265.0管理职责.........................................................27-326.0资源提供.........................................................33-347.0产品实现.........................................................35-458.0测量分析和改进 46-51附录A程序文件清单 (52)附录B以顾客为导向关系图 (53)附录C产品生产流程图 (54)0.1颁布令无锡捷达能源科技有限公司《质量手册》是根据GB/T19001:2008;TS16949:2009标准,结合本公司的实际运营情况的基础上编制的。
它是本公司纲领性、法规性文件,阐明了本公司质量方针、质量目标,描述了本公司动力电源用冲压件产品质量管理体系,用以统一和协调本公司的质量管理活动,是本公司生产动力电源用冲压件产品质量管理体系运行和对外稳定提供满足顾客及符合法律法规要求的产品的能力的依据,是全体员工的质量行为准则。
TS质量管理体系知识手册
当接受质量体系审核时,现场应重点注意些什么? 当接受质量体系审核时,现场应重点注意些什么?
ISO:International Organization for Standardization 国际标准化 组织的英文缩写) TS:Technical Specification (技术规范的英文缩写) 16949:标准(技术规范)的编号 ISO/TS16949:2002 是 IATF 和 JAMA 在 ISO/TC176 支 援 下 以 ISO9001:2000版质量管理体系为基础结合QS-9000:1998(美国)、 VDA6.1:1999 ( 德 国 ) 、 EAQF ( 法 国 ) :1994 和 AVSQ ( 意 大 利):995等质量体系的要求对原ISO/TS16949汽车供方质量体系要 求(技术规范)第一版标准进行了技术修订,并于2002年03月14日 颁布了ISO/TS16949:2002质量管理体系要求(技术规范)第二版标 准。 该标准自2002年03月01日起正式发行适用。 该 标 准 于 2003 年 10 月 等 同 转 化 为 我 国 国 家 标 准 代 号 为 GB/T18305-2003 。
“PDCA 循环是一个管理的过程 PDCA”循环是一个管理的过程 PDCA
其作用在于使工作更具有计划性、 其作用在于使工作更具有计划性、条理性及可持续提 升绩效
P A
D C
A
C
P A
D C
管理
ห้องสมุดไป่ตู้
P
D A A A P P P D D D C C C
P
D
A A A
C C C
“两个代表”:管理者代表和顾客代表。 两个代表” 管理者代表和顾客代表。 两个代表
裕胜汽车配件有限公司TS质量手册
裕胜汽车配件有限公司TS质量手册质量手册QUALITY MANUAL版本: D批准:生效日期: 2008.09.24分发号:前言裕胜汽车配件有限公司一九九七年成立于广东中山市,是古河金山电装(香港)有限公司与中山东昌投资发展有限公司组建的中外合资企业。
公司注册资金740万美元,投资总额3000万美元,员工人数约1900人。
为了进一步提高质量管理水平,为客户提供更优质的产品和服务,裕胜汽配不断完善质量管理体系,先后通过了ISO9002、QS9000、VDA6.1第三方认证,并已按照ISO/TS16949:2002整合质量管理体系,实现管理上的持续改进。
本手册全面概括了裕胜汽配的质量体系,是公司内部推行并维持质量体系的纲领性文件,也是向客户及供应商展示公司质量体系的一个窗口。
前言修目录章节号标题章节页数第一章质量管理体系说明1第二章质量管理体系策划4第三章质量方针和质量目标1第四章组织结构6第五章主要过程模式5第六章支持过程模式21第七章客户特殊要求1附录一公司业务过程流程图附录二公司组织结构图附录三质量管理体系程序文件清单附录四标准要素对照表附录五质量管理体系职能分配表附录六缩写表目录修第一章质量管理体系说明一、裕胜汽配的质量管理体系是根据ISO9001:2000,QS-9000第三版,VDA6.1第四版,TS16949:2002标准要求建立的,贯彻了质量管理体系的八大原则:1.以客户为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.系统管理方法6.持续改进7.基于事实的决策方法8.供方的互利关系二、JAH认证的范围和领域是“汽车线束的生产”。
1. 属于本体系范围的设施有:裕胜汽车配件有限公司中国上海宝山城市工业园区山连路168号租用仓库中国上海嘉定区安亭镇和静路24号2. 财务管理被列入体系,在内部审核时应覆盖到,但不包括在TS认证审核范围之内。
3.目前均由客户提供图纸和规范,JAH无产品设计开发责任,所以标准7.3产品设计条款暂不适用。
TS质量手册
质量手册文件标号: ✡✈版 本:✌修订次: □□□状 态:分发号:发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日批 准审 核制 定上海达优塑模有限公司 No.:000000000000002306一 质量手册发布令 二 质量方针与质量目标 三 公司简介 四 任命书 五 质量手册的控制 适用范围 引用标准 术语和定义 质量管理体系 资源管理 产品实现 测量、分析和改进 六 组织机构图 —— 附件一:程序文件清单附件二:质量管理体系职责分配表附件三:✋❆条款与过程对照表附件四:体系过程与程序文件对照表附件五:过程关系图附件六:各过程输入、输出及过程目标附件七:顾客及其特殊要求清单第一章 质量手册发布令平,,我公司根据✋❆技术规范及本公司实际情况,制订了《质量手册》,经审核本《质量手册》符合国家法律法规和有关政策的规定,现正式批准发布,从年 月 日开始实施。
(精品)TS质量手册
质量手册Quality Manual文件号:QM-01-2009版次: 02生效日期: 2017/5/1作成:审核:承认:质量手册目录一手册修订记录 (3)二管理者承诺 (4)三公司简介 (5)四范围 (6)五公司组织架构图 (7)六各部门职责和权限 (8)七质量方针、目标及绩效指标 (11)八过程模式 (12)九顾客特殊要求 (40)附件一:过程与程序文件清单附件二:管理者代表任命书附件三:顾客代表任命书附件四:停产授权书附件五:IATF 16949:2016 要求与公司过程矩阵图质量手册一手册修订记录质量手册二管理者承诺为使本公司质量管理系统能有效执行,本人作为公司总经理作以下承诺:◆在公司内倡导“以客为尊”的理念。
◆遵守相关法律法规,生产安全、持续满足顾客需求。
◆结合公司经营制定并定期评审质量方针和目标。
◆积极参与公司管理策划与评审会议,评审各项会议数据。
◆提供建立、持续改善质量管理系统所需的资源。
总经理:日期:2015.07.01质量手册三公司简介惠那金属(昆山)有限公司是株式会社惠那金属制作所在中国昆山市设立的全资附属公司,座落江苏省昆山市玉山镇玉杨路777号中国节能(昆山)循环经济产业园1期8、9栋标准厂房,建筑面积5,376 m²。
公司以精密制造技术为基础,通过涡壳产品的生产,进行和日本方面的技术、人才、文化的交流,达到中国社会及顾客的需求和期待,确保合适的利益,在取得事业扩大的同时为地区社会的发展和从业人员的生活提高作出贡献。
公司目前拥有进口车床20台、加工中心20台、后工序生产线3条,以及铣床、等相关辅助设备。
公司采取现代的管理方法,为国内外客户提供优质的产品服务, 以便产生良好的经济效益,为投资人及社会提供满意的回报。
公司将以不断的技术进步,深化精益管理及以先进的技术装备为顾客提供高质量的产品和最佳的服务。
我们真诚地期望与行业各界朋友建立良好的合作关系,同时竭诚欢迎惠顾!公司地址:中国江苏省昆山市玉山镇玉杨路777号中国技能(昆山)循环产业园电话:0512-3662-5628传真:0512-3662-5630邮编:215300质量手册四范围本质量手册依据ISO9001 和IATF 16949规定了公司质量管理体系的要求,其适用范围是:汽车产品涡壳的生产及服务。
TS 质量管理体系知识基层员工手册
41
不合格与改进篇
5.防错法的好处
防错法
42
不合格与改进篇
6. 防错思路有哪些?
43
不合格与改进篇
7. 防错工具有哪些?
44
不合格与改进篇
8.常见检测项目及检测装置?
45
不合格与改进篇
9.产品和制造过程设计应考虑防错法 (例)
46
6.质量记录的作用(案例)
XR
11
文件记录篇
7.质量记录填写注意事项
➢ 记录的完整性:所有内容均要填写清楚,若不能填写的 内容用斜线(/)划掉,特别是签名栏,要写全名。
➢ 记录要准确清晰:禁止乱涂乱画,包括记录背面。
➢ 记录不得随意涂改:确属笔误允许在错误处字迹上划一 条斜线(\),然后在后边写上正确的内容、更改人及 更改日期(年月日)。
目录
一. 目录……………………………………………1 二. 基础篇…………………………………………2 三. 文件记录篇……………………………………7 四. 过程要素篇……………………………………13 五. 统计过程控制篇………………………………28 六. 不合格与改进篇………………………………38
1
基础篇
减少)
30
统计过程控制篇
4. 过程控制
若仅存在变差的普通原因,随着 时间的推移,过程的输出形成一 个的稳定的分布并可预测
受控 (消除了特殊原因
)
若存在变差的特殊原因,随着时 间的推移,过程的输出不稳定。
不受控
(存在特殊原因)
31
统计过程控制篇
5.统计过程控制
32
统计过程控制篇
6.均值极差图
UCL
➢ 使用蓝黑或黑色钢笔或碳素笔填写质量记录。不准使 用涂改液、修正纸等,不准用铅笔、红色笔迹填写。
企业公司TS质量管理手册
发放至 总经理 管理者代表
份数 发放至 份数
1
1
质量部
QC QC QC QC
I
P
A
E
12 1 1 附件 3:
客户代表 1
Bonding
1
销售部 1
电子生产
1
EMD (工程)
1
EMO (模具)
1
PE
PMC
1
2
COG
计算机 塑胶(EPJ) 维修(EMM) 部
1
1
1
1
颁布
令
东莞实业有限公司根据 ISO/TS16949:2002 国际标准建立本
企业公司 T精S品16汇94编9 质资量料管理手册
质量手册
QUALITY
( ISO/ TS16949:2002)
MANUAL
手册编号: APH-TS001
(一阶文件)
制/修订:
审核:
文件制作/更新履历:
制/修订日期 版本/次 修订章节
A/0.0
-
简述
批准:
生效日期:
制/修订内容 制/修订
审核
批
新制定
质量手册
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f.负责清理、整理物料,分类管理物料;
g.负责生产中设备日常保养;
a. 模具之设计、制造、质量、改良等工作; b. 设备的日常维护及现场的日常维护;
a.机械仪器等设备监控;. b.设备维修、安装、保养等工作; c.负责厂内部分生产设备的制造与监督厂内设施规划的进程; a. 分析公司原材料市场质量、价格等行情; b. 寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握; c. 负责组织供应商的选择和评价,建立合格供应商的档案,并组织供应商评审; d. 要求报价、议价、估价、比价采购所需的物料; e. 组织编制采购文件; f. 依采购合约控制协调交货期,并及时将质量状况反馈给供应商; g. 主导供应商的评估,实时将要求、P.O 下达给供应商。 h. 掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本; i. 来料与废料的预防、处理; a. 负责原材料、零部件及产品的检验和试验并作记录; b. 负责质量控制点的监视和测量工作,负责对重要的过程进行巡回监视; c. 负责产品信息/数据的收集与分析; d. 组织不合格的评审、并对纠正和预防措施的执行进行监督; e. 负责不合格的处理和过程的监控; f. 内部稽核之计划与执行,质量方针、制度之遵守与推动; g. 负责各项产品的试验与测试,检验和试验的记录,报告的保管和归档; h. 客户抱怨文件之处理与改善追踪确认; i. 供应商之评估与辅导管理; j. 矫正措施之确认追踪; k. 有关产品质量之售后服务事项与工艺样品测试检验; l. 受控文件管理;
ISOTS国际标准建立本质量手册
PE 邦 CO 定G
质量手册
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a. 主持公司的全面工作; b. 确定公司组织职掌及遵守人事制度之职责; c. 遵行管理体系中之权责; d. 制定质量方针和确定质量目标,落实组织结构、采取有效措施保证各级人员都能理解 量方针及目标并坚持执行; e. 批准体系手册与程序文件; f. 确保组织内的职责和权限得到沟通,确保组织内树立以顾客为中心的思想; g. 策划质量管理体系; h. 各项采购合约之核准; I 管理审查、内部审核之督导; j. 督导下属人员执行管理系统中之权责 a. 确保质量管理体系的建立、实施和保持; b. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩,以及其需要改进的情况; c. 在整个组织内提升对客户要求的认识,以最大限度地满足客户的需要; d. 质量管理体系有关事宜,与外部各方面进行联络及内部训练、倡导; e. 组织编写并审核质量管理体系程序文件; f. 研究推广体系管理方法及统计技术的应用; g. 对重大改进项目的执行进行监督; h.收集质量管理所需及要求的法律法规和客户要求的相关信息并传达于组织; i 协助总经理完成管理审查和内部审核; a.代表顾客需求策划产品及过程审核; b.参与重要的质量策划及以下活动:
a. 跟进 PMC 出货计划,安排每周生产控制质量与交货期;
b. 负责生产过程中的自检、待验与入库情况;
c. 负责执行有关质量异常与矫正措施作业;
d. 跟进生产质量情况,严格控制产品质量,及时矫正质量异常
e. 负责制订本部门文件与执行;
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TS质量手册
质量管理手册
以过程为基础的质量管理体系模式
关于质量管理体系QMS的说明
1.0本质量手册的目的是确定公司的质量方针,质量目标,规定质量体系程序和要求。
通过职责及各条款在
质量手册中的描述,展示DXC电子有限责任公司质量体系的全貌,为更好地实施质量体系提供依据。
1.1质量手册适用于,DXC电子有限责任公司的汽车用,高、低压电子生产。
1.2 质量手册的副本分受控和非受控两种形式发放,受控手册在文件内容更改时追踪更换,而非受控手册不
在此例。
1.3DXC电子有限责任公司的质量体系文件包括4个层次:
质量手册、程序文件、作业指导书、其它文件。
如图所示:
第一层次:按照公司质量方针和目标
及ISO/TS16949标准描述公司质量体系概况,体现顾客
要求和期望。
2.第二层次:规定实现质量要素的工作
步骤、责任部门、人员、相互关系、
业务范围。
3.第三层次;为实施程序文件而规定的基本方法。
4.第四层次:在质量体系运作过程中,记录运作状态的
表格,图表、文字(也包括各种数据)等。
1.1.1 在质量体系的金字塔中,下一级的文件可以补充和细化上级文件,但不得与上级文件相抵触。
1.4 本质量手册在总经理批准后有效,全体员工必须严格遵守手册规定。
TS文件全套质量手册、程序文件、表单 (二)
TS文件全套质量手册、程序文件、表单 (二) - TS文件全套质量手册
1. 定义:TS文件全套质量手册是指针对TS文件制定的一系列质量控
制文件,包括文件编写规范、文件审核流程、文件修改记录等。
2. 编写规范:TS文件的编写规范应遵循国家标准或行业标准,并结合公司实际情况进行修改和完善。
3. 审核流程:TS文件应该进行严格的审核,包括初审、复审和终审,审核人员应该具备相关专业知识和经验。
4. 修改记录:TS文件的修改应该记录下来,包括修改时间、修改人员、修改内容等,以便于追溯和查证。
- 程序文件
1. 定义:程序文件是指软件开发中编写的代码文件,包括源代码文件、头文件、配置文件等。
2. 编写规范:程序文件的编写规范应遵循公司制定的编码规范,包括
命名规范、注释规范、缩进规范等。
3. 版本管理:程序文件应该进行版本管理,包括版本号、修改记录、
发布日期等信息。
4. 代码复用:程序文件应该尽可能地实现代码复用,减少重复编写代
码的工作量,提高开发效率。
- 表单
1. 定义:表单是指用于收集和记录数据的文档,包括调查问卷、报表、申请表等。
2. 设计规范:表单的设计应该符合用户使用习惯,包括界面设计、数
据输入方式、数据展示方式等。
3. 数据验证:表单应该进行数据验证,包括数据类型、数据范围、数
据格式等,以保证数据的正确性和完整性。
4. 数据存储:表单中的数据应该进行安全存储,包括数据备份、数据
加密等,以保证数据的安全性和可靠性。
TS质量手册
6.4.1 与实现产品质量相关的质量管理体系职责分配表(2) 6.2人力资源▲△△△△▲△△△6.3 基础设施 ▲△ △ △ △ △ △ △6.36.3.1 工厂、设施和设备策划 △ △ △ ▲ △ △ △ △ 6.3.2 应急计划 △ △ △ ▲ △ △ △ △6.4 工作环境 ▲ △ △ ▲ △ △ △ △6.4人员安全 △ △ △ ▲ △ △ △ △ △6.4.2 生产现场的清洁 △△▲ △ △ △▲ 主要职责△ 相关职责职能部门标准条款管 理 层品 质 部 财 务 部 生 产 部 业 务 部 行 政 部 采 购 部 工 程 部 技 术 部 7.1 产品实现的策划 △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ 7.27.2.1 与产品有关的要求的确定 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.2.2 与产品有关的要求的评审 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.2.3 顾客沟通 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 7.3 过程设计和开发 △△ △ △ △ △ △ △ ▲ 7.4 采购△ △ △ △ △ ▲ △ △ 7.57.5.1生产和服务提供的控制 △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 7.5.2 生产和服务提供过程确认 △ ▲ △ △ △ △ △ 7.5.3 标识和可追溯性 ▲ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 7.5.4 顾客财产 ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 7.5.5 产品防护△ △ ▲ △ △ △ ▲ △ 7.67.6监视和测量设备的控制▲ △ △ △ △ △ △ △ 7.6.3 实验室要求 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 8.1 测量分析和改进 ▲ △ △ △ △△ △ △ 8.28.2.1顾客满意▲ △ △ ▲ △ △ △ 8.2.2内部审核△△△△△△ △△▲ISO/TS16949:2009 的条款与过程对照表——顾客导向过程 8.2.3 过程的监视和测量 △▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 8.2.4 产品的监视和测量 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 8.3 不合格品控制 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 8.4数据分析△ ▲△△△△△△△8.5.1 持续改进 △ △ △ △ △ △△ △ ▲8.58.5.2 纠正措施 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 8.5.3 预防措施 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △▲ 主要职责△ 相关职责附件 三公司的顾客过程ISO/TS16949:2009 的章节 标准标题C1 产品要求确定与评审7.2.17.2.2 5.2 与产品有关要求的确定与产品有关要求的评审以顾客为关注焦点C2 产品质量先期策划7.17.1.4 7.37.3.6.34.2.3.1 产品实现策划更改控制过程设计生产件批准工程规范C3 产品生产7.5.17.5.27.5.37.5.58.2.3.16.3.2生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性产品防护制造过程的监视和测量应急计划文件管理 第六章公司组织结构图总经理管理者代表采购部品质部 行政部 生产部 业务部技术部 工程部财务部检验实验 物流仓储模具设计人事管理后勤管理 注塑生产设备管理工装管理模具制造管理评审Quality management systemsDY/QM-2013 Edition :A/0附件五:各过程之间的顺序及相互关系顾客 要求文件控制记录控制采购管理人力资源工装管理经营计划测量设备管理COP1产品要求与评审设备/设施管理COP3 产品生产COP2产品质量先期策划监视和测量 不合格品控制质量成本内部审核 数据分析49 / 54持 续 改 进COP5和顾客反馈COP4产品交付和服务顾客导向过程支 持 过 程管 理 过 程顾客 满意。
ISOTS:国际标准建立本质量手册
进行了描述;
此手册是公司 TS 质量管理体系运行的准则,也是向客户提供优
司每位员
质产品和完善服务、满足客户要求的承诺,遵循本手册是公
工应尽的责任,全员都要以质量方针指导自己的工作。
1.0 简介
1.1 质量管理体系简介
ISO/TS16949:2002 标准规定的质量体系的要求适用于: a. 证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;
求”为宗旨。生产的产品性能优良,质量稳定,深受客户信赖与支持。
“全员参与,持续改善”是公司的基本原则,目前公司生产中实施全面质
量监控及管理。以具有弹性的生产模式,提供优质及可靠的产品满足顾客的要
求。
东莞厂址 :
联系电话 :
传真
:
:
Web Site :
联系电话 :
传真
:
质量手册
文件编号:
日 期:
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质量手册
版本:A
版次:0.0 文件第 9 页 共 43 页
m. 负责检测设备校验和管理,建立检测设备档案,对检测工作进行监督; n. 正确运用统计技术为采取纠正预防措施或质量改进提供依据。 a. 编制生产工艺文件; b. 对工序过程进行技术指导和监督; c. 负责测试架、夹具的设计,并提出保证工序能力的措施; d. 负责生产过程信息(数据)的结果与分析; e. 组织对生产中特殊过程进行确认; f. 负责工夹具管理,建立工夹具档案,对工夹具工作进行监督。 a. 每周的生产计划制定与出货安排及跟进; b.督促所属物料入库及仓储管理; c.物料申购以及追踪,督促物料进度; d.分析产能负荷; e.生产数据统计、生产物料损耗及异常损耗辅料跟进; f. 生产异常协调; g. 与各供应商及采购部联系跟进物料交期情况; h. 负责货仓日常管理事务; i. 各部门物料收发处理与进出仓物料记录; j. 物料退仓、退货处理及坏料处理; k. 负责整个货仓部门的物料出入仓数据及帐务处理。 a. 跟进 PMC 出货计划,安排每周生产控制质量与交货期; b. 负责生产过程中的自检、待验与入库情况; c. 负责执行有关质量异常与矫正措施作业; d. 负责执行不合格品之管制与重返工作业; e. 跟进生产质量情况,严格控制产品质量,及时矫正质量异常 f. 负责制订本部门文件与执行; g. 负责清理、整理物料,分类管理物料; h. 负责检查产品质量情况的记录;
TS质量手册1
文件号:版本号:分发号:ISO/TS 16949质量手册编制:审批:2008-02-29发布2008-03-01实施慈溪市三佩机械有限公司为加强慈溪市三佩机械有限公司的全面质量管理,且应推动贯彻ISO/TS16949:2002版质量管理体系技术规范的需要任命公司张迪峰担任管理者代表,履行如下职责:a.确保按ISO/TS16949:2002标准的要求建立、保持质量管理体系,并满足顾客的特殊要求。
b.监督检查部门质量职责的履行情况,积极协调各职能/部门组织接口关系,向总经理报告有关质量管理体系的实施情况,包括改进需要。
c.确保公司及时获得并理解相关法律、法规的要求,并了解顾客的期望和要求。
d.负责就公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。
任命公司林双担任顾客代表,履行如下职责:a.参与本公司的项目开发,在项目小组中承担顾客的质量功能代表。
b.参与新品开发控制,参加控制计划评审,在特殊特性的确定过程中充分表达顾客要求。
c.参与新产品开发的阶段评审和项目总结工作,确保产品质量先期策划满足顾客要求。
d.参加管理评审,反映顾客对公司质量目标的要求和期望。
e.关注公司的人力资源配置和培训,满足顾客对产品实现中人员技能资格的要求。
f.代表顾客监督纠正/预防措施和持续改进措施的有效实施。
此令自签发之日起生效总经理:黄震巨日期:08年02月28日章节号标题页码Ⅰ任命书 1 Ⅱ质量手册更改记录 21 目录 32 公司简介 43 绪论 54 质量管理体系8 4.1 目的和目标9 4.2 过程识别和管理9 4.3 文件要求10 4.4 记录的控制114.5 相关文件115 管理职责12 5.1 目的和目标12 5.2 管理承诺12 5.3 过程效率12 5.4 以顾客为关注焦点12 5.5 质量方针12 5.6 策划12 5.7 职责、权限和沟通13 5.8 管理评审14 5.9 业务计划145.10 相关文件156 资源管理16 6.1 目的和目标16 6.2 资源提供16 6.3 人力资源16 6.4 基础设施16章节号标题页码6.5 工作环境176. 6 相关文件177 产品实现187. 1 目的和目标187.2 产品实现的策划187.3 与顾客有关的过程187. 4 设计和开发197. 5 采购217.6 生产和服务提供227.7 监视和测量装置的控制247.8 相关文件258 测量、分析和改进278. 1 目的和目标278. 2 总则278. 3 监测和测量278.4 不合格品的控制298. 5 数据分析298. 6 改进298.7 相关文件30附录A 术语和定义32附录B 控制计划37 附录C 参考文献38 附件 D QMS过程关系图39附录E 公司组织结构图40 附录F 质量职责分配表41 附录G 程序文件清单42慈溪市三佩机械有限公司本公司成立于一九九八年七月份,位于浙江省慈溪市崇寿镇工业园区,距正在建设的杭州湾跨海大桥南岸11公里,大桥建成后,距上海、杭州、宁波的车程均在2小时以内,目前员工50人,其中工程技术人员7人,管理人员8人,拥有45g~800g注射成型机12台,年生产能力750万模次并拥有各种开模设备十余台,年模具开发能力60付,公司主要产品汽车电器塑料壳体、汽车电器塑料齿轮、蜗轮、蜗杆、汽车电器精密塑料结构配件、轿车摇窗电机减速箱、轿车内、外拉手、家电塑料部件。
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上海达优塑模有限公司DQVOU Shangshai Dayou Plastic Mould Co., Ltd质量手册文件标号:DY -QM-2013版本:A修订次:0 □□口状态:分发号:手册目录一质量手册发布令-------------------------------- 2二质量方针与质量目标----------------------------- 3三公司简介------------------------------------ 4四任命书------------------------------------- 5五质量手册的控制------------------------------ 61 适用范围--------------------------------- 72 引用标准--------------------------------- 83 术语和定义------------------------------- 94 质量管理体系----------------------------- 105 管理职责--------------------------------- 136 资源管理--------------------------------- 177 产品实现--------------------------------- 208 测量、分析和改进---------------------------- 32六组织机构图------------------------------ ——-48附件一:程序文件清单附件二:质量管理体系职责分配表附件三:ISO/TS16949条款与过程对照表附件四:体系过程与程序文件对照表附件五:过程关系图附件六:各过程输入、输出及过程目标附件七:顾客及其特殊要求清单第一章质量手册发布令为了满足市场的需求和顾客的要求,适应市场的竞争,不断提高我公司的质量管理水平,,我公司根据ISO/TS16949:2009技术规范及本公司实际情况,制订了《质量手册》,经审核本《质量手册》符合国家法律法规和有关政策的规定,现正式批准发布,从2012年10月28日开始实施。
本《质量手册》阐明了本公司的质量方针、质量目标,描述了本公司的质量管理体系,是指导本公司质量管理体系有效运行的法规性、纲领性文件,是我公司质量管理体系运行的依据, 也是全体员工的行为规范,同时体现了我公司对顾客的承诺。
因此,要求全体员工认真学习、充分理解、正确执行公司的质量方针,严格按照《质量手册》的要求落实质量责任,开展质量管理活动,使公司的质量管理水平不断提高,满足合同要求及顾客期望,达到顾客满意。
特此发布!总经理: ___________—年—月—日第二章质量方针与质量目标03.1质量方针:本公司的质量方针是以质量管理的八项基本原则为基础制定的,是本公司总的质量宗旨和质量方向。
以实现顾客满意为目的,确保顾客的需求和期望得到满足,并转化为本公司的产品和服务要求,特制定本公司的质量方针为:达优职员创造最优品质,满足和超越顾客的要求。
03.2质量方针的阐释:03.2.1达优职员创最优品质:不断吸收国内外先进的生产管理手段,结合本公司的实际情况,以形成适合于本公司的先进质量管理模式。
运用最有效的生产方式,持续改进,生产一流的产品。
03.2.2满足和超越顾客要求:我们以顾客为关注焦点,与之迅速沟通,及时了解顾客需求,准时交货,提供一流的产品及优质的服务,确保顾客的满意。
我们追求卓越,全员行动,团队作战,通过不断创意和锐意进取,满足和超越顾客要求。
03.3质量目标:顾客满意度;交付产品不良率(PPM;交期达成率;注塑不良率;装配不良率。
每年的目标值参见【年度经营计划】总经理:______________________ 年—月—日第三章公司简介上海达优塑模有限公司成立于2004年11 月, 是一家专业从事塑料模具、五金模具的设计和制造,以及塑料产品生产和表面二次加工的公司,其中设计制造的模具有:方向盘、安全气囊、仪表盘、风扇罩、格栅等;生产的塑料产品主要为汽车配件:安全气囊、车轮盖、加速杆、变速箱、A柱、B柱、窗饰板等内外饰件。
公司坚持信誉第一、持续发展的经营宗旨;2005 年9 月公司通过ISO9001 认证体系,2007 年2月和韩国MTM模具公司进行技术协议合作,进一步提升了我们的技术和管理水平,2008年5 月创办北京一诺达优模具制造有限公司,进一步扩大了业务范围,同时也更好的为我们的客户服务。
公司技术力量雄厚,设备精良,自动化程度高。
坚持以人为本,提供人性化、合理化的工作环境,注重员工的素质和技术培训,一贯秉承“以人为本、科技为先、创新为魂、打造精品” 的企业精神,在公司总经理的领导下,坚持“达优职员创造最优品质、满足和超越顾客的要求” 的质量方针,追求卓越,发展精良的技术,采用最好的材料,运用最有效的生产方法,制造汽车系列配件模具及产品,不断地追求质量的完美、服务的完善及交付的及时,为客户提供优质的产品和服务。
与您共铸美好明天!!!公司地址:上海市嘉定区徐行镇华高路489 号电话:86-21-39979272传真:86-21-39979236第四章任命书为了贯彻实施ISO/TS16949:2009 技术规范,加强对质量管理体系的领导,保证我公司质量管理体系的有效运行和持续改进,特任命李勇奇为管理者代表,任命胡红枚为顾客代表,授权本公司肖亚军、刘东亮、王自萍同志为本公司检验员,并授予以下职责和权限:05.1管理者代表的职责:a)确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;b)向公司最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;c)在整个公司内促进顾客需求意识的形成;d)就质量管理体系有关事宜对外联络;e)当生产部出现批量不合格品时,有权要求生产部停止生产。
05.2顾客代表职责:a)在顾客授权的前提下,代表顾客确认过程设计和特殊特性;b)在顾客授权的前提下,代表顾客处理和确认纠正预防措施;c)当制造产品发生数量与质量矛盾时,行使质量否决权;d)在制定公司的质量目标和相关培训时满足顾客要求;e)代表顾客100滋货,如不能实现,应及时采取应急计划。
05.3检验员职责:a)熟悉本岗位执行的有关质量检验标准、技术要求、工艺文件、质量检验手段和检验方法, 了解公司有关质量方面的规定;b)正确和熟练地使用本岗位所配备的监视和测量设备及保管工作;c)按程序和技术文件的规定执行产品的监视和测量工作,判断产品符合性,作出合格或不合格的结论,对错检、漏检和误判负责;d)对自己检验的数据要按规定填写记录(表格),填写要及时、真实、清晰。
质量检验记录中规定的内容应填写齐全,不得涂改,检验签章后才能发出和存档;e)按规定做好检验和试验状态的标识工作;按规定做好不合格品的标识、隔离和报告工作。
总经理:____________________ 年—月—日第五章质量手册的控制06.1 编制、审核和批准《质量手册》的工作由总经理主持策划《质量手册》由管理者代表起草,管理者代表组织公司有关部门审核,总经理批准发布。
06.2 发放、使用:06.2.1 《质量手册》由行政部负责打印、保管、发放。
06.2.2 公司内部必须使用具有规范分发号并盖有“受控”标记的《质量手册》,任何个人或部门不得使用非受控的《质量手册》。
06.2.3 向顾客及有关单位提供的《质量手册》为非受控文件,在封面盖“仅供参考”标记,修改及作废不通知,也不收回。
06.2.4 《质量手册》持有人应爱护手册,确保其完整、整洁。
任何持有《质量手册》的个人或部门不得向不该持有手册的个人或单位提供,也不准复印。
06.2.5 《质量手册》是公司质量管理体系运行的基本法规,任何部门或个人不得以行政手段干预其执行。
06.2.6 当《质量手册》持有人因工作变更不需要继续持有时,应主动到文控员处办理归还手续。
06.3 手册的修改:06.3.1 《质量手册》经运行实践需要进行局部条款修改时,由有关部门提出申请,报管理者代表审核,由总经理批准。
修改内容应通知到持有“受控” 《质量手册》的所有人员。
06.3.2 《质量手册》的主要内容或布局有重大修改时,由管理者代表组织人员进行修订,并按原审批程序报批。
06.4 手册持有人的责任:06.4.1 《质量手册》持有人必须不折不扣地组织本部门员工贯彻执行其有关规定。
06.4.2 《质量手册》持有人必须妥善保管“受控”的手册。
如发生丢失,应写出书面材料,并经总经理批准,方可向行政部提出补发申请,办理相应手续后补发。
第1 章适用范围1.1 总则1.1.1 本《质量手册》(简称《手册》)依据ISO/TS16949:2009 技术规范的要求,结合本公司实际情况编写。
1.1.2 本《质量手册》是向顾客及有关方面证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品及服务。
1.1.3 通过质量体系的有效运作,对体系进行持续改进,保证满足顾客与适用的法规要求,从而增强顾客满意。
1.2 应用范围:1.2.1本《质量手册》的全部条款适用于本公司汽车用注塑件(小于3000g)生产及有关的所有部门、场所和过程;也适用于第二方对本公司质量保证能力的评定和第三方质量体系的审核(包括本手册所有的内容)。
1.2.2 删减说明根据本公司产品的特点,在能满足顾客和法律法规要求的能力/ 责任前提下,本手册对ISO/TS16949:2009 标准条款7.3 中产品的设计和开发(7.3.2.1\7.3.3.1)条款要求进行了删减,保留制造过程的设计和开发。
删减的理由:本公司的产品全部按顾客提供的产品标准、图纸或规范生产加工,其中规定了产品的材质、性能及规格等要求。
除以上删减,考虑ISO/TS16949:2009 标准要求和本公司的实际情况,对文件的详略程度予以适当确定。
第2 章引用标准2.1 引用标准2.1.2 GB/T19001-2008 idt ISO9001 :2008 《质量管理体系要求》2.1.2 ISO/TS16949:2009《质量管理体系—汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2008 的特别要求》。
2.2 参考标准2.2.1 GB/T19011-2012 质量和/或环境管理体系审核指南(idt ISO19011:2011)2.2.2 GB/T19004-2011 质量管理体系业绩改进指南(idt ISO9004 :2009)2.3 参考书目2.3.1 测量系统分析(MSA) (4 版)2.3.2 统计过程控制(SPC) (2 版)2.3.3 失效模式及后果分析(FMEA) (4 版)2.3.4 生产件批准程序(PPAP) (4 版)2.3.5 产品质量先期策划和控制计划(APQP) (2 版)2.4 上述标准、法规等均为“ 4.2.3 文件控制”的内容。