骨干护士选拔方案
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宁津县人民医院护理骨干人才培训与管理方案(试行)
为加强我院护理人才梯队建设,促进护理骨干成长,全面提高我院护理技术和服务水平,特制定我院护理骨干人才培训与管理方案。
一、护理骨干人才选拔
护理骨干人才的选拔遵循公开、公平和公正的原则,采取科室推荐和书面个人自荐相结合的方式进行,本科室护士长未签字同意的不予选拔。
1 选拔条件
1.1具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感,具有集体荣誉感和奉献精神。
1.2年龄45周岁以下,从事临床护理工作满3年,具有护师及以上技术职称,护理大专(或在读大专)及以上学历的护理人员。
1.3具有扎实的专业基础知识,有较全面的专科护理等业务能力及临床带教能力。
1.4善于沟通,团结协作,有一定的组织管理能力。
1.5身体健康,能坚持正常工作,能按要求完成夜班和应急工作。
1.6申报人员当年非公休假不超过15天,无矿工等缺勤现象。
1.7当年度未出现护理差错事故。
2选拔程序
2.1医院成立护理骨干人才选拔评议小组,全面负责选拔和管理工作。
组长:张相恒
副组长:张士森
组员:刘玉珍张桂莲周华芬
2.2符合条件的人员,由本人提出申请,填写《护理骨干人才申报表》,经科室护士长签字同意后报送护理部。
2.3医院选拔评议小组集中组织对申报材料进行审核,发现内容不真实,一票否决。
2.4审核合格人员参加统一考核考试,合格人员入选护理骨干人才库。
二、组织管理
1 护理部全面负责护理骨干人才库组织管理工作,对入库人员进行专项培训、考核,定期了解入库人员思想表现、业务水平和工作成绩。
2 护士进修、外出培训学习、职称晋升等优先考虑护理骨干库成员,护士长聘任时从护理骨干人才库中选拔,未入选骨干人才库的不予选拔。
3 全体护理骨干人才库人员实行动态管理,一年为一个考核周期,对年度考核前三名的给予奖励,考核成绩不合格(理论成绩和技能操作累计两次不及格)、严重违反医院规章制度、出现严重护理差错事故和触犯国家法律法规的,违反职业道德弄虚作假者;全年非公休假累计超过15天者;退出骨干人才库。退出人员不能参加当年度骨干人才选拔。
三、培训和考核
1 培训内容和办法:
1.1 理论培训:护理部每月举办一次专题业务讲座,对新入库人员进行重症监护理论、护理管理理论、整体护理理论、护理信息化理论等集中培训。
1.2 技能培训:护理部每月进行重症监护技术和专科护理技术培训,分批安排入库人员轮转ICU进行重症监护技能临床实践培训。
1.3应急演练:护理部每半年组织入库人员应急演练1次,采用模拟应急救援现场的实训方式,提高骨干护士的实战应急能力。
1.4 计算机和护理信息化技术培训:采取计算机和护理信息化实际操作培
训。
2 培训目标
2.1掌握本科常见病和急危重患者护理的基本知识、护理管理、整体护理和护理信息化基本理论知识。
2.2掌握常见急危重症护理基本操作技能。
2.3掌握基本急救技能,能够正确使用常用急救仪器、设备(如除颤器、简易呼吸器、心电监护仪、呼吸机等)。
2.4 熟悉常见突发及应急事件的处理,并能够有效应对。
2.5 掌握计算机技术和护理信息化技术的实际应用。
3 考核
3.1 护理部负责每月组织护理骨干人才库人员,进行一次理论及操作考核(内容为基础医学知识、基础护理知识和专科护理知识及技能),理论成绩达到60分为及格,技能操作80分及格。
3.2 护理部每季进行一次计算机知识和护理信息化知识考核。
3.3 护理部每月对人才库成员在科室状态打分、星级护士评定、院内科内讲课、主持护理查房、护理病例讨论、带教实习生、累计加班时数、受到表彰、非公休假天数、是否发生差错等情况进行统计登记。
3.4 年终护理部对入库人员以上考试成绩和其他表现进行综合评价,将评价结果报医院护理骨干人才评议小组评议。
宁津县人民医院
2015年4月14日
宁津县人民医院护理骨干人才考核评价表
综合打分。
护理部
宁津县人民医院护理骨干人才申报表
宁津县人民医院推荐护理骨干人才考核评价表
科室:评价对象时间
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