沟通7大秘籍——《程序员职场第一课》21讲之
提升职场沟通的十大策略
提升职场沟通的十大策略在现代职场中，沟通是至关重要的技能。
良好的沟通能力不仅可以帮助我们更好地理解他人，还能促进团队合作，提高工作效率，以及增进职业发展机会。
然而，要在职场中取得成功，仅仅依靠口才是远远不够的。
下面将介绍十大提升职场沟通技巧，帮助你成为一名出色的沟通专家。
1. 善于倾听沟通的本质是双向的，倾听是沟通中至关重要的一环。
当他人与你交流时，要全神贯注地倾听，不要急于表达自己的看法，这样能更深入地理解对方的意图，有助于建立有效沟通。
2. 清晰表达观点在沟通中，清晰表达自己的观点是至关重要的。
避免使用含糊不清或模棱两可的语言，要简洁明了地表达想法，让对方能够准确理解你的意图。
3. 学会表达认同和欣赏在职场沟通中，经常表达对他人的认同和欣赏是建立良好关系的有效途径。
及时给予认可与赞赏，能够有效增进同事间的信任感与合作关系。
4. 掌握非言语沟通技巧除了语言表达外，姿态、表情、眼神等非言语因素也是沟通的重要组成部分。
学会运用适当的非言语沟通技巧，能够使沟通更加生动和准确。
5. 善用反馈在沟通过程中，主动寻求并接受反馈是改进自身沟通能力的重要途径。
倾听他人的反馈，及时调整自己的沟通方式，不断提升沟通效果。
6. 注重情绪管理情绪是影响沟通的重要因素。
在职场沟通中，要学会控制和表达情绪，避免因情绪波动影响到沟通效果，保持冷静和理性。
7. 善于转换视角沟通是双向的，读懂对方的角度和立场同样重要。
在沟通中，要善于转换视角，设身处地地思考问题，理解他人，从而更好地沟通交流。
8. 学会妥善处理冲突在职场中难免会出现意见分歧和冲突。
作为一名优秀的沟通者，要学会妥善处理冲突，保持冷静、理性地沟通，寻求解决问题的最佳途径。
9. 提升书面沟通能力除了口头沟通，书面沟通同样重要。
提升书面沟通能力，包括邮件、报告、备忘录等的书写，能够更清晰地传达信息，避免沟通误解。
10. 不断学习与提升沟通技能是一个不断学习和提升的过程。
第一课生命的意义及人际关系的建立
Ұɺ一团乱，开会时每个人都争先恐后要抢着发言，大家都太自我中心了，没法听别人的意 见。 你觉得这个会让你很____________________，几乎不想去开会，因为__________________
ೋɺ和太太吵架了好几个星期，我 想到每次她那种得理不饶人的嘴脸，就后悔当初娶了她！ 跟太太吵完架心里觉得很____________________，好像这个婚根本结错婚了嘛！因为 ______________________________________________________________________________
ೋɺ倾听：倾听时常有三种反映 1. 评估 2. 肤浅的倾听 3. 以反映表示积极倾听 (1) 倾听的终极证据乃在于「反映」，表示了解 (2) 了解、注意对方的谈话内容、非语言的讯息及声调等。 (3) 与对方的感觉认同，以及认同由此感觉而引发的经验与行为。 (4) 把自己对受助者的情绪，和情绪来源的了解与对方沟通，并不是去评估对方说些 什么，而是表明你了解对方的参考架构。
ᡕɺ怒由何来 Ұɺ天生 ೋɺ学习 ࡾɺ自尊会影响怒气 ࢛ɺ极端疲倦 ޒɺ极端的尴尬，失去自尊、面子时 ɺ极端的挫折 ࣣɺ遭排斥、被拒绝
ޔɺ如何处理怒气 Ұɺ正确的处理方式 1. 提防怒气要发作啦！ 2. 面对自己内心的怒气，认识自己的情绪，并且清楚每人须为自己的情绪、行为负责 任。 3. 表达出来（正确、积极、有效的沟通） 4. 同理心 5. 以建设性的方式化解 6. 正在气头上时你可以… ೋɺ错误的处理方式 1. 肆无忌惮地发泄 2. 藉暴力发泄 3. 压抑
ໍe作业
2 人际关系 第一课_第七课 全部课程
ɓe请将下列20处经文予以分类，找出神在人际关系上的心意为何？（可以自行再增加） 诗34:14，太5:9，太6:14，太6:15，可9:50，约13:34，约15:12，罗12:18，罗14:19，林 前7:15，弗4:3，弗4:32，西3:12，西3:13，多3:2，来12:14，彼前3:11，约一3:11，约 一4:7，约一4:12
程序员每天都在使用的6个惊讶的软技能
Java培训—程序员每天都在使用的六个必备技能——动力节点java如果你想要开启作为web开发人员的职业生涯，那么你需要涉及的不仅仅是知道如何写代码，还有一些必备技能也是必须掌握的。
今天动力节点的Java培训老师，为大家讲解一下，一个Java工程师，除了编程外还需要具备的必备技能。
必备技能一：书面沟通在开始每天的工作之前，你可能需要先回复邮件。
电子邮件迅速成为了生产力的死亡陷阱。
与此同时，电子邮件也是展示你对别人有多大价值的门户。
书面技能依然是事实业务沟通的领头羊。
既然书面沟通技巧是如此之重要，那么你就需要掌握发送电子邮件并快速得到回复的技术。
所有的电子邮件不但要设计友好，而且要尽快切入正题。
以下是邮件中要求的4个步骤：感谢对方发送电子邮件。
这适用于每封电子邮件。
例如：感谢你与我联系。
强调他们的要点并说明你已了解。
例如，“如果我理解正确的话，你是想……”。
提出问题，以确保你理解他们想要什么。
在他们回答你的问题之后，按照步骤2的方式回复以确认你理解的内容。
这些步骤将提前节省你大量的时间，让你突出于那些没有做到位的人。
书面交流是开发者武器库中一项最被低估的技能。
当然要想正确表达自己的想法需要多年的实践，但用好这个武器往往会有“杀人于无形”的奇效。
必备技能二：教学相长如果你是一个初学者，那么你可能认为你没什么可以教人的。
但现实情况是，你也许是可以去教别人的。
作为一个初学者，你可能需要花更多的时间去向别人学习。
但不是所有的情况都是如此。
事实上，要做到学习与教学的结合。
在你第一份工作中，通过教学，你可能最终会给人一种你比他们更知识渊博的印象。
即使你不认为自己是“专家”或“高级开发者”。
但在每一家公司里，总有共享的知识池。
当你教人的时候，你会对此作出贡献，同时也会带走别人的经验和见解。
基本上说来，每个人都会贡献自己的经验和观点到这个知识池中。
而这便是大规模的教学相长。
必备技能三：专注任何职业，专注于小细节才有可能一步步累积至伟大。
工作沟通培训讲义(PPT 29页)
来表现，不是施舍，也不是“恩赐”；要把自己置 于次要位置，突出员工的位置，平易近人。
5、关心和体贴员工。要从日常小事入手； 关心员工的身体健康，关心员工的家庭和生活； 要记住员工的生日，及时送上生日的祝福。
6、赞扬特性，而非共性。
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争几乎不曾中断过，这说明沟通的困难程度了。
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第三单元 工作沟通
与上级的沟通 与部属的沟通 与同时的沟通 掌握口头沟通的五个
关键点 沟通障碍 沟通技巧
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与上司沟通
1﹑确认──将上司的话简要的复诵。 2﹑尊重──上司因担任职务﹐也较爱面子。 3﹑谨守分寸不逾越──上司因负某项决策或执行的责
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批评员工的技巧
1、以客观事实为依据。 2、要有规则。事先警告。必须让员工了解到组织的规章制度并
接受组织的行为准则。并且要让每个员工都知道遵守规则的 益处和触犯规则的后果。 3、对事不对人，不伤其心。 4、更多采取建议的方式，采用建议的语言。 5、采取“三明治”式的批评方式。
一个人必须知道该说什么， 一个人必须知 道什么时候说， 一个人必须知道对谁说， 一个人必须知道怎么说 ----现代管理之父 德鲁克
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沟通的寓言故事
有时候说话不要太直白，应该委婉，替 对方留一点余地。我记得有一次老师忘 了把作业用邮件发给我，我没有直接问 他是不是忘记发了，而是这样问的：老 师你发的邮件我没收到，你能不能再发 一次。这样给了对方余地，不至于让对 方觉得尴尬。 我们应在日常生活中多多 学习沟通技巧，厚积薄发，使我们在学 习、工作、生活中能够成功交流。
沟通技巧培训
我是职业董事长，我领导万科的秘决，就 是不断地交谈、沟通－与投资人、股东、 经理层和员工
智慧无限 合作共赢
1、沟通的重要性
使思想一致、产生共识；减少摩擦争执与意见分歧； 使管理者洞悉真相、排除误解； 减少互相猜忌、凝聚团队情感； 疏导人员情绪、消除心理困扰； 使员工了解组织环境、减少革新阻力； 收集信息、使团队状况共有； 增进人员彼此了解、改善人际关系。
——这是对时间的巨大浪费吗？ 第四章 化冲突为双赢
当管理者传达决策时，都希望看到自己的团队成员能够 完全服从上级的指示。
——这个团队的绩效会最优吗？
智慧无限 合作共赢
如何处理冲突？
接纳（人际关系）
• 是不良或消极的， 表明组织内功能 失调，原因可能 很多。态度：避 • 与生俱来，无法 避免或被彻底消 除，建议接纳冲 突，对组织绩效 • 和平安宁 = 对变
和谐之道
• 凡事从自己做 起——反省 • 凡事替别人着 想——宽容 • 凡是都有感恩之 心——惜缘 • 凡事都想帮助别 人——服务
智慧无限 合作共赢
管理就是沟通：“两个70％”之说
企业管理者70％的时间用在沟通上； 企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的；
能够同下属有效沟通对企业领导人的工作 成效很有推动作用，为此，我每天都在努 力深入员工的内心，让他们感觉到我的存 在。
洛克菲勒女婿与世界银行副总栽 智慧无限 合作共赢
谈判的定义
杰勒德· I· 尼尔伦伯格论 • 他是美国谈判学会会长，1968年出版《谈判的艺术》一书。提出 谈判是“人们为了改变相互关系而交换意见，为了取得一致而相互 磋商的一种行为”，是直接“影响各种人际关系，对参与各方产生持 久利益的”一种过程。 荷伯· 科恩论 •他著有《人生与谈判》一书。提出谈判是“利用信息和权力去影响 紧张的行为”。 比尔· 斯科特论 •他著有《贸易谈判技巧》一书。他只将谈判解释为“双方面对面会 谈的一种形式，旨在通过双方共同努力，寻求互惠互利的最佳结果。
《职场沟通技巧课件PPT详解提升职场高效沟通能力》
明确表达观点
使用最具体明了的语言表达 自己的意愿，避免他人对表 达内容产生理解困难。
注意语气
避免使用语气过于强硬或者 哀怨，保持中性态度接受意 见。
注重细节
在表达过程当中需要注意重 点和逻辑顺序，使表达更为 清晰。
职场沟通技巧之态度、语气和肢体语言
态度
以真诚、仁慈的态度参与职场 沟通，助推良好企业文化的传 承。
语气
保持平缓、稳定的语气，在描 述过程当中避免夸张语气。
肢体语言
使用适当的肢体语言，在沟通 过程当中增加标点符号，营造 参与感。
职场沟通技巧之高效会议主持
定期会议
建设更为高效的会议流程，固定 开会时间。
技术支持
使用各种软件辅助保证会议效率 和准确性。
会议破冰小活动
在会议开始前采用破冰小活动让 大家更好的适应会议环境，并建 立初步沟通感。
2 增强合作力：
合理的沟通互动能够让大家更快速的融入企业，增加工作威信。
3 搜集信息：
有效的沟通可以使您获取更多Байду номын сангаас息并且提高工作效率。
4 需要注意的问题：
诸如情绪控制、大局观和不适当的语言等问题需要注意。
沟通过程中的障碍及解决方法
语言障碍
无法准确表达，造成交流误解。 建议用更为简洁明了的语言， 在言辞中非常明确直观地表达 自己的思想。
文化障碍
不同文化差异会影响到沟通的 效果。调整口语并提高跨文化 沟通能力。
情感障碍
情感沟通为重要组成部分，但 情感过于复杂会影响沟通之效 果。控制情感，在思维清晰的 情况下交流是好的选择。
提高职场沟通力的三个关键要素
企业文化适应
需要适应企业文化并遵循公司沟 通规范。
快速提升沟通技能职场必修课程
快速提升沟通技能职场必修课程在当今竞争激烈的职场环境中，优秀的沟通技能是每个职业人士必备的利器。
良好的沟通能力不仅可以增进个人与团队间的合作，还有助于提高工作效率，建立良好的职业关系，并有可能为个人事业发展打下坚实基础。
然而，许多人常常忽视沟通技巧的重要性，导致与同事、上司、客户之间产生误会与冲突，影响工作表现与职业发展。
因此，快速提升沟通技能成为职场中不可或缺的必修课程。
沟通技能在职场中的重要性1. 提升工作效率在工作中，良好的沟通技能能帮助员工更加清晰明了地传达信息，避免信息传递误解和偏差，有效减少沟通成本和时间浪费。
通过清晰、明了地表达自己的意图，可以更加高效地完成工作任务，提高工作效率，实现工作目标。
2. 建立良好的人际关系沟通是相互理解和尊重的过程，在职场中建立良好的人际关系需要双方之间有效的沟通。
借助良好的沟通技能，员工可以与同事、上司建立融洽的关系，促进团队合作，增强凝聚力和归属感。
3. 解决问题与冲突职场中难免会出现问题与冲突，而解决问题和化解冲突往往需要通过有效的沟通来实现。
善用沟通技能可以帮助员工理清问题症结，妥善处理分歧与矛盾，避免冲突升级，维护职场和谐。
如何快速提升沟通技能1. 倾听是成功沟通的基础倾听是有效沟通的前提，只有倾听对方才能更好地理解他人需求和意见。
在与他人交流时，保持关注对方、尊重他人观点、主动表现出对话兴趣是倾听的关键。
2. 提升语言表达能力清晰、简洁地表达观点是良好沟通的重要组成部分。
避免使用模棱两可的措辞和术语，选择简单易懂的语言进行表达，并注意语速、语调等非语言因素对表达效果的影响。
3. 控制情绪保持冷静情绪稳定是有效沟通的基础之一。
在职场交流中遇到挑战或受到指责时，保持冷静、淡定地应对，并通过有效沟通方式表达自己想法，有利于化解矛盾、避免情绪冲突。
4. 学习非言语交流在沟通过程中，大部分信息传递是通过非言语方式完成的。
学会观察对方的面部表情、姿态动作等非言语信号，并主动运用自身的非言语交流方式来传递和接收信息是提升沟通效果的关键。
职场高手之沟通技巧
有效沟通
冰山模式
“ 工作层面 ”
“人际关系层面” 如果我能知道他表达了什么, 如果我能知道他表达的动机是什么. 如果我能知道他表达了以后的感觉如何, 那么我就敢信心十足且果断的说，我已经充分了解他了,也能足够的能力 影响并改变他了。
现状、时间、设备、天气、健康、需求、认同、反感 鼓励、恐惧、安全感、同情、理解、信任 价值、期望、希望、文件、接口（机械） 判别以上词语属于哪个层面？（工作层面、人际关系层面）
跨部门沟通的瓶颈模型
有效信息量决定于最窄通道的宽度！ 有效信息量取决于各部门的沟通交集
水平沟通中的基本原则和思路
• • • • • • 换为思考 大局为重 坦诚开放 协作导向 求同存异 给出承诺
部门内部水平沟通的原则
• 责任共担、主动协作、合理上报—对事 • 求同存异、尊重个性、留出空间—对人 • 达成默契、清晰具体、中途跟追—合作
情景训练4：
X 市分公司的烦恼
建议
• • • • • • 五个“变动” 变一团和气为真实沟通 变自我封闭为开放沟通 变被动沟通为主动沟通 变事后沟通为事前沟通 变沟而不通为高效沟通
结论
良好的沟通可以发挥乘数效果 不管你学问、本领再大，真正发挥效率的还是沟通 不要为了不良的沟通，多年学习的东西无法发挥。
选择合适的沟通渠道
一般利用哪些沟通渠道？ • 书面：邮件、报告……. • 口头：电话、面谈、会议…… 还有哪些沟通渠道可以利用？ • 内刊、纪要、网站、白板、短信、活动、餐宴、员工手册……
选择合适的沟通渠道
沟通渠道的选择原则 内容优先：适合沟通内容需要 价值传递：不同渠道价值传递程度不同 综合渠道：重要信息多渠道多触电沟通 兼顾效率：兼顾效率与成本 沟通渠道选择中的问题： 渠道不畅； 渠道不当；例：习惯EMAIL电话而不愿面谈 渠道不用：没有真正有效的利用各种渠道
2024版职场高效沟通技巧培训PPT完整内容
手势运用
适当使用手势可以增强表达力，但 要避免过度或不合适的手势。
身体距离
保持适当的身体距离，尊重他人的 个人空间。
面部表情和眼神交流作用
面部表情：通过面部表情传达情 感和态度，保持自然、真诚的表
情。
眼神交流：与对方保持眼神交流 ，表达自信和尊重，增强沟通效
果。
注意避免分心或避开眼神交流的 行为，以免给人留下不真诚或缺
专业知识的学习
不断学习和掌握所在领域的专业知识，提高自己的业务水平和综合素质。
话语权的积累
通过积极参与项目、提出建设性意见和展现个人能力，逐渐在职场中树立威信 和话语权。
学会倾听他人意见，改进自身不足
倾听的重要性
认真倾听他人的意见和建议，是尊重他人、增进理解和建立良好人际关系的关键 。
改进自身的方法
乏自信的印象。
保持适宜声音和语调
控制语速
保持适当的语速，避免过快或过慢导致听众难以理解。
调整语调
根据表达内容和情感变化调整语调，使表达更生动有力。
避免噪音和干扰
确保沟通环境安静，减少背景噪音和其他干扰因素。注意 声音的清晰度和音量大小，确保信息能够准确传达给听众 。
建立良好人际关系
05
促进团队协作
，营造积极向上的团队氛围。
处理冲突，化解矛盾方法
保持冷静和理性
在处理冲突和矛盾时，保持冷静和理性，避免情绪化的言行，以客观、公正的态度分析问 题。
寻求共识和妥协
在冲突和矛盾面前，积极寻求双方都能接受的解决方案，通过妥协和让步达成共识。
借助第三方力量协助解决
当双方无法自行解决冲突和矛盾时，可以寻求上级或专业人士的协助和支持，以便更好地 解决问题。
11个技巧让那些程序员对你刮目相看
11个技巧让那些程序员对你刮目相看大家都知道，在所有的上班族当中，软件工程师是一群最有特点，智商最高，最自命不凡的人。
我非常确信这一点——因为我就要嫁给这样一个人了。
但是，为了让这群自命不凡的人能拜倒在自己的石榴裙下，你不必像我一样把一生的幸福搭进去。
我这里有11个非常巧妙的技巧，运用这些技巧，你可从这些程序员口中赚取到“你好厉害呀”这样的话。
程序员通常不喜欢你那些花里胡哨的邮件——比如粉红的标题、粗体的HTML格式的邮件内容、并且还内嵌图片。
他们喜欢的是简洁命令的纯文字表述。
如果你想强调某句话，在那句话两头加上*两个星号*。
如果你想再强调一下，加上_两个下划线_。
永远永远不要在信的末尾加上“祝好运”三个字。
二、会议中说“这跟我们目前讨论的话题相关吗？”每当有一个论点某人引入时，你要记得说类似这样的话,“你说的这个事跟我们目前讨论的问题相关吗？”即使你你判断错误，你也会因为这句话而加分。
三、提到HackerNews的头条内容浏览一下HackerNews的首页，记住它的头条都有那些内容。
当你遇到一个程序员，跟他聊天时，提到这些内容。
这在聊天中非常管用，不管你们聊什么。
比如下面这个对话：你:你好，吉尔吉尔:你好你:你知道吗，iTerm22.0发布了！吉尔:我也看到了！你:太棒了，不是吗？哦，有个事情正要找你….四、拿项目经理取乐如果你想让程序员知道你跟他们是一伙的，没有比拿项目经理取乐更有效了。
如果你自己是个项目经理，那这种方法就更得分了——但这样一来，你就需要放下身段。
下面有几个笑话你也许可以借用：笑话如果一个项目经理只能写三行代码，会发生什么情况？他会得到提拔。
笑话项目经理的导师在技术上应该是个什么称谓？入门级工程师笑话项目经理和一个小狗之间的区别是什么？区别是当小狗死的时候会有人哭。
五、桌面背景是李纳斯·托瓦兹（LinusTorvalds）的相片Linus是谁？Torvalds又是谁？不，你不需要知道他是谁。
正确的沟通——程序员职场第一课21讲之2(10年9月大本营直播版)
河南省亨元投资有限公司成立于2011年4月，经政府批准、工商管理局核准成立的一家极具发展潜力的专业投资公司，公司拥有雄厚的股东背景资源和实力，目前注册资金为1001万元人民币。
主要业务涉及：实业投资，黄金、白银等贵金属交易，私募股权，债权投资。
根据亨元投资集团战略布局，2011年8月亨元投资斥资1200万成立河南省中艺华盛建筑装饰工程有限公司。
公司拥有一批高素质的精英团队，不断追求先进的管理模式，致力于建立更专业化的投资运营体系和科学、严瑾的风险控制管理体系。
公司将秉承“诚信天下，合作共赢”的经营管理理念，以信为守，以诚相交，与社会各界加强协作，共同创建美好的未来！本页面信息属于所有，未经智联招聘网同意不得转载。
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沟通的编码技巧_职场三大技巧
沟通的编码技巧_职场三大技巧沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。
虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
下面店铺整理了沟通的编码技巧，供你阅读参考。
沟通的编码技巧：职场三大沟通技巧1.包装坏消息。
美国汽车大王亨利·福特通常会安排助手去回复有求于他的人，有时在拒绝人时，都会格外恭敬地招待对方，如请他吃点心或午餐等。
当然，换个角度说话也是必要的。
比如导购员要告诉顾客她的脚一只大一只小，比起告诉他“您的这只脚比那只脚大”，说“太太，您的这只脚要小于那只脚”更可能让顾客买单。
2.大智若愚。
追求卓越是每个人满足自己成就需要的必然，但小心别让自己完美的光芒刺痛别人的眼。
特别是面对一些比较顽固、保守或对你有敌意的人，一开始不要总想着证明自己来让对方心服口服，适当地收敛一些、中规中矩，“润物细无声”地接近更多人。
而后，再在适当的时候一鸣惊人也不会埋没自己。
有一位管理心理学家就特别指出，即使是与下级讲话，也不要一口一个“我”字。
3.不“抢功”。
心理学发现，当人们发现领袖出现一点个人主义的苗头，就会变得冷漠，甚至出现敌对的情绪。
相反，藏身幕后、不那么抛头露面的领导更会受到普遍的尊重。
《纽约世界报》的创始人和出版人普利策就曾对他的编辑们说，如果在一个紧急时期他所发的命令违背了该报的政策的话，编辑们可以不予理睬。
学会谦让，在人际交往中绝对是“退一步海阔天空”的事。
沟通的编码技巧：沟通的注意事项1、去别人家做客，当主人的话可多可少，甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时，你就该告辞了。
人总是在感到无话可说时，才提醒别人做一些无关紧要的事。
再待下去，你可能就不受欢迎了。
2、正在对上司汇报工作，他的眼睛没有专注地看着你，或者他的手指不经意的在桌子上扣几下，很可能他已对你的汇报不满意了。
如果你进去时，他脚正在桌子下无聊地晃动，你说话间，他的脚忽然间停止了晃动，那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。
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现场提问 单击此处编辑母版标题样式
程序员羊皮卷里的21堂课
9、面试着装有何要求？ 10、我觉得有的时候遇到的人根本就无法和心平气 和的。生活中遇到蛮不讲理的人怎么办？
11、刚毕业的大学生对于公司的选择是要选择那些 大公司还是要先从小公司开始呢？
12、专科应届毕业生如何在面试体现自己的优势？ ？
3、 应届生考研有用吗?初入职场,技术与沟通各占比 例多少？
4、学历重要吗？
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现场提问 单击此处编辑母版标题样式
程序员羊皮卷里的21堂课
5、根据您的人生阅历，我想问问您，您对人的一生 与工作的关系是如何看呢?谢谢！ 6、老师面试时怎样才能让自己做到更自信啊 7、科毕业上培训机构是否有利于就业呢？ 8、请问女孩子学Java程序员好不好找工作？
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程序员羊皮卷里的21堂课
沟通7大秘籍
——《程序员职场第一课》 21讲之3
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程序员羊皮卷里的21堂课
我要辞职，老板马上要加薪。此前他拒绝了我4次 相关要求。请问，我应该留下来吗？
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讲师简介——eo张大志
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程序员羊皮卷里的21堂课
下期预告：坚持未必能成功
感谢您的关注
Leo邮箱：zhaopinpro@ 程序员职场规划-5：70567909
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
出版图书——程序员职场三步曲
《程序员职场第一课》图书结构
总目录
沟通的四个层次
沟通七大秘籍
总结
1 •沟通的误区 2 •正确的沟通 3 •沟通的7大秘籍
现场提问 单击此处编辑母版标题样式
程序员羊皮卷里的21堂课
1、现在实习生也要参加严格的面试么 2、面试时什么什么最重要(什么算低姿态)是不是说 的越多越好