品管技能培训教材

LOREM IPSUM DOLOR
2、IQC、 IPQC、 OQC的检验方式是抽检随机取样，
FQC全检。
品质检查的四大检查是：
（1）IPQC：首件检查；巡回检查。
（2）员工：自主检查；顺次检查。
首件检查的时机 <1>机种更换
<2>机器设备大维修后
<3>工程变更
其中工程变更又可分为：1、流程变更 2、料件变更 3、
Ａction Ｐlan 改善 计划
Ｃhenk ＤＯ
检查
实施
九、质量管理的八大原则
1、以顾客为关注焦点：组织依存于客户、因此组织应理解客户的需求， 满足其要求超越顾客的愿望。
2、领导作用：领导者确立统一宗旨方向，创造并保证全员参与的环境。 3、全员参与：各级人员是组织之本，只有全员充分参与、才能为组织带
五、 各国口头谚语：
中国：吃得苦中苦，方做人上人。 美国：将别人对自己的责备和磨难当作一种训练。 德国：只有懂得服从，你就同样能成为主人。
六、 什么叫不简单？什么叫不容易？
能把一件简单的事情天天做好就叫不简单。 将公众认为很容易的事情持续的做好就叫不容易。
七 、什么叫机会？
当上级安排你额外的工作时，当困难出现你面前就叫机会来 了；当你超越上司意图完成后，机遇就会降临，当你逃避困 难，机会就丧失了。
“学而不思则罔，思而不学则殆” 译文：只学不思考则会被骗，只思考不学则会迷惑．
四 、成功者应具备什么？
持久地具有“危机感”，“责任感”，“失落感”。在你平步青云时需要， 在你事业低谷时更需要。
危机感：实验“温水中的青蛙”，像比尔·盖茨的“微软离破产永远只有 18个月”，张瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”。这种意 识会催促自己更努力地去做。因为每一个人都会向往善，你要是告诉自己 有危机，就会害怕，就会产生危机感。 “大河没水，小河干”．
方创造价值能力。
十、品质异常的描述
品质异常、问题的定义的描述从5W2H入手。 What：是何种异常。 Who：是谁产生的异常，是谁发现的。 Where：是在哪里或哪工位产生的。 When：是何时产生的，何时发现的。 Why：为什么会产生异常。 How：异常是如何处理的。 How Much：异常重复出现的次数或处理异常所花费了多少成本。
（测）使产品符顾客要求
〈3〉、IPQC(制程控制)职能：及时发现不良品采取实施，不让不良
品流入下道工序。
〈4〉、FQC（最终检验）职能：对生产线的产品全数进行最终端的
检测。
〈5〉、OQC（出货检验）职能：对成品的电气特性和外观尺寸进行
检测，使产品符合顾客要求。
〈6〉、QA（品质核、品质保证）职能：对客户的承诺。
简写 QA 简写 QC 简写 QE 简写 IQC 简写 IPQC 简写 FQC 简写 OQC 简写 QA 简写 QI 简写 PE
二 单位及换算
V 伏特，简称“伏”，电压单位。 DC 直流电 AC 交流电 g.cm 克/厘米
mA 毫安，安培简称“A”电流单位。 Ω 欧姆，简称“欧”，电阻单位。
mm 毫米，长度单位，Millimtre.
2、铜：符号Cu 4、锶：读“思”符号 Sr 6、银：符号 Ag 8、锡：符号 Sn 10、钛：读“钛”符号 Ti 12、铁：符号 Fe
四 相关词组
NG： 不良，不好
OK： 可以
REF ： 左右
CRI ： 严 重 缺 陷 ， 又 称 致 命 缺 点 。 MAJ ： 主 要 缺 陷 。
MIN ： 次要缺陷。
一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶紧做,这就是机会, 做早就是先机;当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当 超过50%时,你看都不用去看了! －－李嘉诚
八 、你有时间学习吗？
很多人都会说没有；其实谁都有时间，只是你不想分配一些 时间作智力投资。平庸的人时间被闲聊、嘻闹、逛街、上网 等占据。所以时间是挤出来的。
（一）品管基础知识培训
一 、品管的定义
品管即品质管制，英文是Quality Contral. 简称“QC”
二 、品管的流程：
1、品管一般分为六大流程：VQC
IQC IPQC FQC
OQC QA
〈1〉、VQC(供应商品管)职能：接IQC的报怨后立即赶往供应商查看，
品质是否合格
〈2〉、IQC(进料检验)职能：对原材料的特性及外观尺寸进行检验
这是使你得到幸福和成功的十五个字，你必须 学会使用。
二、观念与命运：
观念改变行动，行动改变习惯，习惯改变性格 ，性格改变命运 ．
人们的观念决定了思想，由思想提出决策，决 策支配行动，行动影响结果。也就是说，人们 的思想观念决定了结果，不同的思想产生不同 的结果。
例
两个乡下人，外出打工。一个去上海，一个去北京。可是在候车厅等车时，
九 、静座常思己过、闲谈莫论人非；
思己过可以史为镜，不断完善自己，为创业打下基础！ 论人非导致不团结，失去朋友，背后无意中伤别人也是
不道德的
十 、换位思考
面对不同意见，你不妨站在对方立场想一想，有时会发现自 己是错误的。
(三)品保体系涉及的英语简称
一 工位名称
品保：品质保证 Quality Assurance 品管：品质管制 Quality Control 品质工程：Quality Engineering 进料检验： Incomming Quality Control 制程检验： Inprocess Quality Control 线上检验或最终检验： Final Quality Control 出货检验： Outgoing Quality Control 品质稽核： Quality Audit 品质检查： Quality Inspection 制程工程： Process Engineering
责任感：工作就意味着责任，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任， 当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感 时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作 的过程中找到快乐。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力， 它使我们有勇气排除万难，甚至可以把不可能完成的工作任务完成的非常 出色。一旦失去责任感，即使是做自己擅长的工作，也会做得一塌糊涂。 因此，我们在做任何一项工作的时候，成不成功，通常取决于是否有强烈 的工作责任感以及主动积极的工作态度。１.首先，要充分发挥自己的主 观能动性 ２.其次，要保持积极、认真的工作态度。 ３.最后，要有不断进 取、开拓创新的精神。
展到杭州和南京。
前不久，他坐火车去北京考察清洗市场。在北京站，一个拣破烂的人把头伸进
软卧车厢，向他要一只啤酒瓶，就在递瓶时，两人都愣住了，因为五年前他俩曾换
过一次票。
三、助你成长的八字方针：
“敏而好学，不耻下问”，敏是指勤思考，学习速度，反应要快；不耻 下问：强调的是学习心态，姿态要低；不管有多少学问，都要抱着虚心 想别人学习的心态，把握学习新知识，新理念，新思维的能力．
北京果然好。初到北京的一个月，什么都不干，竟然没有饿着，不仅银行大厅里的
太空水可以白喝，而且大商场里欢迎试尝的点心也可以白吃。去上海的人发现，上
海果然是一个可以发财的城市，干什么都可以赚钱，带路可以赚钱，开厕所可以赚
钱，弄盆凉水让人洗脸可以赚钱。凭着乡下人对泥土的感性认识，第二天，他在建
筑工地装了十几包夹杂有沙子和树叶的土，以“花盆土”的名义，向爱花的上海人
十一、异常原因的类别分析采用4M1E的模式
人
机器
物料 方法
环境
异常
十二、分析问题的八大历程
问题的定义 问题的发掘 问题的原因分析 对策的拟定 对策的评估 对策的实施 效果的确认 再发防止。
（二）处世观念
一：企业文化建设中，礼貌用语十五字是什么？
“谢谢”，“您好”，“对不起”，“请原谅”， “我们”，“不用谢”。
都又改变了主意，因为邻座的人议论说，上海人精明，问路都收费；北京人质朴，
见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。想去上海的人想，还是北京好，挣不
到钱也 饿不死，幸亏车还没开走，不然真掉进了火坑。想去北京的人想，还是上
海好，给人带路都能挣钱，还有什么不能挣钱的，我幸亏还没上车，不然真失去一
次致富的机 会。于是他们在退票处相遇了，互相交换了车票。去北京的人发现，
um 微米，读miu,长度单位。
6
3
dm 丝米，简称“道”。
Φ读fai,直径，如Ф2.001mm,直径为2.001mm。
1A=1000mA 1Ω=1000mA=10ˉ 3 KΩ=10ˉ 6MΩ（兆欧）
1毫米=100丝米（道）=1000微米（um）
三 相关元素名称
1、镍：读“镊”符号 Ni 3、锌：读“新”符号 Zn 5、钯：读“巴”符号 Pd 7、镉：读“隔”符号 Cd 9、硅：读“归”符号 Si 11、铬：读“各”符号 Cr 13、金：符号 AU
六、品质管理系统的架构：
• 质量手册：定义目的、方针。（QW） • 程序文件：定义人、事、时。（QP） • 作业指导书：定义如何执行。（WI） • 记录、图表：定义系统运作情形。（QR）
质料手册 程序文件 作业指导书
记录表
七、部门的五大职能：Q，C，D，M，S。
• Q：品质 C：成本 D：交期 M：士气 S：安全 八、戴明循环图：P-D-C-A：
SOP： 操作标准，Standard Operation Procedure.
SIP： 检验标准，Standard Inspection Procedure.
3UEW： 3指第3种型号，UE聚乙稀材质，W是WIQE铜线的缩写。
漆包线按皮膜从厚到薄分四种型号：
0UEW，1UEW，2UEW，3UEW。
How怎样处理 How Much发生次数，处理成本。