形象策划中心工作说明书

投资发展部岗位名形象策划中称心主任

本职工作企业形象及公关策划、公司报刊管理

岗位人

数

职

务

工作

班制

投资发展部部直接下形象策划及企业文化、《公司报》主编、公司

报》编辑记者

直接

上级

制订、实施形象策划中心总的工作计划组织、制订企业形象策划及公关工作方案组织、指导企业文化建设活动的开展指导《公司报》编辑工作

组织公司宣传报道工作及对外新闻发布

工作责任督促部内信息交流、共享

合理安排、协调部内工作人员的分工，并对人员进行考核协调解决下

属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临

时任务及周边责任。

根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织

机构（权责划分、业务流程、

岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书

修订意见。

根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。

员的培训计戈U并组织实施。

对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。

核准下属岗位人

领导责任对企业形象及公关策划工作负责；对企业对外宣传报道工作负责对公司报刊管理负责；对部门给企业造成的影响负责

对本部门持续创新与改善负责

对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责

主

要|核准权

对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、

权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员力工执行各项管理规范的监督权

对上级具有报告权、代表权