入职离职转岗管理规定

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离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程,保障员工及企业权益,提高企业运营效率,订立本离职与转岗管理制度。

本制度适用于本企业全部员工和管理人员。

二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职,应提前30个工作日书面通知所在部门经理,并抄送人事部门。

1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。

1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。

1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门,人事部门负责整理相关离职料子。

2. 离职手续2.1 离职前,员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。

2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。

2.3人事部门负责办理员工离职手续,包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。

2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等,并由部门经理确认。

3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况,发出离职通知。

3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。

3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。

4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。

4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。

4.3 离职档案应保管至少五年,期满后可按相关法律法规进行安全销毁。

三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗,应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请,并抄送人事部门。

1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。

1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。

1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请,并将结果及沟通记录报送人事部门。

2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况,进行岗位调配;应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。

公司员工离职与转岗管理制度

公司员工离职与转岗管理制度

公司员工离职与转岗管理制度一、目的和适用范围为了规范公司员工的离职与转岗行为,保障公司人力资源的合理配置和稳定运营,订立本管理制度。

本制度适用于公司全体正式员工。

包含但不限于离职、辞退、自离等情况。

二、离职管理2.1 离职申请及审批1.员工如需离职,必需提前提交离职申请书,注明离职原因、离职日期和离职手续办理情况。

2.直接主管经过了解并达成共识后,将离职申请提交给人力资源部门进行审批。

3.人力资源部门将审批结果及时通知申请人,并进行相关离职手续的引导。

2.2 离职手续办理1.离职员工应向人力资源部门递交离职申请书、离职报告、工作交接料子等。

2.离职员工应按规定时间完成离职手续办理,包含但不限于工资结算、办理离职手续、归还公司物品等。

2.3 离职面谈及调查1.离职员工将被布置参加离职面谈,由人力资源部门或直接主管负责。

2.离职面谈重要目的是了解员工的真实离职原因、收集离职建议以及对公司的改进看法。

3.离职员工应如实回答面谈问题,不得隐瞒信息或者供应虚假叙述。

2.4 离职人员档案和信息管理1.离职员工的个人档案应妥当保管,包含但不限于员工合同、薪资记录、培训记录、绩效评估等。

2.离职员工的个人信息应依据公司相关政策进行保密管理,严禁泄露或非法使用。

3.离职员工的个人信息在法律规定的时间内保存,逾期后将被安全销毁。

2.5 离职处理1.离职员工应依照公司规定的时间、地方进行离职工作站清理和物品归还。

2.离职员工应妥当离职,保持离职期间的工作素养和道德规范,搭配离职相关事宜的处理。

3.离职员工不得以任何形式对公司进行负面宣传或影响公司声誉。

三、转岗管理3.1 转岗申请及审批1.员工如有转岗意愿,应向上级主管提出转岗申请。

2.直接主管经过评估和与相关部门沟通,将转岗申请提交给人力资源部门进行审批。

3.人力资源部门依据公司的需求和员工的本领、经验等因素进行综合评估,确定是否同意转岗申请。

3.2 转岗布置与培训1.转岗员工应接受相关岗位的培训和引导,熟识新岗位职责和工作流程。

离职及转岗管理制度

离职及转岗管理制度

离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为,维护企业正常运营秩序,保障员工和企业的合法权益。

2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。

第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。

2.离职包含自动离职和被动离职,转岗是指工作岗位内部调整。

第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职,应在提前30天书面通知上级主管,并填写离职申请表。

2.上级主管收到离职申请后,应在3个工作日内查验并签署看法。

3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

4.离职生效后,员工需与人力资源部门办理离职手续。

第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续,包含工资、奖金、福利等。

2.离职员工应清理工作区域,归还公司全部物品,并填写离职交接表。

3.离职员工在离职后,应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。

4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同,交还劳动合同、社保卡等。

第五条离职待人1.离职员工在离职前后,应保持良好的工作态度和职业道德。

2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。

3.离职员工离职前应完成当前工作任务,并如实做好工作交接。

4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作,搭配完成新岗位的交接工作。

第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。

2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。

3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。

第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗,应在提前15天书面通知上级主管,并填写转岗申请表。

2.上级主管收到转岗申请后,应在3个工作日内查验并签署看法。

3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。

2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用,并能适应新环境和工作要求。

员工入职离职调岗管理制度

员工入职离职调岗管理制度

一、目的为了规范公司员工的管理,确保公司人力资源的有效配置,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序(1)应聘者需按照公司规定提交相关资料,包括个人简历、学历证书、身份证等。

(2)人力资源部对应聘者进行初步筛选,安排面试。

(3)面试合格者,由人力资源部发出录用通知。

(4)新员工按照录用通知要求,办理入职手续,签订劳动合同。

(5)人力资源部为新员工提供入职培训,帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续(1)新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续,包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

(2)新员工需按照公司规定,提供身份证、学历证书等原件及复印件。

(3)新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序(1)员工提出离职申请,需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

(2)人力资源部审核离职申请,并安排员工办理离职手续。

(3)员工完成离职手续后,与公司解除劳动合同。

2. 离职手续(1)员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

(2)员工需将公司财产、物品归还给公司。

(3)员工需将离职手续办理完毕,方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因(1)公司业务发展需要。

(2)员工工作能力与岗位需求不匹配。

(3)员工个人意愿。

2. 调岗程序(1)用人部门提出调岗申请,经人力资源部审核后,报总经理批准。

(2)人力资源部向员工发出调岗通知,并说明调岗原因。

(3)员工在接到调岗通知后,需在规定时间内完成工作交接。

(4)员工到新岗位报到,开始新岗位工作。

3. 调岗待遇(1)员工调岗后,其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

(2)员工调岗后,其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

人力资源部员工离职与转岗规章制度

人力资源部员工离职与转岗规章制度

人力资源部员工离职与转岗规章制度一、目的为了规范人力资源部员工离职与转岗流程,保障公司利益和员工权益,特制定此规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于人力资源部全体员工。

三、离职程序1. 提交离职申请员工在离职前应提前向上级主管递交书面离职申请,并注明离职日期。

2. 面谈与协商离职申请提交后,上级主管将安排面谈,了解员工离职原因并尝试解决问题。

双方在充分沟通与协商的基础上,达成离职一致意见。

3. 书面确认公司将向离职员工提供离职确认函,确认离职日期、工资结算、离职所需手续等事宜。

员工需在离职确认函上签字确认,并于离职日前向人力资源部递交。

4. 各项手续办理离职员工需在离职前办理相关手续,包括公司财产归还、系统账号注销、交接班等。

5. 离职交接离职员工应与接替者进行充分交接,交接内容包括工作进度、项目文件、客户联系方式等。

员工需确保交接工作顺利完成,并向人力资源部提供书面交接报告。

四、转岗程序1. 申请表提交员工在转岗前应向上级主管递交转岗申请表,说明转岗原因和期望转岗部门。

2. 面谈与审核上级主管将与员工进行面谈,了解其转岗意愿与能力,并评估转岗部门的需求。

在评估确认后,上级主管将决定是否同意员工的转岗申请。

3. 协商与签署协议若转岗申请获得批准,员工与人力资源部门将就转岗事宜进行详细协商,并签署转岗协议。

4. 系统调整与培训转岗员工将接受转岗部门的系统操作培训和相关岗位培训,以便能够顺利过渡到新岗位。

5. 转岗交接在转岗生效前,转岗员工应与原部门进行充分交接,确保工作顺利进行。

员工应向人力资源部提供书面交接报告,并确认交接事项的完成情况。

五、备注1. 离职与转岗期间,员工应继续履行原有职责,如有违反相关规定的行为,将受到相应的纪律处分。

2. 若员工在离职后的一年内重新回聘,则视为新员工入职,需重新办理入职手续。

六、附则本规章制度自发文之日起执行,如有需要修改或补充,需经人力资源部同意方可生效。

经过对人力资源部员工离职与转岗规章制度的详细阐述,相信能够确保员工离职与转岗过程的规范化和顺利进行。

入职离职转岗规章制度

入职离职转岗规章制度

入职离职转岗规章制度第一章入职规定一、入职前准备1.1 招聘流程公司在进行招聘时,将根据招聘需要发布招聘信息,面试合适人选,并按照公司规定的程序完成录用手续。

1.2 入职材料准备新员工在入职之前,需准备好个人身份证、学历证明及其他相关材料,以备录入公司人事系统。

1.3 入职培训新员工须按照公司规定参加入职培训,了解公司的基本情况、企业文化、工作流程等,并完成相关培训考核。

1.4 熟悉岗位新员工入职后,将根据公司安排,逐步熟悉自己的岗位职责,通过实际操作提升工作能力。

第二章工作规定二、工作时间2.1 工作时间公司的正常工作时间为每天早上9点至下午6点,午休时间为中午12点至1点。

新员工必须准时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假。

2.2 加班在工作需要时,公司将安排员工加班,但需提前报告主管,并经批准后进行加班工作。

2.3 调休公司将根据员工实际工作情况,为员工提供调休假期,但需提前向主管部门请假并得到批准。

三、工作纪律3.1 勤勉尽责员工在工作中应当遵守公司的各项规定,勤勉尽责,不得擅离职守,不得私自使用公司资源。

3.2 保密工作员工在工作中需严格保守公司的商业机密和个人隐私信息,不得泄露给外界,否则将承担相应的法律责任。

3.3 工作秩序员工在工作中需保持良好的工作秩序,遵守公司的各项规章制度,不得私自调动工作岗位或擅离职守。

四、奖惩制度4.1 奖励公司将根据员工的工作表现,进行奖励措施,包括提升薪资、发放奖金、颁发荣誉证书等。

4.2 惩罚员工在工作中发生违规行为或工作不到位时,公司将给予相应的惩罚措施,包括警告、罚款、调岗等。

第三章离职规定五、离职流程5.1 辞职申请员工如需离职,需提前一个月向主管部门递交辞职申请,待公司批准后方可离职。

5.2 离职手续员工在离职前需交清个人工作物品,并与相关部门完成离职手续,并进行离职面谈。

5.3 离职结算公司将根据员工的实际工作情况,进行离职结算,包括工资结算、加班补偿、年终奖等。

入转调离管理制度(六篇)

入转调离管理制度(六篇)

入转调离管理制度一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查,检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者,必须立即调离直接为顾客服务的工作,治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责,统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查,取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后,发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的,马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后,人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后,应在专门登记表上予以登记,并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工,坚持先体检后上岗的原则,对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册,并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续,老员工体检不合格者,立即调离其工作岗位,并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症,部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

____对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的,按照过期____元/天处罚,超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚,并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人,有关人员应立即、告知酒店医务室。

离职入职调岗人事制度

离职入职调岗人事制度

离职入职调岗人事制度离职入职调岗是企业人事管理中非常重要的一环。

为了规范离职入职调岗的过程,提高效率,下面是一份700字的人事制度范文作为参考:一、离职制度:1.员工提出离职申请应提前30天向人事部门提出,并提交离职申请书;2.人事部门在接到离职申请后,将与员工进行一对一离职面谈,了解离职原因,并协商解决方法;3.人事部门在完成离职手续后,将对员工进行离职工资结算,并办理相关离职手续;4.离职员工需交接工作,并撤销企业相关账号和权限;5.离职员工离职后的档案将被移交至人事部门进行妥善保管。

二、入职制度:1.新员工入职时需提交入职申请表和相关材料;2.人事部门将对新员工进行入职体检,并办理相关入职手续;3.新员工入职后需参加入职培训,并了解公司的组织结构、企业文化和岗位要求等相关信息;4.入职员工需熟悉岗位职责,了解工作流程,并与导师进行岗前培训;5.入职员工需按照公司的考勤制度进行签到、签退,并务必遵守公司的工作纪律和规定。

三、调岗制度:1.员工提出调岗申请应提前15天向人事部门提出,并提交调岗申请书;2.人事部门在接到调岗申请后,将与员工进行一对一调岗面谈,了解调岗原因,并协商解决方法;3.人事部门在完成调岗手续后,将对员工进行调岗工资结算,并办理相关调岗手续;4.调岗员工需交接工作,并熟悉新岗位职责;5.调岗员工调岗后的档案将被移交至人事部门进行妥善保管。

以上为离职入职调岗的人事制度,旨在规范和准确执行离职入职调岗的过程,确保员工的合法权益和企业的正常运营。

企业要做好离职员工的沟通和交接工作,保障新员工的顺利入职和适应工作环境,同时还要灵活调整员工的岗位,提升工作效率和员工满意度。

劳动合同法转岗最新规定

劳动合同法转岗最新规定

劳动合同法转岗最新规定根据劳动合同法的最新规定,在公司内部调动岗位需要经过双方协商一致并签订书面协议,但在一定条件下转岗也需要符合一定的规定。

首先是转岗的理由必须合理合法,不能涉及歧视性原因或牟利目的。

员工在被转岗时,公司需提前向员工说明转岗的原因和目的,并充分沟通,以确保员工理解并接受。

其次是转岗后的工资标准应当进行重新协商,确保员工能够接受新岗位的工作内容和工作环境。

双方需要在签订书面协议时明确新岗位的工资标准和福利待遇,并保证员工的权益不受影响。

最后,如果员工对转岗决定存在异议,可以通过劳动争议调解机构或劳动仲裁委员会进行申请,保障员工的合法权益。

总的来说,根据劳动合同法的最新规定,转岗是一种合法行为,但需要保护员工的权益和合法权益,双方应当平等协商,并签订书面协议,确保转岗过程合法合规。

对于员工而言,被公司转岗可能会引起一定的困惑和不适应,因此公司在进行转岗时也需要考虑员工的感受和接受能力。

在转岗的过程中,公司应当提供必要的培训和支持,帮助员工尽快适应新岗位,提高工作效率。

此外,转岗后员工在新岗位的表现也需要得到认可和肯定。

公司应当及时对员工进行绩效评估,给予正面反馈和奖励,激励员工积极面对新岗位的挑战。

在转岗过程中,公司也需要注意保护员工的隐私权和个人信息安全。

转岗不应成为公司获取员工个人信息的借口,公司在转岗时应保护员工的个人信息安全,避免信息泄露等问题发生。

另外,员工在转岗后遇到工作争议或权益受损时,可以向劳动争议调解机构或劳动仲裁委员会提出申请,维护自身的合法权益。

在转岗后,员工仍然享有劳动合同法赋予的权利和保护,公司应当遵守劳动合同法规定,保障员工权益不受侵犯。

总的来说,根据最新的劳动合同法规定,转岗是一种正常的商业行为,但在进行转岗时需要保护员工的权益和利益,加强沟通,保持透明度,尊重员工的选择和意见。

同时,公司也应当制定严格的转岗流程和规定,确保转岗过程合法合规,既满足公司的需求,也尊重员工的权益,实现双赢局面。

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度[TOC]1. 总则本管理制度是为了规范员工离职转岗的程序和流程,确保公司内部人员转岗和离职过程的合法性、公平性和透亮度,有效维护公司内部稳定的人员组织结构和工作秩序。

本制度适用于公司全体员工的离职和转岗。

2. 离职申请2.1 离职申请的提交当员工决议离职时,应填写离职申请表,认真说明离职的原因、离职日期以及需要办理的手续等信息。

离职申请表应在离职提前通知期限内,以书面形式提交给直接上级。

在特殊情况下,员工也可以提交电子版离职申请。

2.2 离职提前通知期限员工在决议离职后,应提前通知上级部门并依照以下提前通知期限提交离职申请:•试用期内:建议提前通知15天;•在职期满不到1年:建议提前通知30天;•在职期满1年以上:建议提前通知60天。

公司有权依据实际情况,与员工协商确定更具体的离职提前通知期限。

2.3 离职申请审批员工提交离职申请后,直接上级应在3个工作日内予以审批。

直接上级审批通过后,离职申请将提交给人力资源部门备案,并通知相关部门布置离职手续。

3. 离职手续办理3.1 资产归还离职员工应向公司归还全部领取的公司资产,包含但不限于电脑、移动电话、门禁卡、钥匙等。

员工需在离职前与管理部门协商,并按协商结果归还相应的资产。

员工应对资产进行清点和验收,确保无遗漏和损坏。

3.2 合同解除和离职协议签署在离职生效前,员工和公司应签署离职协议,明确解除双方在工作期间的权益和责任。

离职协议的签署应由人力资源部门监督,并确保员工完全理解并同意协议中的各项条款。

3.3 离职交接离职员工应与接替者进行充分的工作交接,认真记录工作相关信息、项目进展和待办事项等。

交接内容应包含但不限于工作流程、客户信息、项目文件、系统账号和密码等。

交接过程应由直接上级和人力资源部门监督,确保信息的准确传递和顺利接续。

3.4 工资结算和福利待遇离职员工应在离职后的10个工作日内与财务部门办理工资结算手续。

工资结算包含但不限于应发工资、加班工资、年终奖等。

员工招聘入转调离退流程管理制度

员工招聘入转调离退流程管理制度

员工招聘入转调离退流程管理制度下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工离职调岗交接管理制度

员工离职调岗交接管理制度

员工离职调岗交接管理制度一、总则员工离职、调岗是企业人力资源管理中一个重要的环节,为了确保离职、调岗过程的顺利进行,保证工作的连续性与正常运转,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有离职、调岗的员工。

三、离职流程1.员工向直接上级提出书面离职申请,附上离职原因及离职日期。

2.直接上级审核离职申请,如符合要求,在三天内向人力资源部提交离职申请。

3.人力资源部根据离职申请,审核员工离职手续是否齐全(如是否已履行解除劳动合同、交还办公设备等),如发现问题,及时提出处理意见。

4.人力资源部制定员工离职交接计划,明确离职员工需要交接的工作内容、时间节点及交接对象,并将计划及时通知相关部门。

5.离职员工按照交接计划完成相关工作的交接,并做好交接记录。

6.人力资源部负责办理离职员工的离职手续,包括工资结算、社保注销等,同时记录并存档相关离职材料。

四、调岗流程1.员工向直接上级提出书面调岗申请,附上调岗原因及调岗日期。

2.直接上级审核调岗申请,如符合要求,在三天内向人力资源部提交调岗申请。

3.人力资源部根据调岗申请,审核员工调岗手续是否齐全(如是否涉及合同调整、专业背景匹配等),如发现问题,及时提出处理意见。

4.人力资源部与相关部门协商,确定调岗安排,并将调岗安排及时通知相关部门。

5.调岗员工按照调岗安排完成相关工作的交接,并做好交接记录。

6.人力资源部负责办理调岗员工调岗手续,包括薪酬调整、合同变更等,同时记录并存档相关调岗材料。

五、交接管理1.交接计划包括离职人员工作内容的梳理、交接时间的安排、交接人的确定等。

在计划制定过程中应充分沟通,确保交接计划的合理性和可操作性。

2.交接人员应具备相应的能力和经验,能够熟悉并承担被交接工作的要求,及时了解交接工作的进展情况,并保证工作的连续性和质量。

3.离职员工应在离职前配合交接人员完成相关工作的交接,并提供相应的工作资料、信息和技术支持。

4.交接过程中应确保交接工作的顺利进行,包括交接人员的培训、交接文档的补充、借用办公设备的交还等。

入职调离管理制度

入职调离管理制度

入职调离管理制度第一章总则为了规范公司员工的入职和调离流程,保障公司员工在入职和离职过程中的合法权益,建立健全公司员工入职调离管理制度。

此制度适用于公司全体员工的入职和离职流程管理。

第二章入职管理1. 入职资料的准备在员工正式入职之前,公司人事部门应当准备好员工的入职资料,包括但不限于身份证明、学历证明、工作经历、健康证明等材料。

同时,公司应当向新员工介绍公司的基本情况,明确员工的工作职责和权利义务。

2. 员工培训新员工入职后,公司应当进行全方位的培训,包括公司制度、工作流程、安全知识等方面的培训。

公司应当根据员工的具体岗位和工作内容,制定相应的培训计划,确保员工快速适应工作环境。

3. 入职体检公司所有新员工在入职之前都必须进行入职体检,以确保员工的身体健康状况符合公司的工作要求。

体检费用由公司承担。

4. 入职合同签订员工正式入职后,公司应当与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

合同内容应当包括工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇、保密条款等内容。

5. 入职登记公司人事部门应当在员工正式入职后,及时将员工的相关信息录入公司人事管理系统,完成入职登记手续。

第三章调离管理1. 申请调离员工如需调离公司,应当提前向公司主管进行书面申请,说明调离原因和调离日期。

公司主管应当及时审批并确定员工的调离时间。

2. 离职通知公司人事部门应当在员工离职之前,向相关部门发出离职通知,协调离职手续的办理工作。

离职通知内容应当包括离职原因、离职日期、工资结算等信息。

3. 离职手续员工离职前需要完成相关的离职手续,包括但不限于交接工作、清算工资、返还公司物品等工作。

公司人事部门应当协助员工完成离职手续,确保员工顺利离职。

4. 离职登记公司人事部门应当在员工离职后,及时更新公司人事管理系统,完成离职登记手续。

同时,公司应当保留员工离职材料,归档存放。

第四章补充条款1. 员工保密公司员工在入职和离职过程中,应当遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和个人隐私信息。

员工入离职与岗位变动管理办法(试行)

员工入离职与岗位变动管理办法(试行)

员工入离职与岗位变动管理办法(试行)第一章总则第一条为加强员工入、离职及岗位变动管理,规范员工入、离职及岗位变动手续办理流程,明确员工办理入、离职及岗位变动过程中各部门的工作职责,提高效率,防范风险和疏漏,特制定本办法。

第二条公司总部员工及营业部总经理入离职及岗位变动工作由公司人力资源总部统一管理。

营业部其他员工的入离职及岗位变动手续由各营业部办理。

第三条本办法适用于公司所有员工。

第二章入职管理第四条入职审批公司总部和营业部总经理岗位新聘用人员,经面试考核合格后,由人力资源总部起草《聘用人员审批表》(附件一),用人部门、人力资源总部签署意见后,报公司分管领导、总裁审批。

其中科室经理以上级别和营业部总经理应同时报公司总裁办公会其他班子成员审批。

营业部交易运行岗、专职服务岗与营销总监、业务总监、营销副总经理、营销总经理助理和市场营销经理等岗位新聘用人员,经面试考核合格后,由营业部起草《聘用人员审批表》,用人部门、经纪管理总部、人力资源总部签署意见后,报公司分管领导、总裁审批。

财务岗和电脑岗新聘用人员时应同时征求相关直管部门的意见。

其他专职营销岗位新聘用人员,由营业部起草《聘用人员审批表》,报经纪管理总部审批。

第五条入职通知新招聘人员的聘用审批完成后,由人力资源部或营业部通知应聘人员报到进入试用期。

原则上,新员工报到当日为正式入职时间。

第六条入职报到员工入职报到实行属地管理。

公司总部聘用人员和营业部总经理应向公司人力资源总部报到,营业部聘用的其他人员向本营业部报到。

第七条新员工入职报到必须出具以下材料:一、身份证原件,公司留存复印件;二、大专及以上学历、学位证书原件,公司留存复印件(最高学历不到大专者,出具最高学历证件即可);三、前单位出具的解除或终止劳动关系证明材料原件(应届毕业生为《毕业生就业报到证(通知书)》);四、社会保障卡原件,公司留存复印件;五、工资发放银行账户复印件;六、近期一寸免冠彩照2张;七、其他资格资质证书原件,公司留存复印件;八、公司认为有必要的其他材料。

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)第一章总则第一条根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本人事管理制度,为规范和管理本单位的人事工作,保障员工权益,促进单位的稳定发展。

第二条本制度适用于本单位所有员工,对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。

第三条本制度实施后,所有员工应遵守本制度的规定,不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度,对于违反制度的行为,将根据违纪程度给予相应的处理。

第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部,如有需要修改,须经上级部门批准后方可进行。

第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知:经过招聘程序,并经面试通过,本单位将向入选人员发出招聘通知,通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。

2.入职手续:入职前,新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续,并签署劳动合同。

3.入职培训:新员工入职后,将接受本单位的入职培训,包括公司文化、岗位培训等内容。

第六条离职程序1.提前通知:员工如有辞职意向,需提前向单位提交书面辞职申请,提前一个月通知。

2.离职手续:员工辞职后,需到人力资源部进行离职手续办理,包括交接工作、清理财务等。

3.离职结算:员工离职后,单位将进行最后一次工资结算,发放离职证明。

第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象:员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求,向上级主管提交转岗申请。

2.转岗条件:员工需要符合转岗岗位的任职条件,经过主管部门同意后,方可进行转岗。

3.工资调整:转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。

第八条人员调动1.调动方式:单位为了提高工作效率,可以根据工作需要对员工进行调动,根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。

2.通知制度:调动前需提前向员工发出调动通知,员工应按照单位要求到达指定地点。

3.调动权:单位对于员工的调动,需经过相关人员的审批和同意方可实施。

第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序:新员工入职后,单位将与员工签订劳动合同,合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。

入转调离管理制度范文(三篇)

入转调离管理制度范文(三篇)

入转调离管理制度范文对于企业而言,一个科学有效的入职、转岗、调动和离职管理制度是保证公司运行顺利的重要保障。

本文将从以下几个方面详细探讨入转调离管理制度的内容和范文。

一、入职管理制度1. 招聘流程招聘应建立合理的流程,包括职位需求确认、岗位职责描述、面试环节、薪酬福利谈判等,并通过内外部渠道广泛寻找合适的候选人。

2. 员工入职手续设立一套员工入职手续,包括签订劳动合同、提供入职培训、发放工牌、办理社保、公积金等手续,确保员工能顺利进入工作状态。

3. 入职培训新员工入职培训是提高员工快速适应工作的重要环节,包括公司的组织结构、企业文化、工作流程和规范等。

二、转岗管理制度1. 制定转岗政策制定明确的转岗政策,包括转岗条件、程序、申请流程和审批机制,并明确转岗后的岗位职责和薪酬待遇的变化。

2. 转岗申请员工可以根据个人的发展需求和公司的岗位需求,向上级提出转岗申请,上级在评估员工实际情况后,决定是否同意转岗。

3. 转岗培训转岗后,公司应提供相应的培训和指导,确保员工能尽快适应并胜任新岗位的工作。

三、调动管理制度1. 调动机制调动机制主要包括公司内部推荐、竞岗竞职、选拔任用等形式,以及对调动过程的管理和监督。

2. 调动程序公司应建立统一的调动程序,包括考核员工综合素质、确定调动目标和岗位、签订调动合同等。

3. 调动后培训调动后,公司应提供相应的培训和指导,确保员工能顺利适应新岗位,同时提供必要的支持和资源。

四、离职管理制度1. 离职原因公司在员工离职时应主动了解其离职原因,以便对问题进行分析和改进。

2. 离职流程建立明确的离职流程,包括员工提前通知、离职手续办理、工资结算、社保公积金办理等。

3. 离职面谈对于离职员工,公司应进行离职面谈,了解其对公司的意见和建议,以便改进人力资源管理。

综上所述,入转调离管理制度对于公司的稳定运营和人力资源优化具有重要作用。

一个完善的制度能够在保证员工权益的同时,提高员工的积极性和工作效率,为公司的发展提供坚实的人力资源支持。

离职和员工转岗管理规定

离职和员工转岗管理规定

离职和员工转岗管理规定1. 引言2. 离职管理2.1 离职申请程序员工有意离职需向上级主管提出书面申请,并注明离职原因、离职日期和希望办理的离职手续。

上级主管应在收到离职申请后立即进行审核,并确保员工离职申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过,上级主管将离职申请转交给人力资源部门进行后续处理。

2.2 离职手续办理在员工离职前,人力资源部门应向员工提供一份离职公告,其中包括离职日期、工资结算和离职流程等信息。

员工离职前应归还公司财产,并与人力资源部门一同完成离职手续,包括办理离职手续和签署相关文件。

人力资源部门应及时与财务部门协调,确保员工离职后的薪资结算和其他福利待遇的处理。

2.3 离职调查和知识转移在员工离职后,人力资源部门可以组织离职调查,以了解员工离职原因、对组织的不满以及提出的改进建议。

对于关键岗位的离职员工,人力资源部门应与相关部门进行沟通,确保知识和经验的平稳转移,以减少组织的损失。

3. 员工转岗管理3.1 转岗申请程序员工有意转岗需向上级主管提出书面申请,并注明转岗原因、转岗岗位和预期转岗日期。

上级主管应在收到转岗申请后立即进行审核,并确保员工转岗申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过,上级主管将转岗申请转交给人力资源部门进行后续处理。

3.2 转岗流程转岗员工必须通过面试和考核程序,获得目标岗位的资格认证。

转岗员工应与人力资源部门和目标岗位的相关部门进行沟通,制定转岗计划,并确保岗位交接的顺利进行。

人力资源部门应及时调整员工的薪资和福利待遇,确保转岗后员工的合理权益。

4. 其他规定4.1 离职和转岗的限制在员工入职后一定时间内,对于离职和转岗有一定限制,具体限制事宜由公司制定并告知员工。

部分敏感岗位和关键岗位的员工,在离职和转岗前需经过特殊审批程序,并受制于保密协议的限制。

4.2 福利和待遇对离职员工,公司将根据员工服务年限和离职原因提供相应的离职补偿和福利待遇。

对转岗员工,公司将根据员工转岗的职位等级和工作内容调整员工的薪资和福利待遇。

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度是公司对员工离职和转岗进行管理的规定。

以下是一个可能的离职转岗管理制度的例子:1.适用范围:本制度适用于公司所有员工的离职和转岗工作。

2.定义:离职是指在劳动合同期限内,员工主动或被动离开公司的情况。

转岗是指在合同期内,员工因工作需要或个人发展需要,从一个岗位转到另一个岗位的情况。

3.离职程序:1.员工应提前向直接上司提交离职申请,说明离职原因和离职日期。

2.直接上司应在收到员工离职申请后,立即汇报给人力资源部。

3.人力资源部应在接到离职申请后,尽快与员工面谈,了解离职原因,并尽量挽留员工。

4.如果员工确实需要离开公司,人力资源部应协助员工办理离职手续。

4.转岗程序:1.如有工作需要,部门负责人可提出转岗建议,经人力资源部审核后,报总经理批准。

2.如有个人发展需要,员工可向直接上司提出转岗申请,经部门负责人和人力资源部审核后,报总经理批准。

3.转岗员工需经过新岗位的培训和考核,合格后方可正式上岗。

5.离职和转岗的审批权限:各级员工离职和转岗的审批权限如下:1.总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内,由其直接上司签署意见并报送副总审核后,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

2.其他员工:部门负责人签署意见后报送人力资源部,人力资源部在3个工作日内审核完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

6.工资及补偿金支付:员工离职时必须办妥离职手续,否则将不支付工资及相应补偿金。

具体支付时间和方式按照公司规定执行。

7.其他规定:1.凡违纪辞退、除名的员工,公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

2.在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。

如监交人知情不报或故意疏失,须受连带处分。

3.正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收,客户追踪),由移交人协助接收人熟悉工作各种关系,交接后由接收人继续处理。

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巨峰生化
入职管理制度
一、目的:明确新员工入职手续及工作责任人,使新员工顺利办理各项手续,尽快熟悉工作环境。

二、范围:全体员工。

三、责任人:人力企管部、用人部门、办公室。

四、制度内容:
1、入职准备
1.1人事专员通知应聘新员工进行入职资料的准备。

1.2人事专员准备好完整的入职资料,主要包括:员工手册、《应聘人员登记表》、《入厂须知》、《《试用期考核要求及转正鉴定表》等。

2、面试评估
2.1人力企管部填写面试评估表,並进行初试
2.2 用人部门或应聘人应聘岗位专业部门复试
2.3 主管副总终试,确定岗位。

3、入职材料
3.1最高学历证书、毕业证书原件及复印件一份(原件备查,复印件留存),如最高学历超过本科,提供本科及以上的所有学历证书、毕业证书原件及复印件一份。

3.2身份证复印件一份。

3.3职称证明复印件一份。

3.4一寸蓝色证件照二张。

3.5原单位离职证明(或无重叠劳动关系保证书)。

4、入职报到
4.1正式录用的员工,至人力资源部报到,填写员工登记表,办理完相关手续后,人力企管部开具员工调配单由人事专员带领至所在部门,由直接主管安排新员工的具体工作,报到当天为新员工正式入职时间。

4.2确认试用期,签订劳动合同。

4.3为新员工建立个人档案,将员工《个人简历》、《应聘人员登记表》、《面试评估表》、《员工登记表》等资料存档。

4.4 办理各项保险
4.5办公室负责办理食堂卡等。

5、入职培训
5.1人事专员于每月汇总人员异动时,向培训负责人提交新员工名单及相关信息,由培训负责人于新员工入司三个月内安排新员工参加入职培训。

6、此制度的解释权归公司人力企管部所有
巨峰生化
员工离职管理制度
1. 目的:
为规范公司员工的离职管理,保持正常、合理的人员流动,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本管理制度。

2.范围:
公司全体员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。

3. 责任人:
企业负责人、部门负责人、人力企管部负责人、人事主管、财务部负责人。

4.程序:
4.1离职类别与定义
4.1.1 员工主动离职:是指在任职期间,由员工提出提前终止劳动关系的行为。

4.1.2员工被动离职:是指在任职期间,由于员工不符合公司要求导致劳动合同无法继续履行,或因员工违反公司有关规定做出有损公司利益的行为,给公司造成较大损失的,或违反国家或地方政府法律法规规定的其它情形。

员工有以上行为时,公司可根据有关规定与员工提前终止劳动关系。

4.2离职申请
4.2.1员工主动离职:
员工主动离职的,须递交本人签字的《辞职申请》至直接主管及人力企管部,提前三十天通知公司;试用期内员工主动离职,须提前三天通知公司。

4.2.2员工被动离职:
员工被动离职的,根据离职审批权限报请相关负责人批示后,由人力企管部通知员工本人。

属于非员工过失性辞退,应提前一个月通知员工。

4.3离职沟通
4.3.1员工主动离职的沟通:
4.3.1.1员工主动离职的,直接主管或者所在部门负责人接到申请后,按照离职审批权限,于三个工作日内协同各审批人与员工本人进行沟通。

4.3.2员工被动离职的沟通:
由人力资源部协同部门负责人在三个工作日内与相关员工进行沟通,告知员工离职原因,并负责解答相关问题。

4.4离职手续办理
4.4.1通过离职审批的员工,应于指定离职时间之前办理工作交接至人力资源部领取《员工离职汇签单》,并依据此表办理相关手续;确定离职日期和工资、社会保险截止日期。

4.4.2各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜。

4.4.3离职人员办理完毕离职手续后,人力企管部为离职员工本人办理解除劳动合同相关证明。

4.4.4 如因离职人员没有进行有效工作交接、在离职手续办理期间或者离职之后给公司的利益带来损失的,公司保留追究其法律责任的权利。

4.5员工离职后续工作
4.5.1所有离职手续办理完毕后,人事主管须将《员工离职申请表》、《员工离职汇签单》、《工作交接表》、《解除劳动合同证明书》进行归档。

5.此制度的解释权归公司人力企管部所有
巨峰生化
员工工作转岗管理规定
一、目的:为了促进内部人员的正常流动,合理配置人力资源,提高工作绩
效,特制定此制度。

二、范围:所有涉及到工作转岗的人员。

三、责任人:公司人力企管部、各职能部门
四、制度内容:
1、工作转岗的目的
1.1 因员工自我发展的需要,为员工职业生涯发展提供通路。

1.2 因公司业务发展或者工作需要,公司调配相关人力资源。

1.3因组织架构调整引起的人员调整。

1.4因为员工绩效或者工作能力不能适应原岗位要求,公司对其进行工作调整。

1.5因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育等原因,不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人,公司对其进行工作调整。

2、工作转岗的定义
2.1 工作转岗:根据公司人力资源部署与调配的需要,或者员工本人的申请得到公司批准后,对工作岗位或者工作地点做出调整,工作期限没有特别的限定,直至下一次工作调整。

公司做出工作调动决定时,一般情况下,员工本人必须服从公司的安排。

3、工作转岗的管理部门
3.1 公司人力企管部负责员工工作转岗的统筹管理工作。

4、工作转岗的分类及审批
4.1 工作转岗分为部门内转岗、跨部门转岗,分别由人事主管按照审批权限进行审批。

5、工作转岗的程序
5.1 组织任命转岗程序
5.1.1公司根据工作需要或者对组织架构进行调整时,公布任命。

5.1.2任命文件由人力企管部存档,任命文件复印件需存入员工个人档案。

5.1.3员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜。

5.1.4根据岗位性质需要进行岗前培训的,必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。

5.2员工本人、所在部门申请转岗程序
5.2.1工作转岗申请统一使用《转岗审批单》。

5.2.2转岗申请被批准的人员,本人根据要求做好工作交接及报到事宜。

5.2.4根据岗位性质需要进行岗前培训的,必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。

6、工作转岗后的工资、福利、津贴、劳动人事关系。

6.1部门内转岗与跨部门转岗:工作转岗后的工资、福利、津贴、社保基数、按照新岗位标准执行,社保关系、劳动人事关系不变。

五、此制度的解释权归公司人力企管部所有;。

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