质量管理人员年度考评表

质量管理人员年度考评表

一、员工自我评定

二、个人发展规划（直接部门主管和被考核者共同填写，作为对该员工人力资源开发时的参考资料，不计入考评总分）

三、各月重要工作记录（被考核者填写项目和完成时间，上一级领导审核确认签名）

四、专业技术人员年度考评标准（部门主管根据考核期内的表现进行打分）

考核期考评总分: I 分 + Ⅱ分 - Ⅲ分 - Ⅳ分 + Ⅴ分 = 分

第一考核者（直接部门主管）签字：日期：年月日. ……………………………………………………………………………………………………………………………

五、工作表现（直接部门主管填写，作为对该员工人力资源开发时的参考资料，不计入考评总分）

1．请在适当空格内划“√”号

2．叙述该员工本年度对企业作出的突出贡献

3．简述该员工最主要的弱点或缺点，今后在工作表现及行为上应注意、改善之处

考核者签字：日期：年月日……………………………………………………………………………………………………………………………

部门经理/负责人签字：日期：年月日……………………………………………………………………………………………………………………………

七、主管副总审核（职能部门由分管副总填写，事业部/子公司由事业部/子公司总经理填写）

总经理/副总经理签字：日期：年月日 .