临床科室主任目标管理考核细则

2012年临床科室主任目标管理考核细则一、科室行政管理（100分）

二、质量安全管理（400分）

三、科研及继续教育（100分）

四、、医院感染管理（80分）

六、经济成本控制与管理（100分）

七、文明创建与行风建设（100分）

六、一票否决内容

1、科室发生上级对医院一票否决的行为和事件；

2、发生二级甲等及以上医疗事故（科室负完全责任）或重大安全生产事故；

3、推诿行政指令性任务，造成严重后果的；

4、自身发生严重损害医院集体利益或严重影响医院声誉的恶性事件；

5、存在收受药品回扣等商业贿赂或其他不规范服务行为受到上级有关部门查处的。

七、表中分值为每次检查的最高扣分，若为年度指标年底一次考核。

八、具体考核建议

>800分，发给相应考核奖；

<800分，取消考核奖；科主任及科室不得评优