【大学生生涯指导】大学生就业指导技巧

资质和证书 自我评价 爱好 科研成果 薪酬期望 求职信
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如何准备简历
分析不同类别职位的特点
销售类 技术类 管理类 行政类
针对性地突出重点 使用关键词 不要出现异于常理的描述 以事实作为主要的描述内容
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如何准备简历
准备简历内容
无指定领导； 团队角色； 讨论的深度。
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面试常见问题分析（一）
请谈谈你对所应聘职位的理解。 应聘者对于求职的准备程度，以及工作的成熟程度和求职动机 回答要点
根据在面试之前对职位所做的分析，对职位所需要的能力与素质， 自身所具备的能力与素质和要求之间的吻合程度给出自己的看法； 从工作内容的描述上看，完成这个职位的工作，需要达到什么样的 要求，如果自己做，可能会遇到哪些困难，自己可能会怎么做； 自己为什么要应聘这个职位，通过在这个职位上的锻炼，自己能够 学到什么。
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面试常见问题分析（二）
请用一分钟做一下自我介绍 通过自述，对应聘者形成整体印象。同时留出面试官阅读材料的时间 回答要点：
向面试官陈述自己符合职位要求的特点和突出之处 用口语化的方式来陈述 言多必失 和简历等书面材料必须一致
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面试常见问题分析（三）
请告诉我们，你的优点与缺点。
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面试方法纵览
面试方法纵览 以面试官的组成方式来分类
个人面试 小组面试 无领导小组讨论面试
以面试题目的方式
非结构化面试 结构化面试 行为面试法 情景模拟法 压力面试法
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无领导小组讨论
无领导小组讨论面试是采用情景模拟的方式对应聘者进行集体的 面试。它通过给一组应聘者(一般是6～8人)一个案例性的问题，让他 们进行一定时间(一般不超过1小时)的讨论，来检测考生的个人影响 力、组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、团队意 识、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方 面的能力和素质的面试方法。 无领导小组讨论的考察要点：
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面试常见问题分析（九）
告诉我们你如何应对压力。 考察求职者的压力承受能力 通常代表求职者应聘的岗位，工作压力是较大的 回答要点：
自己面对压力时的心态是什么样的； 自己调整压力或宣泄的方式有哪些？特别是通过与工作无关的方式 来转移压力。 举例说明
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面试官需要考察：
应聘者能否客观认识自己；
应聘者的优点是否能和职位的要求相匹配，比别的应聘者有更好的优势；
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应聘者的缺点和职位的要求是否冲突，是否会影响到工作职责的实现。
回答要点：
长处与职位要求相吻合
不要回答貌似缺点的优点
要和自己的实际情况相吻合，但缺点不应该和职位要求冲突
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第一节 寻找正确的就业方向
1
第二节 做好求职准备
提
2
第三节 提升求职技巧
纲
3
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2 做好求职准备
分析职位需求 用人单位招聘的一般流程 简历的基本内容与用人单位的筛选标准 如何准备简历 准备简历中的注意事项 着装与求职礼仪 求职过程中的权益保护
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职位分析 团队分析 企业文化分析
整个逻辑推理过程应该严密 答案并不重要 不要采用“脑筋急转弯”类的回答方法
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面试常见问题分析（七）
你对薪酬有什么期望 通常这个问题意味着求职者已经获得了一定的认可 考察的是求职者的态度和对自我的认知 对应届毕业生基本不采用谈判薪酬制 回答要点：
服从公司的制度和安排 根据市场水平来回答
基于专业的求职 转行
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可能面临的竞争对手分析
与自己同专业同档次学校的同学 与自己同专业不同档次学校的同学 与自己同档次学校不同专业的同学 与自己不同档次不同专业的同学
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关于就业时的专业转换
基于专业进行职业选择，在组织内完成职业转换，是相对更有把 握的路径选择 在相关专业就业面较窄的情况下，引导学生从入学开始，增加与 所学专业有相关性的专业技能的补充学习，将增加未来的就业选择 机会 对与本专业相关的其他就业领域的拓展，是我们可以为大学生提 供的有效帮助
先准备一份不受字数限制、非常详实的简历 其次，根据所应聘的职位需求进行剪裁，突出那些和职位要求相吻 合的部分。 第三，再次检查与核对调整后的简历，是否文句通顺，没有错别字， 和所应聘的职位要求是否吻合。确认无误后，将这个版本的简历做好标 记，标明是应聘哪个职位的简历后发出。
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准备简历中的注意事项
求职礼仪
谦恭礼貌： 行为得体 目光交流：学会注视对方
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求职过程中的权益保护
不要因为急于找工作而成为不法分子骗取财物的对象。 对明显的就业歧视，通过合法途径予以解决。 警惕以考试的名义，无偿占用大学生的智力成果。 以高薪为诱饵，采取欺骗的手段聘用大学生，在进入企业后，招 聘时的口头承诺和现实相差甚远，基本的权益无法得到保障。
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用人单位招聘的一般流程
分析职位需求 制定招聘策略 发布空缺职位 筛选合格简历 安排笔试及测评 面试筛选 背景调查确认 体检 发出录用通知，签订相应文件
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简历的基本内容与用人单位的筛选标准
基本信息 求职意向 教育背景 工作经历 社会实践 所获奖项 专业课程
从笔试内容上说，通常包括外语能力测试、专业知识测试、逻辑能力测
试、写作与案例分析等。
笔试题目更多是考察求职者的基本功底，与职位要求的相关度很高。
通常案例题目是没有正确与错误答案的，赢得考官好评的关键，是言之
成据，逻辑清晰，条理性强。
在审题时，需要找到问题的关键所在并归纳出来。
提出自己的论点时，必须有足够的论据作为支撑。
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自身竞争实力分析
思考：如何在职场中快速脱颖而出？
明确自己希望从事的工作或职业
列举
• 自己希望从事的行业和专业； • 希望去的企业或用人单位的性质 • 希望落脚的城市 • 希望的薪酬待遇 • 其它求职目标，等等。
排序
分析自身的优势
寻找自己的不足
把现实的职业选择与未来的目标职业结合起来
可以不说，但不能说假话
考官会结合面试过程中求职者的表现来判断真假
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面试常见问题分析（四）
我们为什么要聘请你？ 考察应聘者能否客观分析自己与职位的匹配程度 回答要点：
展示自身优势与职位的吻合 不建议表白自己能给用人单位带来多大价值，更多应该强调为用人 单位创造价值的可能性很大 要对自身优势和职位要求做透彻分析
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职引招聘网 CEO 王新宇
2013年5月8日
第一节 寻找正确的就业方向
1
第二节 做好求职准备
提
2
第三节 提升求职技巧
纲
3
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1 寻找正确的就业方向
外部就业环境分析 自身竞争实力分析 可能面临的竞争对手分析 关于就业时的专业转换
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外部就业环境分析
目前的整体经济形势很不理想，下一步的发展趋势似乎并不乐观。因此， 学生必须客观调整自身的就业期望。而目前潜在的经济变化，对就业的影响 也是非常微妙的。 北京市新进出台的各种政策，使得外地学生留京工作和生活变得愈加艰 难。避开热点城市与热点行业，到基层工作，不失为一种明智的选择。 中国当前的经济形势整体属于变化较大的时期，不同行业的发展机遇差 别很大，由此导致在各行业中的就业机会差别很大，需要针对不同行业进行 针对性分析 就业形势的分析，本质上是市场机会的分析。决定了求职者关注的方向 和调动资源的方向 问题：有多少学生意识到了危机与机会？
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讨论：
这两份简历中，哪一份更符合用人单位的要求？ 请给出对这两份简历的修改意见 新的招聘网站：职引网（www.91match.com)
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着装与求职礼仪
着装
正式：在面试过程中，求职者的着装一定要比面试官的着装更正式 一些。 得体：和面试考场内的气氛、面试官的着装匹配 干净整洁：
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职位要求与自身的匹配
用人要求
专业技能 语言能力 沟通能力
如何证明
专业 证书 实践经验 其他有说服力的事实
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团队与企业文化分析
表达能力强,有较强沟通能力。 个性开朗、活跃、反应敏捷，应变能力强。 具有不怕苦,不怕累,敢于挑战高薪的欲望 具有良好的敬业精神、合作精神。 能严格服从主管下达的命令。 背后的含义是什么？
分析职位需求
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职位分析
职责内容和范围 分析完成每一项工作需要具备的素质和能力 将这些能力和素质的要求与自身情况进行匹配
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职位分析案例
工作职责及要求：
1. 协助客户经理完成部门制定的季度广告销售任务：按照公司决策层的销售任务规 划目标，协助客户经理按时完成 2. 维持客户和公司之间的广告及合作关系，争取双赢，并使公司利益最大化与客户 经理指定的客户及合作伙伴保持沟通，维持良好的产品业务关系 3. 开发新的广告客户：开发新客户，拓展客户群 4. 有效利用公司多项资源，帮助客户成功进行网络推广，进行年度和短期的网络宣 传规划：对多项资源进行深入分析，通过更新与改善，更好的进行网络推广 5. 与销售内部各职能部门协作，保证合同约定的内容顺利实施并按时完成：帮助客 户经理协调各部门的一系列广告投放工作 6. 完成客户经理交办的其他事务性工作，包括客户档案的搜集与整理等：客户档案 完整，更新及时，能为销售与客户管理提供很好的依据。
格式 简历的长度 联系方式 照片 丰富自己的实践经历
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修改简历练习
职位：人力资源主管 工作职责：主要负责公司总部及系统的招聘、绩效管理工作。 要求：
本科（含）以上学历，应届毕业生，人力资源管理或相关专业； 成绩优秀，有校内活动经验和相关实习经验者优先； 性格开朗、乐观向上，有耐心和坚韧的毅力； 具有较好的沟通能力、组织和计划能力、学习指导能力； 英语通过CET6，党员优先。
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面试常见问题分析（五）
你怎样影响其他人接受你的看法？ 考察求职者在与人沟通的过程中的影响能力和技巧的高低 回答要点：
理论阐述 实例说明 必须是亲身经历的，才不会出现细节上的矛盾或不真实
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面试常见问题分析（六）
“中国有多少个加油站”类的问题 考察应聘者面对一些自己从未遇到过，并且看起来和过去的经验 差别很大的问题时，是否能迅速找到解决问题的方法 考察应聘者思维的开放性和逻辑思维能力 回答要点：
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面试常见问题分析（八）
你希望自己五年以后在职业上的发展是什么样的？ 考察应聘者的求职动机和职业发展规划 判断求职者为用人单位服务时间的长短 回答要点：
对自身做好规划 对用人单位做好分析 回答那些公司能提供给自己，而且也确实符合自己想法的内容，例 如职位的上升、专业能力的提高等
无论是谈论点还是摆论据，都需要按照重要性由高到低的顺序进行展开。
回答问题或表述时，条理和层次要清楚，具体内容未必要展开太多。毕
竟，考官要看的是思路，而不是一个长篇大论。
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测评的答题技巧
测评的依据----一个人外在表现出来的知识、技能，是由其内在的价值 观、自我形象定位所决定的，而决定一个人价值观和自我形象定位的，则是 他的个性、人格和社会动机及内驱力。 测评的实质，是判断一个人的某个特点或特质在人群中的分布 目前国内测评体系存在的问题 测评的回答技巧
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第一节 寻找正确的就业方向
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第二节 做好求职准备
提
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第三节 提升求职技巧
纲
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3 提升求职技巧
笔试题目的答题技巧 测评的答题技巧 面试方法纵览 面试常见问题分析
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笔试题目的答题技巧
笔试主要是了解应聘者的基本知识、专业知识、管理知识、逻辑思维能
力、分析能力、文笔等。