商会考核制度

徐州市工商联

家居装饰行业商会考核制度

为提高商会整体素质和办事效率，扩大商会的影响，增强商会的凝聚力，努力争创一流样板商会，更好地为广大会员服务，特制定本制度。

一、考核对象：

考核对象分二个层次，一是全体会员，二是商会常务理事以上的干部。

一、考核内容：

1、学习党的方针、政策和政府的法规、法令及各级领导指示情况；

2、企业生产、经营情况；

3、遵纪守法，诚信经商，重合同、守信用，模范执行职业道德情

况；

4、参加商会组织的各类学习、会议、活动、值班情况；

5、完成上级领导布置的工作情况；

6、完成商会交办的任务和执行会议决议情况。

7、完成商会分派的发展会员工作。

二、考核方法：

1、以学习、会议、活动出席签到表和干部值班表为依据，会员、

理事凡无故迟到、早退二次者，提出批评教育，三次提出警告，四次以上（含四次）劝其退会；无故不参加学习、开会、活动、

值班三次以上者（含三次）劝其退会并在“简报”上通报全体会员；对常务理事以上干部的考核，除按上述条款和《会议制度》有关内容执行外，凡完不成商会会议决定和布置的任务一次者，提出批评，二次者提出警告，三次以上（含三次）劝其辞职并在“简报”上通报全体全员。全年请假不得超过四次，否则请自动辞职；

2、成立考核小组，由其召开座谈会听取会员、理事们的意见以及

会外同仁同行的反映；

3、平时考核和专题调查相结合，（可采取问卷测评法）；

4、考核以半年为一阶段，考核后进行奖评，年终将考核结果向全

体会员做内部通报，并根据考核实绩进行奖惩。

三、考核小组：

本制度由5人考核小组进行操作实施。

5人考核小组由商会会员发展部长、副秘书长、常务理事、理事和会员联合组成。考核意见由5人考核小组负责提出，考核结果由会长办公会集体决定，并由商会秘书处向全体会员作内部通报。

四、本制度于2012年11月18日由会长办公室会议讨论通过，并

开始执行。

徐州市工商联家居装饰行业商会

二零一二年十一月十八日