《建设工程施工管理》教材部分知识点浓缩

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《建设工程施工管理》教材部分知识点浓缩

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策时期、实施时期和使用时期。项目的实施时期包括设计前的预备时期、设计时期、施工时期、动用前预备时期和保修期。记住下图第二层各个时期成果。

二、各方项目治理的目标和任务

三、项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工【4图2表】及三种组织结构模式

项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项

目的所有工作任务(该项目的组成部分)

一个项目的组成部分(工作任务)方框+直线直线

组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间

的组织关系(指令关系)

一个组织系统中的组成部分(工作部门)方框+单向箭线单向箭线

合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位方框+双向箭线双向箭线

工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系矩形框表示工作,菱形块表示判定条件方框+菱形框+单向箭

线

单向箭线

组织分工表(治理任务分工表和治理职能分工表)反映项目经理与主管部门和主管人员的治理任务或治理职能分工关系

3)、三种组织结构模式特点

名称矛盾指令源路径长短适合工程大小组织机构模式组织结构模式特点

职能组织结构多个矛盾指令源路径短适合大工程传统的组织结构模式每个下级可能得到其直截了当或非直截了当上级下达的工作指令;

每个上级可对其直截了当或非直截了当下级下达的工作指令;

线性组织结构唯独矛盾指令源路径长适合小工程常用的组织结构模式每个下级只能接收其直截了当上级下达工作指令;每个上级只能对其直截了当下级下达工作指令;在线性组织结构中不承诺显现多重指令

矩阵组织结构两个矛盾指令源路径短适合大工程新型的组织结构模式指令来自纵向和横向两个工作部门,若指令发生矛盾,由该组织系统的最高指挥者进行和谐或决策或横向为主或纵向为主。

四、施工组织设计的内容

1)、施工组织总设计(指导全局性的纲要)编制程序:

1.收集关资料,调查研究;2.运算要紧工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟订施工方案;5.编制施工总进度打算; 6.编制资源需求量打算; 7.编制施工预备正作打算;8.施工总平面图设计;9.运算要紧技术经济指标。

2)、依照施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:

1.施工组织总设计;2. 单位工程施工组织设计;3. 分部(分项)工程施工组织设计(或称分部[分项]工程作业设计)。

五、动态操纵

一)动态操纵原理与步骤

1.项目目标动态操纵的预备工作:

将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标操纵的打算值(如投资/成本、进度和质量标准等)。

2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程)

(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;

(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的打算值和实际值的比较;

(3)通过项目目标的打算值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整。

二)项目目标动态操纵的纠偏措施

组织措施:关键词,人、任务、分工、部门、打算、流程、会议。

治理措施:关键词,合同、风险、承发包模式、索赔、网络技术、信息技术。

经济措施:关键词,资金,资源,鼓舞。

技术措施:关键词,施工技术、施工方法、施工方案、设计技术、设计方法、设计方案。

六、项目目标的事前操纵

七、施工成本的打算值和实际值进行比较

投标价合

八、风险等级评估表

九、建筑安装工程费用项目组成

例题:按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,属于企业治理费的有( B D E )。

A.危险作业意外损害保险费B.6个月以上的病假人职员资C.生产工人休假期间的工资D.现场治理人职员资E.职工探亲路费经历口诀:

1)措施费:二环夜临大水,支架已安稳(文)。

2)规费:保险无(污)公积金。

3)企业治理费:因(固)老(劳)差税,才(财)管其职工班(办)。

十、定额运算

十一、建筑安装工程计价程序

依照建设部第107号部令《建筑工程施工发包与承包计价治理方法》的规定,发包与承包价的运算方法分为工料单价法和综合单价法,程序为:

一)工料单价法计价程序

工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直截了当工程费,直截了当工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直截了当工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成工程发承包价,其运算程序分为三种:

(一)以直截了当费为运算基数

2.间接费=直截了当费×间接费率

3.利润=(直截了当费+间接费)×利润率

4.税金=(直截了当费+间接费+利润)×综合税率

例题:某工程,直截了当工程费为500万元,以直截了当费为基础运算建筑安装工程费。其中,措施费为直截了当工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。该工程的建筑安装工程含税造价为( D )万元。

A.612.05 B.616.40 C.618.91 D.621.08

(二)以人工费+机械费为运算基数

2.间接费=(人工费+机械费)×间接费率

3.利润=(人工费+机械费)×利润率

4.税金=(直截了当费+间接费+利润)×综合税率

(三)以人工费为运算基数

2.间接费=(人工费)×间接费率

3.利润=(人工费)×利润率

4.税金=(直截了当费+间接费+利润)×综合税率

相关文档
最新文档