设备目视化管理
设备目视化管理实施方案
设备目视化管理实施方案一、背景分析随着信息技术的不断发展，各类设备的管理方式也在不断升级。
传统的设备管理方式往往依靠人工巡检和手动记录，效率低下且容易出现遗漏和错误。
因此，设备目视化管理成为了一种必然趋势。
设备目视化管理是指利用信息技术手段，通过设备的远程监控和数据分析，实现对设备状态的实时监测和管理。
本文将针对设备目视化管理的实施方案进行探讨，旨在提高设备管理的效率和精度。
二、实施方案1. 硬件设备更新升级首先，为了实现设备目视化管理，需要对现有的硬件设备进行更新和升级。
这包括安装传感器、监测仪器等设备，以便实现对设备状态的实时监测。
同时，还需要对现有的设备进行网络连接，实现设备之间的信息共享和数据传输。
2. 数据采集与传输其次，针对设备目视化管理，需要建立完善的数据采集与传输系统。
通过传感器等设备，实时采集设备运行状态、温度、湿度、压力等数据，并通过网络传输至数据中心。
在数据传输过程中，需要保证数据的安全性和完整性，避免数据丢失或被篡改。
3. 数据存储与处理在数据采集后，需要建立健全的数据存储与处理系统。
数据中心需要具备足够的存储容量，以存储大量的设备监测数据。
同时，还需要建立数据处理算法，对采集到的数据进行分析和处理，提取有用的信息，并实现对设备状态的实时监测和预警。
4. 可视化界面设计为了方便管理人员对设备状态的监测和管理，需要设计直观、易用的可视化界面。
通过数据可视化技术，将设备监测数据以图表、曲线等形式直观展现，帮助管理人员快速了解设备运行状态，及时发现异常情况并进行处理。
5. 远程监控与管理最后，实施设备目视化管理需要建立远程监控与管理系统。
管理人员可以通过电脑、手机等终端设备，远程监测设备状态、进行参数设置和调整，实现对设备的远程管理。
这样不仅提高了管理效率，还能够及时响应设备异常情况，减少停机损失。
三、实施效果通过以上实施方案的落实，可以实现设备目视化管理的全面推进。
管理人员可以通过可视化界面，实时了解设备状态，及时发现异常情况并进行处理，提高了设备管理的效率和精度。
设备目视化管理方案
设备目视化管理方案引言设备目视化管理方案是一种基于视觉化和信息化技术的设备管理方案，旨在通过将设备信息可视化展示和实时监控，提高设备管理工作的效率和精准度。
本文将介绍设备目视化管理方案的基本原理、实施步骤以及预期效果。
设备目视化管理方案的基本原理设备目视化管理方案的基本原理是将设备信息以可视化的方式展示，使管理人员能够直观地了解设备的状态、位置、工作情况等重要信息。
这些可视化信息通常通过仪表盘、地图、图表等形式展示，以满足不同管理需求。
该方案还借助信息化技术，将设备数据实时采集与处理，实现对设备状态的实时监控和分析。
通过云平台、大数据分析等技术手段，管理人员可以随时随地查看设备的运行情况、故障报警等信息，及时做出决策和调度。
设备目视化管理方案的实施步骤步骤一：需求调研和需求分析在实施设备目视化管理方案之前，首先需要进行需求调研和需求分析。
管理人员应与设备维护人员、生产人员等相关人员进行充分沟通，了解他们的管理需求和痛点，收集相关数据和信息。
步骤二：系统设计和开发根据需求分析结果，设计设备目视化管理系统的功能、界面和数据结构等。
采用合适的开发工具和技术，进行系统的开发和测试。
确保系统可以良好运行，并能与现有的设备管理系统、信息系统等进行数据的交互和共享。
步骤三：设备信息采集与集成设备目视化管理方案依赖于设备信息的采集和集成。
通过传感器、仪表等设备，实时采集设备的运行数据和状态信息。
将这些信息与管理系统进行集成，使其能够实时更新和展示设备的状态。
步骤四：系统部署和培训在系统开发和集成完成后，进行系统的部署和培训工作。
将系统安装在管理人员容易访问的设备上，保证系统运行稳定和可靠。
同时，为管理人员进行系统操作的培训，使其能够熟练使用设备目视化管理系统。
步骤五：系统使用和优化系统部署完成后，管理人员将开始使用设备目视化管理系统进行设备管理和监控。
在系统使用的过程中，可以不断优化系统的功能和性能，根据实际需求进行适当的调整和改进。
车间现场目视化管理方案
车间现场目视化管理方案一、前言。
咱们车间啊，就像一个大舞台，每个设备、每个角落都有它的戏份。
可现在这舞台有点乱，东西找起来费劲，流程也不那么清晰。
所以呢，咱们得来个目视化管理，就像给舞台做个清晰的布局图，让大家一眼就能看明白，工作起来又快又准又开心。
二、目的。
1. 提高效率。
大家想想，每次找工具、找材料都得翻箱倒柜，多浪费时间啊。
目视化管理之后呢，东西都在该在的地方，一眼就能看到，伸手就能拿到，这工作效率不就蹭蹭往上涨嘛。
2. 保障安全。
车间里有些危险区域、危险设备，要是不明显标注出来，就像在黑暗里藏着的小怪兽，随时可能给咱来个“突然袭击”。
目视化管理就是要把这些小怪兽都给它暴露出来，让大家远远地就能看到，绕着走或者小心应对。
3. 规范管理。
咱车间就像一个大家庭，没有规矩可不行。
目视化管理就是把这些规矩明明白白地展示出来，谁该干什么、怎么干，都清清楚楚，就像给大家画好了跑道，沿着跑就没错。
三、目视化管理的内容。
# （一）区域划分。
1. 颜色区分。
咱们给不同的区域涂上不同的颜色，就像给每个小王国都披上独特的披风。
比如说，生产区就用蓝色，物料堆放区用黄色，通道呢就用绿色，就像公园里的小道一样醒目。
这样大家在车间里走的时候，就像走在彩虹桥上，一眼就能知道自己到了哪个区域。
2. 标识牌。
光有颜色还不够，咱们得给每个区域再立个小牌子，写上这是什么地方。
就像每个小王国都有自己的名字一样。
比如说“原材料堆放区请按类别摆放”，“装配区注意操作规范”。
这些牌子啊，字要大大的，让人老远就能看清楚。
# （二）设备管理。
1. 设备标识。
每台设备都像是车间里的一个小战士，咱们得给它们都挂上名牌。
名牌上写上设备的名称、型号、负责人、维护周期啥的。
这样设备要是出了问题，咱们就能立刻找到负责的小伙伴，也知道什么时候该给它做个保养了。
2. 设备状态标识。
设备有时候在工作，有时候在休息，有时候还可能生病呢。
咱们得给它们弄个状态标识。
目视化管理规定管理内容(3篇)
第1篇一、目视化管理概述目视化管理是一种以视觉信号为主要手段，通过直观、明了、迅速的方式对生产、经营、管理等各项工作进行管理的方法。
目视化管理起源于日本，经过多年的发展，已成为现代企业管理的重要手段之一。
目视化管理强调信息的透明化、标准化和可视化，使员工一目了然，提高工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。
二、目视化管理规定管理内容1. 目视化管理原则（1）简洁明了：目视化管理应尽量简洁明了，避免复杂繁琐，使员工能够快速理解并执行。
（2）标准化：目视化管理应遵循一定的标准，确保各项工作的一致性和规范性。
（3）持续改进：目视化管理是一个持续改进的过程，要根据实际情况不断调整和完善。
（4）全员参与：目视化管理需要全员参与，让员工认识到目视化管理的重要性，提高员工的积极性和主动性。
2. 目视化管理内容（1）生产现场目视化管理1. 设备管理：对生产设备进行编号、标识，明确设备的使用、维护、保养等责任，确保设备正常运行。
2. 物料管理：对物料进行分类、标识，设置合理的存放区域，确保物料有序、清洁、整齐。
3. 生产过程管理：对生产过程进行监控，及时发现问题，采取措施进行调整，确保生产顺利进行。
4. 安全管理：对生产现场进行安全检查，设置安全警示标志，提高员工的安全意识。
（2）办公区域目视化管理1. 办公环境：保持办公区域整洁、有序，提高工作效率。
2. 文件管理：对文件进行分类、标识，设置合理的存放区域，方便查找和归档。
3. 通讯管理：设置通讯录、日程表等，确保信息传递畅通。
4. 会议管理：制定会议制度，明确会议流程、时间、地点等，提高会议效率。
（3）目视化管理工具1. 标识牌：对设备、物料、区域等进行标识，提高辨识度。
2. 图表：将数据、流程等信息以图表形式展示，便于理解和分析。
3. 横幅、海报：宣传目视化管理理念，提高员工的认知度和参与度。
4. 电子显示屏：实时展示生产、经营等信息，提高信息的透明度。
5. 看板：对生产、库存、质量等进行监控，确保各项工作顺利进行。
设备目视化的“透明化”管理应用
定置 、看板 、颜色 识别等方式 ，配以大量 图文并茂 的现场
标识 ，起 到 以下作用 ：一是 明示了现场设 备管理要求 ；二 是提醒设备操作人 员遵 守作 业规 范；三是明晰了作业流程 。 通过 这些 目视化标 识 ，使 员工在 第－ －Ｈ ｝间能 ， 准确把握设 备
状态 ，起 到减 少误 操作 ，提 高作业水平的作用 。
侧 重 ：一 级 点巡 检侧 重 协调 机会 、安全 确认 及 施 工协 作 与监 管 。二 级点 巡检 侧 重组 织 施工 或指 导 与验 收 。三 级 点巡检 侧 重现 场 巡查 、关键方 案和 技术 把关及 验收 。
四 、 应 用 效 果
职点检 员可 直接 参加例 会 ，或通 过委 外单位在 例会 汇报 。 例会 的议程 是 ：汇 报点 巡检 结 果 、定修 工 作安 排和
管理版 ／ 设备 ・ 论坛
设备 目视化 的 “ 透 明化 ”管理应 仁 一 ： Ｃ ， － ＿ － ‘ ＿ 用
叶毅坚
（ 厦 门烟 草工 业有 限责任公 司，福建 厦门 ３ ６ １ ０ ２ ２）
摘
要 ：在企业设备 目视化管理过程 中，很 多工序并不能得到有效结果 ， “ 透 明化” 的管理方 式可 弥补其不足 ，
意化 Ｊ Ｅ Ｉ 台 Ｗ 匕 ￣ 够一眼看透 的玻璃 门。厦 烟公 司通 过 “ 透明化 ”的 目视化管理 ，在封闭装置的设备管控 上 ，取得了明显成效 。 公 司有 一条 排污 管 ，其 原有 检查 口是金 属封 闭 的 ，
当出现 溢漏 水 时 无法 及时 发现 ，造成水 资 源 浪费 。该 处 水流量为 １ ６ ． ５ ｍ ／ ｈ，如 果 溢漏 水 可 造 成 ０ ． ２ ７ ｔ ／ ｍｉ ｎ水 量
现场设备目视化管理制度
现场设备目视化管理制度第一章总则第一条为了规范现场设备的管理，提高设备运行效率和保障现场安全，制定本《现场设备目视化管理制度》。
第二条本制度适用于公司生产现场所有设备的管理工作，依据《安全生产法》、《设备管理条例》等法律法规，结合公司实际情况制定。
第三条公司设备管理部门负责本制度的执行和监督，各相关部门负责设备管理的具体落实。
第四条管理部门负责对本制度的解释、修订和执行。
第五条公司所有员工应严格遵守本制度，配合设备管理部门做好设备管理工作。
第二章现场设备目视化管理职责第六条设备管理部门负责对现场设备的日常巡检、保养和维修工作。
第七条生产部门配合设备管理部门做好设备的停、开机操作，及时调整设备运行参数。
第八条安全部门负责对设备运行中的安全隐患进行排查和整改。
第九条质检部门负责监督设备的运行状况，及时发现并上报设备故障。
第十条设备使用人员负责日常开机、操作和关机，对设备的异常情况进行第一时间发现和处理。
第三章现场设备目视化管理制度第十一条设备管理部门应根据设备的使用情况、制定设备巡检计划，确保每天对设备进行巡检。
第十二条根据设备巡检情况，设备管理部门应建立设备巡检记录，对设备的状态、维修情况等进行详细记录。
第十三条设备管理部门应配备足够的维修人员，对设备的日常故障进行及时维修。
第十四条生产部门应根据设备使用情况，及时调整设备运行参数，确保设备的安全运行。
第十五条安全部门应定期对设备运行时的安全隐患进行检查和整改，并对设备操作人员进行安全培训。
第十六条质检部门应及时对设备运行情况进行监督，发现设备异常情况，及时上报并督促设备管理部门进行处理。
第四章现场设备目视化管理制度执行第十七条公司设备管理部门应组织开展设备目视化管理培训，确保各相关部门人员熟悉设备管理制度。
第十八条设备管理部门应组织开展设备巡检、维修、保养等操作流程的培训，确保设备管理人员掌握相关技能。
第十九条公司设备管理部门应建立设备巡检记录、维修记录等档案，定期对设备运行情况进行评估，及时调整管理措施。
设备维护目视化管理实施方案
设备维护目视化管理实施方案
一、背景
现代企业生产发展迅速，企业设备逐渐成为生产主体。
然而，设备的维护管理却常常被忽视。
在实际操作中，维护管理往往不能及时发现设备异常，以至于在生产中造成了不必要的损失。
因此，开展设备维护目视化管理是实现企业高效生产管理的必经之路。
二、目标
通过设备维护目视化管理的实施，建立设备运转的监测体系，及时捕捉异常信号，确保设备安全，提高设备运转的生产能力。
三、步骤
1. 现场调研：了解生产设备的技术状况、故障频率等。
2. 列出维护清单：对设备按照维护周期、技术水平进行分类管理。
3. 制定目视化标准：按照设备的工作状态，制定标准图表，界
定正常和异常状态。
4. 培训人员：制定培训计划，对相关人员进行培训，提高人员
的维护管理素质。
5. 设备监测：监测设备状态，收集数据。
6. 数据分析：对数据进行分析，形成数据指标和数据报表。
7. 修正方案：根据运行数据及时修正计划方案，提高维护效率。
四、预期效果
1. 提高设备维护效率及生产运转率。
2. 缩短设备维修时间。
3. 降低生产成本，提高经济效益。
4. 提高设备的安全性和稳定性。
五、总结
设备维护目视化管理的实施，使企业能够及时捕捉到设备状态异常，从而提高设备的稳定性和利用率，保证了生产的连续性和效益性。
设备目视化管理标准
设备目视化管理标准一、设备标识1.设备标识应清晰、易读、耐用，标明设备名称、编号、生产厂家、使用部门等信息。
2.设备标识应粘贴在设备明显位置，便于查找和识别。
3.设备标识应按照公司统一标准进行设计和管理。
二、状态标识1.状态标识应标明设备运行状态（如运行、停机、维修等），便于管理人员及时了解设备状况。
2.状态标识应粘贴在设备明显位置，并保持清晰、易读。
3.状态标识应按照公司统一标准进行设计和管理。
三、安全警示1.安全警示应标明设备安全操作规程、注意事项等，确保员工安全使用设备。
2.安全警示应粘贴在设备操作面板或附近明显位置，并保持清晰、易读。
3.安全警示应按照公司统一标准进行设计和管理。
四、运行参数1.运行参数应标明设备正常运行时的各项指标（如温度、压力、电流、电压等），便于监控设备运行状态。
2.运行参数应实时更新并记录，确保与设备实际运行状态一致。
3.运行参数应易于查看，方便管理人员了解设备运行状况。
五、维护记录1.维护记录应详细记录设备维护保养信息，包括维护时间、内容、人员等。
2.维护记录应按照公司统一标准进行填写和管理，确保记录准确、完整。
3.维护记录应定期整理和分析，为设备预防性维护提供依据。
六、故障处理1.故障处理应按照公司统一标准进行操作和管理，确保故障及时发现、快速处理。
2.故障处理应记录故障原因、处理方法及结果等信息，为设备维修提供参考依据。
3.故障处理应及时报告上级管理人员，确保设备正常运行不受影响。
七、使用说明1.使用说明应详细说明设备操作方法、注意事项等，确保员工正确使用设备。
2.使用说明应按照公司统一标准进行编写和管理，确保内容全面、易懂。
3.使用说明应放置在设备附近或操作面板上，方便员工查阅。
八、清洁与整理1.设备及周边环境应保持整洁卫生，定期进行清理和整理。
2.设备表面应保持干净无尘，避免积尘对设备运行造成影响。
3.设备内部及周边管道应保持清洁畅通，无杂物堆积。
工厂目视化管理管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我厂目视化管理，提高工作效率，确保生产安全，降低成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有生产、管理、辅助等部门。
第三条目视化管理是指通过视觉信号、标识、图表等手段，将生产、管理、安全等信息直观、明了地展示出来，使员工一目了然，便于操作和管理。
第二章目视化管理内容第一节生产现场目视化管理第四条生产现场应保持整洁、有序，生产设备、工具、原材料、产品等应分类存放，标识清晰。
第五条生产设备应定期进行检查、维护，确保其正常运行。
设备上应标明设备名称、型号、操作规程、维护保养要求等。
第六条原材料、半成品、成品应按照生产流程、品种、规格等进行分类存放，并设置明显的标识。
第七条生产现场应设置安全警示标志，包括危险区域、危险物品、操作规程等。
第八条生产现场应设置质量检验点，对产品进行实时检验，确保产品质量。
第二节管理目视化管理第九条各部门应制定明确的工作职责和流程，并在显眼位置公示。
第十条各部门应制定年度工作计划，并在显眼位置公示，便于员工了解和监督。
第十一条各部门应设置意见箱，接受员工意见和建议。
第十二条各部门应定期召开会议，总结工作，分析问题，提出改进措施。
第三节安全目视化管理第十三条安全生产规章制度、操作规程应在显眼位置公示。
第十四条安全生产教育培训内容应在显眼位置公示。
第十五条安全生产事故应急预案应在显眼位置公示。
第十六条安全生产检查记录应在显眼位置公示。
第三章目视化管理实施第十七条各部门负责人负责本部门目视化管理的组织实施。
第十八条各部门应定期对目视化管理进行检查，发现问题及时整改。
第十九条员工应积极参与目视化管理，提出合理化建议。
第二十条对在目视化管理中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
第四章罚则第二十一条对违反本规定，造成不良后果的，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第二十二条对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五章附则第二十三条本规定由厂部负责解释。
化工企业目视化管理标准
化工企业目视化管理标准一、人员目视化1.穿着规定：所有员工应穿着统一的工作服和安全鞋，以区分岗位和安全等级。
工作服应保持干净、整洁，安全鞋应符合国家和公司安全标准。
2.行为规范：员工应遵守公司的行为规范，包括操作规程、安全规定等。
在生产现场，应保持安静，避免大声喧哗和不当行为。
3.培训合格：所有员工在上岗前应接受相关培训，并取得相应的资格证书。
对于特种设备操作人员，应持证上岗。
4.任务明确：每个员工应明确自己的职责和任务，并在工作现场进行标识，以确保任务的准确传递和执行。
二、设备目视化1.设备标识：所有设备应按照国家和公司的规定进行标识，包括名称、型号、规格、生产厂家等。
重要设备应设置警示标识和操作规程。
2.运行状态：设备的运行状态应进行标识，如运行、停止、检修等。
设备运行中的异常情况应及时报告并处理。
3.维护保养：设备的维护保养应按照计划进行，并做好记录。
设备保养责任人应在保养后对设备进行检查，并确保设备的完好。
4.安全防护：设备的危险部位应设置安全防护装置，如防护栏、防护罩等。
设备安全防护装置应保持完好，并定期进行检查。
三、物料目视化1.物料标识：物料的名称、型号、规格、数量等应进行标识，并放置在指定的位置。
危险物品应设置警示标识和安全管理措施。
2.存储管理：物料的存储和管理应符合国家和公司的规定。
危险物品的存储和使用应严格执行相关安全规定。
3.领用管理：物料的领用和使用应进行记录和管理，防止浪费和滥用。
废旧物料应及时处理和处置。
4.质量监控：物料的质量应进行监控和检验，以确保符合生产要求。
不合格的物料应进行处理和退换货。
四、环境目视化1.现场整洁：生产现场应保持整洁，物品摆放有序，无杂物和垃圾。
工作区域应进行划定和管理，确保工作环境的舒适和安全。
2.空气质量：生产现场的空气质量应符合国家和公司的规定。
有害气体和粉尘的排放应进行监测和控制，以保障员工的身体健康。
3.噪音控制：生产现场的噪音应进行控制，以降低对员工和周边环境的影响。
设备目视化管理实施方案
设备目视化管理实施方案设备目视化管理是一种通过使用视觉化工具和技术来管理设备的方法。
它可以帮助企业在设备管理方面实现更高的效率和更好的可视化。
设备目视化管理实施方案的步骤如下：1. 设备分类和标识：首先，企业需要对其设备进行分类和标识。
设备分类的目的是让企业能够更好地了解设备的类型和用途，并为其分配相应的管理资源。
设备标识的目的是让企业能够更好地识别和追踪设备。
2. 设备信息采集：企业需要通过各种手段，如传感器、监控摄像头等，对设备的信息进行采集。
这些信息包括设备的位置、状态、维护记录等。
采集到的信息可以存储在数据库或云平台中，以便随时查阅和分析。
3. 设备数据分析：企业可以利用采集到的设备信息进行数据分析。
通过分析设备的使用情况、故障率等指标，企业可以及时发现设备的问题，并采取相应的措施进行修复和维护。
此外，数据分析还可以帮助企业进行设备的优化和改进。
4. 设备监控和预警：通过设备监控系统，企业可以实时监控设备的状态。
当设备发生异常或故障时，系统会自动发出预警信号，提醒相关人员及时采取措施。
这样可以减少设备停机时间，提高生产效率。
5. 设备维护计划：企业需要制定设备的维护计划，包括定期维护和预防性维护。
定期维护是指按照一定的时间间隔对设备进行保养和检修，以确保其正常运行。
预防性维护是指通过分析设备的数据，预测设备的故障和损坏，并提前采取措施进行修复。
6. 培训和培训：为了确保设备目视化管理的有效实施，企业需要对相关员工进行培训和培训。
培训的内容可以包括设备信息采集和分析方法、设备监控和预警系统的使用方法等。
通过培训，员工可以更好地理解和应用设备目视化管理方法。
7. 持续改进：设备目视化管理是一个持续改进的过程。
企业需要不断收集和分析设备数据，发现问题，并采取相应的措施进行改进。
此外，企业还可以参考其他企业的最佳实践，不断拓展和改进设备目视化管理方法。
通过实施设备目视化管理方案，企业可以实现以下好处：1. 提高设备利用率：通过对设备的实时监控和数据分析，企业可以更好地了解设备的使用情况和状况，从而提高设备的利用率。
公司配电柜目视化管理制度
一、目的为加强公司配电柜管理，提高工作效率，确保电气设备安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有配电柜的管理。
三、管理职责1. 设备管理部门负责配电柜的安装、维护、检修和更新。
2. 生产部门负责配电柜的日常使用和维护。
3. 安全管理部门负责配电柜的安全检查和监督。
四、目视化管理要求1. 标识清晰（1）配电柜正面应设置醒目的设备名称标识，包括设备型号、电压等级、容量等。
（2）配电柜内部应标明各分支线路的名称、编号、电压等级、容量等信息。
（3）配电柜内部设备应标明设备名称、型号、规格、编号等。
2. 排列整齐（1）配电柜内部设备排列应整齐有序，便于操作和维护。
（2）电缆、线缆应整齐捆绑，不得交叉重叠。
（3）配电柜内部接线应规范，不得随意更改。
3. 状态明确（1）配电柜内设备状态应明确标识，如运行、检修、备用等。
（2）配电柜内各分支线路的开关状态应清晰可见。
（3）配电柜内部设备故障时应立即进行标识，并采取措施排除故障。
4. 安全警示（1）配电柜周围应设置安全警示标志，如“高压危险”、“禁止操作”等。
（2）配电柜内部设备上应设置警示标志，如“高压”、“危险”等。
五、管理措施1. 定期检查（1）设备管理部门应定期对配电柜进行检查，确保设备运行正常。
（2）生产部门应定期对配电柜内部设备进行检查，发现异常情况及时上报。
2. 定期维护（1）设备管理部门应定期对配电柜进行维护，包括清洁、紧固、润滑等。
（2）生产部门应定期对配电柜内部设备进行维护，确保设备运行良好。
3. 定期培训（1）设备管理部门应定期对生产部门人员进行配电柜操作和维护培训。
（2）安全管理部门应定期对全体员工进行安全警示教育。
六、奖惩1. 对严格执行本制度，确保配电柜安全运行的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成设备故障或安全事故的个人和部门，依法依规进行处理。
七、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
如遇特殊情况，需对制度进行调整，经公司领导批准后执行。
目视化(设备与电器目视化管理)课件
电器工作状态目视化
状态指示灯
在电器设备上设置状态指示灯，实时显 示设备的工作状态，如运行、的电器设备，应设置显示面 板或显示屏，实时显示工作参数，如电流 、电压、温度等。
电器维护与保养目视化
维护保养提示标识
在电器设备的明显位置设置维护保养提示标 识，标明保养周期、保养内容等信息。
发展
随着工业化和信息化的发展，目视化 管理逐渐成为一种重要的管理方式， 广泛应用于制造业、物流业和服务业 等领域。
02 设备目视化管理
设备标识管理
设备标识
为每台设备制作标识牌，标明设 备名称、型号、规格等信息，方 便识别和管理。
设备铭牌
在设备上安装铭牌，标明设备的 操作、维护、安全等方面的注意 事项和操作规程。
特点
目视化管理具有直观、简单明了、信 息量大、易于理解、传递速度快等优 点，能够提高工作效率，降低管理成 本，增强员工的安全意识。
目视化管理的重要性
提高工作效率
保障安全
通过目视化管理，员工可以快速了解工作 现场的情况，明确工作任务和要求，减少 沟通成本，提高工作效率。
目视化管理可以将安全要求和操作规程进 行可视化，提醒员工注意安全，降低事故 发生的概率。
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意识增强。
某企业电器目视化管理案例
案例概述
01
某企业在电器管理上实施目视化管理，通过统一电器元件的标
识、安装和布局，提高电器系统的安全性和可靠性。
管理措施
02
制定电器目视化管理规范，对电器元件进行统一标识、安装指
引和布局规划，建立电器元件维护和检修计划。
实施效果
03
电器故障率降低，安全生产事故减少，系统可靠性提高，员工
车辆设备目视化管理方案
车辆设备目视化管理方案随着车辆设备的数量不断增加，如何有效地管理和监控这些设备就成为了一个越来越重要的问题。
目视化管理方案是一个非常有效的解决方案，它可以帮助车辆管理员更好地管理设备和提高工作效率。
方案概述车辆设备目视化管理方案是一种基于软件的管理方案，它通常用于车队管理、运输管理、仓库管理或者其他需要管理车辆设备的场合。
该方案基于传感器网络、数据处理和数据可视化等技术，可以实时监测和管理大量车辆设备。
主要功能车辆设备目视化管理方案包括以下主要功能：车辆设备监控该功能可以实时监控车辆设备的位置、状态和运行情况。
车辆管理员可以通过车载终端或者PC客户端查看设备的实时数据，并对相关数据进行分析和处理。
报警与预警该功能可以通过设备的异常状态和行为进行预警和报警。
当设备发生异常或者被盗时，管理员可以通过系统接收到预警信息并及时采取措施。
车辆设备管理该功能可以管理车辆设备的基本信息，如设备型号、规格、生产日期、保养记录等，以及设备的归属和使用情况。
数据分析及可视化该功能可以对车辆设备的数据进行分析和处理，并通过可视化工具将数据展示给管理员。
管理员可以通过数据的可视化展示更加直观地了解车辆设备的状态和运行情况。
实现方案车辆设备目视化管理方案的实现需要采用一系列的技术手段：传感器网络传感器网络是目视化管理方案的关键技术之一。
通过安装传感器、GPS、摄像头等设备，可以实现对车辆设备的实时监控和数据采集。
数据处理采集到的数据需要进行处理和分析，以便于管理员更好地理解和使用数据。
数据处理主要包括数据清洗、数据结构化、数据挖掘等过程。
数据可视化数据可视化可以将复杂的数据通过图表、地图等途径展示给管理员。
这不仅可以帮助管理员更好地理解数据，还可以加快数据的分析和处理。
安全管理车辆设备是一个重要的资产，因此安全管理也是非常重要的一环。
通过设置权限、加密、身份验证等安全措施，可以保证系统的安全性和可靠性。
总结车辆设备目视化管理方案是一个非常重要且有效的解决方案。
工厂现场目视化管理制度
第一章总则第一条为提高工厂现场管理水平，确保生产、安全、质量、效率等各项指标的有效执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有生产区域、办公区域及辅助设施。
第三条目视化管理是指通过视觉化的手段，将管理信息、生产数据、工作流程等直观地展示在员工面前，使员工一目了然，便于执行和监督。
第二章目视化管理内容第一节生产区域目视化第四条生产区域应设置清晰的标识牌，包括生产流程图、设备操作规程、安全警示标志等。
第五条生产设备应定期进行检查和维护，设备上应标明设备名称、型号、操作规程、维护保养周期等信息。
第六条原材料、半成品、成品应按照规定区域堆放，并做好标识，便于查找和管理。
第七条生产现场应保持整洁，通道畅通，不得随意堆放杂物。
第八条建立生产进度看板，实时显示生产进度、完成情况、存在问题等信息。
第二节办公区域目视化第九条办公区域应设置明确的岗位职责牌，标明员工姓名、职位、联系方式等信息。
第十条办公桌上应摆放个人工作职责、工作计划、工作总结等文件，便于查阅。
第十一条办公区域应定期进行清洁整理，保持办公环境整洁。
第三节辅助设施目视化第十二条辅助设施如仓库、食堂、宿舍等应设置清晰的标识，标明设施名称、使用规则、管理规定等信息。
第十三条仓库应设置库存看板，显示库存数量、库存状态、库存周转率等信息。
第十四条食堂、宿舍等生活设施应设置服务指南，标明服务内容、服务时间、投诉渠道等信息。
第三章目视化管理实施第十五条建立目视化管理领导小组，负责制度的制定、实施和监督。
第十六条定期对目视化管理进行检查，发现问题及时整改。
第十七条对目视化管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第十八条对目视化管理工作中存在的问题进行总结，不断改进和完善。
第四章附则第十九条本制度由工厂管理部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第五章详细规定第一节生产区域目视化详细规定第二十一条生产流程图应清晰、简洁，易于理解，悬挂于显眼位置。
第二十二条设备操作规程应详细、准确，包括操作步骤、注意事项、安全措施等。
设备目视化管理的评价标准及适用范围
设备目视化管理的评价标准及适用范围设备目视化管理的评价标准：
初级水准：点检人员能明白目前的状态。
中级水准：任何人都能马上判断是否正常。
高级水准：当出现异常时，任何人都能马上处理。
设备目视化管理的要点：
1.不借助其他工具就可进行正确的判断。
2.判断的结果不因人而异。
3.任何人都能迅速、准确地进行判断。
设备目视化管理的适用范围
品质：分色管理、特性值管理、不良状态识别、异常提示。
备品：定位管理、数量管理、取货点管理。
设备：定位管理、状态管理、点检标准管理、异常管理。
物料：数量及限量管理、购买点管理、异常管理。
文件：文件摆放、分类、提示、查询管理。
场所：区域表示、定位线、揭示物整顿及规范化管理。
环境：垃圾分色分类管理、环境美化、节能降耗提示。
流程：重要程序提示、揭示。
目视化管理要素
目视化管理是一种以视觉感知和公开化为特征的管理方式，也被称为可视化管理或一目了然的管理。
其要素主要包括以下几个方面：
1.视觉信号：目视化管理需要使用直观、简明、形象的视觉信号
来传递信息和管理要求。
比如使用图表、指示灯、颜色标记等来表达设备的状态、数量、异常情况等。
2.标准化：目视化管理需要制定统一的标准和规则，如使用相同
的颜色、标签、标记来表示同一意义的信息，以便员工能够快速理解和掌握。
3.透明度：目视化管理需要让员工清楚地看到设备、物料、工具
等的实际情况和状态，了解其使用和保管情况，以便及时发现问题和异常情况。
4.动态管理：目视化管理需要随时更新和调整视觉信号，以反映
最新的实际情况和管理要求。
同时，员工也应该根据实际情况及时调整和更新视觉信号，以确保信息的准确性和及时性。
5.全面管理：目视化管理不仅仅是一种管理方法，更是一种全面
管理的理念。
它需要全体员工的参与和配合，通过共同努力实现管理的目标。
目视化管理的要素需要在实际应用中不断总结和完善，才能更好地发挥其作用和提高管理效率。
现场目视化管理
现场目视化管理目视化管理是通过颜色、标识、标签、标牌等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态、工艺介质及流向、生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的一种现场（定置）管理方法。
通过对人员、工器具，设备、物品和作业现场采取简单、明确、易于识别的目视化管理方法，方便作业现场的安全管理，确保作业安全。
一、工器具目视化管理公司用的主要工器具有：梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手持电动工具、检测仪器、气动工具等。
(1)用相应的标签标明各种工器具的使用状态，包括是否完好可用、是否超期未检等。
(2)标签要提示检查状态、提示安全风险；用检查表检查，检查合格方可贴签。
(3)标签粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置，以确认该工用具合格。
(4)未粘贴标签，表明该工用具检查不合格或未检查。
不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用。
(5)所有工用具的使用者必须在使用工用具前再次进行目视检查。
(6)所有工器具都应做到定置化管理。
二、人员目视化管理(1)人员目视化管理采用的方法：主要通过安全帽、工作服、胸牌及袖标对不同岗位、类别人员进行辨识区别。
(2)公司员工按照规定要求统一穿公司发放的工作服。
外来人员（参观、指导或学习等）和其他承包商员工进入公司生产作业场所，其劳保着装必须符合该作业场所的安全要求。
(3)所有人员进入生产现场必须经过安全培训，合格后发放并佩戴入厂许可证，方可进入生产作业现场。
本公司员工佩戴工作卡，外来人员佩戴临时入厂许可证。
临时入厂许可证必须在安全环保部门编号归档，定期更新。
(4)进入作业现场的所有人员必须佩戴符合要求的安全帽，没有佩戴安全帽的人员一律不能进入作业现场。
(5)在作业现场从事特种作业的人员（如：高处作业、电工作业），必须通过本单位的安全培训并考核合格后发给相应的目视管理标签，并贴在安全帽上，方可从事相应的作业。
相关现场管理人员作为作业现场的安全责任人员应对于目视管理标签的发放工作进行监督管理。
设备目视化管理
宋都物业设备目视化管理为规范化管理、宋都物业工程管理部制定机房管理标准总体内容：一、水泵房（生活/消防）二、机房电梯三、高低压配电房四、材料工具间）一、水泵房标准化配置（水泵房硬件配置要求——共16个要点）1、门扇为外开防火门，门洞有挡水防鼠板，挡鼠板材质为金属材料，高度为60cm。
2、水泵房的天花、墙身刷白（如泵房噪声对外有干扰的情况下，应做吸音设施），无霉变、脱落。
3、专用工具设备房内配置泵房专用工具：应急灯、双指针温湿度计(应急灯在发生火灾时正常照明电源切断后，蓄电池自动供电，从而引导被困人员疏散或展开灭火救援行动而设置的)。
4、地面贴地面砖，或者水泥抹平后涂刷二层地面漆（灰色或绿色），线槽和线管涂刷黄色油漆。
做好防滑、防水处理。
5、水泵房须设置排水沟，排水沟上加盖铸铁网，铸铁网涂黑色的防绣油漆二遍。
6、水泵基座应高于地面，基座周围应有通至地漏或集水井的排水明沟。
水泵基墩主体涂黑色油漆，边缘涂5CM宽黄色定位线。
7、设备房内设备本体及可移动设备均须明确摆放位置，并划出定位带，定位带宽度为5CM，颜色为黄色或黄黑相间色，定位带可以使用油漆涂刷，也可以使用黄黑胶带。
8、水泵的泵体、电机外壳支架和水泵的电源箱（柜）或控制柜的保护油漆面应保持良好。
不应有锈蚀。
但对电机的表面油漆不宜加厚，避免造成散热不良。
9、各水泵、阀门、管道接头、法兰接口无渗漏现象。
10、管道及其他附件：表面无锈蚀、保护层完好，管道的支、吊架牢固。
管道接头、法兰的连接螺栓及水泵地脚螺栓无锈蚀。
11、阀杆转动阀门阀杆无锈死及锈蚀，如有上黄油，需加套PVC管防止滴漏。
12、在正常情况下，生活水泵、消防水泵、喷淋水泵、排污水泵等的控制开关均应置于自动位置。
13、二次供水的水箱，水箱盖应上锁，钥匙由专人管理。
水箱醒目位置设置清洗时间卡片14、水箱透气管、溢水口水箱透气管、溢水口：应以细沙网包扎，防止杂物掉入水箱。
水箱的管路、管件：无锈蚀、滴漏，水箱本身无渗水，保温层完好。
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宋都物业设备目视化管理为规范化管理、宋都物业工程管理部制定机房管理标准总体内容：一、水泵房（生活/消防）二、机房电梯三、高低压配电房四、材料工具间）一、水泵房标准化配置（水泵房硬件配置要求——共16个要点）1、门扇为外开防火门，门洞有挡水防鼠板，挡鼠板材质为金属材料，高度为60cm。
2、水泵房的天花、墙身刷白（如泵房噪声对外有干扰的情况下，应做吸音设施），无霉变、脱落。
3、专用工具设备房内配置泵房专用工具：应急灯、双指针温湿度计(应急灯在发生火灾时正常照明电源切断后，蓄电池自动供电，从而引导被困人员疏散或展开灭火救援行动而设置的)。
4、地面贴地面砖，或者水泥抹平后涂刷二层地面漆（灰色或绿色），线槽和线管涂刷黄色油漆。
做好防滑、防水处理。
5、水泵房须设置排水沟，排水沟上加盖铸铁网，铸铁网涂黑色的防绣油漆二遍。
6、水泵基座应高于地面，基座周围应有通至地漏或集水井的排水明沟。
水泵基墩主体涂黑色油漆，边缘涂5CM宽黄色定位线。
7、设备房内设备本体及可移动设备均须明确摆放位置，并划出定位带，定位带宽度为5CM，颜色为黄色或黄黑相间色，定位带可以使用油漆涂刷，也可以使用黄黑胶带。
8、水泵的泵体、电机外壳支架和水泵的电源箱（柜）或控制柜的保护油漆面应保持良好。
不应有锈蚀。
但对电机的表面油漆不宜加厚，避免造成散热不良。
9、各水泵、阀门、管道接头、法兰接口无渗漏现象。
10、管道及其他附件：表面无锈蚀、保护层完好，管道的支、吊架牢固。
管道接头、法兰的连接螺栓及水泵地脚螺栓无锈蚀。
11、阀杆转动阀门阀杆无锈死及锈蚀，如有上黄油，需加套PVC管防止滴漏。
12、在正常情况下，生活水泵、消防水泵、喷淋水泵、排污水泵等的控制开关均应置于自动位置。
13、二次供水的水箱，水箱盖应上锁，钥匙由专人管理。
水箱醒目位置设置清洗时间卡片14、水箱透气管、溢水口水箱透气管、溢水口：应以细沙网包扎，防止杂物掉入水箱。
水箱的管路、管件：无锈蚀、滴漏，水箱本身无渗水，保温层完好。
排污泵的集水井应有可站人的铁栅上盖。
铁栅应保持油漆覆盖，不应有锈蚀。
集水井内应无杂物。
15、消防设备凡设置配电控制柜的设备房须放置手提式灭火器2支；一般放置于设备房进门右侧靠墙摆放；在箱子的左右和前面的地面，距箱子10CM的位置划出定位带；灭火器加挂《灭火器材巡检卡》保障灭火器在有效期内，安全可用；烟温感、消防电话等报警设备无故障。
16、清洁工具清洁桶、拖把、扫把、垃圾斗、抹布等，须统一靠（挂）墙（墙面须涂刷灰色防水漆或设置玻璃板、铝塑板、磁砖等，以便于墙面清洁）摆放在机房内不影响机房使用及通行的角落，并设置定位带。
设备房卫生由工程人员负责。
1、2软件配置要求（上墙制度、检查表单、专属标识系统、1.2、1上墙文件1、2、3《水泵房管理标准》1、2、4《水管爆裂、水箱满溢应急预案》1、2、5《生活水泵房设施设备操作及运行管理规程》1、2、6《消防水泵房设施设备操作及运行管理规程》1.2.7表单人员进出登记表、设备巡查表、设备维保记录1、3专属标识系统：1、3、1设施设备房门口功能标识牌,所有的生活水泵房，消防泵房，减压阀房，稳压泵房，泳池泵房等门口应有房间功能标识牌。
1、3、2设备房门口设置安全警示标识：“机房重地，闲人莫入”。
1、3、3责任人标识责任人标识：设备房内部墙面，设置岗位责任人标识，要求彩色图片。
1、3、4管道标识泵房内管道应喷上防腐油漆，并用箭头标明水流方向及管道内介质。
1、3、5阀门标识应挂上用耐用材料，做成的标示牌，标示牌应标明该阀门正常工作时的应处状态（正反面一致）1、3、6控制柜功能说明标识所有控制柜、控制电箱整洁无尘，并能正常工作，且正确粘贴功能说明标识1、3、7控制柜标识标明控制柜名称，设备编号和责任人张贴在设备左上角或左下角。
1.3.8二次供水水泵房管路示意图（建议项）按水泵房至各末端管路实际分布情况制作管路示意图上墙。
1、3、9消防湿式报警装置出水管道上须标注所属区域位置说明。
1、3、10阀门刻度标识建议阀门刻度周围，可粘贴不同颜色不干胶，注解“安全及危险”区域范围。
二、电梯机房标准化配置：1、硬件配置要求1、1门为外开防火门，门洞有挡水防鼠板，挡鼠板材质为金属材料，高度为60cm。
1、2机房上锁机房正常上锁，钥匙由电梯外包单位及物业共同持有。
1、3设备区管理设备区不得存放与运行无关的闲散器材和私人物品,不应存放无关的设备、杂物和易燃性液体。
1、4天花，墙身刷白，无漏水、渗水现象。
墙身只允许挂“质量文档”及“工具”。
1、5地面采用专用地板漆油漆（绿色或灰色）或铺防潮、防滑地砖。
1、6控制柜控制柜、主机周围划分黄色警戒线，警戒线宽度为5CM，颜色为黄色，可以使用油漆涂刷，也可以使用黄黑胶带。
1、7机房温度机房内应有良好通风，保证室内最高温度不超过40℃。
当使用排风扇通风时，如安装高度较低时，应设防护网；有阳光照射的窗户或玻璃门，需加装遮阳装置。
1、8防水围拦曳引绳、限速器钢丝绳、选层器钢带穿过楼板孔四周应筑有不低于10CM的永久性防水围拦。
1、9盘车工具齐全，并应挂在对应主机附近的墙上，便于取用。
在盘车的手轮或电机的后端盖易于看到的位置，用明显的箭头标出盘车轮的转动方向与轿厢运动方向一致的标识。
1、10消防工具凡设置配电控制柜的设备房须放置手提式灭火器2支；一般放置于设备房进门右侧靠墙摆放；在箱子的左右和前面的地面，距箱子10CM的位置划出定位带；灭火器加挂《灭火器材巡检卡》保障灭火器在有效期内，安全可用；烟温感、消防电话等报警设备无故障。
2、软件配置要求2、1上墙文件《电梯故障应急预案》《电梯机房管理制度》《电梯运行管理规程》《电梯机房巡查管理制度》2、2表单人员进出登记表、设备巡查表、设备维保记录。
3、专属标识系统3、1机房门口功能标识牌，机房门口应有房间功能标识牌。
3、2设备房门口警示标示，设备房门口设置安全警示标识：“机房重地，闲人莫入”3、3内设有效电梯安全管理员上岗证及电梯维保单位有效电梯维修操作证设备房内部墙面，必须设置（有效电梯安全管理员上岗证，电梯维保单位有效电梯维修操作证）3、4电梯机房控制开关，当同一机房内设置有数台曳引机时，各主开关与照明开关均应设置标明各开关所对应的电梯编号及对应控制设备名称的标牌。
用户电源柜内的标识，如电梯轿厢照明、插座（电源开关）、电梯动力（电源开关）、电梯井道照明（电源开关）等3、5主机上方承重吊钩主机上方的承重吊钩不应有锈蚀现象，涂刷黄色油漆，并在吊钩所在的承重梁上用永久的方式标明最大允许载荷；3、6曳引轮，限速器轮方向标识曳引轮、导向轮（如有）、限速器轮方向标识3、7平层标示在机房曳引机钢丝绳上用红漆或者黄漆表示出来，且要在机房张贴平层标识图。
3、8困人解救工具困人解救工具：开闸扳手、盘车手轮（如有）、油枪标识等维保用具。
高低压配电房标准化配置：1、硬件配置要求1、1设备房设备完好设备房内照明灯具完整，通风,不得堆放杂物。
1、2门扇为外开防火门，门洞有挡水防鼠板，挡鼠板材质为金属材料，高度为60cm。
防火门及金属门应保持完好，可正常加锁，防腐油漆定期翻新。
1、3墙身天花刷白，无施工遗留痕迹。
无明显的凹凸不平及挂尘的现象。
墙身只允许挂“系统图”（高压）、“质量文档”及“工具”,刷白，无漏水痕迹，无蜘蛛网。
1、4地面可根据实际情况选以下一种处理方法.A)水泥地板全部油灰色地板漆。
B)铺防潮、防滑地砖。
C)用阻燃夹板作地板。
1、5防水门坎对穿过楼板的母线槽、电缆桥架必须做好防水浸的拦水基。
要求具有对整个配电室阻水的防水门坎。
1、6电缆盖板齐全（无锈迹），沟内干净，有整洁的巡视通道。
1、7绝缘垫表面无破损，无霉变，油漆无严重褪色。
1、8消防设备凡设置配电控制柜的设备房须放置手提式灭火器2-4支；一般放置于设备房进门右侧靠墙摆放；在箱子的左右和前面的地面，距箱子10CM的位置划出定位带；灭火器加挂《灭火器材巡检卡》保障灭火器在有效期内，安全可用；烟温感、消防电话等报警设备无故障。
1、9清洁工具拖把、扫把、垃圾斗等，须统一靠（挂）墙摆放在机房内不影响机房使用及通行的角落，并设置定位带。
2、软件配置要求2、1上墙文件《触电事故应急预案》《突发停电应急预案》《低压配电房管理制度》《配电间（房）运行管理规程》《供配电设备运行操作规程(高配)》《供配电设备（设施）运行管理规程（高配）》2、2表单，人员进出登记表、设备巡查表、设备维保记录3、专属标识系统3、1门外应有明显的标识门外应有明显的标识：“低压配电室”以及“非值班工作人员严禁入内”等白底红字的标志牌。
3、2 岗位责任人标识设备房内部墙面，设置岗位责任人标识。
3、3低压配电柜的编号低压配电柜的顶部应明确标示该柜在系统中的编号，并必须和竣工图上的标号相一致。
并应标明该柜的功能和用途。
3、4电开关面板在低压配电柜的所有送电开关的面板上应该用统一的字样表示该路开关的回路名称。
3、5母线槽电缆在低压配电送电的“母线槽”“电缆”上应可靠地扎上已经标注上回路名称的金属牌子，在同一回路不同的适当位置，扎上同一标示。
3、6接地点#号”的标识低压配电室及其他独立的配电室内的接地点应有明确统一的“接地点#号”的标识。
3、7移动标识“严禁合闸”移动标识材料工具间标准化配置1、1仓库工具物业工程部工具仓库间内，所有工具归类统一、有序摆放。
1、2痕迹管理工程工具采用“痕迹管理”处理，有序摆放在工具柜（架）内。
1、3双叉登高梯双叉登高梯应有牢固的绳连结。
登高梯脚采用防滑处理。
1、4电动升降梯电动升降梯的护栏定位销及升降梯定位销完好。
1、5移动工具使用电源的移动工具无电线与插座破损和绝缘损坏现象。
2、专属标识系统2、1墙面工具存挂处2、2工具、材料领用卡2、3废旧材料回收处宋都物业经营管理有限公司工程管理部。