邀请招标评标评分表
评标打分表.
系与措施
材料采购、过程控制及检验、分项
措施有针对性等情况得0-1分；
视安全文明施工目标满足招标文件
4、安全管理体 系与措施
要求，安全管理体系健全、单位工 程安全防护方案符合国家及地方管 理规定，防护措施有针对性等情况
（二）
得0-1分；
施工组织设计
视环境保护管理体系健全、污染物
（满分10分） 5、环境管理体 处理及排放符合国家及地方环境保
系与措施
护标准、技术及管理措施到位情况
得0-1分；
视资源配备计划齐全，其中主要机
6、工程进度计 械设备、劳动力、施工机具、架料
划与措施
、模板及安全防护用品满足工程进
度及施工管理情况得0-1分；
视施工工期满足招标文件要求，施
7、资源配备计 工Βιβλιοθήκη 度计划合理、可行，措施得力划
程度及网络图设置的合理性得0-1
评委评分表
项目名称：呼得木林大街1#、2#街坊棚户区改造项目—外幕墙工程施工 招标编号：TAHP-NMG-2015-BT-001
序号 投标单位名称
1
2
3
4
北京市金星 卓宏幕墙工 程有限公司
长江建筑 装修工程 有限公司
深圳市顺洲装 饰设计工程有
限公司
建峰建设集团 股份有限公司
（一） 投标报价（满分60分）
分；
8、安全文明施 视现场平面布置合理性及符合安全
工要求
文明施工要求的程度得0-1分；
9、新技术、新 材料、新工艺 的应用
视提出应用新产品、新技术、新标 准规范的科学合理性得0-1分。
1、项目班子成 员
项目管理班子人员职业资格和上岗 证书齐全并且复印件与原件对应得 1分，否则不得分
邀请招标评标综合打分表
项目名称：******有限责任公司*******工程
序号 评分项
分项
1
商务分 （70分）
投标报价
投标单位名称：
分值
评分标准
投标人的有效投标报价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值等于评
70
标基准价（当投标人在7家以下时不去最高值和最低值，含7家）。基准价 得，扣0.1分，每减少0.1%，
加0.1分，最多加10分。（小数点后保留2位）
2
投标文件编制
3 文件是否规范、详尽、具体，优秀3分，良1-2，差0分
3
工期保证与控制措施
6 是否清晰，详尽，可靠，优秀6分，良1-5，差0分
4 技术分 现场技术措施
（30分） 业绩（合同复印件或中标通知书）
5 是否清晰，详尽，可靠，优秀5分，良1-4，差0分 6 2016年至今北方地区硬化、绿化工程业绩，有一项得1分，最高得6分。
6
付款方式响应
7
企业实力
8 响应招标文件付款方式得8分，不响应得0分 2 注册资本在投标单位注册资本平均值以下的得1分，以上的得2分
得分
评委签字：
投标项目评标打分表
报价清单由甲方统一提供。
总分
评分人： 时间：
3.晶圆厂建厂相关经验〔30分〕，每有一位专家曾主持/参与晶圆厂建厂工程3个以上，加15分。
三方面综合评分。本工程总分值70分。
5
对效劳效劳履约承诺：
效劳承诺的完整，条理清楚、重点突出，针对性强，有全面、合理的违约措施，总分值5分。
2、商务局部〔15分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
同类业绩
15投标单位：
三、评分细则：
1、技术局部〔75分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
专家效劳
70分
依据对投标人效劳专家名单进行综合比拟：
咨询效劳能提供3名有晶圆制造、建厂经验的行业专家。本项从专家
1.职务〔20分〕，每有一位专家〔曾〕在全球半导体制造行业排名前10的企业工作并担任治理层，给10分。2.资质〔20分〕，每有一位专家的半导体行业工作经验超过15年的，给10分；超过10年的给7分；超过5年的给3分；其余不得分。
投标人或其提供的专家具有晶圆工程建厂的专家咨询效劳，每提供一个工程的合约书〔或合约协议书、效劳评价意见等有效证明材料〕的，得10分，本项最gao得15分。
本项累计最gao得15分。
3、经济价格〔10分〕
评审指标
分值
评分细则及分值范围
得分
经济价格
10分
经济价格标得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分）
投标报价在暂定标底（+5%,—5％）范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5％以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
施工
组织
设计
（15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分）
施工场地总平面布置及施工部署 （2分）
科学合理，得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理，得1分
不合理，得0分
施工方案或主要施工技术 （2分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
不合理,得0分
施工进度安排
（2分）
无进度安排或安排严重不合理，不予评标
进度安排合理,得2分
比较合理可行，得1。5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适，得1.5分
选配不好,业绩较差，得1分
获国家级荣誉，得2分
省级荣誉,得1。5分
地市级荣誉，得1分
县市级荣誉，得0。5分
同类工程施工
经历 (1分)
每项同类工程，得0。5分，满分1分
近三年文明施工及安全生产情况（2分)
未发生过一起四类以上安全事故，得2分
发生一起三类以上安全事故的，扣1分
邀请招标评标评分表
邀请招标评标评分表、强制许可响应表、报价表
附件二：
强制许可审查响应表
附件三
****报价表
经过现场实地勘察，根据成都市污染程度与贵单位清洗的难易等因素，结合实际情况，我司现报价如下：
我公司承诺：
1、本公司是市**协会会员单位，有市***格证，所有****人员具有****上岗证。
2、本公司已按政府要求为所有***人员购买社会综合保险，并购买了团体意外保险作为补充。
3、由我方包工包料、包安全、包质量、包工期、包承包风险等所有费用包干。
所有证件，可提供原件。
有限公司
年月日。
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备（尤指交换机）选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
物业招标邀标询价评分表
1
所有报价的算术平均值为基准价，投标报价每高出基准价1％扣1分，每低于基准价1％扣0.5分。 （高于或低于基准价的百分数采用四舍五入的方法取整数，最低的分0分报价，最高得分60分。）
60分
得分
资信部分（合计10分）
1 具备行业主管部门颁发物业管理贰级资质的得2分，壹级资质的得3分 2 企业通过ISO9001、ISO14001体系认证的各得1分
1 拟派驻现场项目负责人对本项目管理陈述表达是否清晰、逻辑是否严谨 2 是否对谈判小组的提问能及时合理应答 3 是否对本项目管理有合理意见和建议
3分 2分
5分
2分 2分 2分 4分 2分 2分 2分 2分 2分
4分 4分 2分
评标人签字：
本地面积超过十万平米或大型国有、事业单位管理业绩超过3例得2分，超过5例得3分，超过10例得5 3分 技术部分（合计20分）
1 项目管理整体规划科学合理，管理目标明确 2 项目管理组织架构明晰、人员配备素质优秀 3 项目管理物质装备齐全，设备先进 4 服务质量标准及措施明确 5 管理服务重点、难点及措施 6 各项应急事件预案 7 项目管理规章制度 8 物业档案资料管理 9 费用测算合理性 述标及答辩部分（合计：10分）
招标评分表
**项目
XX设备标段评分表
评分说明：
1、投标报价（40分）：最优报价为40分；投标报价每高于最优报价的1%扣2分，扣至0分为止；投标报价每低于最优报价
的1%扣1分，扣至0分为止。
投标人的算术平均价为最优报价。
2、技术方案（30分）：综合考虑工程投资和运行费用，方案优为20-30分，一般为10-20分，差为0-10分。
3、产品质量与售后服务（10分）：（1）产品的技术参数：较好的3分；一般的0-2分；
（2）产品质量承诺：优良的2分；合格的1分；无承诺的0分；
（3）质量保证体系及措施：有质量保证体系1分；有ISO认证证书或3C认证证书1分；
（4）售后服务：条件优良的为3分；条件一般的为1-2分。
4、供货计划（10分）：计划科学、措施有力得10分；计划合理措施一般得3-9分；可行性差需做重大补充调整的0-2分。
5、业绩及资质（10分）：（1）近三年销售业绩情况3年内有3项业绩的得7分；每多1项加1分。
少一项减2分。
本项得分
最高10分。
（2）资质文件：根据投标人提供的资质文件评估0-3分。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或者服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或者接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每一个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每一个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分挨次进行比较。
工程招标评标标准评分表正式版
工程招标评标标准评分表正式版(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）项目施工招标的评标标准表附录B建筑施工分部检查评分表表B.3 装饰装修工程检查评分表（满分100分）工程名称：检查部位：层、施工阶段：注：附表：评分表日期：2021年月日时正方代表队：学院辩论立场：反方代表队：学院辩论立场：北京联合大学大学第六届辩论赛团体评分表北京联合大学第六届辩论赛个人评分表评委签名：XXX大学辩论赛评分标准一、团体部分，满分300分1、立论陈词阶段，满分40分立论中心明确，主旨突出，论据充分、合理、恰当、有力、引述资料正确、翔实。
2、攻辩阶段，满分40分提问犀利，抓住问题本质所在，回答时机智，条理清楚，给予对方反驳。
3、攻辩小结，满分30分符合攻辩态势，能强化本方攻辩成果。
4、自由辩论阶段，满分60分期间能始终坚持己方的立场，主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
有团队精神，能相互支持，配合默契，论辩衔接流畅，论点结构完整，能够形成一个有机整体。
5、总结陈词，满分30分发言涵盖了本方观点，针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
6、综合评分，满分100分，其中：语言风度50分；整体配合50分。
主要根据辩论队的整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应等方面评分。
二、个人部分，满分100分1、语言表达，满分20分语言准确、简明、规范，条理清晰，论、据一致协调，流畅，有文采。
2、整体配合，满分20分辩手言语流畅、立场明确，能从多角度、多层次分析、理解、认识辩题，叙述有层次性、条理性，论证具有说服力。
3、辩驳能力，满分20分在攻辩、自由辩论期间能主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
4、美感风度，满分20分辩手表情、手势恰当、自然、大方，不强词夺理，尊重对方，尊重主持人、评委和观众，风度端庄，表情自然，富有幽默感。
招标评分表
评分项目
标准分
评分标准
投标单位名称及得分
投标文件管理
方案
10
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，管理方案完善，符合项目实情，无重大漏项得8-10分；投标文件较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；方案较完善,基本满足项目需求，无重大漏项得6～8分；投标文件不完整，版面不整洁，方案较差，有重大漏项，1～5分。
评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效报价；
得分计算：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，其报价为满分。
得分总计
100
名次
评标人：日期：
业绩
5
提供三年内类似业绩证明（有合1分，最高5分。
资质
证书
5
企业资质等级证书齐全得5分，资料不齐全得1分，未提供得0分。未提供不得分。
报价
80
F=D/D1×80
式中F：投标人评价得分，该值精确到小数点后两位；
D1：投标人的评标价；
D：评标基准价
工程招标评标标准评分表
工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表如下：评分内容及满分分值：1.投标报价（35分）有效报价按照暂定标底（+5%，-5%）范围内的进行评分。
如果有效报价平均值高于暂定标底，则与暂定标底再作平均，次平投标报价为标底。
如果有效报价平均值低于暂定标底，则有效报价平均值即为标底。
投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准。
与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分。
2.施工组织设计（15分）评分内容包括文明施工及安全、项目经理业绩及质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署、目班子组成情况、施工机具及劳动力选配等。
其中，文明施工及安全、质量保证措施、施工进度安排、施工方案或主要施工技术、施工场地总平面布置及施工部署评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分，科学合理得2分。
目班子组成情况评分标准为业绩一般，选配也合适得1.5分，选配不好，业绩较差得1分。
施工机具及劳动力选配评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分，科学合理得2分。
3.投标人社会信誉及实力（30分）评分内容包括生产保证措施、资质等级、信用情况。
其中，生产保证措施评分标准为欠合理得1分，比较合理可行得1.5分。
资质等级评分标准为一级企业得1分，二级企业得0.75分，三级企业得0.5分，四级企业得0.25分。
信用情况评分标准为近三年内连续获得重合同守信用单位的得2分，每少获得一年减0.5分。
4.竣工工程质量情况（20分）评分内容包括近三年竣工工程合格率、优良率、企业荣誉、同类工程施工经历。
其中，竣工工程合格率评分标准为无核验工程的，按市区上年度合格率80%×10分，获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分。
企业荣誉评分标准为获国家级荣誉得2分，省级荣誉得1.5分，地市级荣誉得1分，县市级荣誉得0.5分。
同类工程施工经历评分标准为每项同类工程得0.5分，满分1分。
招标代理公司邀请招标评分表
招标代理公司邀请招标评分表
一、资质（15分）
1、具备招标代理乙级资质以上得基准分10分；（）分
2、其他相关甲级资质每多一项加1分，乙级资质加分，最多加5分。
（）分
二、收费、折扣情况及费用组成（35分）
1、按国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》文件标准计价下浮20%得基准分20分；（）分
再每优惠下浮1%加1分，最多加10分；（）分
费用组成按详细说明程度最多得5分；（）分
2、下浮幅度超过50%的公司不参加评分，作为废标处理。
三、代理人员情况及曾经业绩（10分）
1、项目负责人具备高级职称且有招标代理上岗证的得4分；（）分
2、项目组人员配备达4人（不含负责人）且全部具有招标代理上岗证的得4分，每少一人扣1分；（）分
3、在当地有项目代理业绩的得2分。
（）分
四、服务内容及措施（10分）
1、有招标代理工作的内容、方法和措施得3分；（）分
2、有招标代理工作制度得2分；（）分
3、有招标代理进度计划得3分；（）分
4、有服务承诺得2分。
（）分
五、代理巩固退耕还林成果项目或农业系统其它项目招标经验（10分）
1、近三年内公司有代理巩固退耕还林成果项目经验者得6分；（）分
2、近三年内公司有代理农业系统其它项目经验者得4分。
（）分
六、其他事项（20分）
1、企业相关背景和近年经营情况，最高可得10分；（）分
2、其它服务、收费及各项目方配合的详细补充说明情况，最高可得10分。
（）分
备注：
相关资质、项目负责人及项目组人员证书需提供复印件，招标人有权核查原件；
评审专家签字
年月日。
招标评分表及招标评价表(真实、全面反映投标方资质)
供应商技术方案评价及建议
序号 供应商名称 技术方商1
投标方2
供应商2
投标方3
供应商3
投标方4
供应商4
填表人签字：
招标评分表
序号 1 项目 综合评价 分值 分配 10 评分标准 内容 满分 10 25 15 10 10 6 3 3 3 3 3 3 3 3 100 0 0 0 0 供应商1 评分 优：20分，良：15分 综合评价 中：10分，差：0分 优：25分，良：15分 方案可行性 中：5分，差：0分 2 技术方案 60 优：15分，良：10分 配置 中：5分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：10分，良：8分 中：4分，差：0分 优：6分，良：4分 中：2分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 3 商务评价 30 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 优：3分，良：2分 中：1分，差：0分 合计 100 思路 风险评估 报价 工期 付款方式 是否接受承兑 资质等级 资料完整性 行业内业绩 服务承诺 质保期 供应商2 评分 供应商3 评分 供应商4 评分 备注
房屋市政工程招投标活动评分表
如有，具体行为：
100
是否存在招标人在招标文件中设置不合理的条件，限制或者排斥潜在投标人，以及招标人以任何方式规避招标的行为：□是 □否
如有，具体条款：
100
是否存在投标人相互串通投标或者与招标人、招标代理机构串通投标，或者投标人以向招标人、招标代理机构或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的行为：□是 □否
如有，具体行为：
100
是否存在投标人以他人名义投标，挂靠、借用资质投标或者以其他方式弄虚作假（本次重点查投标人间是否存在：“单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标”情况），骗取中标的行为：□是 □否
如有，具体行为：
100
是否存在投标人以暴力手段胁迫其他潜在投标人放弃投标，或胁迫中标人放弃中标，强揽工程的行为：是 □否
人员组成：
□工程总承包项目（适用第1-3项），（根据《推进广西房屋建筑和市政基础设施工程总承包试点发展指导意见》（桂建管〔2016〕117号））
□其他项目（适用第4项）
□1、是否有项目仍按可行性研究报告完成后方案设计完成前阶段招标：□是 □否
如有，情况说明：
50
□2、方案设计完成后初步设计完成前或初步设计完成后施工图完成前：
0
工程总承包项目
招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，是否少于30日：□是 □否
10
□其他项目
招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，是否少于20日：□是 □否
10
开标
刷卡
开标时是否刷卡：□是 □否
10
抽取方式：
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表是用来评估竞标方案的工具，它包括多个评分项和评分标准，用于评估竞标方案的质量、可行性和符合性。
下面是一个招投标评分表的模板，可供参考。
招投标评分表1.项目概述评分项：项目理解和透彻程度、解决方案和计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案对招标文件的理解程度；- 竞标方案的可行性和完整性；- 竞标方案的解决方案与计划的合理性。
2.组织背景和经验评分项：组织背景和经验、类似项目的经验评分标准：- 竞标方案中提到的公司的背景和经验；- 竞标方案中提到的类似项目的经验。
3.人员组成和管理计划评分项：人员组成和管理计划、关键人员的经验和技能评分标准：- 竞标方案中介绍了项目管理团队的人员组成和分工；- 竞标方案中介绍了关键人员的经验和技能；- 竞标方案中介绍了管理计划或时间表。
4.技术方案评分项：技术方案的完整性、可行性和创新性评分标准：- 竞标方案中介绍了技术方案的完整性、可行性和创新性；- 竞标方案中提供的技术解决方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的技术方案比其他竞标方案更具优势。
5.价格和商务方案评分项：价格和商务方案的合理性和可行性评分标准：- 竞标方案中提供的价格和商务方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的价格和商务方案比其他竞标方案更具优势；- 竞标方案中提供的价格和商务方案的合理性和可行性。
6.风险评估和管理计划评分项：风险评估和管理计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案中介绍了风险评估的内容、方法和结果；- 竞标方案中介绍了风险管理计划的内容、方法和实施时间；- 竞标方案中介绍了应对风险的方案和措施。
7.竞标方案的总体质量评分项：竞标方案的总体质量和综合表现评分标准：- 竞标方案中提供的解决方案和计划是否符合招标文件中的要求；- 竞标方案中的技术方案是否最具优势；- 竞标方案中的价格和商务方案是否最具优势；- 竞标方案中的管理和风险评估计划是否完整和可行；- 竞标方案对项目的总体理解程度。
招投标评分表
招投标评分表
采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。
根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。
商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。
该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。
2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。
技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=，根据项目具体要求，可增加评议内容。
经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。
招标评分表
招标评分表面进行有效的控制和调整，人员素质较高。
财务状况良好，具备承担该项目的经济实力。
履约情况良好，能够按时完成合同要求，并且质量符合要求。
资质等级完整且符合招标要求，未受到处罚和通报批判。
具备丰富的综合性资源，曾服务过世界500强企业，并与当地政府部门有良好的配合关系。
策划方案和设计方案提交规格正确，思路清晰、有创意、切合主题，并且符合实际需要。
设计方案构图完美，有创意，画面唯美。
应用设计报价和执行能力方案得分较高。
综合评价标准优良中差根据企业业绩、资信、配合能力、策划执行经历、专业人员素质、财务状况和履约情况等方面进行评分。
优秀的公司具备良好的企业业绩、资信、配合能力和策划执行经历，专业人员素质高，财务状况良好，履约情况优秀。
方面的控制对项目进度和质量至关重要。
在设计方案实施过程中，必须对项目进度和质量进行调整和控制，以确保设计方案的满足。
如果不能满足设计方案的实施要求，就无法满足招标方的要求，同时设计负责人也没有相应的业绩。
专业策划和设计人员的经营状况对项目的成功也有很大的影响。
如果经营状况好，有盈利且没有欠税漏税的问题，那么项目的顺利进行就更有保障。
相反，如果经营状况一般或有亏损，并且存在税务问题，那么项目的风险就会增加。
除此之外，合同方面的履约情况也是非常重要的。
如果合同方履约情况好，那么项目的进展就更加顺利，社会信誉也会更好。
相反，如果合同方面的履约情况一般或存在纠纷，那么项目的进展就会受到影响，同时也会影响到公司的社会信誉。
因此，为了确保项目的成功，必须对项目进度、质量、经营状况和合同履约情况等方面进行全面的控制和管理，以确保公司的成功和发展。
投标评分表及评分标准
投标评分表及评分标准本文档旨在为投标过程中的评分提供指导和标准，以确保评审过程的公正和透明。
投标评分表以下是投标评分表的样本，请根据实际需要进行适当调整和修改：1. 方案合理性（最高得分：20分）- 方案完整性和创新性（5分）- 能否提供一个全面、有创新性的解决方案？- 方案是否能够满足所有项目要求？- 技术可行性（5分）- 方案中所提出的技术措施是否具备可行性和可靠性？- 技术方案是否具备推进项目进展的能力？- 实施计划合理性（5分）- 实施计划是否能够按时完成项目？- 实施计划是否具备高效性和可操作性？- 风险识别和应对措施（5分）- 方案是否能够清晰识别可能的风险？- 方案是否提供了解决风险的措施？2. 价格合理性（最高得分：20分）- 价格竞争力（10分）- 投标是否具备竞争力的价格？- 投标价格与市场价格相比较如何？- 成本合理性（10分）- 投标是否能够提供透明的成本明细？- 成本计算是否准确合理？3. 经验与能力（最高得分：15分）- 相关经验（10分）- 投标方是否具备类似项目的经验？- 是否能够提供相关项目的成功案例？- 关键人员能力（5分）- 投标方是否具备关键岗位的高素质人员？- 关键人员是否有足够的经验和能力来推进项目？4. 资金实力（最高得分：10分）- 资金充裕性（5分）- 投标方是否具备充足的资金来支撑项目？- 是否能够提供充分的资金担保？- 资金来源稳定性（5分）- 投标方是否能够提供资金来源的稳定性？- 是否能够提供充足的财务报表来证明资金实力？5. 其他因素（最高得分：5分）考虑到具体项目的特殊性，可以根据需要添加一些额外的评分项目，以便综合考虑所有相关因素。
评分标准评分标准应根据实际情况进行制定，确保公正、客观、合理。
评分标准应基于每个评分项目的关键因素和具体要求，以便评审人员能够准确判定每个投标方在各个项目上的表现。
评分标准还应包括各个得分档次的具体描述和对应的得分范围，以便评审人员能够在评分过程中进行准确的判断。
邀标项目评分表
5分。 7分。
序号
项 目
内
容分数ຫໍສະໝຸດ 备注1、2009年末取得造价工程师注册证书 人数:7分 2-4人 5-7人 8-10人 3分 4分 5分
11人-13人 6分 14-16人 7分
2、2009年年末注册资金：8分 50--70万元 80--100万元 6分 7分
10分方案粗操作性差0分四方案方案较具体操作性较强5分方案具体操作性强8分提供工作方案提供三个项目的复核制度执行情况提供三级复核制度建立情况提供信誉承诺资料提供机构设置证明资料分数备注序号项目内容12009年末取得造价工程师注册证书人数
社会中介机构评分标准
序号 项 目 内 容 分 数
备注
1、资质相关文件:7分 工程造价单位资质为乙级 一 社会中介机构资质、 信誉 工程造价单位资质为甲级 2、信誉情况：8分 2009年通过年检，执业质量近三年无 投诉8分 3、机构驻地情况：7分 总机构在德阳7分 二 社会中介机构 构设置 机 分支机构在德阳5分 总机构不在德阳但在四川3分 分支机构不在德阳但在四川1分 1、三级复核制度建立健全： 10分 未建立三级复核制度：0分 建立了三级复核制度：5分 三级复核制度健全：10分 三 三级复核制度建立健 全、执行情况 2、三级复核制度执行情况：10分 三级复核制度未执行：0分 三级复核制度执行较好：5分 三级复核制度执行好：10分 方案粗，操作性差 四 方案 方案较具体，操作性较强 方案具体，操作性强 0分 5分 8分
101万元以上8分 五 执业规模 3、2009年度业务收入：8分 会计师事务所（造价咨询机构未单 设） 150万元以下 5分 150-200万元 6分
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邀请招标评标评分表、强制许可响应表、报价表
附件二：
强制许可审查响应表
附件三
****报价表
经过现场实地勘察，根据成都市污染程度与贵单位清洗的难易等因素，结合实际情况，我司现报价如下：
我公司承诺：
1、本公司是市**协会会员单位，有市***格证，所有****人员具有****上岗证。
2、本公司已按政府要求为所有***人员购买社会综合保险，并购买了团体意外保险作为补充。
3、由我方包工包料、包安全、包质量、包工期、包承包风险等所有费用包干。
所有证件，可提供原件。
有限公司
年月日。