组织行为学论述

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1．联系实际谈谈你对群体的理解。

2．试述激励在组织管理中的地位与作用。

3．试比较分析四种群体决策技术。

5．结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。

6．联系实际谈谈你对群体的理解。

7．试述激励在组织管理中的地位与作用。

8．试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。

9．试述为什么政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境会影响到企业的变革？10．试述为什么一项好的决策不能仅利用一项道德标准就做出决断？

11.结合集权型、民主型、放任型领导的特点，联系实际说明如何选择领导方式。

12.结合组织发展的相关知识，联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。

13.如何根据个性差异实施有效的管理?

14.联系实际谈谈成就需要理论的现实意义。

15．试述管理者应如何设计有效的工作团队。

16．请联系实际谈谈在现代管理中双向沟通的重要性。

17．联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。

18．试述群体行为的模型。

19．试述优势动机理论及其对管理工作的意义。

20.试述x理论与y理论的基本观点及相应的领导方式和领导行为。

21.试分析领导威信的特点与作用，并谈谈提高领导威信的方法。

22．试述麦克里格Y理论的基本观点及相应的管理措施。

23．试述动机与行为的关系及其在管理上的意义。

24.试述冲突过程的五阶段模型。

25.结合组织变革力场分析方法，谈谈组织管理者如何克服阻力，实施组织变革.

26.联系实际谈谈如何解决冲突与激发冲突。

27.试论组织文化理论的兴起在组织行为学中的地位与作用。

28．试述归因论的基本内容。

29．联系实际谈谈你对需要层次理论的“普遍性”、“层次性”和“主导性”的看法。