皮料检验标准
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二、皮料各部位伸缩性及皮质说明
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牛皮各部位说明
15Hale Waihona Puke Baidu
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B、皮料检验项目及标准
一、订购单基本资料检验
二、材料基本特性检验
三、级别分类、包装、数量交接 四、异常皮料的处理
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一、订购单基本资料检验
1.接业务部提供的采购单,对其提供的订单资料进行审核。 (订单号、订购型体、订单数量、订购数量、材料编号、采购 要求、记数单位等并记录)。 2.材料-样鞋-色卡对比。(颜色、纹路。如:因色系偏差样鞋 或色卡太多,经确认可以投产。检验人员需重新制定一份新 色卡由确认人员签字后留底。)注意:无样鞋、色卡不做检 验。
二、标准用量的建立
1. 资料员在审核采购订单时将查核到的具体信息资料用书面形 式知会皮料组用-量员。(包括到厂时间、作业型体、订单双 数、订单号、作业部件等) 2. 用量员根据实际情况预定纸版需求时间,再以书面的形式通 知技术部/开发部准备纸版并注明实际提供时间,未大量的用 红牌纸版来作测试。 3. 用量员通过系统查实采购用量及指令用量,注意用量分解的 部份。 4. 用量员再根据实际检验情况选材以画皮的方式进行用量测 试。 5. 画好皮后经主管确认OK后提供《用量确认》给资料员。 6. 资料员再将用量资料、品质确认资料汇总,经主管、副总签 字后提供给仓库、采购、现场、报价部、
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D、标准用量审核
一、裁断补单审核标准。
1. 皮料组-用量员在接到现场补数补料单1个小时内完成签审, 并记录现场开补的实际原因。(记录时分现场制损、用量补 差、材质不良PU、用量不足PU) 2. 为了规范开补程序及现场管理,开补原因一栏必须要注明清 楚,由现场干部来填写,如下情况用量员是可以将补料单退回 现场重新处理:开补原因没有明确标示 补单有涂改的 二次开补的 要求更改排版方式拒不执行 作业方工或程序发生改变的 材料不良没有提供不良品的 用量员在调查原因时拒不配合且有作假行为的 3. 关于PU革类用量不足的补单签审流程。 用量不足的现场需要提供《用量回馈单》给用量组,用量组根 32 据实际情况核查后将用量标明在回馈单上并提供给皮料组。皮 料组以此为依据签审现场《补料单》。
3. 核对采购要求与报价要求。
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二、材料基本资料、内容特征检验
a. 抽检足尺度。
标准:用量皮机量出至少两个单位以上的实际尺数,计 算足尺后与采购要求核对,足尺相差在1-2个百分点 内属正常,相差比率在4个或4个以上百分点的要马上 知会相关部门落实处理。
f、血管纹、血筋及生长纹的检验。
1.血管纹:所谓血管纹就是生皮在清理过程中没有将血管内的凝 血清理干净而形成的树根形的纹路。主要弊端是容易破 裂,涂色后的材料纹路很明显,在牛皮羊皮中经常遇 到。 检测方法:外观,用手去感触血筋的深度(触摸有明显感觉的) 这种需要注意看是用到什么鞋型什么部位再做定议。如果 血筋面积达到皮料的1/4,是不正常的,需经试做或者上级 领导签字确认方可检验。 2. 血筋:血筋它不同于血管纹,它的形成主要是皮丕本身就带有 的 一种现象,在加工过程中没有将筋抽取干净而形成的。它的 主要特点是无论怎么用力拉都无法将拉开,而且在抛光过程后 无法将其隐藏相反越抛越亮。 检测方法:外观。在有的磨面皮中很难准确分辩是血筋还是刮 花或者血管纹,这种情况用干净的布擦皮料的表面,只有 血 筋才不会消失的。
d、材料染色、固色检测。
标准:1.用干净细布用力擦试材料表面(分湿、干两种),看是 否有掉色的现象。掉色部份经过fininsh处理无大的改 变,此种情况是属正常的。 23
2. 仔细查看材料表面是否有涂层上色不均、上色花面、光泽度不 强和涂层太厚造成纹路不清晰等现象。 3. 特别注意部份鞋型无内里或者冲孔面积大的材料需要透染。 4. 牛、羊皮的肚腩、头部因组织纤维疏松,此部份很容易露白或 掉色。 5. 加工过程中人为的污染现象。 处理办法:掉色严重的停检并上报领导及相关部门处理,上色不 均、花面的材料挑出分开包装并测出实际用量等检验完成后视 具体数量再作决定。光泽度不够的试作处理看结果再处理。 e、松面、脱层。 1.松面。松面就是皮料的粒面层纤维松驰或粒面层与网状层的连 结口被削弱、两层轻微分离的现象。 检测方法:主要集中在皮料的前、后腿的位置。 鞋型运用:需针对具体鞋型确认使用情况。 2.脱层。 所谓脱层就是生皮在加工过程中过程改变的结果。 检测方法:将材料的粒面向内弯曲90度,如粒面上出现粗纹 条凸起皱纹、放平后不能立即消失的即为松皮。主 24 要特征是触摸时会感觉很浮没有弹性。 鞋型运用: 基本上是不能用的,有“见胶死”的说法。
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完善的管理就是价值!
谢谢大家的参与!
《完》
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95%以上 85%-95% 75%-85% 65%-75%
75%以下
b、包装、数量交接:将分好级别、色系的皮料分别包装。 包装标准:1.按级别、色系包装。 2.按每包规定数量包装。 3.每包数量、级别标示。4.对比送货数量与检验数量 。 27
四、异常皮料的处理 1. 针对采购多采的。(比率是不超过3%) 2. 针对材料使用率严重不达标的。 配合者:品质(伍雷)、用量确认(冯景斌) 处理方案决定者:副总 执行者: 采购李荣建 结果追踪:皮料组冯景斌 3. 改色、修色的处理 执行者:唐勇 确认者:伍雷 整批改色的:李荣建 唐 勇
b. 材料厚度检验。
标准:1.用厚度计量出皮料不同部位的厚度,与采购要 求厚度对比,平均厚度不能相差0.1mm。 2.肚腩、头部、臀部与背部的厚度差异不能超过 0.2mm。 3.肚腩部份厚度不可小于0.6mm 。
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c. 材料潮、霉、腐及拉力测试。
标准:1. 用手抓皱皮料,如有明显的湿感或粘皮的现象可判断为 材料受潮。 2. 检验材料反面肚腩处如有颜色发白或有明细的白点泡状 物的情况,就得特别注意。 3. 在皮料背部用剪刀剪2-3mm的三角形小口,然后用手指 去感受其拉力大小,条件成熟的要用仪器去测试。 处理方法:如有此情况第一时间上报相关领导和部门知悉, 并停检此批材料,并将此批材料分开存放最好是远离 仓库。
三、级别分类、包装、数量交接
a、将各项目检验情况汇总,并进行级别划分。 划分标准:
级别 A B C 牛皮 (使用率) 羊皮(使用率) 镜面反绒(使用率)
D E
85%以上 75%-85% 65%-75% 55%-65%
55%以下
90%以上 80%-90% 70%-80% 60%-70%
60%以下
二、异常补数处理办法
1. 用量员在月底将所有补数单按用量补差、用量不足、材质不 良、生产制损作统计分析。 2. 每月由皮料组召集裁断、用量组、仓库、采购进行一次分析会 议,目的是对过去一月的情况做汇报总结及提出改善措施。( 改善措施由现场主管用书面的形式提供给副总。) 3. 对生产制损的超过3%(按笔数)的对现场主管进行记小过处 理。(计算方法:生产制损笔数÷总投产笔数×100%) 生产制损的定义:发错刀模的 用错材料的 新型体上线没有 测试用量就上线造成超料5%以上的(主要针对革类) 对用量员提出的改善措施拒不执行造成超料的。 4. 对单笔生产制损的处理方案: 对单笔生产制损的按赔付标准处理。 33
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C、品质、用量标准的建立
一、标准品质的建立
二、标准用量的建立、提供
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一、品质标准的建立
1. 无论样品色卡与大货有没有差异都需做一份大货色卡,色卡分 一式两份,一份留底一份提供现场。色卡必须有确认者的签 字。 2. 材料瑕庇利用确认。批次材料主要瑕庇利用确认需有确认人员 针对型体详细注明用于某个部位,质检组需做一个瑕庇利用确 认色卡,并且必须要签字。没有签字的任何决定都不生效。 3. 质检人员准备好所有资料后通知相关人员到场讨论皮料使用 情况,参与人员必须在10分钟内到达。 4. 需确认的部份质检人员准备好相关资讯后通知相关人员进行 确认,确认人员需及时协调并配合处理。(包括改色修色) 确认人员: 副总 客人QC 伍雷 参议人员: 冯景斌 李荣建 唐勇 参议人员可以提出建议或者通过某种方式经确认人员认可后方 30 可生效,签字还是由确认人员签核。
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E、标准用量的修正
1.皮料组在用量测试好后书面知会用量组。 2.对予用量有增/减的,待现场补单提供后由皮料组通知用量组作 用量更改。 3. 用量更改主要针对材料没有异常的而用量发生改变的部份。 4.《型体材料信息汇总表》中用量测试区内说明“用量组需调整 用 量”的型体,用量组需作审核并回馈皮料组。(原因是防止皮 料 组相关信息遗漏而造成信息连环传达错误。) 5. 现场刚投产或尚未投产,无法提供补单而又有返单的情况,这 种情况先按皮料组提供的用量调整采购用量。待投产后再做最 后调整。
真皮检验作业标准
2012-10
主讲人:冯景斌
检验标准内容
A、了解常见皮料的种类及属性 B、制定皮料检验项目及标准 C、标准用量、品质建立 D、标准用量审核 E、标准用量修正
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A、常见皮料的种类及属性
一、皮料的种类 二、皮料的属性
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一、常见皮料
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皮质特点
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3. 生长纹。所谓生长纹也就是骨纹,主要分肋纹及头纹。在黄牛 皮 、水牛皮中比较普遍,但在小牛皮中生长纹分布面积较 大,基本上遍布整张皮料。 检测方法:外观。用手触摸有明细手感的通常在鞋型部件中是 不可以用的,具体使用率要根据具体鞋型及部件来定。
g、破皮、虫斑、暗斑。
1. 破皮:材料粒面破损,形成原因有很多种。 2. 虫斑:因表面被虫叮咬留下的斑痕,它的特征是被叮咬部份有发 白且有破损现象,往往在运用中牛皮常填充后可再利用。 3. 暗斑:它不同于虫斑主要体现在,这种斑呈石头纹形状并且透 亮,在小羊皮中最常见。基本上可以利用。 检测方法:外观,用手顶皮料的反面看皮料的表面是否有破皮 下凹的现象。破皮的基本上不能使用,斑点根据鞋型是 可以利用的。 26
5. 对在1个月内现场作业用量没有超过皮料组提供的测试用量的 干部给予记大功一次。(针对皮料类的) 6. 现场作业用量与皮料组提供的用量在差异1%左右属正常补 数。超出数量按周计算不得多于3%,计算方法是: 超1%以上笔数÷周投产笔数×100% 处理意见: a、单笔金额在1000元以内的超出的比率在3%-5%记现场干部 警告一次处理,超出比率在5%-10%的记过一次处理,超出 比率在10%以上的报副总处理。平常补数直接放行。 b、单笔金额在1000元以上的划价按赔付标准执行。补料单无 需在皮料组签审,所以就没有耽误补单签审之说。 7. 相对测试用量现场省料比率超过5%且没有生产制损的,给予 干部记功一次处理。