淘宝2011事件

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2011年十大电商事件(淘宝4次上榜)

2011年十大电商事件(淘宝4次上榜)
2011年十大电商事件(淘宝4次上榜) 2011年十大电商事件 淘宝4次上榜)
四海商舟 & 派代
四海商舟
概况分析: 概况分析:
• • • • • • • • • 1.阿里巴巴投入300亿自建“大淘宝物流” 2.央视315曝光拉手、美团等团购网站乱象频现 3.京东商城完成C轮15亿美元融资 4.支付宝VIE事件 5众电商涉足移动业务 6.38家独立B2C集体入驻TMALL 7.Tmall涨价遭围攻 8.腾讯完成电商战略布局 9.凡客、拉手网IPO推迟
淘 宝 双 11 11 、 双 促 销 活 动 销 12 12
四海商舟
感谢您的关注!
• 10.淘宝双11、双12促销活动,销售额屡创新高
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阿 里 巴 巴 投 入 300 300 亿 自 建 “ 大 淘 宝 物 流 ”
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等 团 购 网 站 乱 象
央 视 315 315 曝 光 拉 手 、 美 团
频 现
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完 QQ QQ 网 购 商 上 战 线 略 和 布 连 局 环 投 资 , 腾 讯 成 电
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凡 客 诚 品 和 拉 手 网 IPO IPO IPO IPO 推 迟
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售 额 屡 创 新 高
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移 动 电 子 商 务 快 速 发 展 , 众 多 电 商 涉 足
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38 38 家 独 立 B2C B2C 集 体 入 驻 淘 宝 商 城
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淘 宝 服 务 费 提 价 , 众 多 大 卖 家 被 攻 击
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京 东 商 城 完 成 பைடு நூலகம் C 轮 融 资 , 共 计 15 15 亿 美 元
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2011年淘宝网走过的不平凡的日子

2011年淘宝网走过的不平凡的日子

2011年淘宝网走过的不平凡的日子前言对于曾经的“创业教父”马云来说,2011年绝对是一个多事之秋。

从5月份发生的支付宝股权转让风波,到10月份发生的“淘宝商城事件”,都让马云备受煎熬。

对于支付宝股权转让风波,马云辩称,这是“一个艰难、不完美但必须要做的决定”;对于“淘宝商城事件”,马云在一次媒体见面会上不无沮丧地表示,“我不是什么盟主、英雄、教父,我只是一个从杭州奋斗出来的创业者。

”不平凡的日子大回顾1. 淘宝分拆2011年6月16日午间消息,阿里巴巴集团宣布,决定从6月16日起把淘宝分拆为三家公司:一淘网(),淘宝网(),和淘宝商城();这意味着阿里巴巴意欲让淘宝的搜索、C2C以及B2C业务独立发展。

马云为什么要在这个时候将淘宝网进行分拆呢?是为了淘宝商城抑或是淘宝网上市做铺垫吗?从2008年开始实施的“大淘宝战略”到目前看来,并没有达到一个明确目标,而淘宝商城启动独立域名运营不过大半年时间,一淘的购物搜索也才刚刚成立几个月,马云为何偏偏在这个时候又搞出一个“大阿里战略”呢?淘宝商城与淘宝网之间的地位格局在分拆中又发生了哪些变化呢?分拆的背后又暗含了哪些玄机呢?2. 淘宝管理层变动新淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔,汇报给淘宝网董事长陆兆禧;淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔,汇报给淘宝商城董事长曾鸣;一淘网的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔,汇报给一淘董事长彭蕾。

三家公司共享的技术和公共服务的大平台由“苏筌”戴珊负责,向马云汇报。

3. “淘宝伤城”事件回顾2011年10月10日,淘宝商城发布新规,技术年费由6000元调整至3万元到6万元两档。

10月11日晚,中小卖家对商城大卖家进行恶意攻击。

淘宝商城发表声明,坚决不会改变规则。

10月12日,中小卖家继续对大卖家进行攻击。

10月13日至16日,中小卖家围攻继续,淘宝商城称已经采取相关措施应对。

10月17日,马云宣布调整淘宝商城新规,延后了新规执行时间,并将所有商家2012年的保证金减半,还称将投入18亿元扶植中小卖家。

2011 年(上)中国电子商务十大事件

2011 年(上)中国电子商务十大事件

2011 年(上)中国电子商务十大事件2011 年上半年,电子商务业界事件众多,各个事件都以创纪录的方式出现。

有些电子商务企业遭遇有史以来的重创,像阿里巴巴,今年上半年阿里巴巴三大主业B2B、网购、支付都遭遇了前所未有的危机。

团购企业也乱象一片,窝窝团风波不断。

为此中国电子商务研究中心(China e-Business Research Center),对今年上半年电子商务领域发生的大事进行盘点,梳理出行业十大事件,并给予分析点评。

事件一:阿里巴巴自曝供应商欺诈丑闻CEO 引咎辞职事件概述:2 月21 日,阿里巴巴B2B 公司宣布:因旗下“中国供应商”平台在国际交易市场诈骗全球买家,CEO 卫哲、COO 李旭晖辞职,B2B 公司人事资深副总裁邓康明辞去集团CPO,降级另用。

这次阿里巴巴组建以来最大的人事震动,在互联网引发了一波关于网络诚信的余震。

阿里巴巴公告称,在2009 年和2010 年分别有1219 名和1107 名签约的中国供应商涉及诈骗全球买家,占中国金牌供应商会员总数约1.1%及0.8%。

涉及的用户主要提供高需求的电子产品,以极吸引的价钱、较低购货量及相对不安全的付款方式进行。

专家点评:对此,中国电子商务研究中心分析师张周平表示,从阿里巴巴欺诈门中可看出,电子商务作为一个新兴的行业,在管理方面存在着多个部门共同管理的局面。

在相关机制还不是很完善的情况下存在着监管漏洞,这就造成目前很难对第三方电子商务平台的问题进行有效监管。

今后还需要各相关政府职能部门加大对这块的监管力度。

事件二:央视《焦点访谈》曝光淘宝网纵容售假事件概述:4 月23 日晚,央视播出的《焦点访谈》特别节目曝光了淘宝网知假售假、消费者维权困难、纵容商家违法销售外贸原单货物等问题。

对于国内最大的电子商务平台淘宝来说,重要的或许不在于出现假货,而是如何对待假货,以及如何帮助消费者解决假货之后的售后问题。

专家点评:网络购物因方便快捷、价格便宜而受到众多消费者的青睐,并已经深入消费者的日常生活。

淘宝商城“十月围城”事件的反垄断法分析

淘宝商城“十月围城”事件的反垄断法分析
文章主要有以下六部分组成: 第一部分:引言。引言主要阐述选题背景及目的、研究现状、意义、方法、思路及 创新之处。引言部分重点阐述淘宝商城“十月围城”事件发生的缘由、过程以及平息, 引出对事件的反垄断法思考,为下文分析埋下伏笔。 第二部分:淘宝商城相关市场的界定。文章首先介绍传统领域相关市场界定的方法 和标准,然后分析网络企业相关市场界定的特殊性。由于网络经济的外部性、正反馈效 应和锁定效应的特点以及双边市场的影响,市场对价格的敏感度降低,SSNIP 测试法适 用受到挑战,倾向重点从产品特性和需求替代角度进行分析;将时间因素作为必要因素 同产品市场和地域市场共同进行分析。最后通过将网络经济的特点和传统理论方法结 合,对淘宝商城的相关市场做出具体界定,即将淘宝商城相关产品市场界定为 B2C 电子
在法务实践中,反垄断法规制垄断行为遵循一定的逻辑理路:首先界定涉案企业在 相关市场中是否处于市场支配地位,如果答案是肯定的,再判定所实施的行为是否滥用 市场支配地位,最后,根据具体情况对企业滥用市场支配地位给予一定的处罚。由于网 络经济的特性以及双边市场的影响,传统的相关市场界定、市场支配地位认定、垄断行 为违法性分析的方法遭到挑战。基于《反垄断法》在网络领域适用的困境,本文将对传 统界定方法加以改进来具体适用淘宝商城“十月围城”事件的反垄断法分析。
Part III: the identification of dominant market position of Tmall . The first part is the meaning and that standard combination of market dominance about the Western interpretation of laws and theories ; then we analyze the particularity of dominant market position in the field of network , such as a greater emphasis on maintaining the stability of the market share , emphasis on technological innovation impact on the market forces, the barriers to entry to be considered a measure of the network effect factors. Finally, by analysing Tmall 's market share , economic strength , dependence and access barriers ,we draw a conclusion indominant position in the relevant market .

2011年影响电子商务行业的十大新闻事件

2011年影响电子商务行业的十大新闻事件

2011年影响电子商务行业的十大新闻事件1.苏宁切入电子商务2011 年 2 月苏宁高调宣布,网上商城苏宁易购成为上市公司控股的独立运营公司,与苏宁实体连锁零售业务平行,自 10 月开始,苏宁易购开始品类扩张战略,由原来单一的电器销售逐渐向图书音像、日用百货业进军。

2.淘宝小卖家掀万商大战”淘宝商城一纸新规,引发了淘宝与中小卖家的矛盾。

“十月围城”淘宝暂缓实施新规,但作为淘宝商城新规事件的后续影响,一些小卖家向淘宝递交诉求书,要求全面废除信誉评价体系以及取消现有支付体系等在内的多项规定。

3.凡客诚品遇生存危机?从 2007 年 10 月创立至今,凡客仅用了 4 年时间便站到了领先行业的云端。

而从 IPO 延期、高管离职到年度销售远低于预期,2011 年年底一个多月的时间,凡客便从云端跌落回“人间”。

4.电子商务重金砸物流2011 年 1 月 19 日,阿里巴巴集团宣布,将一期投资 200 亿-300 亿元人民币,建立一个立体式的仓储网络体系;3 月,凡客诚品对外宣布,将加快完善自建物流配送体系;12 月 7 日,京东商城 CEO 刘强东在微博上表示,京东商城将组建大型运输车队进入干线和支线物流运输市场。

5.国内开出首张个人网店税单国内开出首张个人网店税单 2011 年 6 月,武汉市国税局开出国内首张个人网店税单——对淘宝女装网店“我的百分之一”征税 430 余万元。

对网购征税有利于国内整体商业环境的公平竞争,亦有利于国家的规范管理。

但是此举无疑加重了网店的成本,其最终将转嫁给消费者,网购物美价廉的优势也会慢慢消失。

6.京东悄悄与支付宝拜拜”2011 年京东商城彻底终结与支付宝的缘分。

分析人士指出,京东与阿里巴巴旗下淘宝等电子商务平台的竞争是其与支付宝分手的根本原因;与一淘的纷争,使得其与阿里巴巴剑拔弩张。

7. 1 号店发力移动网购1 号店获得沃尔玛注资后,开始加速扩张。

与其他网商发力移动互联网不同,1 号店利用地面海报+二维码模式,从公交站点切入移动电子商务。

2011年度中国十大电子商务事件盘点

2011年度中国十大电子商务事件盘点

2011年度中国十大电子商务事件盘点2011派代大盘点第二辑来了!——年度十大电商事件。

我们之前发起过一个征集活动,列出了20个在2011年发生的、对电商行业有影响的事件,由派友们投票选择(帖子:/topic/72637)。

本期的内容就1.阿里巴巴投入300亿自建“大淘宝物流”1月19日阿里巴巴正式宣布物流战略,将与合作伙伴一起投资300亿元,逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。

阿里巴巴集团将其主导建设的仓储平台开放给淘宝卖家和物流企业使用,通过租金的方式收取回报。

阿里巴巴的物流战略由四部分组成:淘宝网将继续深化大物流计划,未来会依然按照大物流计划中的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容去发展物流服务保障能力;阿里巴巴集团将全力推动社会化物流平台建设;阿里巴巴集团将大力投资建设全国性仓储网络平台;上市公司阿里巴巴将在外贸领域同样大力推动出口物流服务发展。

阿里巴巴集团在物流方面的战略,除了主导建设全国仓储网络外,另外一个重要方面就是此前宣布过的淘宝的大物流计划,其中包括淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系。

讨论:淘宝、京东、凡客、好乐买等大电商都在自建物流,大电商的这种“铺路工程”是否脱离了电商的本质?当越来越多的电商被整合进这几家自建物流体系时,第三方物流的未来在哪?如果京东开放物流体系,你选择京东吗?2.央视315曝光拉手、美团等团购网站乱象频现3月18日央视《3•15在行动》栏目曝光了团购网站存在的乱象,如不审核团购企业资质、提供虚假商品、无法保证团购商品质量等,美团网、拉手网和满座网等团购网站均被点名。

在随后的时间里,团购网站迎来了信用危机,日子越来越难过,也不再被VC看好,一些小的团购网站开始倒闭或转型。

团购的冬天来了。

但从整体的情况来看,一方面近两千家团购倒闭并退出市场;另一方面全国团购销售额还“屡创新高”,在11月大幅突破25亿元关口,一片“欣欣向荣”的景象。

淘宝事件

淘宝事件

淘宝事件先进性
由此引发的深远意义: 由此引发的深远意义:
• 组织者中的年轻人具备了号召力,煽动力,以及初步的提纲建立能力;说明民众在学习历 史和借鉴经验上有了长足进步,愚民正在摘帽。
淘宝事件失败必然性
• • 它的失败是必然的 此次暴动被定义为 学生级暴动 。无论淘宝方面是否妥协,“高管”以及主要骨干都将被 严厉制裁打击,消失在电商业界。
淘宝事件失败必然性
• 完全没有将可以团结的人群拉拢;纲领忽视主力群体愿望是本方实力无法爆发的原因之一 。淘宝卖家中占最大数量-C店卖家群体是本次暴动主力之一,其鲜明愿望就是8年的憋屈无 处声张,而暴动团队却由于自私心理作祟而无视这股强大的力量,矛头指向根本不能引发 主力人群参与热情,最终使得人气骤降;
淘宝事件先进性
由此引发的深远意义: 由此引发的深远意义:
• 网络宣传手段的成熟运用是本次暴动的亮点之一,YY的应用成为了武力对抗的基础,充分 展示了快速的集结能力和宣传能力。
淘宝事件先进性
由此引发的深远意义: 由此引发的深远意义:
• 媒体宣传意识已经扎根。本次暴动虽然由于大气候 和种种外因,媒体宣传起到一定反作用,但不可否 认的是,群众已经意识到媒体在行动中的重要性。
淘宝事件失败必然性
• 其次,暴动矛头错误地指向一位香港上市企业的代表人物 ,使得本方敌人升级为:整个 暴动矛头错误地指向一位香港上市企业的代表人物 阿里集团+所有阿里背后的财团+参与收购雅虎行动的利益集团,使敌人团队规模上升为令 使敌人团队规模上升为令 全球任何力量都不轻易触碰的重量级;由此可见本次暴动的层次洞察力尚属学生级别。 全球任何力量都不轻易触碰的重量级
十月围城” “十月围城, 。根据新的收费标准, 事件 根据新的收费标准”

2011年淘宝事件深度解析

2011年淘宝事件深度解析

2011年淘宝事件深度解析随着马云宣布大幅度提升保证金和技术服务费之后,大量中小卖家发起占领淘宝的行动,愈演愈烈,几成去年360与腾讯之后另一场中国互联网战争。

相比前者的不直接涉及到现实社会,后者反而更具有现代互联网的商业化特征,对普通民众的影响力也更具有现实意义。

这一事件足以成为二十一世纪中国互联网的重点案例载入教科书。

一、起因及经过事情的起因看似非常简单,10月10日,淘宝商城发布了《2012年招商续签及规则调整公告》,将技术服务年费从以往的6000元提高至3万元和6万元两个档次,涨幅5倍到10倍。

同时,商铺的违约保证金数额全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

这立即引起了广大中小卖家的强烈不满,2011年10月11日,近5万多名网友结集YY语音,对部分淘宝商城的大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的操作行为。

参与方式主要为,对要打击的被指定大卖家进行一个商品一个商品的集中拍货。

如果拍货后,店主不发货,就统一向淘宝商城申请赔偿,(按照淘宝商城规定,卖家72小时不发货可以得到赔偿,涉及的店铺将扣分乃至关店);如果店主发货,则全部确定收货,并统一给该店铺的评级打0分或者1分,再立即申请退款(淘宝商城规定,若卖家72小时内发货,则买家可享受7天包退权益)。

通过这种方式,淘宝商城大卖家的评级、退货率等信用指标遭到毁灭性打击,整个淘宝的经营秩序被搅乱。

淘宝随后采取多项措施,包括恢复被攻击的各大卖家的信用评级,修改规则等,但面对众多熟知淘宝规则,甚至以淘宝网店为生的“攻击者”,还是捉襟见肘。

尽管淘宝前日一直强硬,但由于涉及到现实社会数万人民的切身利益,在国家有关部分的催促下,马云被迫给出了相当大的让步,如对新老用户区别对待,保障金由阿里集团和用户各出一半等等。

预计事件可以很快平息,但给我们带来的问题却值得深思。

二、背后原因深层联想对于这种世界瞩目的互联网案例,其背后都具有深层原因。

2011年淘宝商城事件分析

2011年淘宝商城事件分析

6
我组对 淘宝商城事件
态度
看法
PK


我组认为有2大原因: 第一,淘宝商城作为高档商铺,入住有一定门槛,站在消 费者的立场,对产品起到一定的监督作用,这样就无形中 就减少假货,次货的几率。提升整个商城的形象。可以说 从企业品牌来说,这个是非常OK的举措。 第二,作为一个企业要运营,必须要盈利。这个是很正常 的。但是,作为淘宝网,可以说是小商户的聚集地。对于, 他们无论从资本的投入,还是产品的质量都无法从根本上 解决。(毕竟这么多年,根深蒂固了)。 所以,最好的办法,就是从新开发一个高级商铺。这样, 就能根本解决这个问题。同时,也无形中告诉,消费者商 城才能保证正品。淘宝网店只是一些小商户,产品质量不 能保证。
4
消费者
态度
对此事 政府
消费者:终究还是我们买单 徐继国认为,在这场内讧中,大中小卖家、淘宝本 身都受伤。“最后,我们还能买到便宜的产品吗?” 网购达人“sisi小吴”表示,淘宝商城上调服务收费, 中小卖家表示承担不起,最终的根源是利益的争夺。 “服务年费和保证金上涨,意味着商品要涨价,这在无 形之中会推高淘宝商城的网购价格。”“sisi小吴”希望 淘宝商城能尽快出台解决方案同时也无奈地表示,不管 结果怎样,最终受害者还是分散在全国的消费者们, “我们才是淘宝商城与众多卖家的买单人”。
30,000 60,000
50,000
100,000
150,000
2 中小商家
PK
大商家
反淘宝联盟
反淘宝联盟
反淘宝联盟
反淘宝联盟
宝联盟
反淘宝联盟
反淘宝联盟
反淘宝联盟
反淘
反淘宝联盟
宝联盟 反淘宝联盟
反淘宝

淘宝事件中的反垄断法

淘宝事件中的反垄断法

淘宝事件中的反垄断法作者:沈艳来源:《法制博览》2012年第05期【摘要】继2011年10月10日淘宝商城发布新规之后,10月11日,近5万名网友的集体恶意操作使得淘宝商城部分大卖家利益受损,之后各方面积极对此事进行回应。

《中华人民共和国反垄断法》于2003年正式颁布实施。

结合该法,各方的做法具有其自己的法律意义。

【关键词】淘宝事件;反垄断法;市场经济淘宝事件的大致经过:2011年10月10日淘宝商城宣布将正式升级商家管理系统,提高了淘宝商城的技术服务费和保证金,并加大了对假冒伪劣产品的打击力度。

之后一天,近5万多名网友有组织地对部分淘宝商城大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为,导致多家店铺多数商品均已被迫下架。

此次事件给阿里集团,淘宝商城大卖家,淘宝商城中小卖家和消费者都带来了不容忽视的影响。

在各方的博弈之中,凸现了法律问题在其中的重要意义。

一、不同主体之间的法律关系(一)淘宝商城与各卖家之间淘宝商城在升级商家管理系统的同时,提高了淘宝商城的技术服务费和保证金。

在这里我们将技术服务费和保证金分开来看。

1.首先是技术服务费淘宝商城是一个以提供网络销售平台为盈利方式的机构,与各个卖家之间可以看作是服务的提供者与接受者之间的关系。

在这里,淘宝商城就是作为服务的销售者,而各个商家则是服务的消费者。

淘宝商城为各个商家提供技术支持,那么与之对应的,也要收取一定的费用,来维持自己的生存。

那么随着管理系统的升级,提高收费也是在情理之中的。

接着再来看年费返还机制,为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,淘宝商城将对技术服务费年费有条件地向商家返还。

返还方式上参照消费者动态评分(“DSR”)和年销售额两项指标,返还的比例为50%和100%两档。

①通俗的来说,只要做的够好,消费者满意,那么这部分的费用将会大大减少甚至能够全部免除。

这是促进商家改进自己的服务的一个优惠措施,同时,在一定程度上减轻了商家的负担。

淘宝“十月围城”事件浅谈

淘宝“十月围城”事件浅谈

淘宝“十月围城”事件浅谈伴随着互联网在我国的大范围普及,以互联网为媒介的电子商务以令人咋舌的速度迅速发展着。

电子商务已经成为我国市场经济体系中一种重要的经济行为和手段。

通过互联网,商家可以获得更广阔的展示平台和销售渠道,而由于免除了中间多层的经销商,消费者也可以更方便地购买到价格相对低的商品。

网购日益深入民心,已经成为我们生活中的一部分。

我国电商的迅猛发展孵化了一个又一个的互联网创业传奇,其中,于2003年5月10日成立,经过8年的发展已经成为亚太地区最大的网络零售商圈的淘宝网,是当中的佼佼者。

据统计,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断增长,淘宝2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币。

根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占有中国C2C市场70%以上市场的份额,消费者间市场占据了80%以上的市场份额。

毫无疑问,淘宝在中国C2C市场占据着霸主地位。

然而,就是这样一个富有传奇色彩的互联网公司,在2011年10月10日公开宣布升级商家管理系统后,却遭到了大规模的有组织的攻击,而发起攻击的,恰恰是淘宝网的“亲”们——淘宝中小卖家。

到底是什么成为了淘宝“十月围城”事件的导火索,以淘宝为代表的中国网购电商是否已经到了非转型不可的局面?下面笔者将分几部分进行探讨,希望能从中折射出中国电商企业的生存现况。

一、内在因素:淘宝集市与淘宝商城,C2C与B2C要弄清楚淘宝十月事件的始末,先要弄清楚淘宝网的两大主要结构:淘宝集市(Consumer-to-Consumer)与淘宝商城(Business-to-Consumer)的关系和区别。

淘宝网的母公司,阿里巴巴集团在淘宝网发展到一定规模后,与今年6月16日将淘宝网分拆为三家公司:一淘网,淘宝网(也就是我们习惯所说的淘宝集市)和淘宝商城,同时阿里巴巴公布了三家公司的管理架构,采用各自独立的机制运营。

分拆后淘宝集市和淘宝商城已经成为相对独立的两家子公司,在一定程度上存在着竞争关系。

淘宝10.11事变:7000人围攻淘宝商城

淘宝10.11事变:7000人围攻淘宝商城

淘宝10.11事变:7000人围攻淘宝商城10月11日晚9点,一起针对“淘宝商城新政”,有组织、有预谋的暴力反抗行动在淘宝商城打响,7000名淘宝卖家为淘宝商城送上了一个突如其来的“10.11事变”。

近7000名网友结集YY语音,有组织性的,对韩都衣舍、欧莎、七格格、优衣库等淘宝商城大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为。

上述四家店铺多数商品均已被迫下架,其中,韩都衣舍全部商品一度全部下架。

1淘宝商城“10.11事变”原因按淘宝方面的说法,这是一起针对“淘宝商城新政”,有组织、有预谋的暴力反抗行动。

结集于YY语音的近7000名网友,有相当部分来自于淘宝商城的小卖家及其雇佣者。

其目的是,要通过组织一场打击大卖家的网络暴力行动,来向淘宝商城平台规则制定者发泄不满。

之所以要向淘宝商城抵抗,是因为淘宝商城近日发布的商家新规,这让他们这种小卖家很难再经营下去。

“今年为做淘宝商城,我借了5-6万,到9月左右才开业,可谁知现在突然一下我得交出20万,即使能勉强交上去,又哪里有钱来经营呢?”一位卖家愤慨地表示。

淘宝商城新规正式发布于10月10日。

其规定,“传统滋补品/其他保健营养品”和“品牌保健品”的技术服务费率将由2%上调至3%;每年技术服务费从6000元升至3万和6万两档,年营业额60万以上,且动态评分超过4.6,才够返还部分该项费用的门槛;增设保证金,从最低1万到最高15万,分为1万、5万、10万、15万三档。

保证金方面,品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元;专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元;特殊类目说明,卖场型旗舰店,保证金为15万元;经营未在中国大陆注册商标的进口商品的专营店,保证金为15万元;“书籍/杂志/报纸”、“音乐/影视/明星/音像”及“演出/吃喝玩乐折扣券”类目不涉及品牌属性且无专卖店类型,故保证金收取方式:旗舰店5万元,专营店10万元;“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”大类的保证金为1万元。

1011淘宝事件

1011淘宝事件

淘宝10.11事件是什么?淘宝10.11事件:2011年10月11日,近5万多名网友结集YY语音,有组织性的,对韩都衣舍、欧莎、七格格、优衣库等淘宝商城大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为。

上述四家店铺多数商品均已被迫下架,其中,韩都衣舍商品曾一度全部下架。

淘宝10.11事件的原因及经过淘宝网10.11事件一切“暴乱”缘于淘宝商城一场酝酿已久的调整:按照淘宝商城负责人张勇的说法,淘宝商城今年6月份跟淘宝网分开独立开始,淘宝商城内部就一直在讨论规则的问题。

10月10日,淘宝商城公布了这个讨论结果:2012年技术服务年费从以往的6000元提高至3万元和6万元两个档次。

商铺的违约保证金数额全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

一些刚刚进驻淘宝商城的商户需要再缴纳10多万的资金,在12月26日前签订合同,否则他们的库存、网店装修等前期投入就会因为撤出商城而泡汤。

淘宝10.11事件“爆发”中小卖家因此“暴动”。

10月11日,因不满新规抬高门槛在网上诉苦的中小卖家开始利用到货拒付、给差评等方式攻击大卖家,导致一些大卖家把大部分商品下架,生意停滞。

他们试图迫使淘宝商城与他们谈判,迫使马云把那些他们支付不起的高昂进场费再降回到原来的水平。

10月14日中午,淘宝网副总裁陶然称,攻击大卖家的行为看似已经停止,不过没有人要与淘宝方面谈判,如果小卖家有困难可以找淘宝商城沟通。

淘宝10.11事件关键:淘宝商城新规内容淘宝公布出的新规包括三部分:保证金、技术服务费、技术服务年费。

其中的“技术服务费”并没有涨价——除了“传统滋补品/其他保健营养品”和“品牌保健品”的技术服务费率将由2%上调至3%外,其他一级类目的技术服务费率不变。

保证金和技术服务年费大幅上涨。

除“网游及QQ”、“话费通信”及“旅游”大类的保证金为1万元外,其余最低的为5万元,带有TM商标的品牌旗舰店、专卖店则一律为10万元。

浅谈“淘宝10.11事件”中的法律问题

浅谈“淘宝10.11事件”中的法律问题

浅谈“淘宝10.11事件”中的法律问题摘要:2011年10月10日,淘宝商城宣布正式升级商家管理系统。

淘宝新规的颁布触碰了商城部分中小卖家的利益,由此引发“淘宝10.11事件”。

笔者从《消费者权益保护法》的角度对事件进行法律分析并引发对电子商务领域消费者权益保护的几点思考。

关键词:淘宝事件淘宝新规网络商店消费者权益随着信息时代的来临,互联网进入了高速发展时期,一种新兴的网络购物平台——“网络商店”应运而生。

“网络商店”是消费者通过网络完成商品交易的一种电子商务模式,它将买家与卖家通过互联网直接联系起来, 并通过其他环节如物流、银行等完成商品、金钱的交换过程,不仅节省了时间与成本,而且增大了消费者的选择范围以及商品销售的对象。

在我国现今活跃的众多“网络商店”中,“淘宝网”已历经数年苦心经营,成长为亚洲最大网络零售商圈。

然而,任何发展中的事物总是伴随着危机,此次爆发的“淘宝10.11事件”被戏谑地称之为淘宝内部一次“蓄谋已久”的“地震”。

一、淘宝10.11事件简述:此次事件源起于淘宝网重磅打造的b2c(business-to-consumer,商家对个人)模式网络购物平台——淘宝商城。

2011年10月10日,淘宝商城宣布正式升级商家管理系统,将原有商家需缴纳的每年6000元技术服务年费提高至3万元和6万元两个档次。

同时,商铺的违约保证金全面提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等,商家有达到一定程度的违约行为,将扣除至少1万元的保证金,保证金直接进入消费者保障基金,而消费者一旦购得假货将获得“假一赔五”的赔偿,同时其他商家的违规行为对消费者的补偿幅度也将大大增加。

由于此次商家管理系统的升级,导致很多中小卖家可能由于商城费用的增加或商品和服务的质量跟不上变革步伐而退出商城。

2011年10月11日,近5万多名网友结集yy 语音34158频道,有组织性地对部分淘宝商城大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为,多家店铺多数商品均已被迫下架。

阿里巴巴欺诈门案例分析

阿里巴巴欺诈门案例分析

东北财经大学津桥商学院案例分析报告姓名:郝晓峰学号:201114127班级金融四班案例题目:阿里巴巴欺诈门案例分析教师评语:成绩评定:2012年4月8日阿里巴巴欺诈门1.案例简介1.1.“欺诈门”事件事件2011年2月21日,阿里巴巴的一则公告,同时引出“欺诈事件”与“高管引咎辞职”这两个爆炸性事件。

阿里巴巴的调查说明,近 100 名销售人员及部分主管和销售经理需要对其“故意或疏忽地容许骗子规避认证措施”及“在国际交易市场上有组织地建立进行诈骗的商户店铺负直接责任”。

公告称,在过去的两年里,2326 名阿里巴巴网站的会员“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家,并有近 100 名阿里巴巴员工合谋其中。

为此,CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职;集团 CPO 邓康明降级另用,淘宝网 CEO 陆兆禧将接替卫哲兼任阿里巴巴 CEO。

1.2.“欺诈门”事件后续1.2.1.2011年2月21日,阿里巴巴 CEO 卫哲写下“给 B2B 同学们的一封信” 并再次表明自己引咎辞职。

在对受害者的补偿方面,阿里巴巴表示将拿出 170 万美元来赔付。

而在其调查中,每宗诈骗个案涉及受骗买家的付款金额平均少于 1200 美元。

1.2.2.3月7日,全国政协委员、国资委原主任李荣融在参加所在的经济组讨论时,呼吁在场的企业家都应该向马云学习诚信。

他同时建议政府少干扰国企。

1.2.3.3月14日,一直不遗余力、对浙江民营经济呵护有加的浙江省工商局局长郑宇民,在今天下午召开的“2011 中国诚信网络大会”上称赞阿里巴巴马云为诚信壮士断腕,是“挥泪斩马谡”,并呼吁马云的同业者们以此为戒致力于网络诚信即网络商业文明的建设。

1.2.4.3月15号在自爆“家丑”清除 0.8%涉嫌欺诈的“中国供应商”之后,阿里巴巴在315 当日呼吁更多买家通过合法手段追击这些“幕后真凶”,将维权进行到底,阿里巴巴将竭尽所能帮助买家维护自身权益和中国制造的品牌形象。

淘宝网10年大事

淘宝网10年大事

2003年5月淘宝网诞生,10月推出第三方支付工具“支
付宝”。

2004年6月推出“淘宝旺旺”,创造性地将即时聊天工具
和网络购物结合起来。

2005年5月超越日本雅虎,成为亚洲最大的网络购物
平台。

2006年1月2005年成交额破80亿元,超越沃尔玛。

2007年1月从单纯的C2C平台升级成综合网络零售商
圈。

200804-10 淘宝网推出B2C业务。

2009年给淘宝商城卖家提供的“货到付款”服务向整个淘宝网(C2C)开放
2010年10.11事变淘宝数万卖家结集于YY语音34158频道的近50000名网友,有相当部分来自于淘宝商城的中小卖家,他们把自己称为“反淘宝新规”。

其目的是,要通过组织一场打击大卖家的网络行动,来向淘宝商城平台规则制定者发泄不满。

希望淘宝可以正视此事件。

2011年淘宝商城提价风波。

10月10日淘宝商宣布
升级商家管理体系,提升商城店家成
本。

2012年4月27日,淘宝小二腐败问题备受关注。

淘宝网发布公告称,涉案的“淘宝小二”和网商已被警方刑拘或采取强制措施,相关网上店铺已被永久关闭,并将永远排除在合作范围之外。

淘宝商城事件简析

淘宝商城事件简析

事件反思
• • 这次事件的发生对我国的网购事业启示意义很大,值得我们深刻反思。 首先淘宝并不只是一家简单的网购公司,淘宝现在已经成为数十万家卖家, 数百万卖家雇员的生存保障,数亿网民网购的首选。可以说淘宝的一举一动 都对中国的网购事业有着很大影响。淘宝应当时刻谨记社会责任感,慎言慎 行。 维权方式必须要正当。很多小卖家认为淘宝商城的做法损害了他们的利 益,采取攻击大卖家的行为来维权明显方式不当。现代法治提供了包括诉讼 在内的诸多纠纷解决方式,严禁纠纷当事人动用“私刑”,小卖家以大规模 恶意网购的方式攻击大卖家的做法,恶意损害大卖家的商业信誉,扰乱市场 秩序,应该被制止。小卖家即使理由千万,不能豁免所采取行为的违法性。 垄断已经制约了中国网络购物的进一步健康发展。电子商务过度依赖第 三方平台是件危险的事,商家应该寻求多元化渠道,需要有自己的独立商务 平台,才能真正独立和成长起来。“垄断”问题在电子商务行业里已经非常 严重,规则说变就变,没有考虑到大卖家和小卖家的利益。“广大卖家在坚 持网购发展的同时应当积极发展其他销售渠道,免得受制于人。


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三.扶持中小卖家此次事件中,淘宝的初衷是提高门槛,淘汰一些弱小 卖家,提高淘宝的整体质量,但忽视了小卖家的命运。淘宝作为国内知名 大企业,在赚取利润的同时,更应该承担起一个企业的社会责任。所以 淘宝应该采取措施扶植中小商家,帮助其正规化,提高服务质量,摆脱 信用低的困境,而不是简单采取一刀切的办法,直接驱逐。几年以前, 正是大量中小卖家的加入,才使得淘宝人气倍增,如今赶走他们,实有 过河拆桥之嫌,不利于淘宝的企业形象。因此,我们建议淘宝拿出一部 分资金用于直接扶持中小卖家,同时再拿出一些资金作为现金担保,为 符合条件的小商户向银行和第三方金融机构的贷款提供担保支持。

2011中国电子商务大事记

2011中国电子商务大事记

一:马云挥泪“斩”卫哲关注指数:★★★★★2月21日,阿里巴巴B2B公司宣布,为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则,2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职,原淘宝网CEO陆兆禧接任。

阿里巴巴表示,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。

马云坦言这一事件是公司成长中的痛苦,是发展中必须付出的代价。

但是马云希望员工具备“面对现实,勇于担当和刮骨疗伤的勇气”,同时他再次强调要坚守使命,坚持理想,坚持原则,而不是以追逐利润为目标。

“宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事”,才能在艰苦的创业路上“走得更远,走得更好”。

卫哲的两次离职,都没能绕开“欺诈”二字。

2006年11月卫哲从百安居中国区总裁任上离职,出任阿里巴巴CEO时,百安居在中国市场正当辉煌。

可是他走后,留下的一屁股官司,都是在指称百安居以欺诈手段克扣货款。

巧合的是,如今马云受到资本市场的压力而被迫抛弃他,同样是阿里巴巴这个上市公司在他管理下陷入了欺诈的漩涡。

5年过去了,卫哲的脾气似乎一点儿也没变。

无论是管理百安居还是阿里巴巴,“欺诈”都与他如影随形。

随后马云与卫哲在青岛同台回应“欺诈门”事件。

马云称自己在阿里巴巴11年来最大的痛,是给了兄弟一道伤疤。

点评:如何利用特殊时期化“危”为“机”?如何妥善处理“过气”职业经理人?如何调整公司战略又不引发体系动荡?透过阿里巴巴B2B公司CEO卫哲引咎辞职事件,我们似乎已经看到了马云针对三项问题给出的解决方案。

事件在公众,尤其是商界中引起广泛讨论。

诸如这样对待职业经理人是否妥当,企业价值观应由谁负责的争论异常激烈。

但当我们把目光重新投到阿里巴巴时,会发现事件背后马云的三个命题:结束职业经理人的历史使命、完成B2B公司改朝换代,并且在不知不觉中完成集团下一步战略布局。

二:淘宝“伤城”关注指数:★★★★★10月10日,淘宝商城颁布新政,将技术服务年费从6000元提高至3万元和6万元两个档次;违约保证金由1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

亲历“淘宝事件”商城大卖家讲述商城围攻始末

亲历“淘宝事件”商城大卖家讲述商城围攻始末

亲历“淘宝事件”商城大卖家讲述商城围攻始末/articles/158829.htmugmbbc发布于2011-10-18 14:24:25| 9010 次阅读字体:大小打印预览感谢乐趣网的投递新闻来源:TechWeb一场持续六天六晚的淘宝商城维权事件最终以马云的妥协而有望逐渐平息。

山东商人赵迎光在在接受TechWeb独家专访时感慨:终于可以睡个好觉了。

想起过去的六天六晚,赵迎光心有余悸。

他所创立的韩都衣舍(HSTYLE),因在淘宝商城服饰类综合人气居前而被裹挟其中,成为愤怒网友的“围攻”对象,并借此向淘宝商城官方施压。

因为“淘宝事件”,韩都衣舍、YY都成了网络热词,这是赵迎光做梦也想不到的,“塞翁失马焉知非福,你说它是好是坏?”。

让我们回到事件的起始点。

10月11日10月11日,周二。

晚间,赵迎光正在餐厅招待其韩国分公司的社长,宾主相饮正欢。

20:25,赵的手机收到一条由陌生号码发过来的短信,内容让赵吃了一惊:“赵哥,你注意一下吧,有个群里貌似要打你们店的主意,就是因为这次商城改革,他们决定整死一个大店。

”赵迎光并不知道别人究竟要打什么主意,他曾作为一家国企的外派代表,在韩国工作了十年之后,回国于2008年创办了现在的韩都衣舍(HSTYLE),从韩国代购开始起步,逐渐发展成为淘宝商城最著名的潮流时装店。

从买家到卖家,几年之间,尽管赵迎光曾目睹了淘宝网的几次群体抗议事件(招财进宝增值服务、更改商品搜索排序规则),但半小时之后开始的这场“围攻”还是让赵始料未及。

21:00左右,一场淘宝史上最疯狂的“围攻”大卖家行动开始了。

有超过5000名网友通过语音聊天工具YY集合并统一指挥,对韩都衣舍、七格格、欧莎、优衣库、御泥坊、天语等淘宝商城大卖家实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为,此外,点击直通车产品无端消耗广告费用,对客服渠道(400电话、淘宝旺旺)进行骚扰、谩骂也开始出现。

匆匆结束晚宴回到办公室的赵迎光第一时间下载了YY,这是他第一次听说和使用这个新玩意。

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随着马云宣布大幅度提升保证金和技术服务费之后,大量中小卖家发起占领淘宝的行动,愈演愈烈,几成去年360与腾讯之后另一场中国互联网战争。

相比前者的不直接涉及到现实社会,后者反而更具有现代互联网的商业化特征,对普通民众的影响力也更具有现实意义。

这一事件足以成为二十一世纪中国互联网的重点案例载入教科书。

一、起因及经过事情的起因看似非常简单,10月10日,淘宝商城发布了《2012年招商续签及规则调整公告》,将技术服务年费从以往的6000元提高至3万元和6万元两个档次,涨幅5倍到10倍。

同时,商铺的违约保证金数额全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

这立即引起了广大中小卖家的强烈不满,2011年10月11日,近5万多名网友结集YY语音,对部分淘宝商城的大卖家,实施“拍商品、给差评、拒付款”的操作行为。

参与方式主要为,对要打击的被指定大卖家进行一个商品一个商品的集中拍货。

如果拍货后,店主不发货,就统一向淘宝商城申请赔偿,(按照淘宝商城规定,卖家72小时不发货可以得到赔偿,涉及的店铺将扣分乃至关店);如果店主发货,则全部确定收货,并统一给该店铺的评级打0分或者1分,再立即申请退款(淘宝商城规定,若卖家72小时内发货,则买家可享受7天包退权益)。

通过这种方式,淘宝商城大卖家的评级、退货率等信用指标遭到毁灭性打击,整个淘宝的经营秩序被搅乱。

淘宝随后采取多项措施,包括恢复被攻击的各大卖家的信用评级,修改规则等,但面对众多熟知淘宝规则,甚至以淘宝网店为生的“攻击者”,还是捉襟见肘。

尽管淘宝前日一直强硬,但由于涉及到现实社会数万人民的切身利益,在国家有关部分的催促下,马云被迫给出了相当大的让步,如对新老用户区别对待,保障金由阿里集团和用户各出一半等等。

预计事件可以很快平息,但给我们带来的问题却值得深思。

二、背后原因深层联想对于这种世界瞩目的互联网案例,其背后都具有深层原因。

这次事件也不例外,表面看来是淘宝单方面宣布大幅度涨价,侵犯了中小卖家利益而引发的,但实际上受当前社会、经济的影响相当巨大。

首先,淘宝突然单方面大幅度提价的原因就很耐人寻味。

在今年初,淘宝网公布了2010年网购数据,2010年淘宝注册用户达到3.7亿,在线商品达到8亿。

平均每分钟售出4.8万件商品。

淘宝单日交易额峰值达到19.5亿元。

用户方面,淘宝每位用户平均交易笔数比2009年增加了35%,平均每分钟售出4.8万件商品,其中包括864件衣服,36部手机、880件化妆品、85本书、53包纸尿裤、13件灯具,全年交易额超过4000亿元。

从这一组数据来看,淘宝是绝对不缺钱的。

尽管马云日前在斯坦福大学表示希望收购雅虎,且已经准备好了现金。

但淘宝的如此举动,还是不能不叫人怀疑其本身或母公司资金链出现了困境,急需大量现金流进行补充,那么造成这一现象的原因就深思了。

首先我们来看一则消息,2011年5月11日,雅虎一季度财报中披露,阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权转让给马云100%控股的另一家中国内资公司。

文件显示,阿里巴巴对支付宝的重组是为了尽快获得监管部门的牌照。

评级机构Stifel Nicolaus表示:“中国人民银行有可能将阻止外资控股支付解决方案,支付宝被一家中国国内的企业100%控股有助于获得所需牌照。

”支付宝公司随后也解释说,这样做的目的是为了拿到支付牌照,央行关于非金融机构的支付管理办法规定,要想拿到支付牌照,对公司的外资绝对控股情况有一定要求,支付宝此前接近70%的股权被美国雅虎和日本软银公司控制。

事实上,央行的《非金融机构支付服务管理办法实施细则》中并未对外资控股比例进行要求,况且,支付宝作为国内最大的非金融机构支付服务商,央行也不可能在不跟其沟通的情况下直接拒发牌照,正如工信部如果要颁发即时通讯牌照就不可能不和马化腾沟通,更何况支付宝里有数亿民众的真金白银。

马云的这一先斩后奏,不符合国际国内的惯例的手法显然令人生疑。

即便真需要达到相应中资控股比例,也可以通过召开股东大会进行进行股权转让议程,从而正大光明的取得支付宝的控股权。

对于绝大多数类似笔者这样的外人来说,这一次马云的操作显得极其冲动和不成熟,除非是另有原因,否则不符合常理的地方太多。

众所周知,淘宝的交易几乎都是通过支付宝平台来完成的,因此支付宝里的资金是一笔极其庞大的财产,在这个程度上,支付宝就类似于不给利息的银行。

淘宝去年的交易额4000亿,笔者算了一笔帐:按通常一笔正常交易到收货完成到买家同意付款约三到五天时间,这个时候卖家马上划转支付宝上的钱,根据各个银行的不同,划转还往往需要一两天时间,也就是说,假设所有交易都是正常交易,没有一笔退货扯皮的现象,且买家收到货第一时间就确认,卖家在可以套现时第一时间就取钱,那么支付宝的流转周期都不少于5天。

事实上,买家往往支付宝里都有不少存量资金,而卖家绝大多数都是定期取款,流转周期远远不止这个数。

就按5天的火箭速度来算,2010年支付宝里的固定准备金都在60亿元左右。

也就是说,只要淘宝还能继续保持这个交易额,那么这60个亿在任何时候都是绝对安全的。

自去年以来国家货币政策持续紧缩,银行准备金率不断上调,市场上的钱越来越紧是不争的事实。

民间放贷年利率甚至超过了100%,在这个疯狂的年代,你要有60亿,你会不会看着它贬值?哪怕就按照银行的贷款利率6.65%来算,这60亿一年的利息都是4个亿左右,这还是最保守的测算,如果加上部分退货等实际情况,支付宝的固定准备金超过100亿是相当容易的,如果利率再给高一点,实际金额会更加可怕。

要知道今年上半年整个阿里巴巴的半年报也才收入31.56亿港币,折算成人民币25亿。

可以说,假如这笔钱被挪用,那么哪怕淘宝对所有商家一分钱都不收,光靠吃支付宝的固定准备金利息都可以轻松维持其运转。

相反,现在淘宝如此缺钱,联系到最近全国各地出现资金链断裂,大量债主跑路,加上支付宝如此庞大的一笔巨额资金,现在已在马云100%控股的私人公司手里,不禁不叫人引发联想。

三、事件透析中小商家如此群情激奋并不是一个单纯的互联网事件,而是整个社会的缩影,其蕴含的丰富信息值得每一个人思考。

这次事件里淘宝方面绝对存在很大的商业错误。

这些错误有其自身原因,也有被市场宠出的骄娇习气。

借用一句名言,用户如果拆分个单个个体,可能对错不一。

但用户如果作为一个群体,对于公司,永远是正确的。

我想在本次历史罕见的行动里,这里的用户不应该是少数不明真相的暴民,他们所代表的,正是大部分的用户群体。

没有他们,就没有淘宝80%的流量。

没有他们,那些20%的大客户就会缺少足够的关注和顾客,他们才是淘宝崛起的基石,对淘宝来说,一个两个大型客户能带给自己不菲的收益,但任何公司都可以倒掉,也都会倒掉,只有永远有足够多的用户群,才能立于不败之地。

他们对于自己脚下的客户本应该是相互尊重,相互依存的关系,但是他们没有。

形成这个具有中国特色的原因是什么呢?首先,垄断决定霸权。

淘宝它在自身做到绝对强大之后,已对中国电子商务形成较大程度的垄断,无需对任何依赖其生存的商家负责。

面对任何中小商家都能处于强势地位,它拥有平台优势、技术优势、资金优势、宣传优势,最后直至规则制定权,哪怕是关系到商家的生存,都是由它来制定。

随着它自身的发展,商家的话语权也被逐渐剥夺。

本次事件的直接原因就是如此。

淘宝根本没有做过市场调研,也没有与广大商户进行协商沟通,更没有做过用户体验,就直接发布政策,简单粗暴。

如果说支付宝事件是对股东们的尊严的践踏,那本次事件就是对客户本身尊严的践踏。

该决定的霸王行为在全世界商界历史里都是罕见的。

其次,只管索取,不想问题。

我们知道,做任何事都得师出有名,哪怕吴三桂造反都得披麻戴孝假装为崇祯报仇。

淘宝本次打的旗号是提高门槛、打击假货。

于是乎打击假货就变成了数倍的提高技术服务年费和保证金。

这种手段网民们都习以为常了:某个城市汽车多了,于是开始收拥堵费;哪里哪里房价高了,于是开始收物业税;哪里哪里环境差了,于是开始收环境保护费。

收钱倒是挺快的,但问题是,钱拿了,解决问题没有?或者换句话说,钱拿了,你想好解决问题的办法没有?在笔者看来,收钱抬高门槛就能打击假货这个借口是相当荒谬的。

从逻辑分析我们可以知道,淘宝认为,假货大都是出自于小商家,能给得起钱的大商户都是卖正品的。

这个逻辑刘德华在《天下无贼》里早就被批判了,“开好车就是好人吗?”家乐福、沃尔玛都频频爆出质量问题,你淘宝凭什么认为大商家的货就一定是正宗的?抬高门槛=货物是精品,这个命题一定是伪命题。

随便百度一下,网友们反映的淘宝假货问题遍地都是,你淘宝收取了那么多的管理费用,有没有采取过相应的行动?本次如果收取了数倍的费用,有没有根据多收取的费用制定对应的措施和条款?比如设立质量检测部门,定期针对客户反映的问题抽样检查等等。

这也从一个侧面反映出淘宝决定出台的仓促性。

第三,哄骗绑架模式这个模式是笔者自己定义的一个名称,我个人认为它是一个社会效应,其特点就是前后不一,前松后紧,前养后杀。

这个模式又分为个人型和群体型两种。

个人型的例子很多,献血、慈善、政府税收等等等等,你献血前说抽200CC,结果被抽400CC;你献血前说以后亲属用血可以报销,等你报销的时候你就知道麻烦;你交税的时候政府办事效率高得很,你需要政府作为的时候,你就知道什么是皮球。

群体型例子也很多,先利用免费、低价等噱头拉拢人群培养市场,最后借助培养的市场规模来杀猪宰羊,这个体系的核心就是培养出来的群体之所以凝聚力较强,是因为群体之间的关系,跟平台建设者无关。

去年的腾讯360事件中,腾讯为什么能大获全胜,并不是其技术上的优势所然。

而是借助其绑架的数亿用户的合力,腾讯用户之所以离不开QQ,并不是因为QQ本身吸引了他们,而是他离不开自己的朋友、同学、情人等等这些关系圈子。

淘宝事件里,两种都有:个人型里的代表就是当营业额达到一定数额后,承诺返还一定数额的保证金,这个条款具有典型哄骗绑架模式的性质,最终实际操作交钱和退钱的难易程度能否对等,各位回想就知。

群体型的代表就是,利用数年时间培养用户,养肥市场,突然借助自身用户群之间的关联,来痛下杀手。

淘宝用户之所以离不开淘宝,也是因为离不开淘宝里面的人和市场,并不是淘宝这个平台。

现如今平台成熟,开始痛下杀手,也不是一个成熟企业家的所为。

第四、上下层思维的分歧中国社会的不和谐、不信任因素,很大程度上都是因为上下层思维的分歧:民众觉得不爽;政府也觉得不爽;民众觉得政府掩盖真相,政府觉得自己已经低调开放。

民众总看到国外可以骂总统,政府会想你们现在能骂骂李刚已经不错了,双方就是想不到一起去。

中小商家认为你淘宝收了钱没见你办什么事,淘宝会想,收你那几个钱算个P,不是我提供平台,你连饭都没得吃。

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