人事行政部奖励晋升考核制度

人事行政部奖惩晋升考核制度

目的：为规范人事行政部门员工考核、晋升、奖励等人事变动，做到公平、公正，

有则可依，有据可查，特指定本制度。

范围：适用于人事行政部全体人员

职责区划：

1．人事行政部门员工的奖惩、晋升由人事主管、行政主管考核确定，报人事副总

审批；

2．人事主管、行政主管的奖惩、晋升由人事副总考核确定。

内容：

1、依据

奖惩考核晋升的依据为每月度由人事主管、行政主管负责进行的绩效考核评

价综合确定。

该评价的主要依据包括：员工每月的月工作总结和次月工作计划；其他部门

满意度；本职工作完成状况；本部门主管的监督考核等。

2、奖惩办法

2.1 员工全年评价得良好以上不低于10次且无不合格者，年终加薪20%；

2.2 员工全年评价得良好以上不低于8次且无不合格者，年终加薪10%；

2.3 员工全年评价得良好以上不低于6次且无不合格者，年终加薪5%；

2.4 员工全年评价得不及格达三次者，年终降薪10%。

3、奖金分配方案

人事行政部获得集体奖励时，按如下方案分配奖金：

3.1 奖金分配采用根据全年考评结果，综合按比例分配的方法进行；

3.2 员工月度考评每得1次优秀计1分，每得一次良好计0.6分，每得一次合格

计0.3分，每得一次不合格计0分；

3.3 将员工全年评分相加得其个人年度总得分，各人年度总得分相加得部门年度

总得分。

个人年度总得分/ 部门年度总得分* 奖金总额= 个人奖金分配额

4、晋升规定

4.1 人事行政部人员职务晋升时必须有接班人，没有合适的接班人免予晋升；

4.2 员工全年评价优秀次数不少于4次，良好以上不少于10次者，获得晋升资格。

5、人事行政部员工考核工具：

5.1月工作总结和计划（每月一份，必须）；

5.2日工作报表，工作记录（每天）；

5.3上司考核监督巡查记录；