员工不作为问责制度

昆明西科工贸有限公司员工不作为问责制度

第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。

第二条责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管理的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，造成生产经营出现重大问题、质量安全事故、公司合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。

第三条责任问责对象，

（一）领导班子成员：总经理、副总经理；

（二）中层管理人员：部室负责人及下属子公司领导班子成员。

第四条责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原则。

第五条在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。

第六条有下列情况之一，应进行责任追究：

（一）完不成年度业绩目标、工作目标，并不认真总结和采取相应措施的；

（二）违反《合同法》等法规，在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取公司（商业、技术）机密等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的；（三）违反《安全生产法》、《消防法》、《安全操作规程》等法规、制度，造成安全事故、火灾事故的；

（四）违反《行业技术规范、标准》等，造成产品质量事故的；（五）因失职造成质量安全事故、经济纠纷或者其它不良后果；（六）对事故处置不力，导致后果扩大或造成次生事故的；（七）生产经营管理过程中不认真履行职责，造成事故或损失的第七条责任问责追究方式：

（一）未完成年度业绩目标、工作目标，并不认真总结和采取相应措施的，按照签定的责任书对其进行诫勉谈话；

（二）责令书面检查；

（三）通报批评；

（四）给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分；（五）给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚；

（六）留用察看、辞退、开除；

（七）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。

第八条生产经营管理造成损失责任程度的界定及处理：

（一）直接与间接损失在20万元以上的，为“特大级”；

责令事故第一责任人书面检查、给予行政记过直至辞退处分。对事故主要责任人给予行政记大过直至开除的处分。并分别处以罚款、

一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。违反国家法规的，由司法部门追究刑事责任。

（二）直接与间接损失在10万元以上至20万元以内的，为“重大级”；

责令事故第一责任人书面检查、给予行政记过直至撤职处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。

（三）直接与间接损失在5万以上至10万元以内的，为“严重级”；

责令事故第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、部分赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。

（四）直接与间接损失在5万以下的，为“一般级”。

责令事故第一责任人书面检查，给予行政警告直至记过处分。对事故主要责任人给予行政警告直至记大过的处分。并分别处以罚款、一次赔偿的经济处罚。

第九条安全或火灾事故责任程度的界定及处理：

按照国家、集团及公司相关规定界定执行；

第十条质量事故责任程度的界定及处理：

按照国家、集团及公司相关规定界定执行；

第十一条对设备、材料、辅料等管理不严，发生失窃偷盗现象的。责令第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分。对当事人处通报批评、留用察看、辞退或开除。

第十二条所有责任问责事件，在责任问责查处终结以后，都将书面通报各有关部门及责任人。

第十三条党政办公室、人力资源部、安全环保健康部依照公司有关规定，负责责任追究实施监督检察。并做好日常工作情况收集、归档工作。

第十四条本制度未尽事宜，参照国家有关法律法规和公司相关规章制度执行。

第十五条本制度由人力资源部负责解释和修订。

第十六条本制度自下发之日起实行。