异常联络单流程

，车间按照50元/次。
品管部确认临时措施及长期措施,并
进行追踪结案
5、品质人员对《制程品
质异常报告》要跟进落
实至完成，有无作为，
品质部必须根据对异常单填写的时间 予以50元/次进行处 等进行确认并跟进，车间也必须按照 罚。
异常单计划完成的时间及时保质保量
的进行处理，如发现不能预期完成的
异常，必须向副总经理以上进行通报
作 业指导书
品质异常作业流程
作业流程
执行部门
发现异常
所有部门
确认异常 状况
品质部门
文件编号：170901001
版 本： A / 0
发行日期：2017/9/1
编 制：张 尤 芳
审 核：
批
作业说明
生产过程中发现异常或者检验人员检 出的不良
准： 异常措施
检验人员对不良问题进行确认和判定
填写制程品 质异常报告
异常报告》，如：不良数量，比率
等。
1、现场质量人员发现 不能接受的可能产生批
发出制程品质异常报告单的部门将不 量质量事故，必须开出 良状态给品管部会签,并由品管部初 《制程品质异常报告》
步鉴定责任归属;若责任划分有异议, ，否则按照20元/次进行 则由品管部召集相关部门共同讨论分 处理。
析并重新划分责任所在
《制程品质异常报告》
上填写的计划时间进行
完成，未完成的按照20
负责部门提出临时措施,2天内提出长 元/天。
期预防措施，须具体、详细。
4、生产车间按照异常
单内容处理完成后，必
须通知现场品管针对处 责任部门必须严格按照《制程品质异 理结果进行確認，未进 常报告》的计划和改善对策执行。 行确认产品流到下工序
步鉴定责任归属;若责任划分有异议, 处理。
则由品管部召集相关部门共同讨论分
析并重新划分责任所在
2、车间收到异常报告 半小时内必须填写完成
，未完成的按照50元/ 责任部门针对不良进行分析改进，班 次进行处罚车间班长或 长和主任签字确认，并提出临时改善 主任。
对策，必须有计划完成时间等，须具
体、详细。
3、车间必须严格按照
品质部门 责任部门
无异议
负责部门 提出对策
生产部门执 行改善措施 和围堵不良
生产和品质共同 确认改善效果
异常处 理完成
导致 交财务
产生 核算损
费用
失
制程品质异常报 告进行归档保存
负责部门 责任部门 品质部门 所有部门 品质部门
文件编号：170901001
版 本： A / 0
发行日期：2017/9/1
初步分析异 常责任归属
结构功能 不良
外购件 不良
技术 部门 分析 改善
采购 部门 追踪 改善
作业 不良
责任划分 有异议
生产 部门 分析 改善
无异议
负责部门 提出对策
生产部门执 行改善措施 和围堵不良
发出部门 品质部门
责任部门 负责部门 责任部门
确认不能使用或者需要另外单独处理
产品，检验人员详细填写《制程品质
编 制：张 尤 芳
审 核：
批
作业说明
生产过程中发现异常或者检验人员检 出的不良
准： 异常措施
检验人员对不良问题进行确认和判定
确认不能使用或者需要另外单独处理
产品，检验人员详细填写《制程品质 异常报告》，如：不良数量，比率
1、现场质量人员发现 不能接受的可能产生批
等。
量质量事故，必须开出
发出制程品质异常报告单的部门将不 《制程品质异常报告》 良状态给品管部会签,并由品管部初 ，否则按照20元/次进行
期预防措施，须具体、详细。
4、生产车间按照异常 单内容处理完成后，必
须通知现场品管针对处
责任部门必须严格按照《制程品质异 常报告》的计划和改善对策执行。
理结果进行確認，未进 行确认产品流到下工序 ，车间按照50元/次。
生产和品质共同 确认改善效果
异常处 理完成
导致 交财务
产生 核算损
费用
失
制程品质异常报 告进行归档保存
品质部门 所有部门 品质部门
品管部确认临时措施及长期措施,并 进行追踪结案
5、品质人员对《制程品 质异常报告》要跟进落 实至完成，有无作为， 予以50元/次进行处 罚。
品质部必须根据对异常单填写的时间 等进行确认并跟进，车间也必须按照 异常单计划完成的时间及时保质保量 的进行处理，如发现不能预期完成的 异常，必须向副总经理以上进行通报 ，由副总经理同意才可以更改原异常 单计划时间等内容。
南龙杯业事业部
NAN LONG GROUP CO.,LTD
作 业指导书
品质异常作业流程
作业流程
执行部门
发现异常
所有部门
确认异常 状况
品质部门
填写制程品质 异常报告
发出部门
初步分析异 常责任归属
结构功能 不良
外购件 不良
技术 部门 分析 改善
采购 部门 追踪 改善
Baidu Nhomakorabea
作业 不良
责任划分 有异议
生产 部门 分析 改善
2、车间收到异常报告 半小时内必须填写完成
，未完成的按照50元/ 责任部门针对不良进行分析改进，班 次进行处罚车间班长或 长和主任签字确认，并提出临时改善 主任。 对策，必须有计划完成时间等，须具
体、详细。
3、车间必须严格按照 《制程品质异常报告》
上填写的计划时间进行
完成，未完成的按照20
元/天。 负责部门提出临时措施,2天内提出长
备注：
1、品质异常作业流程执行过程中，各部门车间及车间如不能及时按照上述流程作业，须上报至副总经理 以上，征得同意，方可避免异常措施处理。 2、以上制程品质异常流各部门及车间请严格按此执行！！！
，由副总经理同意才可以更改原异常
单计划时间等内容。
备注：
1、品质异常作业流程执行过程中，各部门车间及车间如不能及时按照上述流程作业，须上报至副总经理 以上，征得同意，方可避免异常措施处理。 2、以上制程品质异常流各部门及车间请严格按此执行！！！
会 签：
南龙杯业事业部
NAN LONG GROUP CO.,LTD