公司合同管理实务培训课件

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企业合同法培训课件pptx

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约定违约责任
在合同中明确约定违约责任,以便在对方 违约时,能够及时采取措施进行补救。
合规性审查
确保合同内容符合国家法律法规和企业内 部规章制度,避免合同存在法律风险。
03
合同履行和变更
合同的履行
全面履行原则
合同当事人应按照合同约定全面履行各自义务,包括履行标的、履行期限、履行地点、履 行方式等。
双方就合同条款进行协商和谈判,达成一致 意见。
审批流程
签署盖章
合同需经过企业内部审批流程,以确保合规 性和符合企业利益。
双方在合同文本上签署盖章,正式生效。
签订合同时的注意事项
明确约定履约期限
在合同中明确约定履约期限,并确保期限 合理,防止对方拖延履约。
审查合同条款
对合同条款进行仔细审查,确保合同内容 完整、清晰、准确,避免歧义和误解。
明确合同的目的和预期结果,为签订过程提供 明确的方向。
资信调查
对对方进行充分的调查,了解其资质、信誉、 经营状况等,以便评估其履约能力。
3
草拟合同文本
根据双方协商,由一方草拟合同文本,并在签 订前对其进行审查和修改,确保合同内容符合 双方意图。
合同签订的流程
要约邀请
合同条款谈判
一方发出要约邀请,另一方进行要约响应。
不适当履行
一方当事人未按照合同约定的标的、数量、质量 等特征履行合同义务的构成不适当履行。
合同违约的解决方式
Байду номын сангаас
继续履行
要求违约方继续按照合同约定 或者法律规定履行义务。
采取补救措施
要求违约方采取修理、更换、 重做等补救措施。
赔偿损失
要求违约方赔偿因违约给守约 方造成的损失。

合同管理培训教材(PPT 33页)

合同管理培训教材(PPT 33页)

内部控制应用指引第16号《合同管理》
第四,通过统一归口管理和授权审批制度,严格 格合同管理,防止通过化整为零等方式故意规避 避招标的做法和越权行为。第五,由签约对方起 起草的合同,企业应当认真审查,确保合同内容 容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见,特 特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏 目,如不存在其他约定事项时注明“此处空白” 或“无其他约定”,防止合同后续被篡改。第六, 合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案 的,应当履行相应程序。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
主要管控措施: 第一,审查被调查对象的身份证件、法人登记证
证书、资质证明、授权委托书等证明原件,必要 要时,可通过发证机关查询证书的真实性和合法 法性,在充分收集相关证据的基础上评价主体资 资格是否恰当。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
第二,获取调查对象经审计的财务报告、以往交 交易记录等财务和非财务信息,分析其获利能力 力、偿债能力和营运能力,评估其财务风险和信 信用状况,并在合同履行过程中持续关注其资信 信变化,建立和及时更新合同对方的商业信用档 档案。第三,对被调查对象进行现场调查,实地 地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品 品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约 约能力。第四,与被调查对象的主要供应商、客 客户、开户银行、主管税务机关和工商管理部门 门等沟通,了解其生产经营、商业信誉、履约能 能力等情况。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
三、合同各环节的主要风险点及管控措施 (一)合同调查 合同订立前,企业应当进行合同调查,充分了解
解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况, 确保对方当事人具备履约能力。
内部控制应用指引第16号《合同管理》
该环节的主要风险是:忽视被调查对象的主体资 资格审查,对方当事人不具有相应民事权利能力 力和民事行为能力,或不具备特定资质,或与无 无权代理人、无处分权代理人签订合同,导致合 合同无效,或引发潜在风险;在合同签订前错误 误判断被调查对象的信用状况,或在合同履行过 过程中没有持续关注对方的资信变化,致使企业 业蒙受损失;对被调查对象的履约能力给出不当 当评价,导致合同对方当事人难以满足生产经营 营需要。

合同管理操作实务.ppt

合同管理操作实务.ppt

准机构;发文归档机构
现代企业合同管理制度
设计原则
1. 2.
3.
4. 5. 6.
合法性 前瞻性 统一性 预防性 可操作性 开放性
企业合同管理的主要制度
1.
2. 3.
4.
5.
合同管理组织的规定 法定代表人授权指引的规定 合同会签、审查、审批制度的规定 合同履行的检查制度规定 归档、统计和考核的规定
合同管理中的风险控制
事前控制阶段 (合同的签订) 的管控重点及其对策
1.搞好尽职调查,明晰合同主体身份 2.慎重填写合同的形式和实质要件 3.充分利用意思自治原则设计合同条款 4.进行经济技术评审和法律审查
合同管理中的风险控制
事中控制阶段 (合同的履行) 的管控重点及其对策
1.利用合同抗辩权与合同解除权防范潜在风险 2.正确识别与运用情事变更原则 3.把握细节,防止出现不必要的违约和纠纷 4.提高风险意识
合同管理中的风险控制
3. 债权债务概括转让(意定转让需得到债权人、债务人与第三人
的一致同意)
合同的消灭与终止
因解除终止
因撤销而消灭
第四节 合同纠纷的处理
概述
合同纠纷的成因:主观方面(不想履行或者不想完全
履行);客观方面(不可抗力等)
合同纠纷的特点:主体特定;纠纷内容多样;属于民
事纠纷;解决方式多样化(协商、调解、仲裁、诉讼)
2. 对于对方没有按照合同约定履行义务的事实证据收集
3.
4.
5. 6.
7.
8. 9.
10.
11.
对策
1.
保管好合同及履行合同的相关资料、交货的证据
2. 如发现对方不适当履约,应及时了解及监控其经营

合同法实务培训课件合同管理合同培训实务培训通用汇报课件PPT

合同法实务培训课件合同管理合同培训实务培训通用汇报课件PPT

微风抚 ,赶走
过,于 了啄食
是它顺 麦穗的
势挥手 鸟群。
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了啄食麦穗的Fra bibliotek鸟群。
从来到麦田的第一天开始,稻草人就 一动不 动地站 在麦田 里。它 歪着帽 子,披 着一身 破衣, 静止中 微风抚 过,于 是它顺 势挥手 ,赶走 了啄食 麦穗的 鸟群。 从来到麦田的第一天开始,稻从草来人到就麦一田动的不第动一地天站开在始麦,田稻里草。人从它就来歪一到着动麦帽不田子动的,地第披站一着在天一麦开身田始,破里稻衣。从草,它来人静歪到就止着麦一中帽田动微子的不风,第动抚披一地过着天站,一开在于身始麦,是破田稻它衣里草顺,从。人势静来它就挥止到歪一手中麦着动,微田帽不赶风的子动走抚第,地了过一披站啄,天着在食于开一麦麦是始身田穗它,破里的顺稻衣。鸟势草,它群挥人静歪。手就止着,一中帽赶动微子走不风,了动抚披啄地过着食站,一麦在于身穗麦是破的田它衣鸟里顺,群。势静。它挥止歪手中着,微帽赶风子走抚,了过披啄,着食于一麦是身穗它破的顺衣鸟势,群挥静。手止,中赶微走风了抚啄过食,麦于穗是的它鸟顺群势。挥手 ,赶走 了啄食 麦穗的 鸟群。
合同法实务培训课件
CONTRACT LAW PRACTICE TRAINING
汇报人:XXX
汇报时间:2021.X.XX
目 01合同概述 04合同权利义务 录 02合同主体 05合同履行
03合同标的 06违约
01 合同概述
(一)合同内涵 (二)合同特点 (三)合同主要风险点
01 合同概述
从来到麦田的第一天开始,稻草人就 一动不 动地站 在麦田 里。它 歪着帽 子,披 着一身 破衣, 静止中 微风抚 过,于 是它顺 势挥手 ,赶走 了啄食 麦穗的 鸟群。 从来到麦田的第一天开始,稻草人就 一动不 动地站 在麦田 里。它 歪着帽 子,披 着一身 破衣, 静止中 微风抚 过,于 是它顺从势来挥到手麦,田赶的走第了一啄天食开麦始穗,的稻鸟草群人。就 一动不 动地站 在麦田 里。它 歪着帽 子,披 着一身 破衣, 静止中 微风抚 过,于 是它顺 势挥手 ,赶走 了啄食 麦穗的 鸟群。

公司合同管理培训ppt课件(图文)可修改文字

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合同的主要风险
案例二:买方的货义务
5月,甲方与乙方签订大蒜买卖合同:当年产大蒜 40吨,总价款加运费8万元,代办托运,交货期限 为同年8月25日,地点为山东某车站。甲方于8月 20日将大蒜准备托运时,铁路方面告知因天气原 因部分路段冲毁,待通知发货。
合同的主要风险
案例二:买方的收货义务
8月23日,甲方接铁路方面通知将货装车发出,8月26日凌晨到达山东某 车站。但乙方拒绝收货并声称降价一半才可考虑收货;甲方无奈在当地 租用三间民房将大蒜保存。不料当地又降暴雨两天,将40吨大蒜泡汤; 经鉴定29吨完全腐烂,不能食用,另外11吨也发芽。甲方遂起诉至法院 要求赔偿。法院判决乙方应对拒收的大蒜承担责任,乙方应支付甲方货 款及民房的租金等。
合同的主要风险
(3)合同的权利VS义务
采用格式合同订立合同的,提供格式合同条款的一方

应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务,并


采取合理的方式提请双方注意免除或者限制其责任的

条款,按照对方的要求,对该条款予以说明。格式条
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款是当事人为了重复使用而预先拟订,并在订立合同

时未与对方协商的条款
合同的主要风险
(3)合 同的权利 VS义务 (第63条
规定)
执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期 限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价。逾期交 付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下 降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款 的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按 照原价格执行。
合同的主要风险
(3)合同的权利VS义务
《合 同法 解释 二》 第6

提供格式条款的一方对格式条款中免除或限制其责任 的内容,在合同订立时应采用足以引起对方注意的文 字、符号、字体等特殊标识,并按照对方的要求对该 格式条款予以说明。在诉讼中,提供格式条款一方对 已尽合理提示及说明义务承担举证责任。

合同管理与实务培训课件(ppt 40页)

合同管理与实务培训课件(ppt 40页)
《关于转发〈中国中铁关于公布工程项目常用合同示范文本(修订)的 通知〉的通知》:股份公司系统各单位必须无条件使用所有示范文本。 管理建议:
①签约时审查合同是否完备; ②对合同用语进行明确约定,不得模棱两可。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
(一)合同签订阶段的常见问题与对策
4、无权人员擅自签约 常见问题:
第二部分 集团公司现行合同管理体制和职责
(一)集团公司合同管理的体制
集团公司合同管理实行综合管理与专项管理相结合的原则, 分级分类归口管理。
集团公司法律合 规部是集团公司合同 综合管理部门。
各子分公司法律 合规部是本公司合同 综合管理部门。
集团公司、子分公司办公、经 营开发部、工程经济部、物资管理 部、机械管理部、投资管理部等部 门是合同专项管理部门,分别是经 营类合同(经营开发部负责)、工 程分包合同(工程经济部负责)、 内部承包协议(工程经济部负责)、 物资采购类合同(物资管理部负 责)、机械采购(租赁)类合同 (机械管理部负责)、投资开发合 同(投资管理部)的专项管理部门。
为合同附件。资料为复印件的,应当加盖登
记主管部门章或公司公章。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
(一)合同签订阶段的常见问题与对策
1、签订合同的相对方主体不适格
①签订合同前要审查相对方主体是
否具有相应签约资格。对通过市场跟
踪所选择的合同当事人,应核查其营

业执照、资质证书、企业资信、注册 资本等工商登记信息,并核查其使用
常见问题: 我国法律规定,建设
工程合同应当采用书面形 式,但在实践中,也存在 不少仅有口头约定,而无 书面合约的情况,这使得 双方行为得不到有效的约 束,双方权利义务无书面 依据,埋下了诸多隐患。

合同法知识及实务培训ppt课件

合同法知识及实务培训ppt课件
案 例三
1主体审查
1主体审查
在合同关系中,首先就要先弄清楚,与你签订合同的相对方是谁?不能张冠李戴,也不能未审查对方的资信能力就随意签订合同。 合同主体可以是自然人、法人和其他组织。
资信能力(履约资格、履约素质)——能否独立签约?有无履约能力?
明确你在和谁交易?
1主体审查
合同相对人不具备相应资信、能力;
1.4小结
合同成立
合同生效
合同成立是合同生效的逻辑前提,在合同不成立的情况下,谈不上合同有效与无效的问题。
合同成立是一个事实判断,其回答的问题是“有没有某一合同存在”。合同成立过程中,合同不具有约束力,除非有过错给对方造成损失; 合同成立过程中,过错当事人承担的是缔约过失责任。
合同生效是一个价值判断,回答的问题是“已经存在的某一合同是否能获得法律的保护”。合同一旦生效,就对当事人产生法律约束力; 合同生效后,当事人如果违反合同承担的是违约责任。
情形二:后甲公司发现丙公司有该种零件出售,甲就向丙公司采购了一批零部件,但未通知乙公司。乙公司制造了该种零部件后,通知甲公司商谈购买事宜,甲公司以已向丙公司购买为理由拒绝商谈。
我国《合同法》第42条规定:“当事人在成立合同过程中 有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任: (一)假借订立合同,恶意进行磋商; (二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (三)有其他违背诚实信用原则的行为。”
法条解析
1主体审查
1.2 法人职能部门
——不具有法人独立人格,是法人的一个内部组成部分。
签约资格:一般不具有签约资格,以职能部门名义签署的合同无效。
但是,如果职能部门具有法人的授权委托书——实质仍是以公司名义进行民事活动,则可认定该合同有效。
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——取得相关农村集体经济组织统一 ——经过国家土地管理部门的批准,办理登记手续 ——不得改变土地原来的用途 ——不得以租代征
第七讲 承揽合同的起草和修改
一、什么是承揽合同
承揽合同的特征
——双方交易的内容是工作成果 ——“量身定做” ——承揽人独立完成工作
承揽合同的几种类型
承揽关系与买卖关系的区别
——有关合同各方主体的合法产生和有效持续的依据 ——有关合同各方主体的合同目的 ——有关签署合同前提、背景、双方协商过程的陈述 ——营造合同阅读气氛的陈述
制定合同正文 1、八个必备条款
——标的和标的物 ——数量 ——质量 ——价款或报酬 ——履行期限、地点、方式 ——违约责任 ——争议解决的方法
2、标题引领内容 3、预见不同情况
制定合同尾部 1、签字页的位置 2、签约代表 3、签字盖章 4、签订日期 5、签订地点
第三讲 买卖合同的起草和修改

第四讲 借贷合同的起草和修改
一、民间借贷合同
民间借贷合同的限制:原则自由,但有例外
1、利率最高有限度 2、禁止利滚利 3、企业和个人间借贷的特别限制 ——以借贷名义非法集资 ——以借贷名义向公众放贷
一、签订租赁合同的要点
合同形式要合法 租赁物状况要查明 租赁用途要界定 租赁时间要设限
租金数额及支付期限要确定 维修责任要明确
——由谁维修 ——维修条件 ——使用不当的界定 ——维修程序
违约责任要全面
——延迟支付租金 ——延迟交付租赁物 ——租赁期满后延迟返还租赁物 ——擅自改变租赁物性状 ——租赁物质量瑕疵的处理 ——租赁物权利瑕疵的处理
二、一般租赁合同的履约保护
出租人的自我保护
——监督承租人合理使用租赁物 ——租赁物改善或增设他物 ——擅自转租和协议转租 ——租赁期满立即处理 ——拖欠租金及时起诉(诉讼时效为一年)
承租人的自我保护
——租赁物不能正常使用时的自我保护 ——优先购买权 ——买卖不破租赁 ——“第三者插足”的处理
——主体基本资格 ——授权代表的资格 ——某些特定行业或领域的主体资格 ——某些特定类型合同的主体资格
3、内容和形式
商业性 1、平衡利益 2、易于执行
——合同主体清晰 ——合同标的规定明确、具体 ——对合同各方权利义务规定具体 ——履行权利和义务的程序规定明确具体 ——违约责任的约定具体明确
3、控制风险
三、房地产租赁的特别注意事项
房屋租赁
1、调查房屋产权情况,防止租赁无效 ——产权人 ——权利范围 ——房屋用途 ——房屋坐落位置 2、办理租赁登记有利于保护承租人 3、装修问题 4、列入拆迁范围的房屋不得租赁 5、承租人有权获得拆迁安置补偿 6、房屋租赁权的“继承”
土地租赁 1、土地租赁必须办理登记 2、租赁农村集体土地的特殊注意事项
合同无效的处理
1、工程款如何处理 (1)工程合格时:付款 (2)工程不合格 ——修复后的工程经验收合格,由承包人承担修复费用 ——修复后仍不合格,不予支持支付工程款的请求
2、没收违法所得
签约技巧
1、审查承包人资质情况 2、推荐使用示范文本,但不必拘泥 3、注意施工合同的完整性
——管辖权的确定不同 ——合同解除权不同 ——履行义务的方式不同 ——风险负担原则不同
承揽关系与雇佣关系的区别
——标的物不同 ——双方当事人地位不同 ——劳务提供方取得报酬的条件不同 ——因工作过程中发生损害的责任负担不同
二、承揽合同的签约技巧
常规条款要齐备
——承揽标的 ——数量和质量:性能、规格、使用材料 ——报酬 ——由谁提供材料:来料加工、包工包料、分别提供材料 ——履行期限 ——验收标准和方法
专业性 1、体例严谨 2、内容齐备
——定义模块 ——主义务模块 ——担保义务模块 ——附随义务模块 ——责任分配和处理模块 ——争议解决模块 ——合同效力和附则模块
3、表述有序
4、用词精确
——称呼前后一致 ——标准界定清晰
5、确保交易安全
二、合同起草的基本技巧
起草合同首部 1、合同标题 2、合同标号 3、声明和摘要 4、合同各方 5、前言和鉴于
绝对无效的民间借贷合同
——出借人明知借款人为了进行非法活动而借款
二、银行贷款合同
认真看懂格式合同 按用途使用贷款 分期还款的不得迟延 及时申请展期 诉讼时效抗辩
三、出借人规避风险小技巧
约定借款人“变身”的通知义务 限定借款用途 分期还款的条款设定
——迫使按期还款
约定利滚利 还款期限的确定问题 避免使用格式合同
特殊约定要周密
——是否允许承揽人将业务交给第三人完成 ——定作人的协助义务 ——保密条款 ——防止雇佣“嫌疑” ——变更定作要求
违约责任要全面
——延迟交付 ——延迟付款 ——不亲自完成承揽工作 ——定作物质量瑕疵 ——承揽人违反保密义务
三、建设工程施工合同
建设工程施工合同的法律底限
——不得无证承建工程 ——不得“挂靠经营” ——禁止转包 ——限制分包 ——部分建设工程必须进行招标
第五讲 担保合同的起草和修改
一、担保合同的种类
保证担保
1、什么是保证? 2、保证的种类 ——一般保证 ——连带责任保证 3、保证期间 4、保证人的限制 ——国家机关不得为保证人 ——公益为目的的事业单位、社会团体不得为保证人 ——企业法人的分支机构不得为保证人 ——公司对外提供担保的限制
抵押合同
1、可以用于抵押的财产的限制 2、抵押合同的生效条件 3、抵押权的实现
质押合同
1、质押有效的条件 2、质押权的实现
二、担保人自我保护
谨慎担保 多人担保 要求提供反担保 抗议债权人放弃权利 追偿
三、债权人履约自我保护
避免保证人“脱保” 避免权利过期 抵押财产优先受偿
第六讲 租赁合同的起草和修改
第一讲 企业合同风险管理体系
前期防范
合同风履行督察
合同风险管理
是否违约
对方 自身
合同管理机制持续改善
对方违约处理
合同风险管理
合同风险管理 自身违约处理
及时沟通、取得谅解,签署备忘录或相关文件,避免诉讼。
第二讲 合同起草的基本规范和技巧
一、好合同的标准
合法性 1、合同目的 2、适格主体
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