公司宣传报道管理制度
公司宣传工作管理制度范文（5篇）
公司宣传工作管理制度范文第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a)形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准(以ci手册为准)，并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b)对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1)电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划(包括广告的内容和设计标准等)，报总公司办公室审批后方可执行。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
宣传 报道管理制度
宣传报道管理制度一、管理制度的建立背景在市场竞争激烈的环境下，管理制度的建立不仅仅是组织的需要，更是员工的需要。
好的管理制度可以规范员工的行为，制定明确的工作目标和责任，帮助员工更好地完成工作，提高工作效率。
因此，我们公司特别重视管理制度的建立和完善，将其作为公司发展的基石和核心竞争力之一。
二、管理制度的内容我们公司的管理制度主要包括以下几个方面：1.人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的政策和流程，确保员工的权益和利益。
2.财务管理制度：包括预算编制、审批流程、财务报表制作等方面的规定，保障公司财务的正常运转。
3.运营管理制度：包括生产流程、供应链管理、品质控制等方面的规定，确保产品质量和服务质量。
4.安全管理制度：包括员工安全教育、消防演练、危险物品处理等方面的政策和措施，确保员工和资产的安全。
5.宣传管理制度：包括公司文化、品牌传播、公关活动等方面的规定，提升公司形象和知名度。
以上是我们公司的管理制度的主要内容，每个制度都经过精心设计和实施，以确保公司的可持续发展。
三、管理制度的实施效果由于我们公司对管理制度的重视和执行，取得了显著的成效。
主要体现在以下几个方面：1.员工工作效率明显提高：所有的工作流程和步骤都有明确规定和标准，员工明确自己的工作目标和职责，工作起来更加高效流畅。
2.员工沟通协作能力增强：管理制度强调团队合作和信息共享，员工之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密。
3.公司财务状况得到改善：财务管理制度的落实，使公司财务管理更加规范，财务状况逐步改善。
4.产品质量和服务质量提升：运营管理制度的实施，使生产流程更加标准化和高效化，产品质量和服务质量得到显著提升。
5.员工安全保障更加有力：安全管理制度的执行，使员工的安全意识得到提高，工作环境更加安全稳定。
综上所述，管理制度的建立和执行对于公司的长期发展有着至关重要的意义。
我们公司将继续努力完善管理制度，提升管理水平，不断提高公司的运营效率和竞争力。
2023年公司对外宣传管理制度条例
2023年公司对外宣传管理制度条例公司对外宣传管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司内部管理与对外宣传，树立公司良好形象，提高公司信誉，便于公司开展工作，制定本办法。
第二条本办法适用与于公司全体员工。
第二章管理职责第三条公司综合管理部作为公司向新闻媒体介绍公司背景、业务发展状况、方针政策及公司重大事件;组织策划各种宣传活动的具体执行管理部门，并设专人负责。
具体职责如下：(一)负责对政府、有关部门及股东递交有关材料和报告有关情况。
(二)负责组织和接待新闻媒体的采访活动。
(三)负责公司参与、组织各种展会及宣传活动。
(四)负责公司建设以及内容的公布与审定。
第三章工作程序第四条接受采访必须要求新闻媒体提供采访大纲，并经总经理审批。
第五条对要求采访董事长、总经理的，要根据采访内容报请董事长、总经理批准后，由综合管理部负责安排。
第六条公司重大信息对外披露必须经总经理批准。
第七条参加组织对外宣传活动必须事前制定书面计划，报总经理批准后方可实施。
第八条宣传活动完成后，要及时总结，并及时跟踪反馈，收集有关宣传资料。
第四章管理责任第九条综合管理部对公司对外宣传负直接责任。
任何人未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等。
第十条未经总经理批准，任何人不得以信函、电话、传真、电子邮件等形式提供信息。
第十一条未经总经理批准，不得随意参加、组织各种形式的宣传活动。
第十二条凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。
第十三条本规定由综合管理部负责解释、实行。
第十四条本规定自下发之日起执行。
公司对外宣传管理制度篇21.目的规范公司文化宣传工作，使宣传促进生产，更好的为生产服务。
2.适用范围适用于__公司。
3.职责办公室负责公司文化宣传的策划、实施与考核，各部门负责人为部门文化宣传直接责任人，配合开展各项文化宣传工作及文体活动，并接受办公室考核。
4.工作内容4.1 部门宣传4.1.1各部门负责人为部门宣传第一责任人，部门负责人可向办公室提报本部门其他人员担任部门宣传员。
企业宣传管理规章制度范本
企业宣传管理规章制度范本企业为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，需要制定并实施相应的宣传管理制度。
店铺为你整理了企业宣传管理制度篇，希望你喜欢。
企业宣传管理制度篇一第一章总则第一条为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责第六条对外宣传1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.负责对外宣传工作新闻发布工作。
4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
宣传报道管理制度
宣传报道管理制度第一章总则第一条为了规范公司宣传报道行为，提高宣传报道质量，维护公司形象，制定本制度。
第二条公司宣传报道工作，应当遵循客观真实、公正准确的原则，规范宣传报道行为。
第三条公司宣传报道，应当与公司整体发展战略相结合，为公司赢得更好的发展机遇。
第二章宣传报道的范围第四条公司宣传报道范围包括：公司新闻、产品宣传、活动报道等。
第五条公司宣传报道的形式包括：文字报道、图片报道、视频报道等。
第六条公司宣传报道的途径包括：新闻媒体、公司官方网站、社交媒体等。
第三章宣传报道的原则第七条公司宣传报道应当做到客观真实、公正准确，不得歪曲事实，不得虚假宣传，不得损害公司利益。
第八条公司宣传报道不得违反国家法律法规，不得损害社会公共利益，不得侵犯他人合法权益。
第九条公司宣传报道应当遵守职业道德，不得违背职业操守，不得与商业利益挂钩。
第四章宣传报道的责任第十条公司宣传报道的具体责任人包括：宣传报道部门负责人、宣传报道编辑人员等。
第十一条宣传报道部门负责人应当对公司宣传报道负总责，确保宣传报道的真实性和准确性。
第十二条宣传报道编辑人员应当对宣传报道的内容和形式负责，确保宣传报道符合公司准则和标准。
第五章宣传报道的流程第十三条公司宣传报道的流程包括：宣传报道策划、宣传报道执行、宣传报道监督等环节。
第十四条宣传报道策划应当与公司整体发展战略相结合，确定宣传报道的目标和内容。
第十五条宣传报道执行应当按照宣传报道策划的要求，制作宣传报道的文字、图片、视频等材料。
第十六条宣传报道监督应当对宣传报道的真实性和准确性进行审查，并且对宣传报道的效果进行评估。
第六章宣传报道的管理第十七条公司宣传报道的管理应当建立健全的制度和流程，确保宣传报道的质量和效果。
第十八条公司宣传报道的管理应当进行实时监控，及时发现并纠正宣传报道中的问题。
第十九条公司宣传报道的管理应当进行定期评估，总结经验教训，改进工作方法，提高管理水平。
第七章宣传报道的奖惩第二十条公司对于宣传报道工作中优秀的个人和团队，应当进行嘉奖和奖励。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX公司宣传报道管理制度
第一章总则
第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。
第二章组织建设
第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。
在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。
第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。
第五条宣传岗的职责
（一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。
（二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。
（三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。
（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。
（五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。
第六条各部门通讯员的职责
（一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。
（二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件；
（三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。
第三章信息发布管理
第七条对内信息发布管理
（一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、
工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。
（二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。
（三）涉及公司重大事件的稿件，需经相关领导审核无误后，方可在公司内网发布。
第八条对外信息发布管理
（一）公司层面的对外宣传、媒体接待和对外信息发布均由售前支持部负责。
（二）公司各部门如有公司事务接受媒体采访和回复媒体问询，或对媒体和公众发布与公司直接相关的信息，应事先征得售前支持部和相关分管领导同意。
（三）宣传岗、通讯员或员工采写的适合在本系统内或本行业网站、报纸、期刊杂志发布的新闻稿件，需经相关部门的分管领导、售前支持部、公司总经理审核后，由宣传岗统一发往相关接收单位。
（四）公司向社会媒体发布的新闻稿，一般由公司宣传岗采写，经相关部门经理、售前支持部经理、相关部门分管领导、公司总经理审核后，方可向社会媒体发布。
（五）若直接涉及公司或上级主管单位全局利益的重要涉外事务和敏感事项，应在接受采访和对媒体及公众发布信息前，通过公司总经理征求上级主管单位的意见，经上级主管单位同意后方可发布。
第九条媒体申请采访需与宣传岗联系，由宣传岗填写媒体采访申请审批处理单，经相关部门经理、相关部门分管领导、公司总经理批准后，由宣传岗针对媒体的采访需求提供新闻素材或采访机会。
第四章对外宣传保密管理
第十条为保障公司和涉密项目秘密事项的安全，维护公司和涉密项目委托方的利益，必须做好保密工作，对所涉及到的公司及项目保密事项的不许进行宣传报道。
第十一条保密定义或范围
（一）公司的重大决策：公司的战略、方针与重大经营举措，公司内部的重大改革及人员变动的方案。
（二）公司的商业秘密：即技术信息和经营信息（技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、制作工艺、制作方法等方面。
新技术信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包含技术信息）。
（三）公司的经营信息：经营战略，市场占有情况及如何开辟新市场情况，区域性市场分布情况，企业长期，中期，短期的发展方向和趋势；经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、资源情报、经营策略，招投标中的标底及标书内容等信息。
（四）涉密项目保密内容：
（1）标注坐标和坐标网格的各种平面图，标注线路两侧100m以内地物的平面图；
（2）标注高程系统的设计文件；
（3）标注坐标和坐标网格、高程系统的详细工程地质图、详细工程地质纵断面图。
第十二条凡宣传报道中涉及以上内容的，宣传岗需将相关宣传报道拟稿提前送交公司保密办公室审查；涉及涉密项目保密内容的，还需申请项目委托方批准，经确认后方可发布。
第五章考评与奖励
第十二条公司根据通讯员在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志等媒体发布稿件的数量与质量，以及报送新闻线索的情况，每年年底或次年年初评选出公司年度优秀通讯员，予以表彰。
第十三条各部门兼职通讯员(员工)的稿件被相关网站、报纸、期刊杂志采用后，本人应及时持报社寄发的稿酬汇款单据(原件)，到宣传岗处办理登记手续。
第十四条在各类相关网站、报纸、期刊杂志上刊发的稿件，按照每千字200元、图片每幅50元的标准予以奖励，奖励费用由公司从宣传费用中列支，由宣传岗统计并发放稿费。
第十五条凡属报道有误或报道内容与生产经营管理和企业文化建设无关的稿件，不执行此奖励办法。
第六章附则
第十六条本办法由公司售前支持部解释。
第十七条本办法自下发之日起实施。
附件：
1、新闻稿件审批单；
2、媒体采访申请审批处理表；
3、宣传报道保密审查审批表；
4、稿费申领单；
5、稿件审批流程图。
天津市XXXXXXXX有限公司新闻稿审批单
天津市XXXXXXXX有限公司媒体采访申请审批处理单
天津市XXXXXXXX有限公司宣传报道保密审查审批表
附件4：
天津市XXXXXXXX有限公司宣传报道稿费申领单
天津市XXXXXXXX有限公司宣传报道稿费申领单
附件5：
天津市XXXXXXXX有限公司新闻稿件审核流程图
一、对外发布新闻
二、对内发布新闻。