旅游市场细分和目标市场选择(ppt 34页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
缺点:经营风险较大,竞争者极易追随 而入。
选择目标市场策略的因素 企业资源 产品的特点 市场的特点 产品生命周期各阶段 竞争对手采取的市场策略 竞争者的数量
第三节 市场定位
概念 企业根据目标市场上同类产品竞争状况, 针对顾客对该产品某些特征或属性的重视 程度,为本企业产品塑造强有力的、与众 不同的鲜明个性,并将其生动形象地传递 给顾客以赢得顾客认同。
市场细分的作用
1.有利于旅游企业发掘市场机会和开拓 新的旅游市场 2.市场细分有利于旅游企业制定和调整 旅游营销方案和策略 3.市场细分有利于旅游企业科学地开发 目标市场和取得良好的经济效益。
细分消费者市场的变量 1.地理区域、气候环境与空间变量 2.人口统计因素 3.心理细分 4.购买行为细分
经常在目的地度周末
价格弹性高
经常临时订购客房
希望饭店的服务质量 比较高
目的地很明确
对饭店的星级标准和 地理位置要求很高
一般在周末之前返回
价格弹性较低
利益细分 人口统计 行为 市场
心理
偏好的品 牌
经济(低 男人 价)
大量使用 高度自主,减价中的

着重价值 品牌
医用(防 大家庭 大量使用 疑病症患 佳洁士
蛀)

者,保守,
化妆(洁 青少年、 抽烟者 白牙齿) 年轻人、
成年人
高度爱好 麦克莱恩 交际,积 斯 极
味觉(气 儿童 味好)
留兰香味 高度自我 高露洁 喜欢者 介入,享 艾姆
乐主义
市场细分的原则 1.可衡量性 2.规模性 3.可进入性 4.差异性 5.稳定性
第二节 目标市场的选择
评价细分市场 1.细分市场的规模和增长速度 2.细分市场的结构性吸引力 3.公司的目标和资源
哥特式教堂
阿拉伯干河
豪华转马
梦湖
梦幻剧场
美国西南航空公司
赫伯特·凯勒 尔是如何带 领他的员工 走向辉煌的.
Jim Parker - Chief Executive Officer and Vice Chairman of the Board of Directors
总部位于得克萨斯州 的达拉斯
时机
所追求的利益
旅游目的细分:度假旅游市场;商务会议 市场;探亲访友;观光市场;购物市场; 体育保健;修学;奖励等
购买频率和对企业的忠诚度
可以分为少量使用者、中度使用者、大量 使用者
休闲度假者
商务旅游者
经常提前很长时间预定 客房
对不同的质量水平都能 接受
目的地很灵活
对饭店是否著名并不关 心
潜在的进入者 (流动性的威胁)
供应商(供 应商议价能 力)
产业竞争者 (市场细分内 的对抗)
购买者(购 买者的议价 能力)
替代品(替 代性产品的 威胁)
旅游目标市场策略
1.无差异营销策略
指旅游企业以一种旅游产品,一种旅游市场营 销组合,试图在整个市场上吸引尽可能多的消费 者的一种求同存异的营销策略
第三章 旅游市场细分与目标市 场的选择
市场细分
1.确定细分变 量和细分市场 2.勾勒细分市 场的轮廓
目标市场选定 市场定位
3.评价每 个细分市 场的吸引 力
5.为每个目标 细分市场确定 可能的定位观 念
Hale Waihona Puke Baidu4.选择目 标细分市 场
6.选择发展和 传播所挑选的 定位观念
第一节 市场细分
市场细分的概念 1.概念 指在对市场进行市场调查的基础上, 依据消费主体在需要、欲望、行为、习 惯等方面的差异性,把所面对的市场的 整体划分成若干个消费者群的市场分类 过程。 2.市场细分模式
不可拷贝的企业文化
凯勒尔的用人之道首先是“爱心”和“幽 默感”,然后才是学识和经验。西南航空鼓励 家庭式的工作氛围。在招工时,任何雇员推荐 的亲戚、朋友,都有优先面试的机会。 总之凯 勒尔的理念是使原本商业化的买卖关系和雇佣 关系更富有家庭气息和人情味。
定位方法 1.知觉图
昂贵
高档服务
D
B
优点:(1)能更好的满足各类旅游者的 不同需求
(2)有利于取得连带优势 (3)有利于降低企业经营风险 缺点:(1)影响经营成本 (2)影响经营效率 (3)影响优势发挥
集中性目标市场策略
指企业把全部力量集中在某个或几个细 分市场上,实行高度专业化的生产和销 售。
优点:占用资金相对较少;经营范围针 对性强。
技术 8 8
改进状 A资金与 B改进 态的重 改进速 能力 要性 度



成本 6 8 高


质量 8 6 低


服务 4 3 高


避免三种主要的定位错误:定位过宽、定位 过窄、定位错乱
不知道自己缺点的人,一辈子都不会想要改善。成功的花,人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。成功的条件在于勇气和 信乃是由健全的思想和健康的体魄而来。成功了自己笑一辈子,不成功被人笑一辈子。成功只有一个理由,失败却有一千种理由。从胜利学得少,从失败学得多。你生而有 前进,形如蝼蚁。你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。逆风的方向,更适合飞翔。只有承担起旅途风雨,才能最终守得住彩虹满天只有创造,才是真正的享受,只有拚 活。知识玩转财富。志不立,天下无可成之事。竹笋虽然柔嫩,但它不怕重压,敢于奋斗、敢于冒尖。阻止你前行的,不是人生道路上的一百块石头,而是你鞋子里的那一 爱,不必呼天抢地,只是相顾无言。最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。生活不可能像你想 不会像你想的那么糟。时间告诉你什么叫衰老,回忆告诉你什么叫幼稚。不要总在过去的回忆里缠绵,昨天的太阳,晒不干今天的衣裳。实现梦想往往是一个艰苦的坚持的 到位,立竿见影。那些成就卓越的人,几乎都在追求梦想的过程中表现出一种顽强的毅力。世界上唯一不变的字就是“变”字。事实胜于雄辩,百闻不如一见。思路决定出 细节决定成败,性格决定命运虽然你的思维相对于宇宙智慧来说只不过是汪洋中的一滴水,但这滴水却凝聚着海洋的全部财富;是质量上的一而非数量上的一;你的思维拥 所有过不去的都会过去,要对时间有耐心。人总会遇到挫折,总会有低潮,会有不被人理解的时候。如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希 个人不知道他要驶向哪个码头,那么任何风都不会是顺风。沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。上天完全是为了坚强你的意志,才在道 碍。拥有资源不能成功,善用资源才能成功。小成功靠自己,大成功靠团队。炫耀什么,缺少什么;掩饰什么,自卑什么。所谓正常人,只是自我防御比较好的人。真正的 防而又不受害。学习必须如蜜蜂一样,采过许多花,这才能酿出蜜来态度决定高度。外在压力增加时,就应增强内在的动力。我不是富二代,不能拼爹,但为了成功,我可 站在万人中央成为别人的光。人一辈子不长不短,走着走着,就进了坟墓,你是要轰轰烈烈地风光下葬,还是一把骨灰撒向河流山川。严于自律:不能成为自己本身之主人 他周围任何事物的主人。自律是完全拥有自己的内心并将其导向他所希望的目标的惟一正确的途径。生活对于智者永远是一首昂扬的歌,它的主旋律永远是奋斗。眼泪的存 伤不是一场幻觉。要不断提高自身的能力,才能益己及他。有能力办实事才不会毕竟空谈何益。故事的结束总是满载而归,就是金榜题名。一个人失败的最大原因,是对自 的信心,甚至以为自己必将失败无疑。一个人炫耀什么,说明内心缺少什么。一个人只有在全力以赴的时候才能发挥最大的潜能。我们的能力是有限的,有很多东西飘然于 之外。过去再优美,我们不能住进去;现在再艰险,我们也要走过去!即使行动导致错误,却也带来了学习与成长;不行动则是停滞与萎缩。你的所有不甘和怨气来源于你 你可以平凡,但不能平庸。懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。平凡的脚步也可以走完伟大的行程。平静的湖面锻炼不出精 生活打造不出生活的强者。人的生命似洪水在奔流,不遇着岛屿、暗礁,难以激起美丽的��
C 一般服务
A
不太贵
2.定位策略 a.针对现有竞争者的,也叫“迎头定位” b.创新性定位,也叫“避强定位”
市场定位的步骤
1.发掘竞争优势
竞争优势有两种类型:成本优势和产品差 别化。产品差别化可以按照产品的物质属 性、服务、人员、位置或形象来区别自己 的产品。
选择竞争优势
竞争 A状 B状 优势 态 态 因素
优点:(1)规模效应显著
(2)易于形成垄断性名牌旅游产品的声 势和地位。
缺点:(1)加剧市场竞争,不能满足旅游者需求 的差异性
(2)旅游者对旅游多样化的需求日益增长。
差异市场策略
指旅游企业把整个旅游市场划分为若干 个细分市场,从中选择两个以上的细分 市场作为自己的目标市场,并有针对性 地进行营销组合以适应旅游者不同的需 要,凭借旅游产品与市场的差异化,获 取最大的销售量。
相关文档
最新文档