市场竞争导向与需求导向的权衡

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如何进行价格策略的制定

如何进行价格策略的制定

如何进行价格策略的制定价格策略是现代企业中非常重要的一部分,它是指综合各种因素和战略,以及竞争和市场定位等因素,确定产品或服务的售价。

一个好的价格策略可以帮助企业盈利,提高市场占有率,增强品牌价值等诸多优点。

而如何进行价格策略的制定,是企业需要解决的关键问题。

一、价格策略的分类价格策略按照不同的核心因素可分为三类,分别是成本导向型价格策略、市场导向型价格策略、竞争导向型价格策略。

1. 成本导向型价格策略成本导向型价格策略是以企业产品或服务的成本价为基准,通过按照一定比率加上固定成本和利润来定价的策略。

通过这种策略,企业可以确保每个销售额所获利润达到一定比率。

成本导向型价格策略适用于生产成本稳定和企业对市场需求变化不敏感的情况。

2. 市场导向型价格策略市场导向型价格策略是根据市场需求和市场对于竞争品牌的价格反应,通过商品品质、市场需求等因素调整价格。

这种策略可满足市场需求,属于一种有效的竞争策略。

市场导向型价格策略适用于市场需求较大,竞争激烈的行业。

3. 竞争导向型价格策略竞争导向型价格策略是根据竞争对手的价格水平调整自己的价格,以获得市场份额。

一般来说,此种策略应当和市场导向型的策略结合使用,以建立品牌竞争力。

二、价格策略制定的步骤1. 确定市场需求和价格敏感度要实现阳春白雪的定价最终目的,企业需要了解市场需求以及市场对价格敏感度。

价格敏感度是指市场对于价格的反应程度,还是一个相对概念,需要与行业平均水平进行对比、分析。

对于高度价格敏感的产品或服务,企业需要采取不同的策略。

2. 分析成本构成为了制定成本导向型价格策略或确定价格范围的底线,企业需要了解产品或服务的成本构成,包括直接成本和间接成本。

此时,企业需要权衡成本与价值的关系,以找到一个适合的定价策略和以后的销售方案。

3. 明确整体战略目标企业制定价格策略并不仅仅是为了确定售价,还是为了促进全局目标的发展。

企业要知道自己的市场定位、未来的产品线、公共形象以及规模控制等。

以成本、需求、竞争为导向的定价方法有何区别和联系

以成本、需求、竞争为导向的定价方法有何区别和联系

三者的主要区别在于定价的依据不同。

成本定价是根据产品成本决定价格,需求定价是根据国外市场需求强度来制定价格,竞争定价是根据竞争对手的价格作为自己产品定价依据。

三者的联系主要在于三者均为企业为获取最大利润而可能采取的定价方法,只有将三者合理运用才能使得企业的利益最大化。

成本导向定价法是一种最简单的定价方法,即在产品单位成本的基础上,加上预期利润作为产品的销售价格。

售价与成本之间的差额就是利润,由于利润的多少是有一定比例的,因此这种方法就成为成本加成定价法。

需求导向定价法是指企业在定价时不再以成本为基础,而是以消费者对产品价值的理解和需求强度为依据,确定自己产品的价格。

竞争导向定价以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征,与竞争商品价格保持一定的比例,而不过多考虑成本及市场需求因素的定价方法。

定价策略时市场营销组合中一个十分关键的组成部分,价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。

企业定价的目标是促进销售,获取利润。

这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。

定价策略的影响因素主要有以下几点:
A:内部因素
1、企业的营销目标
2、企业的营销组合
3、产品成本
4、定价目标
B:外部因素
1、市场结构
2、市场需求的价格弹性
3、竞争者的产品和价格
4、国家政策法规
5、其他外部环境因素。

市场营销策略的经济学原理解析

市场营销策略的经济学原理解析

市场营销策略的经济学原理解析市场营销策略是一种有助于企业推广产品和服务的手段,它旨在吸引和保持客户,同时提高企业的销售量和利润。

经济学原理告诉我们如何在竞争激烈的市场环境中制定有效的市场营销策略,以达到企业预期的目标。

本文将解析市场营销策略的经济学原理,并提供一些实用的建议。

市场需求与供给市场营销策略的首要任务是满足市场需求,而经济学原理告诉我们需求与价格之间存在着密切关系。

根据需求曲线,需求量通常随着价格的下降而增加。

因此,在制定市场营销策略时,企业应该考虑产品或服务的价格定位。

如果一个产品具有高度需求弹性,降低价格可能会增加销售量,但同时也可能降低利润率。

因此,企业需要权衡利润与销售量之间的关系。

此外,供给曲线也是制定市场营销策略时需要考虑的因素之一。

供给量通常受到成本、技术和竞争等因素的影响。

如果成本较低且竞争较少,企业可以通过提高供给量来满足市场需求。

然而,在面临成本上升和激烈竞争的情况下,企业可能需要采取其他策略来平衡供给与需求之间的关系。

差异化和定价策略在竞争激烈的市场环境中,差异化和定价策略是企业成功的关键。

差异化是指企业通过独特的产品特性或服务来区分自己与竞争对手。

经济学原理告诉我们,通过增加产品或服务的附加值,企业可以有效地获取更高的利润率。

例如,苹果公司通过不断创新和高品质的产品差异化战略取得了巨大成功。

对于定价策略而言,经济学原理提供了多种选择。

企业可以采用成本导向定价、需求导向定价或竞争导向定价等不同策略。

成本导向定价是根据产品或服务的生产成本来确定价格,而需求导向定价则是根据市场对产品和服务的需求强度确定价格。

竞争导向定价则是在考虑竞争对手价格情况下进行定价。

广告与宣传广告和宣传是市场营销策略中不可或缺的一部分。

经济学原理告诉我们广告对于塑造消费者行为和偏好具有重要作用。

企业通过广告传达产品或服务的优势,并试图影响消费者做出购买决策。

然而,在制定广告策略时,企业需要注意广告效应递减原理。

国际市场营销复习题讲解学习

国际市场营销复习题讲解学习

国际市场营销复习题1.以增加产量和降低成本为企业经营主要问题的指导思想是(生产观念)。

2.政府强迫企业交出其资产由政府接管的政治风险是(国有化)。

3.大陆法系的主要特征是(以成文法典为主要法律)。

4.两个人均收入相近的国家或两个收入相同的消费者消费模式迥然不同,关键在(文化)的差别。

5.国际市场营销(信息系统)就是由人员、机器设备和工作程序所组成的一个相互影响的有机综合体。

6.运用大市场营销战略和一般市场营销打破封闭的国际市场其策略的区别在于增加了传播媒介和公众。

7.(市场细分)是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群。

8.对于刚从事国际市场营销的企业和一些中小型企业来说,(间接出口)是一种可取的方式。

9.国际营销的产品是一个整体概念,它包括五个层次:核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和(潜在产品)。

10.产品的生命周期指产品的(产品的市场寿命)11.所谓国际产品(.标准化),是指以本国现有产品不加改变的输出到国外市场。

12.各国的经济结构大致可以划分为生存经济、原材料或能源出口经济、新兴工业化经济和(发达工业经济)类型。

13.(需求导向)定价法是根据消费者对商品价值的理解和需求的强度来确定价格。

14.(差别定价)是指同一产品在不同的市场上以两种以上的价格出售以增加企业的总利润。

15.按产品销售过程中是否使用(中间商),可以把国际营销渠道分为直接渠道和间接渠道。

16.企业在某一市场上使用尽可能多的中间商从事产品的分销,使渠道尽可能加宽,是广泛分销/密集性分销渠道。

17. 在产品生命周期各阶段中,企业需要侧重于加强成本和质量控制,增强、维护产品和商标信誉的阶段是成熟期企业只推出单一产品运用单一市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求是无差异性目标市场战略。

19.下列属于产品附加利益层的是( )附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,含提供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务等20.适合选择短渠道销售决策的产品是(高价商品如电器、汽车、高技术产品 )21 间接出口的局限性有不能迅速地、直接地掌握国际市场信息;难以根据国际需求及时改进产品和提高产品的适应性和竞争,不利于扩大销路;企业对海外市场的控制程度低或根本不能控制;企业没有亲自进行海外经营与销售,无法取得直接经验,而这种经验对从事国际营销工作来说是十分重要的。

经营者定价时所需遵循的原则

经营者定价时所需遵循的原则

经营者定价时所需遵循的原则经营者在定价时需要遵循一定的原则,以确保产品的市场竞争力和盈利能力。

下面将介绍一些常见的定价原则。

1. 成本导向原则:成本导向原则是指以产品的生产成本为基础,结合预期利润率来确定产品的定价。

经营者需要计算出每个产品单位的生产成本,包括直接成本(如原材料成本)和间接成本(如人工成本、设备折旧等),并在此基础上考虑市场需求和竞争状况来确定合理的利润率。

2. 市场导向原则:市场导向原则是指以市场需求和竞争情况为基础,来确定产品的定价。

经营者需要对市场进行调研,了解消费者对产品的需求和价格敏感度,以及竞争对手的定价策略。

根据市场需求弹性和竞争情况,决定产品的定价策略,可以选择高价策略、低价策略或差异化定价策略。

3. 价值导向原则:价值导向原则是指以产品的价值为基础,来确定产品的定价。

经营者需要从消费者的角度出发,考虑产品对消费者的实际价值和满足需求的程度。

如果产品具有独特的功能、品质或服务,可以采取溢价定价策略,将产品的价格定得相对较高。

4. 弹性导向原则:弹性导向原则是指根据市场需求的弹性来确定产品的定价。

需求弹性较大的产品,价格的变动会对需求产生较大的影响,因此经营者可以采取灵活的定价策略,如阶梯定价、差异化定价等。

需求弹性较小的产品,价格的变动对需求影响较小,经营者可以较为稳定地定价。

5. 竞争导向原则:竞争导向原则是指根据竞争对手的定价策略来确定产品的定价。

经营者需要了解竞争对手的定价水平和策略,根据自身产品的特点和竞争优势,采取相应的定价策略。

如果产品具有明显的差异化优势,可以选择高价策略;如果处于激烈竞争的市场,可以采取低价策略。

除了以上几个原则,经营者在定价时还需要考虑其他因素,如品牌效应、渠道成本、市场份额等。

定价策略需要根据具体情况进行灵活调整,并进行市场反馈和数据分析,不断优化定价策略。

最终,经营者需要权衡各种因素,找到最适合自身产品和市场的定价策略,以实现盈利最大化。

市场定价策略如何确定产品和服务的价格

市场定价策略如何确定产品和服务的价格

市场定价策略如何确定产品和服务的价格在当今竞争激烈的市场环境下,确定产品和服务的价格是一个十分关键的决策。

市场定价策略的准确选择不仅能够使企业获得更大的利润,还能提高产品和服务的竞争力。

而这个过程需要企业对市场需求、竞争状况以及成本等因素进行综合分析,并根据具体情况选择适当的定价策略。

一、成本导向定价策略成本导向定价策略是市场定价的一种常见方法。

企业通过计算产品和服务的生产成本,并在此基础上加上一定的利润,以确定最终的价格。

这种方法适用于那些成本结构相对稳定的企业。

然而,在竞争激烈的市场环境下,仅仅依据成本来定价可能会忽视了市场需求和竞争力的影响。

二、竞争导向定价策略竞争导向定价策略是根据市场上同类产品和服务的价格确定自己的价格水平。

企业通过对竞争对手的定价策略进行分析,并选择合适的价格水平,以在市场上保持竞争力。

这种策略的优点是能够对市场需求和竞争环境作出及时的反应,但是过度依赖竞争对手的定价可能会出现价格战,对企业带来不利影响。

三、价值导向定价策略价值导向定价策略是根据产品和服务所提供的价值确定最终价格的策略。

这种策略需要企业充分了解客户需求和市场的价格敏感度,根据产品和服务所能够提供的附加价值进行定价。

通过提供高品质的产品和服务,企业可以使价格变得更具有合理性,并获得更高的利润和市场份额。

四、需求导向定价策略需求导向定价策略是根据市场需求的弹性特点确定价格的策略。

当市场需求对价格的敏感性较高时,企业可以选择较低的价格水平来刺激需求;而当市场需求对价格的敏感性较低时,企业可以选择较高的价格以获取更高的利润。

这种策略需要企业对市场需求进行深入的调研和分析,以准确把握需求和价格之间的关系。

五、时机导向定价策略时机导向定价策略是根据市场的时机性选择合适的定价策略。

企业可以根据市场的季节性、节假日等特点来确定产品和服务的价格。

例如,可以通过在市场需求高峰期降低价格来刺激销售;或者在需求淡季进行促销活动来提高销售额。

浅谈“以市场为导向”

浅谈“以市场为导向”

浅谈以市场为导向岁末年初,又到了每个企业制定营销规划或营销计划的时候,相信在很多企业的规划里会出现“以市场为导向”这个看似很时髦的词语,而我们的管理者在写下这句话的时候有没有考虑过到底什么是“以市场为导向”,您对这句话是怎样认识和理解的。

笔者从个人经验出发谈几点对“以市场为导向”的浅见与大家共享。

首先需要说明的是企业的成功一方面依赖于企业所拥有的核心竞争能力,它来源于企业的技术水平、行业知识和制造经验,这些可以让企业为客户提供优秀的产品和服务;另一方面还依赖于企业内部组织和员工的驱动力和责任感,这种驱动力和责任感可以保证企业核心竞争能力的发挥。

而企业的营销规划则可以成为企业核心竞争力和内部驱动力及责任感的载体,而且营销规划中还会包含更重要的一方面,那就是满足客户需要。

对于那些能把核心竞争力、驱动力与责任感、营销规划紧密地结合在一起的公司我们称之为以市场为导向的公司。

那么,怎样定义“以市场为导向”呢?以市场为导向就是公司通过组织自身资源,比竞争者更有效的满足目标顾客的需求并最终获得成功。

从这个定义中我们得到了“以市场为导向”的四个关键词:组织、顾客需求、竞争力、成功。

关键词一一组织。

正确的组织是实现公司“以市场为导向”的必要保证。

现在很多公司的组织形式并不能适应市场的要求,高层领导制定决策,中层经理在进行监督、控制、协调甚至相互推脱责任,而在第一线上与顾客密切接触,为顾客提供产品和服务的员工大多数都在组织的底层,他们因为缺少适当的地位和权力而导致他们无法作出决定和对结果负责,这就使企业形成了一种头重脚轻的的情况,结果是公司全体人员缺少激励、决策制定缓慢和高昂的管理费用。

“以市场为导向”对组织提出的要求则是结构精简、权力下放、充分授权一线员工,而且所有人都应该更接近于顾客。

关键词一一顾客需求。

聚焦于顾客的需求、时刻关注顾客需求是“以市场为导向”的着眼点。

顾客有选择权,如果您的公司提供的产品或服务不能满足其需要,他就会转向别处,因此中心的焦点就是了解顾客需要或可能需要什么,并提出有创新的解决办法来满足这种需求。

定价决策基本方法

定价决策基本方法

定价决策基本方法在市场竞争日益激烈的现代商业环境下,企业如何制定合适的价格策略成为了一个重要课题。

合理定价不仅关系到企业的利润水平,还直接影响到产品销售情况和市场份额。

本文将探讨定价决策的基本方法,以帮助企业制定更加科学的价格策略。

一、成本导向定价成本导向定价是指根据产品的生产和销售成本确定价格。

这种方法主要适用于生产制造型企业。

企业需要计算产品的直接成本和间接成本,并加上期望的利润率来确定价格。

成本导向定价的优点是简单易行,但它忽略了市场需求和竞争状况,可能导致价格过高或过低。

二、需求导向定价需求导向定价是以市场需求为基础,确定消费者愿意支付的价格范围。

企业需要通过市场调研和顾客反馈了解产品的市场需求弹性,即消费者对价格变动的敏感程度。

根据需求弹性可以制定不同的价格策略,比如高弹性需求的产品可以采取低价策略吸引更多消费者。

需求导向定价的优点是更能适应市场的变化,但需要对市场需求进行准确的预测。

三、竞争导向定价竞争导向定价是指根据市场竞争对手的定价情况来制定价格策略。

企业需要研究竞争对手的产品特点、品质和定价,以及市场份额的变化情况。

在竞争激烈的市场环境下,企业可以选择以低价争夺市场份额或者以高价强调产品高品质。

竞争导向定价的优点是可以更好地应对竞争对手的价格策略,但也需要权衡成本和利润。

四、定价策略组合在实际运营中,企业通常会采取多种定价策略的组合。

例如,产品的初期阶段可以采取低价促销策略来吸引消费者,而随后逐渐提高价格以保持利润。

同时,企业还可以制定差异化定价策略,根据不同的市场细分群体定价。

如此一来,可以更好地满足不同消费者的需求,提高产品的销售和市场份额。

五、定价决策的风险和调整无论采用何种定价方法,定价决策都伴随着一定的风险。

市场环境的变化、竞争对手的反应、消费者需求的变动等都可能导致价格策略的失效。

因此,企业需要及时监测市场和竞争对手的动向,并灵活调整定价策略以适应变化。

总之,定价决策是企业经营成功的重要因素之一。

《市场营销》定价策略判断题练习

《市场营销》定价策略判断题练习

《市场营销》定价策略判断题练习一、判断题1.定价方法主要有成本导向定价法、需求导向和竞争导向三种类型(√)。

2.声望定价即针对消费者便宜无好货、价高质必优的心理采用的一种心理定价策略(√)3.习惯定价策略通常适用于高级的奢侈商品。

(×)4.尾数定价策略就是要使购买者感到产品价格低廉和企业对定价工作的认真。

(√)5.企业对其生产的某种产品制定了完全不同的国内市场价格和出口价格,这种定价称为折扣定价策略(√)6.若某商品的需求富有价格弹性,此时适当地降低价格能够增加销售量,同时也可能使利润增加。

(√)7.商品需求的价格弹性表明销售额变动率与价格变动率之间的比例关系。

(×)8.采用招标投标方式下,投标价格越低,中标的机会越大。

(√)9.理解价值定价法的关键是获得消费者对商品价值理解的准确资料。

(√)10.由于商品质量的差异,而存在不同档次和等级的定价内容被称为产品线定价。

(√)11.产品差别定价法是一种防御性的定价方法,而随行就市定价法则是一种竞争性定价方法(×)12.服装市场可根据消费者年龄、性别、职业、收入、个性、购买动机等进行市场细分。

(√)13.市场状况是影响产品价格的唯一因素。

(×)14.定价方法主要有成本导向定价法、需求导向和竞争导向三种类型(√)。

15.声望定价即针对消费者便宜无好货、价高质必优的心理采用的一种心理定价策略(√)16.习惯定价策略通常适用于高级的奢侈商品。

(×)17.尾数定价策略就是要使购买者感到产品价格低廉和企业对定价工作的认真。

(√)18.企业对其生产的某种产品制定了完全不同的国内市场价格和出口价格,这种定价称为折扣定价策略(√)19.若某商品的需求富有价格弹性,此时适当地降低价格能够增加销售量,同时也可能使利润增加。

(√)20.商品需求的价格弹性表明销售额变动率与价格变动率之间的比例关系。

(×)21.采用招标投标方式下,投标价格越低,中标的机会越大。

市场竞争策略分析

市场竞争策略分析

市场竞争策略分析在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想在市场中立足并取得成功,制定有效的竞争策略至关重要。

市场竞争策略是企业为了在市场中获得竞争优势,实现长期发展目标而采取的一系列行动和决策。

本文将对市场竞争策略进行详细分析,帮助企业更好地理解和应对市场竞争。

一、市场竞争的本质市场竞争的本质是企业之间为了争夺有限的市场资源,如客户、资金、技术等,而展开的角逐。

在这个过程中,企业需要不断提升自身的竞争力,以满足消费者的需求,并在与竞争对手的较量中脱颖而出。

消费者需求是市场竞争的核心驱动力。

随着社会的发展和科技的进步,消费者的需求不断变化和升级,企业必须敏锐地捕捉到这些变化,并及时调整自己的产品或服务,以适应市场需求。

二、市场竞争的类型1、价格竞争价格竞争是市场竞争中常见的一种形式。

企业通过降低产品或服务的价格来吸引消费者,从而扩大市场份额。

然而,过度的价格竞争可能导致企业利润下降,甚至影响产品质量和服务水平。

2、质量竞争质量是企业赢得市场竞争的关键因素之一。

提供高质量的产品或服务能够增强消费者的满意度和忠诚度,从而为企业树立良好的品牌形象。

3、创新竞争在快速变化的市场环境中,创新是企业保持竞争力的重要手段。

通过技术创新、产品创新、营销创新等方式,企业能够创造新的市场需求,引领行业发展潮流。

4、服务竞争优质的服务能够提升消费者的购买体验,增加客户的满意度和忠诚度。

企业在服务方面的竞争包括售前咨询、售中服务和售后服务等环节。

三、市场竞争策略的制定1、市场细分企业需要对市场进行细分,将其划分为不同的消费群体。

通过市场细分,企业能够更好地了解不同消费者群体的需求和偏好,从而有针对性地制定竞争策略。

2、目标市场选择在市场细分的基础上,企业要选择适合自己的目标市场。

目标市场的选择应考虑企业的资源和能力、市场潜力、竞争状况等因素。

3、竞争优势定位企业要明确自己在市场中的竞争优势,如成本优势、差异化优势或集中化优势。

影响产品定价的因素

影响产品定价的因素

影响产品定价的因素产品定价是一家企业制定产品价格的过程,它涉及到多个因素和考虑因素。

以下是一些影响产品定价的主要因素:1. 成本:产品成本是决定定价的一个重要因素。

企业需要考虑直接和间接成本,如原材料、生产成本、劳动力成本和运输成本等。

如果成本较高,企业可能会将产品定价较高以保持盈利。

2. 市场需求和消费者心理:市场需求和消费者心理状况也会影响产品定价。

如果市场需求高,消费者对某个产品非常感兴趣,企业可以定价较高。

然而,如果市场需求低或消费者对产品价格敏感,企业可能需要定价较低来吸引更多的消费者。

3. 竞争状况:竞争对产品定价也有很大的影响。

在竞争激烈的市场中,企业可能会采取定价策略来与竞争对手竞争。

如果竞争对手的产品定价更低,企业可能会降低自己的产品价格以保持市场份额。

4. 品牌价值:品牌价值对产品定价也有一定的影响。

如果一个企业的品牌在市场上拥有很高的知名度和声誉,企业可以在定价时考虑品牌溢价。

消费者可能更愿意购买来自知名品牌的产品,并且会接受产品定价较高。

5. 定位和目标市场:企业的产品定位和目标市场也会影响产品定价。

如果企业定位于高端市场,并且目标消费者有比较高的购买能力,企业可以设定较高的产品价格。

相反,如果企业定位于大众市场,就需要设定更具竞争力的价格来吸引更多的消费者。

6. 法律和政策:法律和政策也对产品定价产生一定的影响。

某些行业可能受到政府的价格管制,企业需要遵守相应的规定来确定产品价格。

综上所述,影响产品定价的因素有很多,包括成本、市场需求、竞争状况、品牌价值、定位和目标市场,以及法律和政策等。

企业在制定产品价格时需要综合考虑这些因素,以达到盈利的目标并满足市场需求。

产品定价是企业经营过程中的一个核心环节,它直接关系到企业的利润和市场竞争力。

在制定产品定价时,企业需要综合考虑多个因素,并权衡它们之间的相互关系。

除了前文提到的成本、市场需求、竞争状况、品牌价值、定位和目标市场,以及法律和政策等因素外,还有其他一些影响产品定价的因素。

产品定价的基本法则

产品定价的基本法则

产品定价的基本法则产品定价是企业经营过程中至关重要的一环,直接关系到企业的收益和市场竞争力。

在制定产品价格时,需要遵循以下基本法则:1.成本导向法则:根据产品的成本来确定价格,确保企业能够覆盖产品生产、运营及销售等各项成本,实现可持续盈利。

此法则适用于竞争激烈的市场,价格压力较大的情况下,企业需要通过降低成本来提高竞争力。

2.价值导向法则:根据产品的价值来确定价格,即通过产品能带来的效益和满足的需求来评估市场的支付意愿,从而确定合适的价格水平。

此法则适用于产品独特、市场需求较强的情况下,企业需要从市场角度去评估产品的价值。

3.竞争导向法则:根据市场竞争情况来确定价格,即根据竞争对手的定价水平和市场份额来决定自身的价格策略。

此法则适用于竞争激烈、市场份额较小的情况下,企业需要通过定价策略来与竞争对手展开价格战。

4.需求导向法则:根据市场需求的变化来确定价格,即根据消费者对产品的需求弹性来调整价格策略。

此法则适用于市场需求变化较大、消费者对价格敏感度较高的情况下,企业需要密切关注市场需求变化,采取差异化定价策略。

5.利润导向法则:根据企业的利润目标来确定价格。

此法则适用于企业有明确的利润目标,希望通过提高产品价格来增加利润的情况下,需要权衡产品价格与销量之间的关系,以追求最大化利润。

6.灵活导向法则:根据市场和竞争环境的变化调整价格策略,灵活应对市场需求和竞争压力的变化。

此法则适用于市场变化频繁、竞争激烈的情况下,企业需要根据市场反馈和内外部环境的变化,及时调整产品定价策略。

在产品定价过程中,企业还需要考虑以下几个关键因素:1.市场调研和分析:了解市场需求和竞争情况,分析潜在消费者的支付意愿和产品的替代品或替代方案。

2.成本控制和管理:实施有效的成本控制和管理,确保产品价格能够覆盖成本,保证企业的盈利能力。

3.定价策略和策略组合:根据不同的定价法则和市场环境,制定合适的定价策略和策略组合,如差异化定价、套餐定价、折扣定价等。

产品定价方法与影响定价的因素

产品定价方法与影响定价的因素

产品定价方法与影响定价的因素产品定价是指企业为自身所生产的产品或提供的服务确定的价格。

产品定价是企业运营管理中非常重要的环节,不同的定价方法会对企业的销售、利润以及市场地位产生不同的影响。

常见的产品定价方法包括成本导向定价、市场导向定价、竞争导向定价、需求导向定价等。

下面将对每种定价方法进行详细介绍,并分析影响定价的因素。

1.成本导向定价成本导向定价是指以产品的成本为基础,加上一定的利润,确定产品的售价。

这种定价方法的优点是简单易行,容易计算和理解。

然而,它忽视了市场需求和竞争对价格的影响,可能导致价格过高或过低,从而影响销售和利润。

2.市场导向定价市场导向定价是指根据市场需求和竞争情况确定产品的售价。

这种定价方法需要对市场进行调研,了解顾客对产品的需求和愿意支付的价格。

优点是可以根据市场变化进行灵活调整,适应市场需求;缺点是需要投入较多的时间和精力进行市场调研,并且容易受到竞争对手的价格战影响。

3.竞争导向定价竞争导向定价是指根据竞争对手的价格进行定价。

企业可以选择与竞争对手价格相同、略低或略高的策略。

这种定价方法的优点是可以立足于竞争对手的定价水平,一定程度上减轻了定价风险;缺点是缺乏自主定价权,容易被竞争对手的价格战所牵制。

4.需求导向定价需求导向定价是指根据市场对产品的需求弹性调整价格。

如果市场对产品的需求弹性较高,即顾客对价格变化比较敏感,企业可以采取灵活的定价策略来增加销量;如果市场对产品的需求弹性较低,即顾客对价格变化不敏感,企业可以调高价格来提高利润。

这种定价方法需要对市场需求的变化进行精确的预测和分析,需要一定的市场调研能力。

除了以上几种常见的定价方法外,还有一些其他的定价方法,如差异化定价、套餐定价、折扣定价等。

企业可以根据自身产品的特点和市场环境来选择适合的定价方法。

影响定价的因素有很多,下面将列举一些主要的因素:1.成本因素:产品的生产成本是确定售价的重要因素之一、企业需要考虑直接成本、间接成本以及固定成本等因素。

关系导向模式和市场导向模式

关系导向模式和市场导向模式

关系导向模式和市场导向模式导语:在商业领域中,企业的发展模式可以分为关系导向模式和市场导向模式。

这两种模式在企业的经营策略、营销手段以及组织架构等方面有着不同的特点和优势。

本文将对关系导向模式和市场导向模式进行分析和比较,以帮助企业理解和选择适合自身发展的模式。

一、关系导向模式关系导向模式是指企业以建立和维护长期合作关系为核心,以人际关系为纽带,通过互动和合作与供应商、客户、员工等各个利益相关方建立良好的关系。

关系导向模式的核心理念是“人际关系至上”,通过与利益相关方的互动和合作,实现资源共享、信息共享、风险共担等目标。

1. 优势(1)稳定的合作关系:关系导向模式注重建立长期稳定的合作关系,通过共同发展和互利共赢,实现资源的持续利用和优势互补。

(2)高度信任:由于关系导向模式强调人际关系的建立,企业与利益相关方之间形成了高度信任的基础,有利于信息共享和资源共享。

(3)适应变化:关系导向模式更加灵活适应环境的变化,通过与合作伙伴的紧密合作和互动,及时获取市场信息和反馈,做出相应的调整和改进。

2. 策略与手段(1)定制化服务:关系导向模式注重与客户建立良好的关系,通过提供个性化、定制化的产品和服务,满足客户的特殊需求。

(2)建立合作伙伴关系:关系导向模式强调与供应商和渠道商之间的合作,共同实现资源共享、风险共担和利益共赢。

(3)员工关系管理:关系导向模式注重与员工建立良好的关系,通过激励机制、培训发展等措施,提高员工的忠诚度和积极性。

二、市场导向模式市场导向模式是指企业以市场需求为导向,通过市场调研、产品创新和市场营销等手段,满足客户需求并获取市场份额。

市场导向模式的核心理念是“顾客至上”,通过不断的市场反馈和学习,调整企业的战略和行动,以适应市场的变化。

1. 优势(1)市场导向:市场导向模式注重市场需求和市场反馈,以市场为导向进行产品设计、研发和营销,提高产品的市场竞争力。

(2)创新导向:市场导向模式鼓励企业进行创新,根据市场需求不断推出新产品和服务,提高企业的竞争力和市场占有率。

定价方法的基本类型 -回复

定价方法的基本类型 -回复

定价方法的基本类型-回复什么是定价方法的基本类型?定价方法是指制定产品或服务的价格的过程,是市场经济中企业为了实现盈利目标而进行的重要活动。

而定价方法的基本类型包括市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价以及需求导向定价。

首先,市场导向定价是根据市场需求和竞争情况来决定产品或服务的价格。

这种定价方法的核心是深入了解市场和消费者的需求,以此为基础制定价格策略。

市场导向定价通常涉及市场调研、竞争分析和定价策略制定等步骤。

通过对市场需求的洞察,企业可以制定相对合理的价格,既能满足消费者需求,又能获得利润。

其次,成本导向定价是以产品或服务的成本为基础,将成本与利润目标相结合来确定价格。

这种定价方法通过计算产品或服务的制造成本、运营成本和销售成本等,决定产品或服务的最低价格。

企业将考虑成本回报率,以确保盈利能力,并尽量避免损失。

第三,竞争导向定价是根据竞争对手的价格进行定价。

企业通过了解竞争对手的定价策略和市场占有率,决定是否在竞争中采取低价策略或高价策略。

竞争导向定价需要企业对竞争环境有深入的了解和分析,以便更好地应对激烈的竞争局势。

最后,需求导向定价是根据消费者对产品或服务的需求量和愿意支付的价格来制定价格。

企业使用市场调研和定价分析等工具,以确定消费者对产品或服务的需求曲线和价格敏感度。

基于这些分析结果,企业可以决定在不同市场和不同目标消费者群体中的定价策略,以最大程度地满足消费者需求并实现盈利。

总结起来,定价方法的基本类型包括市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价以及需求导向定价。

这些不同的定价方法在实践中各有利弊,企业需要根据自身情况和市场环境来选择适合的定价策略,以实现盈利目标。

膏方定价标准

膏方定价标准

膏方定价标准膏方定价标准的制定对于医药行业来说至关重要。

膏方,作为中医药领域中一种常见且重要的剂型,广泛应用于各个方面的治疗。

然而,由于膏方的复杂性和个性化特点,其定价标准的制定成为一个具有挑战性的问题。

本文将探讨膏方定价标准的相关因素和制定方法,并提出一些可供参考的建议。

一、膏方定价标准的影响因素1. 药材种类与数量:膏方的主要成分是药材,药材的种类和使用的数量直接关系到膏方的成本。

不同药材的稀缺性和药性特点也会对膏方的价格产生影响。

2. 配方复杂度:膏方的配方可能包含多种药材,每种药材都有特定的功效和用量要求。

配方的复杂度会决定膏方的研制难度和生产成本。

3. 制备工艺:膏方的制备过程需要一定的技术和时间成本。

制备工艺的复杂度和研发人员的经验水平都会对膏方的定价产生影响。

4. 目标市场需求:不同地区和不同人群对于膏方的需求程度和购买力都有所不同。

市场定位和目标市场需求将会直接影响膏方的定价策略。

5. 竞争格局:在竞争激烈的市场环境下,膏方的价格也会受到竞争对手的影响。

竞争格局的改变可能会导致膏方定价策略的调整。

二、膏方定价标准的制定方法1. 成本导向法:该方法以膏方的成本为基础,通过计算所用材料的成本、劳动力成本、设备费用等来确定膏方的定价。

这种方法相对简单直接,但需要准确核算膏方生产的各项成本,并考虑到合理的利润率。

2. 市场导向法:该方法以市场需求和竞争情况为基础,通过调研市场,了解消费者对于膏方的需求程度和购买力,以及竞争对手的价格水平,从而决定膏方的定价。

这种方法更加注重市场的反馈和竞争策略的制定,但需要对市场需求有准确的判断和对竞争对手的分析。

3. 价值导向法:该方法以膏方的疗效和品质为基础,通过评估膏方的疗效、药材的质量和药方的研发技术等方面来确定膏方的定价。

这种方法更加注重膏方的价值和品质,但需要对膏方的疗效进行客观评估和相关技术的支持。

三、膏方定价标准的建议1. 综合考虑各项因素:在制定膏方定价标准时,应综合考虑药材成本、制备工艺、市场需求以及竞争格局等因素,权衡各项因素的影响,确保定价合理。

4c营销理论【范本模板】

4c营销理论【范本模板】

内容1、瞄准消费者需求(consumer’s need)。

首先要了解、研究、分析消费者的需要与欲求,而不是先考虑企业能生产什么产品.2、消费者所愿意支付的成本(cost)。

首先了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱(成本),而不是先给产品定价,即向消费者要多少钱。

3、消费者的便利性(convenience)。

产品应考虑到如何方便消费者使用。

4、与消费者沟通(communication)。

以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的,通过互动、沟通等方式,将企业内外营销不断进行整合,把顾客和企业双方的利益无形地整合在一起。

顾客Customer (顾客)主要指顾客的需求.企业必须首先了解和研究顾客,根据顾客的需求来提供产品.同时,企业提供的不仅仅是产品和服务,更重要的是由此产生的客户价值(Customer Value)。

零售企业直接面向顾客,因而更应该考虑顾客的需要和欲望,建立以顾客为中心的零售观念,将“以顾客为中心”作为一条红线,贯穿于市场营销活动的整个过程.零售企业应站在顾客的立场上,帮助顾客组织挑选商品货源;按照顾客的需要及购买行为的要求,组织商品销售;研究顾客的购买行为,更好地满足顾客的需要;更注重对顾客提供优质的服务。

成本Cost(成本)不单是企业的生产成本,或者说4P中的Price(价格),它还包括顾客的购买成本,同时也意味着产品定价的理想情况,应该是既低于顾客的心理价格,亦能够让企业有所盈利。

此外,这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出,还包括其为此耗费的时间,体力和精力消耗,以及购买风险。

顾客在购买某一商品时,除耗费一定的资金外,还要耗费一定的时间、精力和体力,这些构成了顾客总成本。

所以,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。

由于顾客在购买商品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的满足,因此,零售企业必须考虑顾客为满足需求而愿意支付的“顾客总成本”。

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市场竞争导向与需求导向的权衡
合效策划机构在为企业制订营销方案时,我们经常在如何满足消费者喜好和抵御对手的干扰之间反复考量。

因为我们知道,竞争与需求二者兼顾,是制订营销策略的基本原则之一。

但是知易行难,二者孰轻孰重?究竟应该考虑消费者需求多一些还是考虑竞争对手多一些呢?这个问题值得我们深入探讨。

需求导向:
需求导向是“以消费者为中心”的另一种表述,是现代营销学之父——科特勒博士整个营销理论的基石。

“以消费者为中心”的思想对目前的中国企业具有极其深远的影响,“顾客是上帝”的说法流行一时就是明证。

通过贯彻这种思想而成功的企业比比皆是。

但是随着竞争环境的变化,这一思想又将不少的企业拉入了泥潭,可谓是“成也萧何,败也萧何”。

典型的如中国的彩电行业,通过满足消费者“价格便宜量又足”的需求而快速发展壮大,在行业增长放缓后,寄希望于以更低的价格来吸引消费者,而不考虑对手的反应,结果导致价格战爆发,最后是“上帝”笑了,企业却欲哭无泪。

从彩电价格战的例子我们可以看出,“以消费者为中心”的思想存在自身局限性,特别在行业竞争加剧的外部环境下,企业仅依靠需求导向来制订营销策略是不够稳妥的。

竞争导向:
竞争导向倡导“应该根据竞争对手来制订营销策略”。

特劳特是这一思想的代表人物之一。

通过旗帜鲜明的指出科特勒理论的不足从而站在了科特勒的对立面,特劳特成功的给自己做了一次定位。

特劳特相信,在已日趋饱和的市场上,企业每一分钱的销售业绩都是与对手拼抢的结果,只有充分的算计对手才能获得营销上的成功,并通过定位理论来贯彻这一思想(特劳特并没有全盘否定需求导向思想,只是为了强化自己的定位而有意识忽略需求导向积极的一面,从而给读者造成误导)。

合效策划认为,同需求导向一样,竞争导向本身也具有一定的局限性,单一的竞争导向也是非常危险的。

最近遇到大麻烦的五谷道场就是一个例子。

通过直击对手的痛处,五谷道场赚足了眼球,也使自己获得了一个表面看起来有利的定位。

但是,由于对消费者缺乏研究,在产品口感和“非油炸更健康”的理性诉求上并不能打动消费者(都知道吸烟有害,但都照抽不误),实际销售量也远低于预期,现金流入跟不上企业扩张速度,最后导致资金链断裂。

“更健康”这一说法显然是针对竞争对手的,但是在方便面行业,顾客需要的是什么?是口味!是合适的价格!而不是健康,谁也不会奢望通过吃方便面能获得健康。

五谷道场是典型的重竞争轻需求的案例。

以正合,以奇胜
那么,在需求导向和竞争导向二者要兼顾的情况下,孰轻孰重呢?合效策划机构认为:满足顾客需求大于应对竞争。

孙子兵法曰:凡战者,以正合,以奇胜。

我们可以通过“正”与“奇”来描述需求导向和竞争导向之间的关系:满足消费者需求好比是“正合”,是企业必须要做的事,是整个营销的基础。

不能迎合消费者需求将导致营销策略没有立足
点。

竞争导向则好比“奇胜”,抓住对手弱点狠狠一击,出其不意,从而奠定胜局。

“奇胜”是建立在“正合”基础之上的,没有两军的对垒来吸引对方的兵力和注意力,是无法靠突出奇兵来获胜的。

同理,在营销上连最起码的消费者需求都无法满足,也是无法靠攻击对手的弱点来取得营销战胜利的。

仅有“正合”,而缺乏出奇制胜的策略作为策应,在营销上表现为仅以需求为导向而对竞争因素缺乏考虑,那么要获得胜利几乎只能靠拼实力,杀敌一千、自损八百,或寄希望于对手出现疏漏而侥幸获胜,这种营销策略也只能落于下乘。

合效策划机构认为,需求导向应作为制定营销策略时的必要条件,可实行一票否决,但并不充分,应以竞争导向作为补充。

然而,在实践中不是每一次制订策略时都能发现对手明显的破绽从而加以利用的,这种机会可遇不可求。

同时,竞争导向的策略相比需求导向而言通常具有更高的风险,必须结合企业自身情况进行综合考虑。

韩亮,合效(山东)营销策划机构总经理,中国市场学会专家委员,中国品牌研究院研究员。

李世超,合效策划机构项目经理。

合效策划机构,是中国食品酒水策划顶级机构,先后获得“中国十佳策划机构”和“中国最具执行力策划机构”两项大奖。

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