知识产权内审资料

内部评审计划

管理者代表批准：日期：

内审首（末）次会议签到表

内部审核检查表

不合格项报告

内部审核报告

《知识产权管理规范》贯标-管理评审记录文件模板

管理评审计划编制：审核：批准：日期：

管理评审通知编号：公司字母简称-IPJL-550-002 经公司高层管理者讨论决定，拟定于2019年7月5日进行管理评审，评价知识产权管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，请各部门在管理评审会议前提交以下资料（报告）。会议时间：2019年7月5日上午9:30 会议地点：办公一楼第一会议室如具体审核时间因某些特殊情况被调整，则另行通知。综合部 2019年7月2 日

管理评审签到表文件编号: 公司字母简称-IPJL-550-003 编制：审核：批准：日期：

管理评审输入报告编号：公司字母简称-IPJL-550-004 1、知识产权目标及知识产权方针完成状况（1）根据标准要求，建立了企业长期知识产权目标，且由总经理的签字批准。并且按照公司长期的知识产权目标，制定了2019年年度知识产权目标，并且针对年度目标分解到了相关的部门（详见年度知识产权目标、目标分解表）。（2）制定了书面的知识产权方针，方针得到了总经理的签字批准。制定的方针无违反法律法规的要求的地方，与公司的经营发展基本相适应，基本符合标准的要求。 2、企业知识产权发展展望公司之前对知识产权的重视程度不够，目前拥有23项发明专利信息。在进行知识产权管理体系运营之后，公司将更加重视知识产权的保护，包括前期的获取、中期的维护及后期的运用与维权。在公司之后的发展过程中，公司会加大知识产权获取力度，完善知识产权布局。将公司经营目标、策略及新产品、新业务的规划与知识产权管理体系的运行结合。 3、知识产权风险评估报告体系运行之后，我司建立了风险管理控制程序，符合标准的要求。经过对各部门的生产、办公及软件的抽查，发现大部分员工办公设备存在盗版的风险，同时对保密区域及人员的划分不明确。后期公司将在经济条件允许的条件下，逐步更换存在风险的设备及软件，同时明确保密区域。在进行知识产权风险培训后，我公司在日常经营中注意收集竞争对手及其他相关方面的知识产权信息，分析了知识产权方面侵权与被侵权的可能性。

知识产权内审员考试试题及答案

知识产权内审员考试试题及答案知识产权内审员考试试题及答案知识产权是当今社会中非常重要的一个领域，它涉及到创新、发明和创意的保护与管理。为了确保专业人士在知识产权领域的素质和能力，许多国家都设立了知识产权内审员考试。本文将介绍一些常见的知识产权内审员考试试题及答案，希望能对考生提供一些帮助。一、专利法试题 1. 请简要解释专利的保护范围是什么？答：专利的保护范围是指专利权人对其专利所享有的权利。一般来说，专利权人有权阻止他人在专利权的保护范围内制造、使用、销售、进口或出口涉及该专利的产品或方法。 2. 请说明专利的有效期是多久？答：专利的有效期根据不同的国家和专利类型而有所不同。一般来说，发明专利的有效期为20年，实用新型专利的有效期为10年，外观设计专利的有效期为15年。二、商标法试题 1. 商标的注册手续包括哪些步骤？答：商标的注册手续一般包括商标申请、初步审查、实质审查、公告和注册。商标申请人首先需要向商标局递交商标申请文件，商标局会对申请文件进行初步审查，如符合要求，则进行实质审查。通过实质审查后，商标局会公告商标，并最终颁发注册证书。 2. 商标的保护期限是多久？

答：商标的保护期限根据不同的国家而有所不同。一般来说，商标的保护期限为10年，可以无限次地续展。三、著作权法试题 1. 请简要解释著作权的内容范围是什么？答：著作权的内容范围包括文学、艺术和科学作品。这些作品可以是文字、音乐、绘画、雕塑、摄影、电影、软件等形式的表达。 2. 请说明著作权的保护期限是多久？答：著作权的保护期限根据不同的国家而有所不同。一般来说，著作权的保护期限为作者终身加70年。四、知识产权侵权案例分析 1. 请列举一个与知识产权侵权相关的案例，并分析其争议点及判决结果。答：案例：某公司在未经授权的情况下使用了他人注册商标，并以此在市场上销售产品。商标所有者对此提起了侵权诉讼。争议点：是否构成商标侵权，是否应赔偿损失。判决结果：法院认定被告公司的行为构成商标侵权，并判决被告公司停止侵权行为，并赔偿原告公司的损失。通过以上试题及答案的介绍，我们可以看到知识产权内审员考试的内容涉及专利法、商标法和著作权法等多个领域。考生需要熟悉相关法律法规，并具备分析和解决实际案例的能力。希望本文对考生们在备考知识产权内审员考试时有所帮助。

知识产权管理评估与内部审核记录简洁范本

知识产权管理评估与内部审核记录知识产权管理评估与内部审核记录一、引言二、评估目标本次评估的目标是全面了解公司的知识产权管理情况，发现潜在问题并提出改进意见，确保公司的知识产权得到有效保护。三、评估方法本次评估采用了以下方法： 1. 文件和记录审查：对公司的知识产权相关文件和记录进行审查，包括专利申请文件、商标注册证书、保密协议等。 2. 采访与访谈：与公司员工进行访谈，了解他们对知识产权保护的认识和操作情况。 3. 现场观察：对公司办公场所进行现场观察，了解知识产权保护的实际操作情况。四、评估结果根据评估的结果，公司在知识产权管理方面存在以下问题：

1. 知识产权保护意识不强：部分员工对知识产权的重要性认识不足，缺乏对知识产权的保护意识。 2. 缺乏专门的知识产权管理人员：公司没有设立专门的知识产权管理部门或岗位，导致知识产权管理工作不够重视。 3. 内部流程不完善：公司的知识产权保护流程不够完善，缺乏专门的流程和规范。五、改进建议 1. 加强培训：公司应加强对员工的知识产权保护培训，提高员工的知识产权保护意识。 2. 设立专门部门：公司应设立专门的知识产权管理部门或岗位，负责公司的知识产权管理工作。 3. 完善流程和规范：公司应制定完善的知识产权保护流程和规范，确保知识产权的保护工作能够有序进行。六、内部审核记录审核人：审核内容：知识产权管理审核结果：根据评估结果，公司在知识产权管理方面存在一些问题，建议加强对员工的培训，设立专门的知识产权管理部门，并完善知识产权保护流程和规范。

修改计划：公司计划在下一季度组织知识产权保护培训，并设立专门的知识产权管理岗位，制定并发布相关的知识产权保护流程和规范。七、知识产权管理评估和内部审核是确保企业知识产权保护的重要手段。本次评估发现了公司在知识产权管理方面存在的问题，并提出了相应的改进建议。公司将根据这些建议制定改进计划，进一步提升知识产权管理水平，保护企业的知识产权。

知识产权管理制度评估与内部审核

知识产权管理制度评估与内部审核引言知识产权在当前的知识经济时代中扮演着重要的角色。建立一个有效的知识产权管理制度对于企业提高竞争力和保护自身利益具有重要意义。本文将就知识产权管理制度的评估和内部审核进行探讨，旨在帮助企业了解如何进行有效的评估和审核，以改进知识产权管理并确保系统的可持续性。知识产权管理制度评估 1. 制定评估目标在进行知识产权管理制度评估之前，企业需要明确评估的目标。评估目标应该与企业的战略目标相一致，并考虑知识产权管理的各个方面，包括政策和流程、组织结构、人员培训等。 2. 收集评估数据评估需要对知识产权管理制度的各个方面进行全面的数据收集。这包括对现行政策和流程的审查、对相关人员的面谈以及对文件和记录的审核等。通过数据收集可以了解当前制度的强项和弱项，为后续的改进提供依据。 3. 分析评估结果

在收集到评估数据后，需要对这些数据进行分析和整理。这包括对制度的合规性、有效性和可持续性进行评估，并识别出问题和改进的机会。分析结果应该以清晰、有针对性的方式呈现，以便于后续的讨论和决策。 4. 提出改进建议基于评估结果，企业需要提出相应的改进建议。改进建议应该具体、可操作，并考虑到企业的资源和能力。建议可以包括修改政策和流程、加强人员培训和意识提高等方面。同时，建议应该与企业的战略目标相一致，以确保改进的有效性。知识产权管理制度内部审核 1. 设定审核目标内部审核是对知识产权管理制度进行定期检查和评估的机制。在进行内部审核之前，企业需要设定审核的目标和范围。审核目标应该与企业的战略目标相一致，并考虑到知识产权管理的各个方面。 2. 进行审核计划内部审核需要进行详细的计划和准备工作。计划需要确定审核的时间、地点和参与人员，并制定审核的范围和内容。同时，需要分配审核任务和确定审核的方法和工具。

知识产权管理体系内审员考试题含答案参照模板

知识产权管理体系内审员考试试题（GB/T29490-2013）一、单项选择题（每题2分，共20分） 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（D ） A.研发阶段 B.采购阶段 C.生产阶段 D.全过程2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ） A. 形成文件的知识产权方针和目标 B..知识产权手册 C.相关程序文件与制度 D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D 3.以下哪些不属于职务发明创造：（ C ） A.执行本职工作的发明创造 B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造 C.离职一年后完成的发明创造 D.完成本公司其他任务的发明创造 4.企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ） A. 合同知识产权条款审查 B. 合同签订方知识产权状况调查 C.合同保密管理 D.合同签署地点的确定 5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。 A.识别培训的需要 B.编制培训计划 C.形成培训记录 D.评价培训效果

6.组织应该按 GB/T29490-2013 标准中 4.2.2 的要求文件控制的范围是 A .组织制定的所有文件 B.组织需要用的所有外来文件 C .知识产权体系要求的文件 D. A+B+C 7.最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。 A.有能力的人员 B.知识产权管理人员 C.技术人员 D.最高管理层 8.最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。 A.组织内部审核 B.制定知识产权方针 C.组织管理评审 D.确保资源的配备 9.审核发现是指：（ C ） A.审核中观察到的事实。 B.审核的不合格项。 C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果。 D.审核中的观察项。 10.针对内部审核中发现的不合格项，由（ D ）实施纠正措施。 A.审核员 B.审核组长 C.管理者代表 D.出现不合格项的责任部门二、不定项选择题（每题2分，共20分） 1. 关于知识产权管理组织机构说法正确的有：（ ABD ） A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理，决定了企业知识产权工作的质量与效率 B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障 C.企业的知识产权管理组织机构设置，有一套固定的模式

203年GBT29490 企业知识产权管理内部审核全套资料

企业知识产权管理体系内部审核全套资料 ➢内部审核管理程序 ➢内部管理体系检查表（16-38页）(按部门)

目录 1 目的 (4) 2 范围 (4) 3 术语和定义 (4) 4 职责 (5) 5 工作流程 (6) 6 相关文件 (11) 7 相关记录 (11) 附表一：内部审核计划表 (12) 附表二：内部审核报告 (13) 附表三：不符合通知单 (14) 附表四：纠正和预防措施记录表 (15)

内部审核管理程序 1 目的通过编制企业知识产权管理体系程序文件，规范企业内部知识产权管理体系的审核流程，确保企业按照正确流程及要求实施内部知识产权管理体系审核，以验证知识产权管理体系是否适宜、充分和有效。 2 范围本程序适用于规范企业内部进行的知识产权管理体系的审核。 3 术语和定义知识产权：在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。内部审核：对知识产权管理体系进行客观评价，以证实管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的系统的、独立的、并形成文件的过程。审核准则：审核员用来判定符合性的依据，如：GBT29490:2013 企业知识产权管理规范、法律法规及其它要求、手册、程序文件和作业文件等。审核计划：有具体目的和详细时间安排的一个或多个计划的整体。

审核发现：对收集的违反审核标准的审核证据进行评价的结果。审核员：取得审核资格的人员。 4 职责 4.1 管理者代表 4.1.1 负责组织公司内部知识产权管理体系审核。 4.1.2 任命审核组组长。 4.1.3 批准知识产权管理体系内部审核年度计划、审核实施计划和审核报告。 4.2 行政部 4.2.1 负责组建审核小组，拟定年度内审计划，组织和协调内部审核工作。 4.2.2 负责对不符合项的纠正措施进行跟踪验证。 4.3 内审组长负责编制审核实施计划，全面负责内审工作，编制内部审核告。 4.4 审核员 4.4.1 负责编制内部审核检查表，按分工实施现场审核。 4.4.2 收集、分析审核证据，编写“不符合项报告”。 4.5 受审核部门 4.5.1 负责向审核组提供审核所需的文件、资料、记录和必要的资源。

管理评审资料 2022年GBT29490知识产权管理体系认证资料

GBT29490:2013 知识产权管理体系管理评审报告第一部分：管理评审程序第二部分：管理评审报告

X X X 公司文件编号：XXX-QP-2022-01-A0 GBT29490:2013 知识产权管理体系程序文件编制：审核：批准：发布时间：2022年11月12日生效时间：2022年11月12日

管理评审管理程序 1、目的为了对公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性进行监控,确保公司管理体系持续有效地符合GB/T 29490-2013标准，识别改进机会，确定变更的需要，特制定本程序。 2、适用范围适用于对公司知识产权方针、目标和管理体系的评审。 3、职责 3.1 总裁 3.1.1 负责组织实施管理评审活动； 3.1.2 负责主持管理评审会议，批准管理评审计划和管理评审报告。 3.2 管理者代表 3.2.1 负责向总裁报告知识产权管理体系运行情况并提出改进建议； 3.2.2 负责审核管理评审报告。 3.3 知识产权办 3.3.1 负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料； 3.3.2 负责编制管理评审报告；并对评审后的纠正、预防措施的实施

情况进行跟踪和验证。 3.4 各相关单位和部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料；并实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。 4、工作程序 4.1 管理评审时机 4.1.1 定期进行管理评审，每年至少进行一次，正常情况下，可结合内审后的结果进行，每次间隔不超过12个月。 4.1.2 当发生下列情况之一时，应适时进行管理评审： a）新的管理体系进入正式运行时； b）公司知识产权方针或目标有重大改变时； c）公司内、外部环境发生较大变化时，如组织结构、业务结构、资源配置有重大调整，资源有重大改变，标准、法律法规发生变更等； d）在第三方认证前或认证机构提出严重不合格项时； e）总裁认为有必要时，如发生重大知识产权事件、知识产权管理体系结构发生重大变化或相关方有重大投诉或投诉连续发生时。4.2 管理评审计划 4.2.1 知识产权办负责编制《管理评审计划》,其内容包括: a）评审目的；