公司内部借款管理制度.doc
内部单位借款管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部资金管理,规范内部单位借款行为,保障公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各单位的借款行为,包括但不限于分公司、子公司、部门等。
第三条本制度遵循合法、合规、安全、高效的原则,确保借款资金合理使用,降低风险。
第二章借款范围第四条借款范围包括但不限于以下情况:1. 用于日常经营活动的临时性资金需求;2. 用于新业务开展、市场拓展等项目的资金需求;3. 用于购买设备、材料等固定资产的资金需求;4. 用于其他经公司批准的合理资金需求。
第三章借款程序第五条借款申请:1. 借款单位根据实际需求,填写《内部单位借款申请表》,详细说明借款用途、金额、期限等;2. 《内部单位借款申请表》经部门负责人审核、公司财务部审批后,报公司总经理审批。
第六条借款审批:1. 公司财务部负责对借款申请进行审核,确保借款用途合法、合规;2. 公司总经理审批借款申请,审批通过后,财务部办理借款手续。
第七条借款发放:1. 财务部根据审批通过的借款申请,办理借款发放手续,将借款资金划拨至借款单位账户;2. 借款单位收到借款后,应及时通知财务部。
第四章借款使用与归还第八条借款使用:1. 借款单位应严格按照借款用途使用借款资金,不得挪作他用;2. 借款单位应定期向财务部报告借款使用情况。
第九条借款归还:1. 借款单位应在借款到期前归还借款本金及利息;2. 借款单位确因特殊情况无法按时归还借款的,应提前向财务部申请延期还款,经批准后方可延期;3. 延期还款期限不得超过原借款期限的一半。
第五章监督与考核第十条公司财务部负责对内部单位借款情况进行监督,定期检查借款使用情况,确保借款资金合理使用。
第十一条公司对内部单位借款行为进行考核,考核内容包括借款使用情况、还款情况等。
第六章附则第十二条本制度由公司财务部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
公司借条管理制度模板
公司借条管理制度模板第一章总则第一条为规范公司内部借贷行为,保障公司资金安全,提高公司内部管理效率,特制定本管理制度。
第二条公司借条管理制度是公司内部管理制度的重要组成部分,适用于公司内部所有员工及相关合作方。
所有涉及借贷行为的交易均应遵守本管理制度。
第三条公司借条管理制度的遵守与执行由公司内部管理部门负责监督,违反本管理制度的行为将受到相应的处理。
第四条公司借条管理制度的内容包括公司借款流程、借款申请条件、借款审批流程、借款额度管理等方面。
第二章借款流程第五条公司借款流程分为内部借款和外部借款两种类型。
内部借款是公司内部员工之间的借款行为,外部借款是公司与合作方之间的借款行为。
第六条内部借款的流程包括借款申请、审批、放款、还款等环节。
员工需填写借款申请表,经直接上级审批后提交给财务部门审核,最终由财务部门负责放款并记录相关信息。
第七条外部借款的流程包括借款协议签订、放款、还款等环节。
公司与合作方签订借款协议后,由财务部门根据协议内容负责放款,并监督合作方按时归还借款。
第三章借款申请条件第八条公司员工的借款申请应符合以下条件:1.员工应为公司在册正式员工,有固定月薪;2.员工在过去三个月内未发生违规借贷行为;3.借款用途必须合法合规,不得用于投机经营等非正当用途。
第九条合作方的借款申请应符合以下条件:1.合作方为经过公司认可、签订合作合同的公司或机构;2.合作方应提供充分的资料证明其借款用途及信用状况;3.借款协议应经双方协商一致并签订。
第四章借款审批流程第十条公司借款审批流程包括员工间内部借款审批和与合作方的外部借款审批。
第十一条员工内部借款审批由员工直接上级审批,经财务部门审核后放款。
第十二条外部借款审批由公司领导层审批,经财务部门审核后放款。
第五章借款额度管理第十三条公司设定员工内部借款的最高额度为员工一个月工资的一半,外部借款额度由公司领导根据项目需求及合作方信用等因素决定。
第十四条借款额度超出规定额度的需经公司领导层审批,并签订额外的借款协议。
公司内部借款管理制度
公司内部借款管理制度公司内部借款管理制度第一章总则第一条为支持分子公司年度经营计划的落实和新业务的开展同时结合考虑公司整体资金状况和资金安全特制定本制度。
第二条制度所述借款仅限于流动资金借款即借款资金只能用于公司日常经营活动和新业务的开展不能用于对外投资含固定资产投资等其他方面的活动。
第三条借款对象仅限于纳入公司报表合并的分公司及控股子公司。
第四条借款方式采用借款单位从总公司直接获取货币资金的方式。
第二章相关规定第五条借款类型额度内借款、专用项目借款个月可根据资金需要确定借款期限12第六条借款期限原则上不超过公司总业务分管领导、期限不够可说明原因报公司财务审计部审核、对于专用个月。
3专用项目借款原则上不超过经理审批后进行展期。
项目借款因特殊原因需展期的则应根据要求向公司财务审计部上报业务分管领以及相应业务的分析经公司财务审计部审核、展期原因、导审核、公司总经理审批后方可执行。
第七条借款利率借款基准利率为同期银行贷款基准利率利息按日计信用等级优秀的单位借款利率按同期银行贷款基准利率信用等级算。
信用等级较差1良好的单位在同期银行贷款基准利率的基础上上浮逾期借款在原借款2的单位在同期银行贷款基准利率的基础上上浮0.3 利率的基础上上浮第八条借款限额额度内借款限额根据董事会下达的年度经营指标及对于以项目形式开展的或发展前景非常良上年度经营状况进行确认。
好的业务可申请专用项目借款借款限额根据项目大小及项目周期经相应审批后可以适当提高第三章借款流程第九条信用评估总经理室和公司财务审计部负债制定信用评估标准内部控制体信用评估标准包括财务指标、和确定信用评估结果工作。
系的建立健全、业务及管理水平、历史交易记录等方面。
信用评估结果根据设定的标准分为优秀、良好、较差三个等级。
公司根据每年的内部审计及年度审计对各分子公司做出信用等级评价不同信用等级的分子公司借款将适用不同的审批流程如果单笔借款逾期三次自动降低一个信用等级并相应调整分子公司信用政策。
集团内部单位借款制度范本
集团内部单位借款制度范本第一章总则第一条为了加强集团内部单位之间的资金管理,规范集团内部单位之间的借款行为,确保集团内部资金的安全、高效运作,根据《企业财务管理制度》和《集团公司内部借款管理暂行办法》等相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于集团内部各子公司、分公司、部门之间的资金借款行为。
第三条集团内部单位借款应遵循合法、合规、公平、自愿的原则,借款双方应在平等、互利的基础上进行。
第四条集团内部单位借款应以真实的业务需求为前提,严禁虚假借款、借壳融资等行为。
第五条集团内部单位借款应严格按照规定的程序进行,确保借款的安全性和及时性。
第二章借款申请与审批第六条借款单位应向贷款单位提交借款申请,借款申请应包括借款金额、借款用途、还款来源、还款期限等内容。
第七条借款单位应对借款申请的真实性、合规性负责,贷款单位应对借款申请进行审核,确保借款用途的合理性、还款来源的可靠性。
第八条借款申请经贷款单位审核同意后,双方应签订借款合同,明确借款金额、借款用途、还款期限、利率、费用等相关事项。
第九条借款合同签订后,借款单位应按照合同约定使用借款资金,贷款单位应按照合同约定提供借款资金。
第三章借款管理与还款第十条借款单位应按照借款合同约定的用途使用借款资金,不得挪用、滥用借款资金。
第十一条借款单位应按照借款合同约定的还款计划进行还款,确保按时还款、足额还款。
第十二条借款单位在借款期间发生重大不利变化,可能影响还款的,应及时告知贷款单位,并协商解决。
第十三条借款合同到期后,借款单位应按照合同约定归还借款本金及利息。
第四章风险控制与监督第十四条集团应建立健全内部单位借款的风险控制机制,确保借款风险的可控、可承受。
第十五条集团应加强对内部单位借款的监督,确保借款行为的合规、合法。
第十六条借款双方应按照合同约定履行权利义务,确保借款合同的履行。
第五章违约责任与争议解决第十七条借款双方违反借款合同的,应承担相应的违约责任。
第十八条借款双方在履行借款合同过程中发生争议的,应首先协商解决;协商不成的,可以向集团财务管理部申请协调解决。
公司内部项目借款管理制度
公司内部项目借款管理制度第一章总则第一条为规范公司内部项目借款行为,保护公司资金安全,提高项目管理效率,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有内部项目借款行为。
第三条项目借款应当遵循合法、规范、透明、科学的原则。
第四条公司项目借款应当遵循“经营为本、风险控制、合规经营、诚实信用、稳健经营”的原则。
第五条公司内部项目借款管理条例应当按照公司章程和法律法规合法合规规定进行制定。
第六条公司项目借款管理应当建立风险预警系统,及时发现和应对潜在风险。
第七条公司项目借款管理应当建立健全内部控制机制,加强内部监督和审计。
第八条公司项目借款管理应当加强信息披露,提高透明度,保护借款人权益。
第九条公司项目借款管理应当建立健全内部审批程序,明确有关人员职责。
第十条公司项目借款管理应当建立健全违约责任机制,惩罚恶意违规行为。
第二章项目借款申请第十一条项目负责人向公司申请内部项目借款,应当提交以下材料:(一)项目借款申请书;(二)项目借款计划;(三)项目解决方案;(四)担保措施;(五)其他有关资料。
第十二条公司财务部门应当审核项目借款申请,符合要求的可进入下一步审批流程。
第十三条公司领导根据项目借款申请情况,决定是否批准项目借款。
第三章项目借款管理第十四条项目借款应当根据实际需求和风险情况确定借款金额和期限。
第十五条项目借款应当签订借款合同,明确借款主体、借款金额、借款利率、还款期限等内容。
第十六条项目借款人应当按照合同约定的时间和金额履行还款义务。
第十七条项目借款人在还款期限内无法按时还款,应当及时向公司提出展期申请并支付展期费用。
第十八条项目借款人发生严重违约行为,公司有权追究其法律责任,保护公司权益。
第十九条项目借款人还款后,应当及时向公司提交还款证明,确认借款已还清。
第四章监督检查第二十条公司内部项目借款应当建立专门的监督检查机构,加强对项目借款的监督。
第二十一条监督检查机构应当定期对项目借款行为进行检查,及时发现问题并提出整改意见。
公司借出借入管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部资金管理,规范借出借入行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、各岗位的借出借入资金管理。
第三条借出借入资金管理应遵循以下原则:1. 遵纪守法,严格执行国家有关财务、信贷法规;2. 合理安排,确保资金安全;3. 明确责任,加强监督;4. 简化手续,提高效率。
第二章借出资金管理第四条借出资金是指公司内部各部门、各岗位因工作需要,经批准向公司其他部门或个人借出的资金。
第五条借出资金必须符合以下条件:1. 借款人具备偿还能力,有明确还款计划;2. 借款用途正当,符合公司业务发展需要;3. 借款金额不超过公司规定的限额;4. 借款期限不超过公司规定的期限。
第六条借出资金流程:1. 借款人填写《借出资金申请表》,经部门负责人审核同意后,报财务部门审批;2. 财务部门对申请进行审核,确认无误后,办理借出手续;3. 借款人领款时,财务部门需核对借款人身份,确保资金安全;4. 借款人应在规定期限内归还借出资金。
第七条借出资金到期,借款人应主动归还。
如因特殊情况无法按时归还,需提前向财务部门申请延期,经批准后方可延期。
第三章借入资金管理第八条借入资金是指公司内部各部门、各岗位因工作需要,经批准向公司外部借入的资金。
第九条借入资金必须符合以下条件:1. 借款人具备偿还能力,有明确还款计划;2. 借款用途正当,符合公司业务发展需要;3. 借款利率合理,不超过市场平均水平;4. 借款期限不超过公司规定的期限。
第十条借入资金流程:1. 借款人填写《借入资金申请表》,经部门负责人审核同意后,报财务部门审批;2. 财务部门对申请进行审核,确认无误后,办理借入手续;3. 借款人领款时,财务部门需核对借款人身份,确保资金安全;4. 借款人应在规定期限内归还借入资金。
第四章监督与责任第十一条公司内部审计部门负责对借出借入资金管理制度的执行情况进行监督,定期进行审计。
公司借款管理制度
公司借款管理制度第一章总则为规范公司借款行为,维护公司资金安全,提高资金利用效率,特制定本制度。
第二章借款依据1. 公司借款应当以经济效益和公司利益为前提,必须经过相关部门的审批和确认。
2. 公司借款应当根据公司的实际需求和经济实力确定借款额度和期限。
第三章借款方式1. 公司可以选择不同的借款方式,包括银行贷款、发行债券、筹集股权等。
2. 公司借款时应当根据借款金额、期限等因素来选择最适合的借款方式。
第四章借款审批1. 公司借款申请需经过相关部门的审批,包括财务部门、审计部门等。
2. 借款审批应当符合公司内部规定的程序和流程,不能擅自行事。
第五章借款管理1. 公司借款管理应当建立规范的档案管理制度,对相关文件和资料进行归档和保存。
2. 公司借款管理应当建立明确的责任制度,明确各部门和人员的职责和权限。
第六章借款风险1. 公司借款存在一定的风险,应当加强风险管理,建立风险评估和控制机制。
2. 公司应当做好资金预测和规划,避免出现资金链断裂的风险。
第七章借款利用1. 公司借款应当用于公司生产经营和发展,不能用于不正当用途。
2. 公司借款应当加强资金利用监控,确保资金使用合理和有效。
第八章借款监督1. 公司借款需要建立监督机制,确保借款行为合法和规范。
2. 公司应当定期对借款情况进行监督检查,及时发现和解决问题。
第九章借款报告1. 公司应当定期向公司高层管理层和董事会报告借款情况,包括借款额度、期限、用途等。
2. 公司应当建立健全的借款报告制度,确保信息的真实和完整。
第十章借款违约1. 公司借款如出现违约情况,应当及时与债权方协商解决,避免影响公司信用。
2. 公司借款违约应当及时报告给公司高层管理层和董事会,寻求解决方案。
第十一章附则1. 本制度解释权归公司董事会,如有修订,须经董事会批准。
2. 本制度自发布之日起生效,废止之前的相关制度和规定。
以上为公司借款管理制度,凡公司内部借贷行为需遵守上述规定,否则将追究相应责任。
公司内部单位借款管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部单位借款管理,确保资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各单位的借款行为,包括但不限于子公司、分公司、部门等。
第三条借款管理应遵循以下原则:1. 预算管理:借款应纳入年度预算,确保资金使用合理;2. 严格控制:借款金额应控制在合理范围内,防止资金浪费;3. 严格审批:借款需经相关部门审批,确保借款用途正当;4. 按时还款:借款单位应按时归还借款,避免产生逾期利息。
第二章借款范围及类型第四条借款范围包括:1. 公司内部单位为开展业务所需的资金周转;2. 公司内部单位因特殊原因需要临时借款;3. 公司内部单位为支持其他部门或项目的资金需求。
第五条借款类型分为:1. 经营性借款:用于日常经营活动的资金周转;2. 项目性借款:用于特定项目的资金支持;3. 应急性借款:用于应对突发事件或紧急情况的资金需求。
第三章借款流程第六条借款申请:1. 借款单位根据实际需求,填写《借款申请表》,并附上相关证明材料;2. 经借款单位负责人签字同意后,报送财务部审批。
第七条借款审批:1. 财务部对借款申请进行初步审核,确认借款用途及金额;2. 财务部将审核通过的借款申请报送相关部门审批;3. 审批通过后,财务部通知借款单位办理借款手续。
第八条借款发放:1. 借款单位持《借款申请表》及审批文件到财务部办理借款手续;2. 财务部核实借款单位信息及借款金额,办理借款手续。
第九条借款归还:1. 借款单位应在借款到期前,将借款本息全额归还财务部;2. 财务部对归还的借款进行核实,确认无误后,办理还款手续。
第四章责任追究第十条对违反本制度,挪用、浪费、逾期归还借款的单位和个人,公司将追究其相应责任,包括但不限于:1. 责令限期改正;2. 通报批评;3. 追究经济责任;4. 依法处理。
第五章附则第十一条本制度由公司财务部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规执行。
公司内部借款管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部资金管理,规范内部借款行为,确保公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工及子公司、分支机构等所属单位的借款行为。
第三条公司内部借款应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章借款申请与审批第四条借款人应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力的公司员工或所属单位人员;2. 有正当理由,借款用途明确;3. 借款人信用良好,无不良信用记录。
第五条借款申请流程:1. 借款人填写《内部借款申请表》,详细说明借款用途、金额、期限等;2. 借款人所在部门负责人审核,提出意见;3. 部门负责人将《内部借款申请表》提交至财务部门;4. 财务部门审核借款申请,并提出审核意见;5. 经公司领导审批后,财务部门办理借款手续。
第六条借款审批权限:1. 借款金额在1万元(含)以下,由部门负责人审批;2. 借款金额在1万元以上(不含1万元),由财务部门负责人审批;3. 借款金额在10万元以上(不含10万元),由公司总经理审批。
第三章借款发放与归还第七条财务部门根据审批结果,办理借款手续,将借款金额划拨至借款人指定账户。
第八条借款人应在借款到期前归还借款本金及利息。
第九条借款归还流程:1. 借款人提前告知财务部门还款日期;2. 财务部门在还款日期前,通过短信、电话等方式提醒借款人还款;3. 借款人按时归还借款本金及利息;4. 财务部门核对还款情况,确认还款无误后,将还款记录归档。
第四章借款管理与监督第十条公司设立内部借款管理小组,负责对公司内部借款进行监督管理。
第十一条内部借款管理小组职责:1. 负责审核借款申请,提出审批意见;2. 监督借款发放与归还,确保借款用途合法合规;3. 定期对借款情况进行汇总分析,提出改进措施;4. 发现借款违规行为,及时报告公司领导,依法依规处理。
第五章借款违规处理第十二条借款人如有以下违规行为,公司将予以处理:1. 借款用途虚假、不合理;2. 借款期限到期未归还;3. 虚报借款金额;4. 转移、挪用借款资金;5. 其他违反本制度的行为。
公司对内借款管理制度
公司对内借款管理制度一、目的与原则为规范公司内部借款行为,确保借款程序透明、公正,并有效控制和降低财务风险,特制定本制度。
本制度以公平、公正为原则,旨在帮助员工解决短期资金周转问题,同时确保公司资金安全及高效利用。
二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工。
临时工、外包人员等非正式员工不在此制度适用范围之内。
三、借款条件1. 员工需在公司服务满一定时间(例如六个月)后方可申请内部借款。
2. 员工在过去一年内的工作表现需达到公司规定的标准水平。
3. 员工不得有未结清的内部借款或存在逾期未还款的情况。
四、借款额度与期限1. 根据员工的职级和工作年限,设定不同的借款上限。
2. 借款期限一般不超过一年,特殊情况可适当延长。
3. 借款金额应控制在员工月工资的一定比例之内。
五、申请流程1. 员工需填写内部借款申请表,明确借款原因、金额和期限。
2. 直接上级主管审核并给出意见。
3. 财务部门根据公司财务状况及员工信用状况进行复核。
4. 最终由公司管理层或董事会审批。
六、利息与还款1. 内部借款可以设定低于市场水平的固定利率。
2. 员工可选择分期还款或一次性还清。
3. 对于提前还款的员工,可给予一定的利息减免。
七、违约责任1. 若员工未能按期还款,将按日累计罚息。
2. 连续两次违约的员工将被取消内部借款资格。
3. 严重违约情况可能涉及法律诉讼。
八、其他规定1. 公司保留随时修改借款政策的权利,任何变更须提前通知全体员工。
2. 所有借款记录应予以保密,未经相关当事人同意不得对外披露。
公司内部单位借款管理制度
公司内部单位借款管理制度第一章总则为规范公司内部单位借款行为,保障公司资金安全,维护公司正常经营秩序,根据《公司法》《借款合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二章借款申请1. 单位借款申请须经单位负责人审批并报公司财务部门备案。
2. 借款申请需填写借款用途、金额、期限等相关信息,并于借款日前3个工作日提交财务部门。
3. 借款申请需提供借款单位盖章的合同、借款凭证等相关资料,由财务部门进行初步审核。
4. 财务部门审核通过后,将借款申请报公司领导审批,公司领导审批通过后,方可办理借款手续。
第三章借款发放1. 财务部门在收到公司领导审批意见后,办理借款手续,并将借款资金划拨至借款单位指定的账户。
2. 借款单位收到借款资金后,需尽快用于相关指定用途,不得挪作他用。
第四章借款管理1. 借款单位应保证借款用途的合法合规,不得用于违法违规活动。
2. 借款单位应严格按照借款合同约定的期限履行还款义务,如有变更需提前书面通知财务部门并经批准。
3. 借款单位应履行相关财务、税收报告等义务,确保借款资金的合规使用和还款能力。
4. 财务部门有权对借款单位的资金使用情况进行审计和监督,确保借款资金的安全和合规使用。
第五章违约处理1. 借款单位未按时归还借款的,应当按照借款合同和相关法律法规的规定承担相应的法律责任。
2. 借款单位因特殊原因无法按期还款的,需及时向财务部门提出书面申请,并说明情况,经公司财务部门审核批准后,可以延期还款。
3. 财务部门有权对借款单位的违约行为进行处理,包括但不限于限制借款资格、要求提供担保、采取法律措施等。
第六章附则1. 本制度由公司财务部门负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是公司内部单位借款管理制度,希望各部门都能严格遵守相关规定,确保公司资金的安全有效运用。
内部借款管理制度
内部借款管理制度第一章总则为规范内部借款行为,维护公司的财务安全,提高公司的经济效益,制定本管理制度。
第二章内部借款的范围1. 内部借款是指公司员工、部门或者子公司之间为了工作需要而进行的资金调度。
2. 内部借款的范围包括但不限于:员工个人借款、部门之间借款、子公司之间借款等。
第三章内部借款的管理1. 借款申请:公司员工、部门或子公司需要进行内部借款时,应向财务部门提交书面借款申请,说明借款原因、金额、期限等相关情况。
2. 借款审批:财务部门收到借款申请后,应及时进行审批。
根据借款申请的具体情况,财务部门有权决定是否批准借款。
3. 借款合同:经过财务部门审批的借款申请,应当签订借款合同,明确借款金额、利率、期限、还款方式等相关内容。
借款双方应共同签订借款合同,并保存好相关文件。
4. 借款账户:财务部门为借款人建立借款账户,将借款金额划入该账户。
借款人在借款账户取款时应提交书面申请,并注明用途。
第四章内部借款的管理1. 借款利率:内部借款的利率应由财务部门根据市场利率和公司内部资金情况进行测算,并提出建议利率。
公司内部借款的利率应不低于市场利率,且应满足公司内部资金需求,保证公司的盈利能力。
2. 借款期限:内部借款的期限应根据实际需要和借款用途确定,并在借款合同中明确注明。
借款人在借款期限内应按时还款,如有特殊情况需延长借款期限,须提前向财务部门申请,并经批准后方可执行。
3. 还款方式:借款人应按照借款合同约定的还款方式,按时足额偿还借款本金和利息。
财务部门有权要求借款人提前还款或延期还款,以确保公司资金的正常运转。
第五章内部借款的监督1. 财务部门应定期对内部借款进行监督,确保借款合同的执行情况。
2. 对于未按时还款或者未经批准变更借款用途的情况,财务部门应及时进行追踪和处理。
3. 借款人有义务向财务部门提供借款资金使用情况的报告,确保借款资金用于正当用途。
第六章内部借款的违约与处罚1. 对于未按时还款或者违反借款合同的情况,财务部门有权采取相应的处罚措施,包括但不限于:责令立即还款、暂停借款资格、要求支付罚金等。
公司借支款管理制度
公司借支款管理制度第一章总则第一条为了规范公司借支款的管理,保证资金的安全和合理利用,特制定本制度。
第二条公司借支款管理制度适用于公司内部各部门和员工的借款行为。
第三条公司借支款应遵循“合规、规范、审慎、公开、监督”的原则,严格执行本制度。
第四条公司应建立健全借支款管理制度,制定详细规定,加强内部控制,预防风险,保障资金安全和利益。
第五条公司应加强对员工的借支款教育和培训,提高员工的风险意识和合规意识。
第二章借支款的申请第六条公司员工借支款需填写借支款申请表,包括借款金额、用途、还款方式等内容。
第七条借支款申请应有员工本人亲笔签名,并附上相关证明文件。
第八条借支款申请需经过所在部门经理签字同意,然后提交至财务部门进行审批。
第九条财务部门应在收到借支款申请后,及时进行审批,审核借款金额和还款方式等内容。
第十条借支款申请审批通过后,应由财务部门将款项支付至员工指定的银行账户。
第三章借支款的管理第十一条公司应建立健全借支款档案管理制度,对员工的借支款记录进行归档保存。
第十二条公司应建立借支款台账,及时记录员工的借款金额、还款周期等信息。
第十三条借支款应专款专用,不得挪作他用,严禁倒卖、转借等行为。
第十四条借支款应按时按量还款,逾期还款需承担相应的违约责任。
第十五条借支款的还款方式应灵活多样,员工可选择一次性还款或分期还款。
第四章借支款的监督第十六条公司部门应定期组织对员工的借支款情况进行检查和核对。
第十七条财务部门应定期编制借支款情况报表,向上级主管部门报告。
第十八条公司领导应对借支款的管理情况进行定期评估,及时发现问题并加以整改。
第十九条公司应建立借支款的监督制度,对违规行为进行严肃处理。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条公司保留对本制度的最终解释权。
第二十二条本制度如有修改,须经公司领导批准后方可执行。
以上即为公司借支款管理制度的详细内容,各部门和员工需严格遵守,确保公司资金的安全和合理利用。
公司向员工借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部借款行为,加强财务资金管理,确保公司资金安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条借款人必须遵守国家法律法规,遵循诚实守信的原则,严格按照本制度办理借款手续。
第二章借款范围及条件第四条借款范围:1. 员工因个人紧急事项,如医疗、家庭、生活等需要资金支持;2. 员工参加公司组织的培训、会议等活动,需要垫付相关费用;3. 员工因工作需要,需要临时资金支持。
第五条借款条件:1. 借款人须为公司正式员工,具备完全民事行为能力;2. 借款人须有稳定收入,能够按时偿还借款;3. 借款人须提供有效的借款用途证明;4. 借款人须提供合法的担保人或抵押物。
第三章借款程序第六条借款申请:1. 借款人向财务部提交书面借款申请,详细说明借款原因、金额、期限、还款计划等;2. 财务部对借款申请进行初步审核,确认借款人是否符合借款条件。
第七条借款审批:1. 财务部将借款申请提交给公司领导审批;2. 领导审批同意后,财务部与借款人签订借款合同。
第八条借款发放:1. 财务部根据借款合同,将借款金额划拨至借款人指定账户;2. 借款人收到借款后,应及时向财务部提供收据。
第四章借款还款第九条借款人须按照借款合同约定的期限、方式偿还借款。
第十条借款人如需提前偿还借款,应提前向财务部提出申请,经批准后方可办理。
第十一条借款人如需延期偿还借款,应提前向财务部提出申请,经批准后方可办理。
第五章借款管理与监督第十二条财务部负责借款管理的日常工作,包括借款申请的审核、借款合同的签订、借款发放与收回等。
第十三条财务部应建立健全借款台账,对借款情况进行跟踪管理。
第十四条公司领导应加强对借款管理的监督,确保借款制度的有效执行。
第六章违规处理第十五条借款人有以下行为之一的,公司有权追回借款,并追究其法律责任:1. 提供虚假信息,骗取借款;2. 借款后不按期偿还,恶意拖欠;3. 借款后挪作他用,造成公司经济损失。
公司内部员工借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部员工借款行为,加强财务管理,保障公司资金安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。
第三条借款人应遵循诚实守信、合法合规的原则,按照本制度的规定办理借款手续。
第二章借款条件与额度第四条员工借款需具备以下条件:1. 员工在公司的在职期间;2. 借款用途合理,符合国家法律法规及公司规章制度;3. 借款人具备偿还借款的能力。
第五条借款额度根据以下情况确定:1. 借款人月工资收入的50%以内;2. 借款用途为购房、购车等大额支出,可适当提高借款额度,但不得超过月工资收入的80%;3. 借款用途为其他,根据实际情况由财务部门审批。
第三章借款程序第六条借款人提出借款申请,填写《员工借款申请表》,并附上相关证明材料。
第七条部门负责人对借款申请进行初步审核,确保借款用途合理,符合公司规定。
第八条财务部门对借款申请进行审批,审核借款人偿还能力及借款额度。
第九条经审批同意的借款,财务部门与借款人签订《员工借款合同》,明确借款金额、期限、利率及还款方式。
第十条借款人持《员工借款合同》及身份证原件到财务部门办理借款手续,财务部门根据合同约定支付借款。
第四章借款还款第十一条借款人应按照合同约定的期限、方式偿还借款本息。
第十二条借款人如需提前还款,应提前向财务部门提出申请,经审批同意后方可提前还款。
第十三条借款人如需延长还款期限,应提前向财务部门提出申请,经审批同意后方可延长还款期限。
第十四条借款人如未按时偿还借款本息,财务部门有权采取以下措施:1. 通知借款人及时还款;2. 按照合同约定收取滞纳金;3. 采取法律手段追讨借款。
第五章附则第十五条本制度由财务部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
第六章监督检查第十八条公司设立监督检查小组,负责对员工借款制度的执行情况进行监督检查。
公司内部员工借款制度范本
公司内部员工借款制度第一章总则第一条为了规范公司内部员工借款行为,保障公司和员工双方的合法权益,根据国家有关法律法规和公司章程,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,借款行为包括但不限于临时借款、出差借款、报销借款等。
第三条公司对员工借款实行严格管理,确保借款行为符合国家法律法规,符合公司利益,不影响公司正常运营。
第二章借款申请与审批第四条员工借款应向公司财务部门提出书面申请,并提供真实、完整的借款理由和还款计划。
第五条借款申请应包括以下内容:(一)借款人姓名、部门、职务;(二)借款金额;(三)借款用途;(四)还款时间及方式;(五)担保人(如有)姓名、职务、联系方式。
第六条财务部门收到借款申请后,应对申请人的信用状况、借款用途、还款能力等进行审查,并在3个工作日内提出审查意见。
第七条借款审批实行分级审批制度,审批权限如下:(一)单笔借款金额在1万元及以下的,由财务部门负责人审批;(二)单笔借款金额在1万元至5万元的,由公司总经理审批;(三)单笔借款金额在5万元以上的,由公司董事会审批。
第八条财务部门应在审批通过后,与借款人签订借款合同,明确双方的权利和义务。
第三章借款使用与监督第九条借款人应按照借款合同约定的用途使用借款,不得挪作他用。
第十条借款人应按照借款合同约定的还款计划按时还款,如有特殊情况需延期的,应提前向财务部门申请,并经审批同意。
第十一条财务部门应对借款人的还款情况进行定期检查,确保借款人按期还款。
第四章借款风险控制与违规处理第十二条公司应建立健全借款风险控制机制,防范借款风险,确保公司资金安全。
第十三条借款人如有以下行为,公司有权提前收回借款,并依法追究其法律责任:(一)提供虚假材料骗取借款;(二)挪用借款;(三)未按约定还款;(四)其他违反借款合同的行为。
第十四条公司员工借款制度应定期修订,以适应国家法律法规和公司发展的需要。
第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
公司内部借款管理制度
公司内部借款管理制度第一章总则第一条为规范公司内部借款行为,维护公司资金安全和稳定经营,特制定本管理制度。
第二条公司内部借款是指员工向公司借款的行为,包括普通员工、管理层以及高级管理层。
第三条借款的用途包括但不限于紧急支付、旅费预支、购房、购车、家庭支出等方面。
第四条公司内部借款应严格按照法律法规和公司的规定进行,所有借款方需签署借款合同并承诺按时还款。
第五条公司将严格审核内部借款申请,确保合理性和合规性。
第六条管理层和高级管理层借款需提供特殊的审批流程。
第二章借款条件和额度第七条普通员工的借款条件和额度如下:1.借款人需为公司正式员工,具有良好的信用记录和偿还能力;2.借款额度不超过月工资收入的30%;3.借款用途必须符合公司内部借款规定;4.借款期限不超过12个月。
第八条管理层的借款条件和额度如下:1.借款人需为公司管理层,具有一定的工作经验和财务管理能力;2.借款额度不超过月工资收入的50%;3.借款用途必须经过公司审批;4.借款期限不超过24个月。
第九条高级管理层的借款条件和额度如下:1.借款人需为公司高级管理层,具有丰富的工作经验和财务管理能力;2.借款额度不设上限,但需经过公司董事会审批;3.借款用途必须经过公司董事会审批;4.借款期限不超过36个月。
第三章借款申请和审批流程第十条借款人在提出借款申请时,应提交如下资料:1.借款申请书;3.最近三个月的工资单;4.借款用途说明;5.其他相关证明文件。
第十一条借款审批流程如下:1.借款申请书初审:由财务部门对借款申请书进行核实,确认资料齐全;2.部门主管审批:经部门主管审核同意后,将申请报送给财务总监;3.财务总监审批:财务总监审核申请,判断借款合理性和可行性,必要时可追加额度限制;4.公司董事会审批:高级管理层和公司董事会成员的借款需报送公司董事会,经过董事会审批决定是否批准;5.签署借款合同:经审批通过后,借款人和公司签署借款合同,并确认还款义务;6.放款和还款:财务部门按照合同约定的时间安排放款,并在合同约定的还款期限内收取还款。
公司内部单位借款管理制度
公司内部单位借款管理制度第一章总则第一条为规范公司内部单位间借款行为,加强借款管理,维护公司资金安全,保障公司经济利益和正常经营秩序,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内各单位之间的借款行为管理。
公司内部单位指公司下属各机构、部门、子公司等组织。
第三条公司内部单位之间的借款行为应当遵循自愿、平等、公平、诚信的原则,确保借款合法、规范、安全。
第四条公司内部单位之间的借款应当遵循严格的书面程序,经过审批程序方可实施。
第五条公司内部单位之间的借款应当注重风险防范,避免因借款而导致公司经济损失。
第六条公司内部单位之间的借款行为应当符合相关法律法规、公司章程和财务制度的规定。
公司财务部门拥有制度的解释权。
第七条公司内部单位之间的借款管理应当遵循公开、公正、透明的原则,不得有违规借贷行为。
第八条公司内部单位之间的借款管理制度由公司董事会批准,并经公司内部通知全体员工执行。
第二章借款条件第九条公司内部单位间的借款必须符合以下条件:(一)借款单位必须是经公司批准设立的各单位,具有独立法人资格;(二)借款单位需提供借款申请书,经过上级主管部门审批同意后方可实施借款;(三)借款单位需提供借款用途及计划,借款利率、期限、还款方式等明细;(四)借款单位需提供借款保证,确保借款及时偿还。
第十条公司内部单位间的借款不得以任何形式进行担保、转让或变更,只能由借款单位本身使用。
第十一条公司内部单位之间的借款利率由公司财务部门根据市场利率和公司内部资金成本等因素确定,不得超过市场合理利率。
第十二条公司内部单位间的借款期限原则上不超过一年,特殊情况下可经董事会批准延长,但不得超过三年。
第十三条公司内部单位之间的借款应当按照协议约定的还款方式及时还款,逾期还款将按照公司内部规定进行处罚。
第三章借款程序第十四条公司内部单位间的借款程序如下:(一)借款单位向上级主管部门递交借款申请书;(二)上级主管部门对借款申请进行审批,如符合条件,签署借款协议;(三)借款单位领取借款并提供借款保证;(四)借款单位按照借款协议的要求进行借款使用;(五)借款单位按照借款协议的要求及时还款。
公司内部团队借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部团队借款行为,加强财务管理,保障公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有团队借款活动。
第三条团队借款应遵循合法、合规、节约、高效的原则。
第二章借款申请与审批第四条团队借款申请应提交以下材料:(一)借款申请书;(二)借款用途说明;(三)借款金额及还款计划;(四)借款团队成员签字确认。
第五条借款申请经团队成员签字确认后,由团队负责人提交至财务部门。
第六条财务部门对借款申请进行初步审核,符合以下条件者,予以受理:(一)借款用途合法、合规;(二)借款金额合理;(三)还款计划明确。
第七条审核通过的借款申请,由财务部门报请公司领导审批。
第八条公司领导对借款申请进行审批,审批通过后,财务部门办理借款手续。
第三章借款使用与管理第九条借款用途仅限于与公司业务相关的活动,不得用于个人消费。
第十条借款团队应按照借款用途合理使用借款,不得挪用、截留、私分。
第十一条借款团队应定期向财务部门报告借款使用情况,包括借款金额、使用进度、还款计划等。
第十二条借款团队应确保借款资金的安全,不得将借款资金存入个人账户。
第四章借款还款第十三条借款团队应按照约定的还款期限和还款方式及时还款。
第十四条借款还款方式包括:(一)一次性还款;(二)分期还款;(三)按项目进度还款。
第十五条借款团队应按时足额还款,逾期还款的,按中国人民银行同期贷款利率加倍计收利息。
第五章监督与检查第十六条财务部门负责对借款团队进行监督检查,确保借款行为合法、合规。
第十七条财务部门定期对借款团队进行审计,发现违规行为,及时予以纠正。
第十八条对违反本制度的行为,公司有权追究相关责任人的责任。
第六章附则第十九条本制度由财务部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
公司内部项目借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部项目借款行为,确保资金使用安全、高效,提高资金使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及员工在项目实施过程中发生的借款行为。
第三条借款人应遵循诚实信用原则,严格按照本制度规定办理借款手续。
第二章借款范围及条件第四条借款范围:1. 公司内部项目实施过程中因购置设备、原材料、支付劳务费用等产生的资金需求;2. 公司内部项目实施过程中因资金周转困难,需要临时借款的;3. 公司内部项目实施过程中因不可抗力因素导致的资金短缺。
第五条借款条件:1. 借款人须为公司内部正式员工,具备完全民事行为能力;2. 借款人须具备良好的信用记录,无不良债务;3. 借款人须提供合法、有效的担保或抵押;4. 借款用途符合国家法律法规及公司规定。
第三章借款申请与审批第六条借款申请:1. 借款人应向财务部门提交书面借款申请,详细说明借款原因、用途、金额、期限等;2. 借款申请应附相关证明材料,如合同、发票、订单等。
第七条借款审批:1. 财务部门对借款申请进行初步审核,必要时可要求借款人补充材料;2. 财务部门将审核通过的借款申请提交给公司相关负责人审批;3. 相关负责人应在规定时间内审批借款申请,审批结果反馈给财务部门。
第四章借款手续与还款第八条借款手续:1. 财务部门根据审批结果,办理借款手续,发放借款;2. 借款人应按照借款合同约定的还款期限及时归还借款。
第九条还款:1. 借款人应按照借款合同约定的还款期限、方式归还借款;2. 财务部门对还款情况进行跟踪管理,确保借款及时归还。
第五章监督与检查第十条财务部门负责对借款行为进行监督与检查,确保借款资金使用安全、高效。
第十一条财务部门对借款人进行定期或不定期的审计,发现违规行为及时纠正。
第十二条公司内部审计部门对借款行为进行专项审计,确保借款制度执行情况。
第六章违规处理第十三条借款人违反本制度规定,有以下行为之一的,公司将予以严肃处理:1. 虚报、隐瞒借款原因、用途、金额的;2. 擅自改变借款用途的;3. 延期还款或拖欠借款的;4. 其他违反本制度规定的行为。
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公司内部借款管理制度1
公司内部借款管理制度
第一章总则
第一条为支持分子公司年度经营计划的落实和新业务的开展同时结
合考虑公司整体资金状况和资金安全特制定本制度。
第二条制度所述借款仅限于流动资金借款即借款资金只能用于公司
日常经营活动和新业务的开展不能用于对外投资含固定资产投资等
其他方面的活动。
第三条借款对象仅限于纳入公司报表合并的分公司及控股子公司。
第四条借款方式采用借款单位从总公司直接获取货币资金的方式。
第二章相关规定
第五条借款类型额度内借款、专用项目借款个月可根据资金需要确定借款期限12第六条
借款期限原则上不超过
公司总业务分管领导、期限不够可说明原因报公司财务审计部审核、
对于专用个月。
3专用项目借款原则上不超过经理审批后进行展期。
项目借款因特殊原因需展期的则应根据要求向公司财务审计部上报
业务分管领以及相应业务的分析经公司财务审计部审核、展期原因、
导审核、公司总经理审批后方可执行。
第七条借款利率借款基准利率为同期银行贷款基准利率利息按日计
信用等级优秀的单位借款利率按同期银行贷款基准利率信用等级算。
信用等级较差1良好的单位在同期银行贷款基准利率的基础上上浮
逾期借款在原借款2的单位在同期银行贷款基准利率的基础上上浮
0.3 利率的基础上上浮
第八条借款限额额度内借款限额根据董事会下达的年度经营指标及
对于以项目形式开展的或发展前景非常良上年度经营状况进行确认。
好的业务可申请专用项目借款借款限额根据项目大小及项目周期经
相应审批后可以适当提高第三章借款流程
第九条信用评估总经理室和公司财务审计部负债制定信用评估标准
内部控制体信用评估标准包括财务指标、和确定信用评估结果工作。
系的建立健全、业务及管理水平、历史交易记录等方面。
信用评估结
果根据设定的标准分为优秀、良好、较差三个等级。
公司根据每年的
内部审计及年度审计对各分子公司做出信用等级评价不同信用等级
的分子公司借款将适用不同的审批流程如果单笔借款逾期三次自动
降低一个信用等级并相应调整分子公司信用政策。
第十条审批流程借款审批流程为借款单位填写借款申请书并附借款
还款计划等相关材料上报公司财务审计部公资金投向业务情况说明、
司财务审计部负责收集整理审核后报业务分管领导、公司总经理审
专用额度内借款直接通过借款申请书附件一办理借款审批流程。
批。
项目借款需提交借款申请书及借款资金投向业务情况说明包括业务
回款周期、采购账期等情况及公司要求的开展模式、盈利状况分析、
信用等级较差的单位公司原则上不予以借款只针对以其他相关资料。
专用项目形式开展的或发展前景非常良好的业务借款且借款单位须
履行借款审批程序借款事宜获得审批后方可执行。
第十一条借款合同的签订对于借款通过审批的单位由公司财务审计
部落实借款单位与公司借款合同的签订工
作。
第十二条借款资金的借出和收回借款单位根据经审批的借
款申请书
借款单位应严格按照借款合同的约定偿到财务审计部办理借款手续。
天收取罚息。
/还借款一次性还本付息未按期归还借款的按万分之五
公司鼓励借款单位提前还款对于提前还款的部分按照资金实际使用
公司财务审计部设置资金占用表记录借款的借出和归期限计收利息。
还情况以便于资金的结算和对账。
第十三条借款的后续管理公司财务审计部利用网上银行系统及相关。