骨干护士选拔方案
医院骨干人才评选细则
专业道德
医德高尚 服从医院管理规定
评选程序
1. 提名推荐：通过内部推 荐或提名方式，确定评选 人选。2. 评审筛选：由专 家组成评审团队，对候选 人进行综合评定。3. 公示 投票：公示评选结果，进 行全院范围投票。4. 颁奖 表彰：对评选出的骨干人 才进行表彰奖励。
01 公示获奖名单后进行
时间安排
02
03
颁奖形式
颁奖证书
证明获奖资格
颁奖荣誉称号
提升身份地位
颁奖奖金
奖励获奖者
颁奖标准
一等奖
贡献突出 成绩卓越 影响深远
二等奖
工作勤奋 表现突出 业绩显著
三等奖
工作稳定 业绩优秀 态度端正
颁奖典礼
颁奖典礼由医院领导主持， 表彰大会在庄严肃穆的氛 围中举行，展示医院的人 才风采，激励更多员工为 医院的发展贡献力量。
投票对象
医院全体员工
包括医生、护士、 行政人员等
投票方式
01 线上投票
通过医院内部系统进行投票
02 线下投票
在指定地点进行纸质投票
03
投票结果
投票结束后，会公示获奖名单。获奖名单将在医院内部公示， 以表彰获奖人员的优秀工作表现，激励更多员工积极参与医 院发展。
● 05
第五章 颁奖表彰
颁奖时间
细则总结
专业技术水平、业务能力、工作业绩和专业道德是评选医院 骨干人才的重要标准。医务人员需全面发展，不仅要有扎实 的专业知识和技能，还要具备优秀的工作素养和道德品质， 以提升医院整体服务水平。
● 04
第4章 公示投票程序
公示时间
在医院骨干人才评选中， 公示时间是非常重要的环 节。公示期限一般为1周， 以确保所有员工都能有足 够时间了解和参与评选。 公示形式主要通过医院内 部公告栏、电子屏等进行 宣传和公示。
护士评选方案范文
护士评选方案范文一、背景分析护士是医疗服务团队中不可或缺的一员，他们秉持着救死扶伤、关爱病人的职业理念，为病人提供优质的护理服务。
为了激励和表彰优秀的护士，提高其工作积极性和专业水平，我们制定了护士评选方案。
二、评选目标1.表彰以病人为中心，倾听病人需求并提供安全、有效、及时、卓越的护理服务的护士；2.鼓励护士们提高专业技能和知识，不断提升护理质量；3.提高团队凝聚力，激发护士团队的工作热情和积极性。
三、评选范围和资格1.评选范围：全院所有护士都可参与评选。
2.评选资格：任何表现优秀的护士都有资格参与评选。
四、评选流程和标准1.每年评选一次，评选周期为12个月，即从每年的1月1日开始至次年的12月31日截止。
2.评选标准：(1)专业技能和知识：评价护士的专业技能和知识的掌握程度，包括对疾病的了解、护理操作的熟练性等。
(2)患者满意度：根据患者对护士的评价和反馈，评估护士在患者心目中的满意度。
(3)临床质量和安全：评估护士在临床操作中的质量和安全性，包括医疗事故的发生率、护理措施的规范性等。
(4)团队合作能力：评估护士在团队中的沟通和协作能力，包括与医生、其他护士和患者之间的合作关系等。
五、评选奖项设置1.最佳护士奖：评选全院最突出的护士，奖励现金和荣誉证书。
2.优秀护士奖：评选一定数量的优秀护士，奖励荣誉证书和奖金。
3.骨干护士奖：评选一定数量的骨干护士，奖励奖金和荣誉证书。
4.进步之星奖：评选一定数量的进步之星，奖励奖金和荣誉证书。
六、评选程序1.公示评选通知：在评选开始前，发布评选通知并公示评选流程、标准和奖项设置。
2.提名阶段：通过内部推荐和自荐，护士可参与评选并提交个人简介和个人陈述。
4.评委评估：由评委会评估护士的业绩、患者评价等。
5.筛选候选人：根据评委评估结果，筛选出候选人。
6.投票环节：在全院范围内进行投票，实行民主评选原则。
7.综合评选结果：根据评委评估和投票结果，综合评选出各个奖项的获奖者。
护理骨干人才选拔方案
护理骨干人才选拔方案背景护理是医疗服务的重要组成部分，也是医院运营与管理的关键因素之一。
目前，随着医疗行业的迅速发展，护理骨干人才的短缺已逐渐引起关注。
如何选拔和培养一批高素质、高效能的护理骨干人才，已成为许多医院管理者及人力资源管理者的迫切需求。
目的本方案的目的在于通过一套科学、合理的选拔机制，选出一批基层护理骨干人才，以提升医院护理服务质量与安全管理水平，同时为护理人员的个人成长提供支持与保障。
选拔标准本方案通过对护理人员的学习、工作经历、技能水平、职业道德等进行综合考评，评选出综合素质较高并且受到患者和同事认可的人员作为骨干护士，其主要考评标准包括：学历及学习经历•专科以上学历，具备系统的护理专业知识；•参加过相关的护理培训或学术会议，积极学习新知识和新技能。
工作经历及业绩•具有3年及以上的临床护理工作经历，熟悉护理工作流程和操作规范；•业务能力突出，经常受到患者和同事的表扬和赞誉；•有过优秀护理工作经验或者取得过相关荣誉。
技能水平•掌握护理技能，熟练操作各种医疗设备；•具备独立护理技术、处理常见的护理问题的能力；•具有特殊病种护理技能或管理经验者优先考虑。
职业道德•护理专业道德意识高，具备良好的职业操守；•尊重患者，尽职尽责，遵循医院规章制度；•积极参与公益活动和志愿服务。
选拔流程本方案的选拔流程分为三个阶段：第一阶段：资格审查•所有报名人员均需提交个人简历、证件照片以及各种荣誉和奖励证书等材料；•由人力资源部门和医院护理部门共同组成的专家组对所有申请人的资格进行初审，筛选出符合本方案各项要求的申请人，将其进入第二阶段。
第二阶段：综合考评•对闯过第一关的申请人员进行综合考评；•按照评分标准进行分值打分，得分排名前50%的申请人员进入第三阶段。
第三阶段：面试评定•对进入第三关的申请人进行面试评定；•由护理部门和医疗管理部门组成的面试小组对候选人进行面试，并按照一定的比重进行评分。
•结合前两个阶段的评分，最终共同确认入选护理骨干人才名单。
专科护士选拔、培养、使用方案
专科护士选拔、培养及使用方案根据《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》，推进“十四五”时期我院护理事业高质量发展，不断完善我院护理人才培养体系，提高护理队伍整体素质，总结自2020年以来我院护理在专科护士选拔、培养及使用方面获得的一些成绩及发现的一些问题，特修订2023年专科护士选拔、培养及使用方案如下。
一、指导思想继续以以科学发展观为指导，认真贯彻执行党的卫生工作方针，推进“十四五”时期我院护理事业高质量发展目标，不断强化我院护理队伍专业化建设，提高护士的专业水平，进一步促进护理事业协调发展，满足人民日益增长的健康服务需求。
二、培养目标在我院前期在老年护理、重症监护、急诊急救、糖尿病护理、伤口/造口护理、血液透析、骨科、手术室、肿瘤、心血管、神经内/外科、母婴护理等17个专科或专科领域开展专科护士培训工作的基础上，继续培养具有较高业务水平和专长，能真正解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。
迄今为止我院已有江苏省神经内科专科护士1名；无锡市老年护理、急诊急救、重症监护、糖尿病护理、伤口造口、血液透析、肿瘤、中医等17个专科41名专科护士，力争年内再报考市级培训我院还缺专科(老年、骨科、手术室、肿瘤、伤口/造口、糖尿病、儿科重症、神经外科等)专科护士15名左右；报考省级专科护士6名（选择我院老年病医院急需的专科护理如急诊急救、危重症、肿瘤、心血管内科等专业）。
继续推进我院进行相关专业（急诊急救、重症监护、伤口造口、肿瘤）等17个专科的院内专科护士培训认证及年度考核工作。
确保到十四五期末，我院专科护理队伍能按《护理岗位管理》要求，院级以上专科护士占全院临床护士的50%以上，省、市级专科护士占有率达到30%，进一步提高专科护理内涵，推进我院护理事业高质量发展三、组织领导成立管理及考核评价小组，成员如下：组长：*** 护理部主任副组长：* * 护理部副主任组员：*** 大内科科护士长*** 大外科护士长* * 妇儿科护士长四、培养对象1、院内专科护士：护理专业大专以上学历，具有3年以上临床护理实践经验，在专科工作1年，热爱护理事业，有较强的专业发展愿望的人员。
护士骨干岗位竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX医院护理部的XX，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加护士骨干岗位的竞聘。
在此，我首先要感谢医院领导和护理部对我的信任，感谢同事们对我的支持和鼓励。
下面，我将从以下几个方面，向大家阐述我竞聘护士骨干岗位的理由和决心。
一、个人基本情况我毕业于XX医学院护理专业，从事护理工作已有X年。
在这X年的护理生涯中，我始终坚守“以人为本，关爱生命”的宗旨，以患者为中心，全心全意为患者服务。
在临床护理工作中，我积累了丰富的经验，熟练掌握了各项护理技能，并取得了良好的工作业绩。
二、竞聘护士骨干岗位的理由1. 具备扎实的专业知识和技能作为一名护士，扎实的专业知识和技能是立足之本。
在过去的X年里，我始终保持着对护理专业的热爱，不断学习新知识、新技术，积极参加各类培训，努力提高自己的业务水平。
我相信，凭借我的专业知识储备和技能，我能够胜任护士骨干岗位。
2. 良好的团队协作精神护理工作是一项团队协作的工作，需要我们相互支持、相互帮助。
在过去的X年里，我始终与同事们保持良好的沟通和协作，共同为患者提供优质的护理服务。
我相信，在护士骨干岗位上，我能够更好地发挥团队协作精神，带领团队共同进步。
3. 较强的责任心和执行力护理工作是一项充满挑战的工作，需要我们具备强烈的责任心和执行力。
在过去的X年里，我始终严格要求自己，对待工作认真负责，确保患者的安全。
我相信，在护士骨干岗位上，我能够更好地履行职责，为医院和患者创造价值。
4. 优秀的沟通能力和组织协调能力护士骨干岗位需要具备良好的沟通能力和组织协调能力。
在过去的X年里，我积极参与科室的各项活动，与患者、家属、同事保持良好的沟通，协调解决各类问题。
我相信，在护士骨干岗位上，我能够更好地发挥自己的优势，为团队和患者服务。
三、竞聘护士骨干岗位的决心1. 不断提升自己，为团队树立榜样如果我能够竞聘成功，我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断学习新知识、新技术，提高自己的业务水平，为团队树立榜样。
医院护理骨干选拔工作总结
医院护理骨干选拔工作总结
医院护理部门在年底进行了护理骨干人员的选拔工作。
经过这个过程,我们对工作得出以下总结:
1. 确定选拔标准。
我们以工作经验、业务技能、职业为主要标准,并考虑候选人在团队中的表现和影响力。
2. 宣传申报。
我们在医院内部发出公告,明确申报条件和时间,并通过各个科室负责人转达。
这可以让更多优秀人员有机会申报。
3. 申报审核。
根据申报资料,我们进行初筛,评估申报人是否符合基本标准。
此外,也听取各科室负责人对申报人的评价。
4. 技能测试。
针对不同岗位,设计相关技能测试项目。
比如急救模拟训练等,看申报人在工作情况下的应变能力。
5. 面试环节。
采用面试小组方式,结合申报资料和技能测试结果,对申报人进行面试,了解他们对工作的理解和未来规划。
6. 甄别结果。
经过全面评估,我们最后确定若干骨干人选。
并会就结果与不中人员进行沟通,以帮助他们不断提升。
7. 任职考核。
新任命的骨干人员将接受为期半年的试用期考核,以检验他们在实际工作中的表现。
总体来说,这次选拔工作流程规范,结果公正。
帮助我们识别了一批可
靠的护理骨干,也激发了更多人的业务能力。
为医院护理事业的发展作出贡献。
公司核心骨干人员的选拔方案模版（四篇）
公司核心骨干人员的选拔方案模版____年公司核心骨干人员的选拔方案如下：一、选拔目的公司作为一个市场竞争激烈的行业，核心骨干人员的选拔至关重要。
他们不仅决定公司的业务发展方向和战略规划，更承担着公司的未来发展重任。
因此，公司在选拔核心骨干人员时，需注重综合素质和潜力，以确保公司的长期发展和竞争力。
二、选拔标准1. 教育背景：优先考虑具有全日制本科及以上学历的人员；2. 工作经验：具有5年以上相关领域工作经验，有成功案例者优先考虑；3. 专业技能：需具备良好的专业知识技能和解决问题的能力；4. 综合素质：诚实守信、责任感强、团队合作能力强；5. 部门推荐：在部门内表现优异，被部门经理极力推荐。
三、选拔流程1. 简历初选：根据简历筛选符合选拔标准的候选人；2. 面试：由公司高层领导和专业人士组建面试团队，对通过简历初选的候选人进行面试；3. 能力测试：对通过面试的候选人进行能力测试，测试内容包括专业知识、解决问题能力、团队合作等；4. 综合评定：综合考虑个人素质、专业能力和应聘表现，确定最终选拔人员。
四、选拔结果最终选拔出的核心骨干人员将进入公司的重要岗位，负责公司的核心业务和战略规划。
公司将定期对这些核心骨干人员进行培训和考核，以确保其在岗位上发挥出最大的潜力和价值，为公司的长期发展和竞争力提供有力支持。
五、总结公司核心骨干人员的选拔是公司发展的关键环节，公司将严格按照选拔标准和流程，选拔出符合公司发展需求和要求的优秀人才。
通过不断培养和发展这些核心骨干人员，公司将不断提升自身的竞争力和市场地位，实现公司长远发展目标。
公司核心骨干人员的选拔方案模版（二）。
核心骨干人员是公司发展中不可或缺的重要力量，他们的选拔涉及到公司的长远发展和核心竞争力的提升。
因此，公司在选拔核心骨干人员时，需要从多个角度进行全面评估，确保选拔出最适合公司发展的人才。
根据公司的发展战略和人才需求，制定以下选拔方案。
第一，人才选拔需与公司战略目标紧密结合，候选人需具备与公司发展方向相匹配的专业知识和技能，能够为公司长期发展做出贡献。
竞选骨干护士演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，竞选我们医院的核心骨干护士。
首先，请允许我向大家简要介绍一下我自己。
我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX医学院护理专业，从事护理工作已有XX年。
在这XX年的时间里，我始终秉持着“以人为本、关爱生命”的理念，用心去关爱每一位患者，用专业去呵护每一位生命。
在此，我要感谢领导和同事们对我的关心与支持，是你们让我在护理这个神圣的岗位上不断成长、进步。
竞选骨干护士，是我对护理事业的一份热爱，也是我对医院的一份责任。
下面，我将从以下几个方面阐述我竞选骨干护士的理由和决心。
一、坚定信念，忠诚于护理事业作为一名护士，我深知护理事业的神圣与伟大。
自从穿上护士服的那一刻起，我就立志要为患者提供优质的护理服务，为医院的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将继续坚定信念，忠诚于护理事业，为患者、为医院、为护理事业奉献自己的一切。
二、严谨求实，不断提高专业素养护理工作是一项技术性、实践性很强的工作。
作为一名骨干护士，我深知自己肩负的责任重大。
因此，我始终坚持严谨求实的工作态度，不断提高自己的专业素养。
在今后的工作中，我将努力学习新知识、新技能，积极参加各类培训，争取成为一名业务精湛、技术过硬的护理专家。
三、关爱患者，提升服务质量护理工作的核心是关爱患者。
作为一名骨干护士，我要始终把患者的需求放在首位，用爱心、耐心、细心去关爱每一位患者。
在今后的工作中，我将不断提升服务质量，为患者提供全方位、人性化的护理服务，让患者感受到家的温暖。
四、团结协作，发挥团队力量护理工作是一项团队协作的工作。
作为一名骨干护士，我要充分发挥团队的力量，与同事们携手共进，共同为医院的发展贡献力量。
在今后的工作中，我将积极开展团队建设，促进同事之间的沟通与交流，形成团结协作的良好氛围。
五、勇于创新，推动护理事业发展时代在进步，护理事业也在不断发展。
作为一名骨干护士，我要勇于创新，积极探索护理工作的新思路、新方法。
骨干人员管理制度
骨干人员管理制度第一章总则第一条为了规范医院骨干人员的行为，提高医院管理水平和服务质量，健全骨干人员选拔、培养、激励和考核机制，订立本规章制度。
第二条本制度适用于医院全体骨干人员，包含各科室主任、护士长、技术骨干等。
第二章骨干人员选拔第三条骨干人员的选拔要坚持公开、公平和竞争的原则。
选拔程序包含面试、业绩考核、职业本领测试等环节，选拔结果必需经过医院人事部门审批。
第四条骨干人员的选拔应当充分考虑专业本领、工作表现、岗位需求和潜力等因素，确保选人用人的科学性和合理性。
第五条选拔的骨干人员必需具备良好的职业道德和素养，持有医师资格证或相关专业技术资格证书，并符合任职岗位相关要求。
第三章骨干人员培养第六条医院应依据骨干人员的工作特点和发展需求，订立个性化的培养计划，包含进修学习、培训讲座、岗位轮岗等方式。
第七条骨干人员培训计划应当充分考虑工作岗位需求和员工个人发展，重视理论与实践相结合，提高骨干人员的专业素养和管理本领。
第八条医院应设立特地的培训机构或委托培训机构，负责骨干人员的培训工作。
培训内容应当与医院的发展战略和目标相契合。
第四章骨干人员激励第九条医院应建立完善的激励机制，采取多种形式的激励手段，包含薪资、职称晋升、荣誉表扬等。
第十条骨干人员的薪资待遇应与其工作表现和贡献相匹配，医院可以依据绩效考核结果适当调整薪资水平。
第十一条骨干人员的职称晋升应当依照相应规定进行，医院鼓舞并支持骨干人员参加职称评审。
第十二条医院应定期进行荣誉表扬，对工作出色、业绩突出的骨干人员予以嘉奖和荣誉称呼。
第五章骨干人员考核第十三条医院应建立健全的骨干人员考核制度，确保骨干人员的工作质量和效率。
第十四条骨干人员的考核应当综合考虑工作业绩、职业道德、岗位责任、团队合作等因素，并定期进行。
第十五条骨干人员考核结果应作为选拔、晋升、奖惩的紧要依据，对不达标的骨干人员应及时采取必需矫正措施。
第六章骨干人员监督第十六条医院应建立健全骨干人员的监督机制，确保骨干人员的行为合规和职责履行。
护士长选拔实施方案
护士长选拔实施方案一、背景介绍。
护士长是医院护理工作的重要岗位，对于提高护理质量和工作效率具有重要作用。
因此，选拔一名合适的护士长对于医院的发展至关重要。
为此，我们制定了护士长选拔实施方案，以确保选拔出具备专业素养和管理能力的人才，为医院护理工作的发展提供有力支持。
二、选拔条件。
1. 专业素养，候选人必须具备执业护士资格证书，具有丰富的临床护理经验和专业知识，能够熟练运用护理技术，确保患者的安全和舒适。
2. 管理能力，候选人必须具备良好的沟通能力、团队协作能力和组织管理能力，能够有效领导护理团队，协调护理工作，提高护理质量和工作效率。
三、选拔程序。
1. 推荐阶段，护士长候选人可以通过自荐或被推荐的方式进入选拔程序。
推荐人需提供候选人的个人简历、专业资格证书、工作经历和业绩等相关材料。
2. 资格审查，由人力资源部门对候选人提交的材料进行资格审查，确认候选人是否符合选拔条件。
3. 笔试阶段，对通过资格审查的候选人进行护理知识和管理能力的笔试，以考察其专业素养和管理能力。
4. 面试阶段，笔试合格的候选人将进行面试，面试内容包括个人简历、专业能力、管理经验、职业规划等方面的考察。
5. 综合评定，综合考虑笔试成绩和面试表现，确定最终的护士长候选人。
四、选拔工作的保障措施。
1. 公平公正，选拔工作将严格按照程序进行，确保选拔过程公平公正，杜绝任何形式的人为干预和不正当行为。
2. 专业评审，选拔工作将邀请具有丰富护理管理经验和专业知识的专家参与，对候选人的笔试和面试进行评审，确保选拔结果的专业性和科学性。
3. 信息保密，选拔工作将严格保护候选人的个人隐私和相关信息，确保信息安全和保密。
五、总结。
护士长是医院护理工作的重要骨干，选拔工作的顺利实施对于医院护理工作的发展具有重要意义。
我们将严格按照选拔程序和保障措施，选拔出具备专业素养和管理能力的护士长，为医院的护理工作注入新的活力和动力。
骨干护士轮转实施方案
骨干护士轮转实施方案一、前言。
骨干护士是医院护理工作中的中坚力量，他们具有丰富的临床经验和专业技能，对于提高护理质量、保障患者安全具有重要作用。
为了更好地发挥骨干护士的作用，提高其专业水平和工作积极性，制定骨干护士轮转实施方案，对于医院的护理工作具有重要意义。
二、轮转内容。
1. 临床科室轮转。
骨干护士应根据自身的专业特长和临床经验，进行不同科室的轮转。
比如，内科、外科、妇产科、儿科等，通过轮转，可以使骨干护士全面了解各科室的特点和工作要求，提高其对不同疾病的护理水平和应变能力。
2. 技术操作轮转。
骨干护士应根据自身的技术特长，进行各类技术操作的轮转。
比如，静脉输液、导尿、换药等，通过轮转，可以使骨干护士熟练掌握各项护理技术，提高其护理技能和操作水平。
3. 护理管理轮转。
骨干护士应根据自身的管理能力，进行护理管理的轮转。
比如，质控、护理记录、护理巡视等，通过轮转，可以使骨干护士了解护理管理的要求和流程，提高其护理管理水平和组织协调能力。
三、轮转要求。
1. 定期轮转。
骨干护士的轮转应按照一定的周期进行，比如每半年进行一次轮转，确保每位骨干护士都能有机会进行轮转，提高其全面发展的机会。
2. 个性化轮转。
骨干护士的轮转应根据其个人特长和职业发展需求进行个性化安排，充分发挥其专业优势，提高其工作积极性和专业水平。
3. 轮转评估。
骨干护士的轮转应进行评估，评估其在轮转过程中的表现和成长，为其提供必要的指导和培训，确保其轮转效果。
四、总结。
骨干护士轮转实施方案的制定，对于提高骨干护士的工作积极性和专业水平具有重要意义。
医院应根据实际情况，合理制定轮转计划，确保其顺利实施。
同时，医院还应加强对骨干护士的培训和指导，提高其工作能力和水平，为患者提供更优质的护理服务。
护理人才培养计划选拔和培训方法
护理人才选拔和培养实施办法是指为了提高护理行业的专业素质和服务水平，制定的选拔和培养护理人员的具体规定和措施。
以下是一些可能包含在实施办法中的内容：1.选拔标准：明确护理人员的基本素质和条件，如学历背景、专业技能、职业道德、身体健康等方面的要求。
2.选拔程序：规定护理人员的选拔流程，包括申请、应聘、考试或面试等环节，以确保选拔过程的公平和透明。
3.培训计划：制定详细的培训计划，包括理论知识和实践技能的培训内容、培训方法和培训时间等，以确保培训的系统性和科学性。
4.培养方式：确定护理人员培养的方式，可以包括院校培训、实习锻炼、导师指导等，以满足不同层次和需求的人才培养。
5.培养质量评估：设置培养质量评估机制，对培训过程和培养效果进行监督和评估，及时调整和改进培养方案。
6.持续教育：鼓励护理人员进行持续教育，提供学习资源和机会，促进其专业知识和技能的更新和提升。
7.职业发展：建立护理人员职业发展通道和晋升机制，为护理人员提供良好的职业发展环境和机会。
8.职业道德：重视护理人员的职业道德培养，强调职业操守、责任感和尊重病患的原则，加强职业道德教育和监督。
以上仅是一些可能包含的内容，具体的实施办法可能因地区和机构的不同而有所差异。
XX医院院“护理人才培养计划”选拔和培养实施办法范例为加强我院护理人才的培养，建设我院临床专科护理，护理教育，护理科研和护理管理队伍的后备人才促进我院护理队伍人才建设，使我院护理质量持续发展，特别定以下计划及实施方案。
“护理人才培养计划”的选拔，培养和管理遵循公开、公正、公平的原则，重点配合医院重点加强重点专科等培养。
一.专科、教学、科研护士培养选拔条件：㈠具有良好的政治素质，职业道德素质和强烈的事业以及工作责任感，能积极承担专科护理、专科教学、护理科研和护理管理等各项任务，具有奉献精神。
㈡年龄40周岁以下，具有大专以上的学历，工作满2年以上，个别综合素质好的中专毕业学历工作5年以上，身体健康的在职临床护理人员。
骨干护士选拔方案
骨干护士选拔方案宁津县人民医院护理骨干人才培训与管理方案(试行)为加强我院护理人才梯队建设，促进护理骨干成长，全面提高我院护理技术和服务水平，特制定我院护理骨干人才培训与管理方案。
一、护理骨干人才选拔护理骨干人才的选拔遵循公开、公平和公正的原则，采取科室推荐和书面个人自荐相结合的方式进行，本科室护士长未签字同意的不予选拔。
1 选拔条件1.1具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感，具有集体荣誉感和奉献精神。
1.2年龄45周岁以下，从事临床护理工作满3年，具有护师及以上技术职称，护理大专(或在读大专)及以上学历的护理人员。
1.3具有扎实的专业基础知识，有较全面的专科护理等业务能力及临床带教能力。
1.4善于沟通，团结协作，有一定的组织管理能力。
1.5身体健康，能坚持正常工作，能按要求完成夜班和应急工作。
1.6申报人员当年非公休假不超过15天，无矿工等缺勤现象。
1.7当年度未出现护理差错事故。
2选拔程序2.1医院成立护理骨干人才选拔评议小组，全面负责选拔和管理工作。
组长:张相恒副组长:张士森组员:刘玉珍张桂莲周华芬12.2符合条件的人员，由本人提出申请，填写《护理骨干人才申报表》，经科室护士长签字同意后报送护理部。
2.3医院选拔评议小组集中组织对申报材料进行审核，发现内容不真实，一票否决。
2.4审核合格人员参加统一考核考试，合格人员入选护理骨干人才库。
二、组织管理1 护理部全面负责护理骨干人才库组织管理工作，对入库人员进行专项培训、考核，定期了解入库人员思想表现、业务水平和工作成绩。
2 护士进修、外出培训学习、职称晋升等优先考虑护理骨干库成员，护士长聘任时从护理骨干人才库中选拔，未入选骨干人才库的不予选拔。
3 全体护理骨干人才库人员实行动态管理，一年为一个考核周期，对年度考核前三名的给予奖励，考核成绩不合格(理论成绩和技能操作累计两次不及格)、严重违反医院规章制度、出现严重护理差错事故和触犯国家法律法规的，违反职业道德弄虚作假者;全年非公休假累计超过15天者;退出骨干人才库。
护士岗位技能培训中病区护理骨干的选拔、培训及作用
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１ ８． ０
中 国 医学 创 新
２１ ０ ０年 １ 月 第 ７卷第 ３ 期 １ ２
Ｍ ｄｃｌ ｎ ｏａｏ ｆ ｈｎ ， ｏｅ ｅ．０ ０ Ｖ １ ｏ３ ｅ ｉ ｎ ｖｔ ｎｏ Ｃ ｉ Ｎ ｖｍｂｒ２ １ ， ｏ ７Ｎ ． ２ ａＩ ｉ ａ ．
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护 理 园 地
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护 士 岗位 技 能 培训 中病 区护理 骨干 的 选拔 、 培训 及 作 用
３ 讨 论
名、 护士推荐的方法 ， 将提名票数汇 总 ， 前三 名作为竞 争上 岗
候选人 ；２ 考核评 价 ： （） 对候选 人进行 理论及 操作考 核 ， 护士 长根据考 核及平 时工作情 况相 结合 ， 挑选 出心 理素质 好 、 爱 岗敬业 、 乐于奉 献 、 责任心强的护士为护理 骨干。
名， 均为女性 ， 年龄 ２ ３ ３～ ６岁 ， 为大专 以上学历 ， 中护士 均 其 ４人 ， 护师 １ ， ２人 高管护师 ６人 ， 工作 年限在 ３年 以上 。成 立 护士 岗位技能培￣ｌ， ， ｉ 组 组长 由示 教 室护 士长担 任 ， ｄ 组员 由 各病区护士长及护理骨干担任 。
２０ ０７年 笔者 所 在 医 院护 理 部 改 进 以往 护 士 岗 位 技 能操 作 由 各 病 区 自行 操作 练 习 的 方 法 ， 立 了示 教 室 ， 过 选 拔 病 区 建 通 护 理 骨 干 ， 行 系 统 的 岗 位 技 能 培 训 ， 由护 理 骨 干 有 目标 、 进 再
优秀青年骨干护士选拔活动
优秀青年骨干护士选拔活动一、活动背景介绍咱都知道，护士在医疗体系里那可是超级重要的存在呢。
他们就像守护天使一样，每天照顾着病人。
可是呀，随着医疗需求越来越高，就特别需要一批优秀的青年骨干护士来挑起大梁。
现在很多医院都在不断发展进步，对护士的专业技能、服务态度啥的要求也更高啦。
所以呢，搞这个优秀青年骨干护士选拔活动，就是想把那些特别优秀的年轻护士给找出来，让他们有更多的机会去成长，也能给其他护士做个好榜样。
二、活动目的目标1. 发掘那些专业技能超棒、工作态度超认真的青年护士。
这些护士在平时的工作里可能就像小太阳一样，给病人带来温暖和希望，通过这个选拔，能让他们的光芒更耀眼。
2. 激励更多的年轻护士不断提升自己。
看到那些被选拔出来的优秀小伙伴，其他护士心里肯定会想“我也要像他们一样厉害”，这样整个护士团队就会变得更强大。
3. 提高医院的整体护理水平。
优秀的青年骨干护士多了，他们会把自己的经验、技术分享给大家，那整个医院的护理质量肯定蹭蹭往上涨。
三、活动时间与地点1. 时间：咱可以定在[具体月份]开始，这个时候医院的工作节奏相对稳定一些。
选拔过程呢，可以持续个把月，这样能让护士们有足够的时间来展示自己的本事。
比如说，[开始日期]开始报名，[报名截止日期]截止报名，然后[初赛日期]进行初赛，[复赛日期]进行复赛，最后[决赛日期]进行决赛。
2. 地点：初赛和复赛可以就在医院内部的会议室或者培训室进行，这些地方空间够大，设备也齐全。
决赛呢，可以放在医院的大礼堂，这样比较有仪式感，也能让更多的同事来观看加油。
四、活动内容概述1. 专业技能考核。
这是很重要的一部分呢，毕竟护士的专业技能直接关系到病人的健康。
考核的内容可以包括基础护理操作，像打针、换药这些；还有一些急救技能，比如心肺复苏、处理突发状况啥的。
2. 服务态度考察。
护士的服务态度也很关键，要看看他们对病人是不是超级耐心、超级细心。
这部分可以通过病人的评价、同事的观察来打分。
护士护理骨干岗位竞聘答辩
护士护理骨干岗位竞聘答辩作为护理骨干岗位的竞聘者，在面试时需要准备一番良好的答辩，以展示自己的能力和经验。
护士护理是一项重要而充满挑战的工作，担任骨干岗位需要更高的技能和责任。
在这篇文章中，我将讨论我所认为的护士护理骨干岗位的竞聘答辩。
首先，作为一个护士，我的首要任务是提供优质的护理服务。
这包括关注并满足患者的生理和心理需求。
我将通过密切观察和监测患者的健康状况，确保他们得到适当的治疗和护理。
我会积极倾听并与患者建立良好的沟通，并尽力为他们提供必要的支持和安慰。
其次，我认为护理骨干职位的竞选者应当具备卓越的团队合作能力。
护理工作需要与其他医护人员密切合作，共同为患者提供最佳的医疗护理。
作为骨干岗位的候选人，我将在团队中发挥引领和支撑的作用，与我的同事们紧密合作，确保我们的团队高效运转。
此外，有效的沟通能力也是我认为非常重要的一个方面。
作为护士，必须与患者、家属和其他医护人员进行清晰和准确的沟通。
在护理工作中，沟通意味着能够准确地传达信息和需求，以确保患者获得正确的治疗和关怀。
我相信我的良好沟通能力将使我在骨干岗位上胜任。
另外，护士护理骨干岗位也需要具备处理紧急情况的能力。
在医疗护理中，意外和紧急情况时常发生。
作为骨干岗位的候选人，我经历过多次处理紧急情况的成功经历。
我能够在紧张和压力下保持冷静，并采取适当的行动。
我知道在危机中如何迅速做出决策，并有效地组织和执行紧急护理措施。
此外，我也理解护士职业的职业道德的重要性。
作为护士，我们必须遵守相关法律法规和伦理准则。
我们必须尊重患者的隐私和尊严，保护他们的权益。
我将确保始终遵循专业伦理，并以患者的最佳利益为前提。
最后，作为一个护士，我相信不断学习和职业发展的重要性。
医疗领域不断进步和变化，作为骨干岗位的竞聘者，我将努力追求专业知识和技能的提升。
我会积极参加培训和学习机会，并与同行们分享我的经验和知识。
总而言之，我相信我具备成为护士护理骨干岗位的能力和素质。
护士选拔活动方案
护士选拔活动方案1. 活动目的护士选拔活动旨在选拔出具备丰富经验、专业技能以及良好职业操守的优秀护士，进一步提升医院护理服务质量，保障患者安全和满意度。
2. 活动内容2.1 筛选条件•拥有国家承认的护理专业资质证书；•从业时间不少于3年，且具备丰富的护理经验；•具备优秀的护理技能和相关专业知识；•行为规范，职业操守良好；•团队合作能力强。
2.2 报名流程•活动公告：通过各种宣传渠道发布活动通知，包括医院网站、社交媒体、内部通知等；•网上报名：报名者需要填写个人信息、工作经历、护理技能和相关证书等；•材料审核：由专业人员对报名者的材料进行审核，筛选出符合条件的候选人；•面试通知：通过电话或邮件通知候选人参加面试，并告知面试时间、地点和面试内容。
2.3 面试环节•技能测试：通过实操测试考察候选人的护理技能，包括急救操作、熟练程度等；•专业知识考核：针对护理专业知识领域进行笔试，考察候选人的综合专业知识水平；•面试问答：由专业面试官针对候选人的个人经历、护理观念、职业规划等方面进行深入交流。
2.4 最终评选•结果公示：将拟录用的护士候选人名单进行公示，确保公平公正；•招聘确定：将公示期内无异议的候选人确认为拟录用人员，并与候选人签订劳动合同。
3. 活动时间安排时间活动内容第一周活动公告发布第二周网上报名及材料审核第三周面试环节第四周结果公示及招聘确定4. 活动宣传为了吸引更多优秀的护士报名参加选拔活动，需要进行有针对性的宣传工作。
•在医院官方网站上发布活动宣传内容；•利用医院内部的公告栏、会议室的电子屏等地方张贴活动海报；•在医院的社交媒体账号上发布活动宣传推文，吸引人们的关注和参与。
5. 活动评估为了及时发现问题和改进活动，需要对护士选拔活动进行评估。
•制定评估指标：包括候选人素质、招聘程序、选拔成果等方面；•进行评估调查：通过问卷调查、面试官评价等方式收集各方意见；•分析评估结果：分析评估数据，找出问题和改进的方向；•制定改进方案：根据评估结果，制定改进活动方案；•定期评估：每次护士选拔活动结束后，进行评估并记录，形成历史数据，为今后的活动改进提供参考。
护士护理骨干岗位竞聘答辩
护士护理骨干岗位竞聘答辩尊敬的各位评委，大家好！我是一名护士，非常荣幸能够站在这里，参加护理骨干岗位的竞聘答辩。
首先，我想简单介绍一下自己。
我毕业于某某医学院，拥有5年的临床经验，曾在不同科室进行工作，包括内科、外科和妇产科等。
在这期间，我切身感受到了护理在医疗工作中的重要性和作用，也深刻认识到自己对护理事业的热爱和追求。
在我看来，担任护理骨干岗位需要具备多方面的能力和素质。
首先，我认为护理骨干应该具备扎实的专业知识和技能。
作为一名合格的护士，我们必须具备良好的医学基础知识，熟悉常见病、多发病的护理要点，掌握各种护理技术和操作规范。
我对自己的专业知识非常自信，不断充实自己的知识储备，不断提升自己的技能水平，以便更好地为患者服务。
其次，作为护理骨干，沟通协调能力也至关重要。
在医疗团队中，护士是扮演着纽带的角色，需要与医生、患者和其他科室的工作人员进行良好的沟通和协作。
良好的沟通能力能够帮助我们更好地理解患者的需求和心理状态，能够更好地与医生进行交流，优化病患的治疗方案。
我一直注重自己的沟通能力培养，勤于倾听他人的意见和建议，善于与他人合作，始终保持良好的团队合作精神。
此外，持续的学习和自我提升是我一直以来的追求。
作为一名护理骨干，我们需要不断跟进医学、护理领域的新知识和新技术，关注护理研究的最新成果，不断提升自己的综合素质和才能。
我每年都会参加各种专业培训和学术交流活动，积极参与科研项目，提高自己的学术能力和研究能力。
同时，我也乐于分享自己的经验和知识，与同事们共同成长。
最后，我认为，作为一名护理骨干，我们需要具备较强的责任心和抗压能力。
在医疗环境中，我们常常面对各种困难和挑战，需要保持冷静、沉稳的态度，始终坚守自己的岗位。
我一直以态度决定一切，责任至上的原则来看待工作，尽力做到安全、专业、高效地完成每一项护理任务。
尊敬的评委，以上就是我对于护理骨干岗位的理解和个人能力的介绍。
我深信，我具备扎实的专业知识和技能，拥有良好的沟通协调能力，持续学习和自我提升的意识，以及强大的责任心和抗压能力。
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宁津县人民医院护理骨干人才培训与管理方案（试行）
为加强我院护理人才梯队建设，促进护理骨干成长，全面提高我院护理技术和服务水平，特制定我院护理骨干人才培训与管理方案。
一、护理骨干人才选拔
护理骨干人才的选拔遵循公开、公平和公正的原则，采取科室推荐和书面个人自荐相结合的方式进行，本科室护士长未签字同意的不予选拔。
1 选拔条件
1.1具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感，具有集体荣誉感和奉献精神。
1.2年龄45周岁以下，从事临床护理工作满3年，具有护师及以上技术职称，护理大专（或在读大专）及以上学历的护理人员。
1.3具有扎实的专业基础知识，有较全面的专科护理等业务能力及临床带教能力。
1.4善于沟通，团结协作，有一定的组织管理能力。
1.5身体健康，能坚持正常工作，能按要求完成夜班和应急工作。
1.6申报人员当年非公休假不超过15天，无矿工等缺勤现象。
1.7当年度未出现护理差错事故。
2选拔程序
2.1医院成立护理骨干人才选拔评议小组，全面负责选拔和管理工作。
组长：张相恒
副组长：张士森
组员：刘玉珍张桂莲周华芬
2.2符合条件的人员，由本人提出申请，填写《护理骨干人才申报表》，经科室护士长签字同意后报送护理部。
2.3医院选拔评议小组集中组织对申报材料进行审核，发现内容不真实，一票否决。
2.4审核合格人员参加统一考核考试，合格人员入选护理骨干人才库。
二、组织管理
1 护理部全面负责护理骨干人才库组织管理工作，对入库人员进行专项培训、考核，定期了解入库人员思想表现、业务水平和工作成绩。
2 护士进修、外出培训学习、职称晋升等优先考虑护理骨干库成员，护士长聘任时从护理骨干人才库中选拔，未入选骨干人才库的不予选拔。
3 全体护理骨干人才库人员实行动态管理，一年为一个考核周期，对年度考核前三名的给予奖励，考核成绩不合格（理论成绩和技能操作累计两次不及格）、严重违反医院规章制度、出现严重护理差错事故和触犯国家法律法规的，违反职业道德弄虚作假者；全年非公休假累计超过15天者；退出骨干人才库。
退出人员不能参加当年度骨干人才选拔。
三、培训和考核
1 培训内容和办法：
1.1 理论培训：护理部每月举办一次专题业务讲座，对新入库人员进行重症监护理论、护理管理理论、整体护理理论、护理信息化理论等集中培训。
1.2 技能培训：护理部每月进行重症监护技术和专科护理技术培训，分批安排入库人员轮转ICU进行重症监护技能临床实践培训。
1.3应急演练：护理部每半年组织入库人员应急演练1次，采用模拟应急救援现场的实训方式，提高骨干护士的实战应急能力。
1.4 计算机和护理信息化技术培训：采取计算机和护理信息化实际操作培
训。
2 培训目标
2.1掌握本科常见病和急危重患者护理的基本知识、护理管理、整体护理和护理信息化基本理论知识。
2.2掌握常见急危重症护理基本操作技能。
2.3掌握基本急救技能，能够正确使用常用急救仪器、设备（如除颤器、简易呼吸器、心电监护仪、呼吸机等）。
2.4 熟悉常见突发及应急事件的处理，并能够有效应对。
2.5 掌握计算机技术和护理信息化技术的实际应用。
3 考核
3.1 护理部负责每月组织护理骨干人才库人员，进行一次理论及操作考核（内容为基础医学知识、基础护理知识和专科护理知识及技能），理论成绩达到60分为及格，技能操作80分及格。
3.2 护理部每季进行一次计算机知识和护理信息化知识考核。
3.3 护理部每月对人才库成员在科室状态打分、星级护士评定、院内科内讲课、主持护理查房、护理病例讨论、带教实习生、累计加班时数、受到表彰、非公休假天数、是否发生差错等情况进行统计登记。
3.4 年终护理部对入库人员以上考试成绩和其他表现进行综合评价，将评价结果报医院护理骨干人才评议小组评议。
宁津县人民医院
2015年4月14日
宁津县人民医院护理骨干人才考核评价表
综合打分。
护理部
宁津县人民医院护理骨干人才申报表
宁津县人民医院推荐护理骨干人才考核评价表
科室：评价对象时间
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