平面设计招标评分表

设计招标商务报价得分表

投标单位评分

项目

评分标准标准分报价基准值得分

商务

报价

（）以经评审的全部有效报价

的算术平均值为基准值；

（）投标人投标报价与评标基

准值相比，高于评标基准值的，

每高从基本分分的基础上扣

分，扣完为止；低于评标基准

值的，每低从基本分份的基础

上加分，最多加分。

设计招标得分汇总表

投标单位商务标得分技术标得分得分汇总得分排序

设计招标技术报价得分表

评标类别（）公司领导（）项目分管领导（）工作项目直接部门（）相关人员

投标单位评标人

序号评分项目评分标准标准分得分

资质营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，少一

个则作不具备基本要求，以废标处理。

一票否决

规模公司员工人数人以上参考项

项目负责人公司设计总监负责该项目分，每增加一个职务级别得

分，最多加分。

分近年负责过的世界强公司类似设计业绩个得基本分

分；每增加一个类似设计业绩得分，最多加分。

专业负责人设计师、策划师、文案师各专业设计负责人配置齐全

得分，专业配置少一个扣分；各专业负责人均具三年

以上工作经验得分，少一个扣分。

分

投标人业绩投标人近年获得过设计奖励业绩：国际级个得分，国

家级一个得分，省级一个得分，最多加分。

分投标人近年完成过世界强公司的类似设计业绩个得基

本分分，每增加一个得分，最多加分

服务承诺、能签订保密协议，得分；

、能认可公司财务制度提供增值税发票，得分；

、能提供设计方案，每个方案加分，最多加分。

、能在规定时间内（天）完成设计，每减少一天加分，

最多加分。超过规定时间不得分。

、能提供其他增值服务（售后承诺）得分。

分