《品牌和品牌价值》PPT课件
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品牌培训ppt课件(精)
过于依赖单一渠道，缺乏多元化推广手段
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术，错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代，未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告，缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论，为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别，传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范，强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色，营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素，提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业，展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统，及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度，制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后，积极恢复品 牌形象，重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演，从消费者角度出发，探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟，设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟，面对品牌危机事件，制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术，错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代，未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告，缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论，为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别，传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范，强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色，营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素，提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业，展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统，及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度，制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后，积极恢复品 牌形象，重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演，从消费者角度出发，探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟，设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟，面对品牌危机事件，制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
《品牌定位》课件
品牌差异化定位
总结词
通过突出品牌的独特卖点，使品牌在市场中与其他竞争对手 区分开来。
详细描述
品牌差异化定位是品牌定位的核心，它强调品牌与其他品牌 的差异和优势，通过独特的卖点吸引消费者，提高品牌知名 度和忠诚度。
品牌价值定位
总结词
确定品牌所代表的价值观念，以提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。
详细描述
《品牌定位》ppt课件
目录
• 品牌定位概述 • 品牌定位策略 • 品牌定位的实施 • 品牌定位的评估与调整 • 品牌定位案例分析
01
品牌定位概述
品牌定位的定义
品牌定位是指企业在市场中找到一个独特的、有竞争力的位置，使品牌在消费者心 中占据一定的地位。
品牌定位需要基于市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，从而制定出符合消费 者心理的品牌形象和价值主张。
案例二：苹果的品牌定位
总结词
苹果作为科技行业的巨头，其品牌定位是创新、高端、品质和简约。
详细描述
苹果始终坚持创新，不断推出具有影响力的产品和服务，如iPhone、iPad、Mac等。同时，苹果注重品质和用 户体验，通过严格的质量控制和用户体验设计，打造高端品牌形象。此外，苹果还强调简约的设计理念，使其产 品成为时尚和品味的象征。
品牌定位不是一成不变的，需要根据市场变化和消费者需求的品牌定位有助于企业在竞争激 烈的市场中脱颖而出，提高品 牌知名度和美誉度。
品牌定位能够满足目标消费者 的需求和心理预期，增强消费 者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌定位是企业制定营销策略 的基础，有助于企业进行有效 的市场推广和销售。
品牌形象塑造
品牌标识设计
设计独特的品牌标识，便 于消费者记忆和辨认。
品牌形象塑造
品牌定位营销PPT(企业培训课件)
竞争导向定位
通过与竞争对手的对比和区隔进行品牌定位，强 调自身的差异化和优势。这种定位策略适用于市 场竞争激烈、需要凸显自身特点的企业。
文化导向定位
以品牌所代表的文化和价值观为基础进行品牌定 位，强调品牌与某种文化或价值观念的契合和传 承。这种定位策略适用于具有深厚文化底蕴或追 求品牌价值共鸣的企业。
需求导向定价
竞争导向定价
以市场上相互竞争的同类产品价格为 定价基本依据，随竞争状况的变化确 定和调整价格水平，适用于竞争激烈 的市场环境。
根据市场需求状况和消费者对产品的 认知价值来定价，适用于需求差异大 、消费者价格敏感度高的产品。
价格策略调整时机把握
市场环境变化
当市场环境发生重大变化，如政 策调整、经济波动等，企业需要 及时评估影响并调整价格策略以
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THANKS
线上线下融合
整合线上线下资源，实现优势互补，如线上预约、线下体验、线 上线下互动等。
提升渠道效率
优化渠道结构，减少中间环节，降低渠道成本；加强渠道协同，提 高渠道整体运营效率。
数据分析与优化
运用大数据分析工具，对渠道运营数据进行实时监控和分析，及时 调整策略，优化渠道布局和运营效果。
06
传播推广战略制定及执行 监控
品牌定位策略类型
产品导向定位
以产品的独特性和优势为基础进行品牌定位，强 调产品的功能、性能、品质等特点。这种定位策 略适用于具有明显产品优势的企业。
消费者导向定位
以消费者的需求和心理为基础进行品牌定位，强 调品牌能够满足消费者的某种情感或心理需求。 这种定位策略适用于注重消费者体验和情感共鸣 的企业。
。
加强知识产权保护
申请专利、商标等知识产权保 护措施，确保创新成果的合法
品牌学基础知识培训课件(PPT 39张)
打造品牌（五）——技术
1. 精神打包技术 2. 整合集成技术 3. 项目作局技术 4. 非线性策划技术 5. 核动力策划技术 6. 反策划技术
打造品牌（六）——方法
质量打造 服务打造 广告打造 代言人 公关托起 专业打造
品牌管理步骤
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步
打造品牌（二）——原则
科学性原则 个性原则 全面性原则 持之以恒的原则
打造品牌（三）——基本流程
打造品牌（四）——模式
1. 长跑式发展 模式 2. 爆竹式发 展模式 3. 波浪式发 展模型 4. 火箭式发展 模式 5. 螺旋式发 展模式 6. 搭车式发 展模式
解剖品牌（四）
品牌的依托——文化
文化与品牌联系密切，品牌的一半是文化， 品牌的内涵是文化，品牌也属于文化价值的 范畴，是社会物质形态和精神形态的统一性 是现代社会的消费心理和文化价值取向的结 合。同时，品牌包含着文化，品牌以文化来 增强品牌附加值。品牌文化与社会文化、企 业文化、包装文化、设计文化、服务文化等 相关联，在这里我们主要强调文化作为品牌 的内涵，如何充实品牌，如何反映品牌。
建立品牌管理组织 制 品牌设计 阶段性或间隔性的品牌整合营销传播 实施持续的、扩大的整合传播 形成广泛认同的品牌印象 品牌评估
品牌管理理论体系
品牌定位 品牌形象 品牌设计 品牌战略 品牌传播 品牌成长与扩张 品牌评估
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
什么是品牌学？
《品牌策划与推广》课件
这些要素构成了品牌形象的基础，需要精心选择和设计，以突出品牌的个性和价值。
品牌传播的渠道与方式
总结词
品牌传播的渠道与方式是品牌策划与推 广的关键，它们决定了品牌信息的覆盖 面和影响力。
VS
详细描述
品牌传播的渠道包括传统媒体、社交媒体 、户外广告、公关活动等，每种渠道都有 其特点和优势，需要根据品牌定位和目标 受众进行选择。而品牌传播的方式则包括 广告、公关、销售促进、口碑营销等，这 些方式可以单独使用，也可以结合使用， 以实现最佳的品牌传播效果。
品牌策略
制定一系列的品牌策略， 包括品牌扩展、合作、收 购等，以实现品牌的长期 发展。
品牌策划的重要性
提高市场份额
通过精准的品牌定位和有 效的推广策略，吸引目标 消费者并提高市场份额。
创造品牌忠诚度
通过建立独特的品牌形象 和提供优质的产品或服务 ，赢得消费者的信任和忠 诚度。
提升品牌价值
通过持续的品牌策划和推 广，提升品牌在市场中的 知名度和影响力，从而增 加品牌价值。
《品牌策划与推广》ppt课件
• 品牌策划概述 • 品牌定位与策略 • 品牌形象设计与传播 • 品牌推广与营销策略 • 品牌策划案例分析 • 总结与展望
01 品牌策划概述
品牌定义与价值
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计，用于识别一个产品或服务 的来源和特点，并与其他竞争对 手相区别。
品牌价值
品牌的价值主要体现在消费者对 品牌的认知、信任和忠诚度上， 这种价值可以转化为市场份额、 价格溢价和品牌资产。
品牌策划的核心要素
01
02
03
品牌定位
明确品牌的定位和目标消 费者群体，以及品牌在市 场中的竞争优势。
品牌传播的渠道与方式
总结词
品牌传播的渠道与方式是品牌策划与推 广的关键，它们决定了品牌信息的覆盖 面和影响力。
VS
详细描述
品牌传播的渠道包括传统媒体、社交媒体 、户外广告、公关活动等，每种渠道都有 其特点和优势，需要根据品牌定位和目标 受众进行选择。而品牌传播的方式则包括 广告、公关、销售促进、口碑营销等，这 些方式可以单独使用，也可以结合使用， 以实现最佳的品牌传播效果。
品牌策略
制定一系列的品牌策略， 包括品牌扩展、合作、收 购等，以实现品牌的长期 发展。
品牌策划的重要性
提高市场份额
通过精准的品牌定位和有 效的推广策略，吸引目标 消费者并提高市场份额。
创造品牌忠诚度
通过建立独特的品牌形象 和提供优质的产品或服务 ，赢得消费者的信任和忠 诚度。
提升品牌价值
通过持续的品牌策划和推 广，提升品牌在市场中的 知名度和影响力，从而增 加品牌价值。
《品牌策划与推广》ppt课件
• 品牌策划概述 • 品牌定位与策略 • 品牌形象设计与传播 • 品牌推广与营销策略 • 品牌策划案例分析 • 总结与展望
01 品牌策划概述
品牌定义与价值
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计，用于识别一个产品或服务 的来源和特点，并与其他竞争对 手相区别。
品牌价值
品牌的价值主要体现在消费者对 品牌的认知、信任和忠诚度上， 这种价值可以转化为市场份额、 价格溢价和品牌资产。
品牌策划的核心要素
01
02
03
品牌定位
明确品牌的定位和目标消 费者群体，以及品牌在市 场中的竞争优势。
《企业品牌建设》PPT课件
品牌是企业与消费者联接的纽带，是企业通过产品 对消费者最庄重、最重要的承诺，是市场竞争的制高点。 基于上述观点，企业品牌建设是企业核心竞争力培育的 重要组成部分。
精选ppt
5
一、品牌战略
（一）品牌战略制定 （二）品牌战略与品牌战术的关系 （三）品牌既是人牌 （四）品牌是竞争的最高境界 （五）品牌创新力与控制力
精选ppt
9
（四）品牌是竞争的最高境界
1、无论是传统实物市场，还是网络虚拟市场，最终都是 由几个品牌控制局势。
2、网下品牌是网上品牌的基础和依托。
3、网上品牌是网下延伸来的，为网下品牌拓展更为广阔 的空间。
精选ppt
10
（五）品牌创新力与控制力
1、创新力与控制力动态统一 创新力是品牌发展壮大的推动力，控制力是品牌发展
1、挖掘企业成长经历 1、挖掘企业家成长经历 3、挖掘产品独具特色的历史 4、策划”历史事件“，制造一些具有积极社会意义的历史
事件 5、借助焦点事件进行传播 6、从消费者特殊行为中发掘
精选ppt
24
（四）品牌借势
1、借社会发展之势 2、借行业发展之势 3、借企业发展之势 4、借大众兴趣之势
精选ppt
和颜色。 商誉－企业的知名度、美誉度和忠诚度。
精选ppt
14
（三）品牌建立的核心
1、品牌建立的核心是品牌定位。 2、品牌定位就是提到某个品牌所联想的是什么（如说到汇
源就会想到果汁） 3、品牌的基础
稳定的、连续的、有保障的顾客，可以感知的质量是 建立品牌的基础。
精选ppt
15
（四）联合品牌
1、联合品牌与品牌联合不是同一范畴，联合品牌是品牌联 合的产物，有新的品牌名称和品牌价值、文化、个性、形 象体系。
精选ppt
5
一、品牌战略
（一）品牌战略制定 （二）品牌战略与品牌战术的关系 （三）品牌既是人牌 （四）品牌是竞争的最高境界 （五）品牌创新力与控制力
精选ppt
9
（四）品牌是竞争的最高境界
1、无论是传统实物市场，还是网络虚拟市场，最终都是 由几个品牌控制局势。
2、网下品牌是网上品牌的基础和依托。
3、网上品牌是网下延伸来的，为网下品牌拓展更为广阔 的空间。
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10
（五）品牌创新力与控制力
1、创新力与控制力动态统一 创新力是品牌发展壮大的推动力，控制力是品牌发展
1、挖掘企业成长经历 1、挖掘企业家成长经历 3、挖掘产品独具特色的历史 4、策划”历史事件“，制造一些具有积极社会意义的历史
事件 5、借助焦点事件进行传播 6、从消费者特殊行为中发掘
精选ppt
24
（四）品牌借势
1、借社会发展之势 2、借行业发展之势 3、借企业发展之势 4、借大众兴趣之势
精选ppt
和颜色。 商誉－企业的知名度、美誉度和忠诚度。
精选ppt
14
（三）品牌建立的核心
1、品牌建立的核心是品牌定位。 2、品牌定位就是提到某个品牌所联想的是什么（如说到汇
源就会想到果汁） 3、品牌的基础
稳定的、连续的、有保障的顾客，可以感知的质量是 建立品牌的基础。
精选ppt
15
（四）联合品牌
1、联合品牌与品牌联合不是同一范畴，联合品牌是品牌联 合的产物，有新的品牌名称和品牌价值、文化、个性、形 象体系。
品牌ppt课件
的途径是先拥有具市场优势的品牌。 --- 行销专家 Larry Light
14
品牌资产的衡量
高品牌资产能影响新消费者，留住旧消费者。 知名的品牌有更强的忠诚性，能给与消费者购买的理由及使用
后更易达到满意。 品牌如能支持较高的价位，资产值越高。 品牌资产值高者能提供更多成长及品牌延伸机会。 品牌资产越高，面对竞争者的反应空间及时间越大。
品牌，支持品牌
1
何为品牌？
老百姓口中的话： 你买的是什么牌子的？？ 品牌＝产品名？？
2
何为“品牌”？
品牌与产品之间的关系、
产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功 能满足消费者起码的要求。
品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总 和；如个性，信赖，可靠等心理感受。
产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持 久不坠，有好的产品未必一定可架构好的品牌。
品牌代表消费者在其生活中对产品与服务的感受、而滋 生的信任，相关性，与意义的总和。因此我们必须将广 告置于消费者心中。新品牌是透过广告进入这个世界。 产品创新也是透过广告被推广与散播。杰出的产品概念， 需要杰出的广告，变成杰出的品牌。
38
现在的“广告”已不再是狭隘地仅指“电视或 报纸广告”
面对激烈的市场竞争环境，应把握所有沟通管 道去主动接触消费者
15
品牌资产的元素
品牌忠诚度 Brand Loyalty 品牌知名度 Brand Awareness 品质认知度 Preceived Quality 品牌联想 Brand Association
16
品牌忠诚度 Brand Loyalty
17
消费者对品牌的忠诚层次可分为：
无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对价格敏感。 习惯购买者----可换可不换，基于惯性，而购买原品牌 满意购买者----购买另一品牌会产生品牌转换成本。 情感购买者----对品牌产生感情，不易被取代。 承诺消费者----对品牌引以为傲。
14
品牌资产的衡量
高品牌资产能影响新消费者，留住旧消费者。 知名的品牌有更强的忠诚性，能给与消费者购买的理由及使用
后更易达到满意。 品牌如能支持较高的价位，资产值越高。 品牌资产值高者能提供更多成长及品牌延伸机会。 品牌资产越高，面对竞争者的反应空间及时间越大。
品牌，支持品牌
1
何为品牌？
老百姓口中的话： 你买的是什么牌子的？？ 品牌＝产品名？？
2
何为“品牌”？
品牌与产品之间的关系、
产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功 能满足消费者起码的要求。
品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总 和；如个性，信赖，可靠等心理感受。
产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持 久不坠，有好的产品未必一定可架构好的品牌。
品牌代表消费者在其生活中对产品与服务的感受、而滋 生的信任，相关性，与意义的总和。因此我们必须将广 告置于消费者心中。新品牌是透过广告进入这个世界。 产品创新也是透过广告被推广与散播。杰出的产品概念， 需要杰出的广告，变成杰出的品牌。
38
现在的“广告”已不再是狭隘地仅指“电视或 报纸广告”
面对激烈的市场竞争环境，应把握所有沟通管 道去主动接触消费者
15
品牌资产的元素
品牌忠诚度 Brand Loyalty 品牌知名度 Brand Awareness 品质认知度 Preceived Quality 品牌联想 Brand Association
16
品牌忠诚度 Brand Loyalty
17
消费者对品牌的忠诚层次可分为：
无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对价格敏感。 习惯购买者----可换可不换，基于惯性，而购买原品牌 满意购买者----购买另一品牌会产生品牌转换成本。 情感购买者----对品牌产生感情，不易被取代。 承诺消费者----对品牌引以为傲。
品牌三大核心价值PPT课件
• 可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能，仅仅是间接的竞争。
产品研究
• 任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。 • 红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一
定位。
品牌定位的核心
• 红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料； • 其品牌定位——“预防上火的饮料”； • 独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通
快乐、热情、自由自在
案例分析：可口可乐的新老配方之争
• 1985年，可口可乐公司把新配方可乐推上市场。 • 可口可乐公司总部每天1500多个电话和成袋成袋的信件，消费者抗议再喝不到正宗的可口可乐了。 • 许多人指责可口可乐公司：“你怎么可以把我从小到大的伙伴就这样抛弃了呢？” • 一个名叫“旧COKE饮用者”的组织，走上大街游行示威。 • 三个月后，可口可乐公司恢复旧配方的生产并称之为“古典可乐”(COKE CLASSIC),与新可乐同时出售，这才平息了
宵达旦看足球……
品牌定位的推广
• 推广主题“怕上火，喝王老吉” • 电视广告 • 在地面推广上，传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作
了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。 • 推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同
品牌功能性价值
• 含义：由于产品本身特征的吸引而导致 品牌忠诚。
功能导向、价格导向 • 理论依据
• 刺激反应模式（S—R) • 操作性条件反射理论：产品的品质和特征对品牌选择有决定性影响作用。
产品研究
• 任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最有能力占据的，即有据可依。 • 红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一
定位。
品牌定位的核心
• 红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料； • 其品牌定位——“预防上火的饮料”； • 独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：吃煎炸、香辣美食，烧烤，通
快乐、热情、自由自在
案例分析：可口可乐的新老配方之争
• 1985年，可口可乐公司把新配方可乐推上市场。 • 可口可乐公司总部每天1500多个电话和成袋成袋的信件，消费者抗议再喝不到正宗的可口可乐了。 • 许多人指责可口可乐公司：“你怎么可以把我从小到大的伙伴就这样抛弃了呢？” • 一个名叫“旧COKE饮用者”的组织，走上大街游行示威。 • 三个月后，可口可乐公司恢复旧配方的生产并称之为“古典可乐”(COKE CLASSIC),与新可乐同时出售，这才平息了
宵达旦看足球……
品牌定位的推广
• 推广主题“怕上火，喝王老吉” • 电视广告 • 在地面推广上，传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物料，如设计制作
了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。 • 推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同
品牌功能性价值
• 含义：由于产品本身特征的吸引而导致 品牌忠诚。
功能导向、价格导向 • 理论依据
• 刺激反应模式（S—R) • 操作性条件反射理论：产品的品质和特征对品牌选择有决定性影响作用。
品牌价值
1、品牌：品牌是使自己的产品和服务同竞争者区分开来的各种符号的集合，它既是品牌有关的各种经营管理活动的成果，也是社会对这些活动评价的结果。
2、品牌延伸：将现有的品牌用于新产品身上。
倘若新产品与现有产品属于同一类别，这样的延伸称为产品延伸。
3、品牌价值：（1）品牌经济价值，最终体现在它所创造的竞争力及由此为企业带来的巨大经济效益上。
（2）品牌资产价值，一组一部分消费者、渠道成员对母公司所起的联想和行为，品牌借此而获得比无品牌产吕较大的收入和较大的边际利润，并借此而比竞争者获得强势、持续的差异化的优势。
4、品牌忠诚：所谓品牌忠诚是指消费者对某一品牌情有独钟，在未来一直持续一致地多次光顾并反复购买同一品牌或一个品牌的系列产品、不因情境和营销力量的影响而发生品牌转换行为。
5、消费者心智理论见ppt品牌价值：一、品牌经济价值（品牌经济价值，最终体现在它所创造的竞争力及由此为企业带来的巨大经济效益上。
）二、品牌资产价值（一组一部分消费者、渠道成员对母公司所起的联想和行为，品牌借此而获得比无比品牌产品较大的收和较大的边际利润，并借此而比竞争者获得强势、持续的差异化的优势）品牌定位：品牌定位是指在市场调研和细分基础上，发现或创造出品牌独特的差异点，并与目标消费者心智模式中的空白点进行匹配择优，从而确定出一个独特的位置，然后借助整合传播手段在消费者心智中打上深深的烙印，建立起强力的联想和独特的策略性行为。
简单讲，品牌定位就是企业向目标消费群体展示品牌独特性的过程。
品牌定位要求品牌能够满足目标消费群体的需求，能够给他们带来好处或提供购买的理由，显然这种好处或理由是来自于独特的品牌利益。
核心思想是：定位从产品开始，但不在产品本身，而在消费者心智。
品牌定位基于市场定位。
品牌识别：是由 Brand Identity 翻译而来。
Identity 指本身、本体、身分，直译为品牌本体。
大卫.艾克认为：Brand Identity 是品牌管理者希望通过创造和保持的、能够引起人们对品牌美好印象的联想物，一个联想、一个形象、一个识别系统。
华为品牌介绍PPT课件
华为的社会责任与可持续发展
华为的社会责任
关注社会问题，积极参与公益事业，推动社会和谐发展。
华为的可持续发展战略
以低碳经济为引领，创新技术，优化产业结构，提高能源利用效率，减少环境污染。
华为的社会责任实践
在教育、扶贫、环保等方面的具体行动和影响。
01
03
02
05
华为的未来展望
华为一直致力于技术创新，不断推出领先业界的产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
xx年xx月xx日
华为品牌介绍ppt课件
华为品牌概述华为的产品与服务华为的市场表现与业绩华为的品牌文化与价值观华为的未来展望结语与致谢
contents
目录
01
华为品牌概述
1
华为的品牌理念
2
3
华为始终将客户放在首位，致力于提供高质量的产品和服务，满足客户需求。
以客户为中心
华为注重技术创新和研发，持续推动科技进步和社会发展。
智能终端
华为的智能终端产品，如手机、平板电脑、智能手表等，以创新的技术和卓越的设计著称。
华为的产品类别与特点
网络设备
包括交换机、路由器、无线设备等，凭借高性能和可靠性在运营商市场受到高度评价。
企业产品
涵盖企业网络、服务器、存储、数据中心等，为各行各业的企业提供全面的IT解决方案。
行业解决方案
01
针对不同行业的需求，提供智慧城市、智能制造、智慧医疗、教育信息化等解决方案。
华为的解决方案与服务
IT服务
02
提供咨询、IT架构设计、系统集成、数据管理等服务，帮助客户实现数字化转型。
云服务
03
华为的云服务以稳定可靠、安全合规、全球覆盖等特点，为各类企业提供全方位的云服务。
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品牌价值内涵的功能层面是品牌在市场上立足的基础。所有的
品牌在开始时都无一例外地是作为产品出现的，它们在市场上的成 功或失败都很大程度上依赖于它们自身的功能和质量。一个市场上 成功的品牌所必备的因素就是其能够提供始终如一的、高质量的、 可以与任何竞争对手媲美的产品或服务。因此，品牌在功能层面的 优势将是其形成品牌优势的不可动摇的基石。
精选ppt
10
Saturn 何以成功？
因为Saturn品牌具有巨大的品牌价值
精选ppt
11
什么是品牌价值？(Brand Equity)
l 品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映，分为品牌带
给消费者的可感知 的情感利益和可感知 的功能利益，
是与某一品牌相联系的品牌资产的总和。
l A Quantified measure of the overall strength of a brand， in terms of its emotional and functional
精选ppt
5
强大的品牌
Saturn的CEO说： “Saturn与其说是一 种汽车，不如说是一 种理念。它用一种全 新的思维在做事情， 用全新方式与用户打 交道。它更是一种文 化革命，而非一种产 业革命。”
Saturn的经销商说：“我 们从一开始就知道，如 果Saturn成功，我们所要 做的就不仅仅是卖一辆 汽车，我们必须改变卖 车的方式，必须改变卖 车的人在人们心目中的 形象，必须改变消费者 购车时的经历和感受。”
功能利益
功能利益是消费者通过产品的 性能和质量获得的好处，所体 现的是某一品牌由于具有某些 功能或质量，而使消费者获得 身心双方面的利益。是构成消 费者满意的重要要素，尤其是 当这些功能利益恰恰1满6 足消费 者的需求的时候。
品牌价值外延
－－是品牌价值的扩展部分，反映了 品牌的内在价值的影响力和渗透力。 它是可以通过广告、促销活动等手段 有效提升的品牌价值部分。品牌价值 外延 的测量通常包括对品牌名称、 品牌标志、广告语、形象使者、经营 理念等认知度和影响力的测量。
品 牌 和品牌价 值
精选ppt
1
什么是品牌？
这是什么?
精选ppt
2
什么是品牌？
又 这 是什么?
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什么是品牌？
• 品牌的起源：烙在动物身上，以表明所有者或出处的 印记。
• 品牌的现代含义：品牌是一个名称、概念、标记、符 号或设计，或者是它们的组合，其目的 是识别某个销售者或某群销售者的产品 或服务，并使之同竞争对手的产品和服 务区别开来。
benefits as perceived by the consumer.
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品
牌
价
社会
值 的
人格 特征
历史传承
特征
个人 联系度
可感知的
来
品牌价值
价值
源
可感知的质量
功能利益
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品牌价值内涵
－－是品牌价值的核心部分，反映了品牌的 内在价值。它是靠品牌长期积累而形成的， 不可能在一朝一夕迅速提升。品牌价值内涵
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品牌的作用是什么？
识别－－是“货真价实”的标志，以区别于其它 竞争对手。
信息浓缩－－通过品牌把消费者关于这一品牌的 所有信息都浓缩地体现出来。
品质保证－－熟悉的品牌给消费者以信心保证， 并提供消费者所期待的稳定的利益。
附加价值－－提供比竞争品牌更多的价值和利益， 使消费者愿意付出更高的价格。
Saturn的工程师说： “我们走到一起是为 了创造一种前所未有 的事业。”
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Saturn的用户说：“车很 棒，但真正吸引我的是那 些人，他们不会压迫你， 但他们乐于交谈，你在那 里象参观博物馆，他们就 象你的导游和讲解员。6”
强大的品牌
1985年，通用汽车正式宣布成立 Saturn公司，并宣称Saturn将是使GM 长期充满生命力的，成功的国内产品。
品牌价值
可感知的质量
可感知的质量是以技术为支撑的，能够
让消费者感觉得到的质量，它不同于我
们常说的“是否符合产品生产规格，无
瑕
疵”的生产质量，也不同于“产品的配
料、
材质等”的产品质量，而是来源于消费
者
的感性认识。可感知的质量涉及到产品
性能、外观等硬性的产品质量和维修、 配套服务等软性的服务质量。
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宗旨——在质量、价格和用户满意方 面均达到世界领先水平的纯美国制造 的小型汽车。
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强大的品牌
Saturn 的成功——销售表现
1991年
74，000 辆
1992年
196，000 辆
1993年
229，000 辆
1994年
286，000 辆
到1994年，若不是受到生产力的限制， 销售量还会更高。
包括物有所值感、
档次感、信赖感、
创造性等等
品牌与消费者的个人
联系体现为品牌与消
费者的关系，品牌在
费者感受到的品 牌的历史、起源、 特色。品牌所拥 有的历史感本身 就表明品牌的生 命力，是形成品 牌价值优势的重 要来源
人格 特征
社会 特征
可感知 的价值
个人
历史传承
品牌价值
联系度
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消费者生活中所占的 位置，品牌对消费者 的关怀以及品牌带给 消费者的美好感觉等， 反映出品牌与消费者 的情感联系。这种联 系度的加强使得品牌 给人的印象1深5 刻持续 而且有效。
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强大的品牌
Saturn 的成功——经销商表现
Saturn的经销商数量远少于竞争对手
Saturn 本田 丰田 பைடு நூலகம்特 雪佛莱
335个 800个 1000个 更多
更多
（1994年数据）
但Saturn每个经销商的销售业绩优于竞争对手。
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强大的品牌
Saturn 的成功——价格表现
在打折，降价充斥的美国汽车市场， Saturn坚持自己的价格。
及价值观。
与品牌相关联的人格特点和性 格特征，是建立品牌形象的重 要依据。它并不一定与现实营 销市场的目标消费群体特征完
展现了品牌所属 的企业在社会上 的影响力和为社 会认同的程度
全吻合，而只是一种愿望，是
消费者愿意具有的那种特征，
或是消费者所追求的那种特征。
品牌实际的或消
品牌带给消费者
独特的价值感，
包括 情感 和 功能 两个层面，亦称之为“软
性”与“硬性”，或品牌的“阴”与“阳”。
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品牌价值内涵的情感层面体现消费者对品牌在情感和心理的感知，
这种感知是建立消费者与品牌之间联系的基础。消费者选择这个品牌，
而不是那个品牌，不仅仅是在做一种产品上的选择，同时是在向周围
人，也是在向自己表明其选择了这个品牌所代表的文化、人格特征以