商业运营项目收益测算模板

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商业项目投资收益估算模板1

商业项目投资收益估算模板1

10年 第10年 8465265 51534221 1179090 7318469 1179090 15116544 2176782 #REF! 1813985 2418647 3627971 #REF! 6046618 1587237 2267482 1813985 15116544 100% #REF! #REF! #REF!
22年 第22年 11090347 97910398 1544727 13904435 1544727 19804192 2851804 #REF! 2376503 3168671 4753006 #REF! 7921677 2079440 2970629 2376503 19804192 100% #REF! #REF! #REF!
首年租金水平 (元/㎡) 28 169 130 104 130 50 72 30 40 60 50 35 50 30 50
集中式 购物中心
酒吧街
租金收入估算( 租金收入估算(元) 品类 生活精品超市(1-3F) 护肤彩妆(1F) 金银珠宝(1F) 品牌服饰(1F) 皮鞋皮具(1F) 咖啡水吧(1F) 运动休闲服饰(2F) 数码通讯(2F) 奶茶甜品(2F) 集中式 时尚特色餐饮(3F) 购物中心 美食广场(3F) 中西快餐(3F) 大型粤式酒楼(4F) 大型时尚自助餐厅(4F) 大型时尚主题餐厅(4F) 儿童职业体验乐园(4F) 时尚概念影院(5F) 时尚量贩式KTV(5F) 时尚美容美体(5F) 游乐中心(5F) 酒吧街 时尚酒吧街 出租率(%) 租金总计(万元) 租金总计(万元) 购物中心总计(万元) 购物中心总计(万元) 商场单方月租金(元/㎡·月) 类型
15年 第15年 9142486 68964412 1273418 9793763 1273418 16325868 2350925 #REF! 1959104 2612139 3918208 #REF! 6530347 1714216 2448880 1959104 16325868 100% #REF! #REF! #REF!

商业项目投资收益测算表格式

商业项目投资收益测算表格式

商业项目投资收益测算表格式篇一:大型商业项目投资报告范本江苏某某地下商城项目投资分析报告提纲第一章概要一、商城项目简介(1)项目背景(2)项目SWOT分析(3)选址分析(生活机能、交能动线、地铁概念等)(4)商城总体规划介绍(5)商城首期工程介绍(6)项目运营规划二、投资方基本情况(1)公司现状(2)公司核心竞争力(3)远景和发展战略(4)商城投资目标三、江苏市商业项目市场背景分析(1)江苏市商业项目市场发展概况(2)相关行业政策分析(3)宏观经济及项目区域经济分析(收入水平、消费指数、市场消费心理、区域价格及决定因素、配套市场需求等)(4)相关社会文化环境分析(5)经营发展及服务模式分析四、行业与市场分析及预测(1)市场规模现状及预测(2)市场需求分析与预测(3)竞争结构(市场份额)分析(4)主要竞争对手分析(5)竞争预测第二章商城的定位开发分析一、项目总体资金预算二、首期资金投入计划三、进入市场时机建议(1)规划总图设计审核(2)招商管理团队组建(3)商场项目市场营销计划及策略(销售渠道与伙伴、销售周期、定价策略等)(4)组织管理(核心管理团队、组织架构及管理机制、管理绩效等)四、项目开发策略定位(主力店、次力店选择)商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场(主体商城)、专卖店、购物中心和仓储式商场等五、商城定位策略(1)业务策略(2)服务宗旨(3)优质服务体系(4)高效运营体系(5)常客计划(6)竞争优势(7)前景展望六、目标客户群锁定及分析(1)目标客户群定位(2)目标客户群描诉(3)项目辐射区域定位(4)招商比例定位第三章商城投资效益分析一、项目投资收益分析(1)项目建设进度情况分析(2)项目资金投入情况分析(3)项目首期工程市值及收益预测二、项目敏感性分析三、项目投资价值分析(1)项目投资收益指标分析(2)项目投资价值判断(投资价值判断方法的选择、投资价值评估)四、项目融资计划(1)融资计划(2)资金使用方案(3)退出机制第四章财务分析及评估一、资金的筹集与使用二、财务预测三、基本假设四、主营业务收入预测五、成本及费用估算六、3-5年损益预测七、3-5年现金流量预测八、静态投资分析九、动态分析财务指标十、项目财务预测结论第五章商城项目风险分析一、经营风险二、政策风险三、市场风险四、技术风险五、财务风险六、其他风险第六章商城项目投资价值分析结论一、市场价值二、品牌价值三、技术价值四、财务价值第七章附件一、相关文件1、营业执照、税务登记证复印件2、法人身份证复印件及简历3、主要经营团队名单及简历4、项目可行性报告(?)、建设用地规划许可证、政府批文红线图、技术参数、控规划指标等二、财务报表(连续3年)1、资产负债表2、损益表3、现金流量表三、财务预测表1、资产负债预测表2、损益预测表篇二:商业地产投资收益分析报告顶前言为了充分了解并把握****商业街项目开发的可行性,我司组织人员对****目前主要路段的商业现状、现有的****县城区的商业业态、几大商城营运现状、本地块的现状及未来的展望,以及**人对本项目的看法及建议,特举行为期一周的市场调研活动。

综合体项目投资收益测算模板

综合体项目投资收益测算模板

综合体项目投资收益测算模板
综合体项目投资收益测算是评价综合体项目的风险和可行性的重要指标。

为了保证综合体项目的收益最大化,必须科学合理地进行综合体项目
投资收益测算。

本文旨在通过模板的编制,全面系统地研究综合体项目的
投资收益测算,以支持投资方的决策制定。

一、基本测算模式
1.投资收益测算模式
该模式主要用于评价综合体项目的投资回报率,以及该项目的收益潜力。

投资收益测算的主要内容包括:投资金额、总投资回报期、经营利润、流动资金需求与回笼、综合体项目的无形资产贡献等。

2.贷款收益测算模式
贷款收益测算模式主要用于评估综合体项目发放的贷款的可行性和可
收回率。

该模式包括贷款金额、期限、贷款利率、投资回报期等内容。

3.融资收益测算模式
融资收益测算模式是评估综合体项目融资行为的有效性的重要指标。

这一模式主要涉及综合体项目的合理融资比例、融资比例随时间的变化情况、融资期限与利息支出等内容。

二、投资收益测算模板
1.投资收益测算模板:
(1)项目基本信息表
项目名称:
地址:
投资总额:期限:
建设期:营运期:。

商业运营项目收益测算模板说明及示例

商业运营项目收益测算模板说明及示例
项目
收入 支出
租金收入 停车广告等其他年收入 小计 不含税收入(小计) 增值税销项(小计) 商业资产回收值 初始投入
增值税进项 营业成本及费用 增值税进项 税金
房产税 增值税 所得税(扣折旧) 小计 当期现金净流量 累计现金净流量 当期净现值 累计净现值 当期净收益
计租年份
面积(平方米)
运营年度日租金单价
1
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目 留存物业价值 留存物业投入 留存物业净收益 留存物业收益率 内部收益率(IRR) 动态投资回收期 静态投资回收期
指标值 0 0 0
#DIV/0! #NUM! 20年 11年
综合收益测算表
第二年 (2021)
第三年
第四年
(2022) (2023)
第五年
第六年
第七年
第八年
第九年
2
3
4
5
6
7
8
9
第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 第十六年 第十七年
10
11
12
13
14
15
16
17
第十八年
第十九年
第二十年 (9个月)
合计
9%增值税率
6%的增值税 率,考虑成本
18
19
20
运营年度月租金单价
自然年度租金单价Leabharlann 过程数据年租金收入
停车广告等其他年收入
自然年度其他年收入
收入小计
营运成本率
营运成本及房产税
序号 1 2 3 4
折旧 基础数据表
项目 增值税率 房产税率 所得税率 折现率
指标计算表(万元)
2017

购物中心、商业街收益核算精算报告模板

购物中心、商业街收益核算精算报告模板

xxxx国际广场项目购物中心与商业街成本收益核算表xx市xx营销策划有限公司2014-7目录1.项目界定说明 (4)1.1基本技术经济指标 (4)1.2项目进度安排 (5)2.购物中心投资收益分析 (5)2.1投资成本测算 (5)2.1.1 土地费用 (6)2.1.2 土建工程费用 (7)2.1.3 设备安装工程费用 (7)2.1.4 装饰工程 (7)2.1.5 其他费用 (7)2.1.6总投资成本 (7)2.2租金收入测算 (7)2.2.1 租金价格建议 (7)2.2.2购物中心租金收入预算 (10)2.3经营费用及税费测算 (14)2.4纯租赁模式下收益分析 (16)2.5一层临街商铺出售模式下收益分析 (17)2.5.1 销售价格建议 (17)2.5.2 一层街铺销售收入测算 (19)2.5.3 该模式下15年收益分析 (20)2.6“一层临街商铺+25%内铺”出售模式下收益分析 (21)2.6.1 销售价格建议 (21)2.6.2 “一层临街商铺+25%内铺”销售收入测算 (21)2.6.3 该模式下15年收益分析 (22)3.商业街投资收益分析 (23)3.1商业街投资成本核算 (23)3.2商业街销售利润估算表 (25)4.自营百货运营数据预测分析 (26)4.1月运营成本分析 (26)4.2月租金收益估算表 (27)4.3月销售收益预估表 (27)4.4月盈亏平衡分析表 (28)1.项目界定说明1.1基本技术经济指标项目的规划技术指标为投资收益分析中各项成本费用及收入测算的基础数据。

表1:购物中心技术经济指标1.2 项目进度安排工程建设进度直接影响着项目的经济效益,严密的工程进度安排和高质量的施工,组织设计是保证项目成功实施的关键,对本项目具体实施进度做以下安排:表2:项目进度安排表2.购物中心投资收益分析2.1投资成本测算包括项目的土地费用、基础工程费用、公共设施配套费用、建安工程费用、管理费用、财务费用、不可预见费用。

收益测算模板

收益测算模板

收益测算模板介绍在经济学中,收益测算是一种评估项目、投资或业务活动潜在收益的方法。

它是决策过程中的重要环节,帮助投资者或管理层决定是否进行特定项目,并提供了判断投资回报率的依据。

在本文中,我们将讨论收益测算的模板,以及如何使用它来评估项目的潜在收益。

收益测算的重要性无论是企业投资决策、个人投资,还是政府决策,收益测算都是一个关键因素。

通过对项目或投资的潜在收益进行测算,可以帮助决策者理解投资的回报周期和潜在收益,从而更好地做出决策。

此外,收益测算还可以提供决策者与投资者之间沟通的基础,使他们能够共同理解投资的风险和回报。

收益测算模板的使用收益测算模板是一个指导性文档,用于评估特定项目或投资的潜在收益。

以下是一个常见的收益测算模板的示例:1. 项目概述在项目概述中,需要提供项目的基本信息,包括项目名称、项目描述、项目启动日期等。

此外,还应该提供项目的背景和目标,以便决策者和投资者能够理解项目的背景和目的。

2. 投资成本投资成本是指投资者为实施项目而支付的成本。

在这一部分,需要详细列出与项目相关的成本,包括设备购买成本、劳动力成本、运营成本等。

此外,还可以将投资成本进一步分为直接成本和间接成本,以便更好地理解投资成本的构成。

3. 收益预测收益预测是收益测算的关键步骤。

在这一部分,需要对项目或投资的潜在收益进行预测。

常见的预测方法包括市场调研、历史数据分析和行业趋势分析等。

通过这些方法,可以对项目的销售额、净利润、现金流等关键指标进行预测。

4. 投资回报率投资回报率是衡量投资项目收益的指标。

在这一部分,需要计算项目的投资回报率,并与行业平均水平进行比较。

投资回报率可以帮助决策者和投资者了解投资的回报周期和潜在收益。

5. 风险评估风险是投资决策中的重要因素,也是收益测算模板中需要考虑的内容。

在这一部分,需要评估项目的风险,并提供相应的风险管理策略。

常见的风险包括市场风险、技术风险和政策风险等。

6. 敏感性分析敏感性分析是一种评估项目或投资潜在收益对不同变量敏感性的方法。

店铺盈亏平衡测算模板

店铺盈亏平衡测算模板

(三)资金收支表
2017年1月 2017年12月
3360000
0 3360000 179520 1360000
0 480000 1223040 3242560 117440
备注:有保底的店铺 第二个表,收入=(业
179166.7 0
6059 -5867
促销费
物业管理费
10,560
商场管理费
租金
84,480
耗品(纸袋
POS租金
托管
保底
账扣费用
托管费用
其他费用
500
手续费
合计
132107
变动毛利率
每月所需最低营业额
267,720
(二)损益预算表
2017年1月 2017年12月
月均
业绩流水
3360000
280000
平均折扣
0.7
0.7
吊牌价
4800000
400000
销售收入
2871795
239316
销售成本
1025641
85470
毛利率
64%
64%
费用
1773440
147787
店铺损益
72714
6059
导购人员编 制
5
100% 100.00% 30.00% 0.00% 25.00% 5.00%
0.60% 57.73%
销售回款
装修补助
资金收入小计 保证金投入 货品投入 装修投入 人员投入 费用投入 资金支出小计 资金收支余额
月盈亏平衡点预算
城市
商场名称
营业面积
楼层
北京
北京世茂MN
100
1

某项目开发效益测算分析及资本营运计划

某项目开发效益测算分析及资本营运计划

项目开发效益测算分析及资本营运计划二○○五年一月十八日(一)项目开发经济效益分析拟开发项目总建筑面积为23.8万㎡,其中商业网点0.5万㎡,住宅20.5万㎡(含30层建筑物共15万㎡,22层建筑物共5.5万㎡),配套建筑物(含幼儿园3000㎡、会所2000㎡、菜市场3000㎡)约0.8万㎡(不计容积率面积,可供物业收租),地下室(停车场、设备房,不计入容积率面积)2万㎡。

该投资项目经济效益分析如下:一、销售收入估算:91250万元其中:1、住宅30层: 15万㎡×@4200元/㎡=63000万元2、住宅22层: 5.5万㎡×@3500元/㎡=19250万元3、商业网点: 0.5万㎡×@12000元/㎡= 6000万元4、地下室车位: 400个×7.5万元/个= 3000万元5、配套物业收租*二、项目成本费用:78962万元(一)开发成本65814万元1、地价、规费及契税28000万元(契税为购地成本及规费的4%)2、前期工程费用1038万元其中:(1)建设报建费用23.8万㎡×10元/㎡=238万元(2)规划方案初步设计23.8万㎡×15元/㎡=357万元(3)施工图设计23.8万㎡×15元/㎡=357万元(4)场地拆迁及垃圾清运50万元(5)地质勘测费23.8万㎡×1.5元/㎡=36万元3、建筑安装工程费用 26914万元其中:(1)基坑开挖及支护降2万㎡×300元/㎡=600万元(2)桩基工程23万㎡×110元/㎡=2530万元(3)地下室土建工程2万㎡×1800元/㎡=3600万元(4)地下室照明工程30万元(5)主体土建30层15万㎡×958元/㎡=14370万元(含门、窗、外墙、消防栓箱及常规水电和配套预留预埋)(6)主体土建22层 5.5万㎡×928元/㎡=5104万元(含门、窗、外墙、消防栓箱及常规水电和配套预留预埋)(7)配套工程(幼儿园等)0.8万㎡×600元/㎡=480万元(8)屋顶钢结构 200万元4、基础设施 4284万元其中:(1)供水设备及安装工程 23.8万㎡×60元/㎡=1428万元(含水系统移交二供办)(2)供电设备及安装23.8万㎡×120元/㎡=2856万元5、配套工程及其它 5578万元(1)园林绿化工程 3万㎡×250元/㎡=750万元(2)消防喷淋及报警系统工程 23.8万㎡×10元/㎡=238万元(3)通风工程350万元(4)公共部位精装修 1000万元(5)电梯 30台×60万元=1800万元(6)空调工程(电梯轿箱及机房等) 100万元(7)楼宇智能化及停车场一卡通系统工程 400万元(8)地下室及小区交通设施50万元(9)楼顶亮化工程 100万元(10)环评、排污、市政排水、城管费用100万元(11)监理费用23.8万㎡×7元/㎡=166万元(12)房屋沉降观测 23.8万㎡×0.8元/㎡=19万元(13)基坑监测5万元(14)小区内道路排水及其它零星设施 500万元(二)费用13148万元1、管理费用91250万元×6‰=546万元(人员工资、办公、招待等2年)2、财务费用:借款利息20000万元×1年×5.49%=1098万元3、销售费用: 3111万元其中:(1)营销中心400万元(2)营销策划及广告宣传91250万元×1.5%=1368万元(3)销售人员工资及提成403万元(4)产权登记面积测仗维修基金: 21万㎡×40元/㎡=840万元(5)样板房工程100万元4、营业税91250万元×5.8%=5293万元5、物业移交及补贴500万元6、固定资产购置 400万元其中:(1)车辆:300万元(2)办公设备(电脑及办公桌等)100万元7、超面积罚款1000万元8、拆迁超预算 800万元9、不可预计费用400万元三、税前利润12288万元说明:(1)供气工程2000户×2500元/户=500万元由开发商先安装再收取小业主费用。

购物中心财务测算范例

购物中心财务测算范例

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日期地点,微软雅黑16号2012 CRIC 专题篇 购物中心财务测算范例摘自《2012 CRIC 上海易家·金山国际商业广场项目市场定位与财务分析报告》绝对保密测算依据Part 6——财务分析指标说明1、物业增值收益:主要包括持有期内土地增值、妥善运营取得租金增值,这是持有型物业的主要收益来源,也是投资决策的主要指标。

2、净现值NPV=计算期内各年的净现金流量,以行业投资的平均报酬率为折现率折算所得出的价值之和。

3、内部收益率IRR=使上述净现值等于零时的投资收益率。

4、年均投资回报率=年均税后利润/自有资金×100%5、年均税后利润率=持有期各年税后利润均值/持有期各年营业收入均值×100%6、静态投资回收期PP=是指以投资项目经营净现金流量抵偿总投资所需要的全部时间。

7、动态投资回收期Pt (ic=8%)=在考虑货币时间价值的条件下,以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。

1、税后销售利润率=销售净利率=税后利润/销售收入×100%2、投资回报率=税后利润/初始投资×100%3、净现值NPV=计算期内各年的净现金流量,以行业投资的平均报酬率为折现率折算所得出的价值之和。

4、内部收益率IRR=使上述净现值等于零时的投资收益率。

5、静态投资回收期PP=是指以投资项目经营净现金流量抵偿总投资所需要的全部时间。

6、动态投资回收期Pt (ic=8%)=在考虑货币时间价值的条件下,以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。

持有性物业:销售性物业:测算依据Part 6——财务分析建设费用估算单价公式数量1 3,649元/m 2×用地面积 63,03323,000 2 400元/m 2×建筑面积 153,2296,129 3 450元/m 2×建筑面积153,229 6,895 4元/m 2×建筑面积153,229 35,086 4.1 3,500元/m 2×建筑面积52,376 18,332 4.2 1,700元/m2×建筑面积39,219 6,667 4.3 1,700元/m2×建筑面积23,088 3,925 4.4 1,500元/m2×建筑面积5,884 883 4.5 1,700元/m2×建筑面积18,999 3,230 4.6 1,500元/m2×建筑面积3,036 455 4.7 1,500元/m 2×建筑面积2,349 352 4.8 1,500元/m2×建筑面积2,698 405 4.9 1,500元/m2×建筑面积5,580 837 5 120元/m 2×建筑面积153,229 1,839 6 3.0%×(1+2+3+4+5)72,949 2,188 7 2.0%×(1+2+3+4+5)72,949 1,459 815.00%×(1+2+3+4+5+6+7+9+10)79,014.2 11,852.1 92,878 9.1 5.6%×(2+3+4+5)49,949 2,797 9.20.04%×(3+4+5)43,820 18 9.3 10×土地面积63 102.0%×(2+3+4+5)49,94999992,325#7 二层#8 三层不可预见费开发建设投资总额公共配套设施建设费开发间接费管理费用财务费用工程合同印花税土地使用税地下层地上 #1(建材商场)四层#2(综合超市)三层#3 三层#4 (百货)四层#5 二层营业税及附加#6 二层开发期税费建筑安装工程费基础设施建设费前期工程费计费标准与依据土地费用序 号项目总价备注单位:万元测算依据Part 6——财务分析经营费用11.1 3.0%×销售收入参考甲方标准22.1 2.0%×年基准租金收入2.2 1.5%×年基准租金收入行业值1.5~2个月租金2.3 5.0%×年基准租金收入行业经验值5~10%2.4 2.5%×建安成本行业值2~3%,取均值2.52.6 1.0%×年基准租金收入3招商代理佣金序 号项 目其他费用经营费用销售部分销售成本出租部分人员工资及附加修理费折旧及摊销营销费用费率/单价公式估 算 说 明单位:万元测算依据Part 6——财务分析经营税费及附加11.15.6%×销售收入销售额×5.5%1.2 6.4%×销售收入住宅144㎡以下销售额×1.5%,住宅144㎡以上及商铺销售额×3.5%,按比例折算1.30.05%×销售收入销售额×0.05%22.1 5.7%×租金收入2.212.0%×租金收入2.30.04%×租金收入2.410×用地面积税率按10元/年/㎡标准,按年计房产税印花税土地使用税销售部分营业税及附加土地增值税交易印花税出租部分营业税及附加序 号项 目费率/单价公式估 算 说 明单位:万元测算依据Part 6——财务分析折旧摊销单位:万元1 2.4%1.15,883.61.2141.02 2.4%2.18,410 2.2201.0 342.0合 计土地居住70年,工业50年,商、旅、娱40年,教、科、文、卫、体50年,综合及其他50年原值年度摊销房屋建筑物前期+建安+基础+公配按直线法拨备,框架结构,净残值率3~5%原值年度折旧序 号项 目经济年限年平均折旧/摊销率估 算 说 明测算依据Part 6——财务分析模式研究销售时间销售物业持有物业完成销售时现金流投资动态回收期初始租金收入所得税当年销售地上全部地下层18,347.00当年1,535.0016,418.00建材商场、商街地下、百货商场、超市(9,937.00) 5.4年2,318.00929.00建材与百货商场、商街地下、超市2,043.00当年1,718.0015,837.00建材与百货商场、商街地下、影院、超市(197.00) 1.4年1,798.001,563.00分两年销售地上全部地下层26,795.00 1.6年1,535.008,299.00建材商场、商街地下、百货商场、超市(6,419.00) 6.5年2,318.00929.00建材与百货商场、商街地下、超市10,383.00 1.8年1,718.007,968.00建材与百货商场、商街地下、影院、超市(568.00)3年1,798.0013,533.00不同销售时间与销售物业测算情况一览表单位:万元按销售、持有物业组合的四种情况,根据当年与分两年完成销售的状态,在同等条件下进行了测算与研究: ●销售的速度与完成的时间对项目的收益及资金的回流有较大的影响。

项目运营测算及收益分析报告模板

项目运营测算及收益分析报告模板

项目运营测算及收益分析报告模板在衡量企业无形资产价值时,以该资产在使用限期内所能创造的收益的现值为依据,这是际上的常用作法。

为了更确切地体现价值,我们设计了一个修正系数A,这个修正系数A将把企业经营的水平对该无形资产的运用效果的影响反映出来。

换句话说,经营水平高的企业将能更好地利用现有的无形资产。

所以,修正系数A可采用沃尔评分法或用我1999年部门对企评分规则的办法计算出来的企业业绩综合分,为百分制。

用它来修正企业目前估计或实际的无形资产的年收益。

即:风险投资项目的风险是指在风险投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性,或者说风险投资项目失败的可能性。

由于风险投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目,从技术的研发、产品的试制与生产,到产品的销售和企业管理控制等环节要经历许多阶段,投资价值风险,而投资风险存在于整个过程中并来自于多个方面,所以风险投资的失败率极高。

因此,对投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地规避风险是风险投资能否成功的关键。

证券市场价值投资的前提是上市企业发行的质量与水平。

如果上市企业发行的质量与水平低下,那么价值投资也无从谈起。

因此,促进中证券市场价值投资的重要前提是保证上市企业融资的质量。

2000年以来,我IPO发行审核委1员会审核通过情况见表1。

但是,粉饰上市、欺诈发行、息披露不充分、不真实的问题普遍存在于我证券发行市场。

很多这样的企业一旦成功上市,不到1年或者2年的时间,原有的上市业绩增长前景逐步暗淡,而且下滑速度非常快。

而且这种粉饰上市、欺诈发行不用承担任何风险,即使承担风险,也只是退市,即使退市,也只是先1行退市到“新三板”,其仍然能够在“新三板”市场进行股1权融资,直到无转好才真正退市。

相对于金融市场投资而言,由于企业的投资项目具有不可逆转性,企业的项目投资成败不仅直接影响企业的经营效益,一些大型项目投资还关系到企业的生死存亡。

因此,企业决策者必须对项目投资决策的科学性、及时性、有效性负责,才能确保企业的正常发展。

店铺(商场)利润估算及盈亏平衡点估算

店铺(商场)利润估算及盈亏平衡点估算
利润及盈亏平衡估算表(年度) 利润及盈亏平衡估算表(年度)
店铺进货折扣 (商场)销售扣点(或销售提成) 进货增值税税率 平均销售折扣 销售收入(年) 变动成本 销售毛利率 销售毛利润 固定成本 净利润 盈亏平衡点销售收入 53.00% 0.00% 0.00% 88.00% 550,000.00 331,250.00 39.77% 218,750 121,080 97,670 304,430 房租 工资 水电费 装修摊销 运费办公费通讯费 订货会费用 商场管理费 项 目
利润及盈亏平衡估算表年度固定成本估算表店铺进货折扣60019200平均销售折扣8800水电费90010800销售收入年55000000装修摊销8009600变动成本33125000运费办公费通讯费1001200销售毛利率3977订货会费用4004800销售毛利润218750商场管理费固定成本121080入场费及大型活动费用净利润97670其他129015480盈亏平衡点销售收入304430固定成本合计10090121080说明
万吨
固定成本估算表
月度 5000 1600 900 800 100 400 0 0 1290 10090 年度 60000 19200 10800 9600 1200 4800 0 0 15480 121080 备注
入场费及大型活动费用 其他 固定成本合计
说明: 1、表中白色部分为可修改区域,橙色部分调节右面的按钮会自动变化,蓝色部分最好不要修改(部分设有公式); 2、进货增值税按进货金额*税率计算,如有不同修改变动成本里面的公式; 3、变动成本:随服装销量而变动的成本,主要包括进货成本、销售扣点、按销售额的扣税; 4、固定成本:不随服装销量而变动的成本,主要包括房租、工资、水电费、装修成本摊销、等。

商铺收益测算表

商铺收益测算表

商铺投资的收益分析都说投资商铺是金、一铺养三代。

投资商铺的好处与收益我们以下举例说明。

以购盛景·红海河中央商街的房子,面积47.89㎡的商铺来说,每平米7000元购房款总价为33.5万,年租金以2.5万计算为例子。

盛景·红海河中央商街买一平送一平47.89㎡的商铺,赠送面积为54.48㎡,实际可出租面积为102.37㎡平方米。

通过走访多家红海商铺得到数据,目前红海回迁楼A、B、C、D区的商铺出租均价为“100平米左右的商铺年租金25000元/年”。

月租金=商铺面积×日租金价格/平方米×月平均天数例:102.37㎡×0.68元/平方米×30日=2083元年租金收=月租金×12 例:2083元×12=25000元回收年限=商铺总价÷年租金例:335000÷25000元=13年年投资收益率(回报率)=年租金÷购买商铺总价25000÷335000=0.074 年投资收益率(回报率)就为7.4%
租金增长趋势:考虑目前红海新区今后的发展趋势,商铺租金平均每年可以递增8%左右。

第一年租金为25000元人民币;第二年租金为27000元人民币;第三年租金为29160元人民币;第四年租金为31492元人民币;年投资收益率(回报率)=[年租金+(年租金×8%)]÷购买商铺总价。

商业运营项目收益测算模板说明及示例

商业运营项目收益测算模板说明及示例

商业运营项目收益测算模板说明及示例营业税率5.50%建筑面积房产税率12.00%初始投入所得税率25.00%租金收入折现率8.00%停车广告等其他年收入折旧年限20年运营成本率运营年限20年每年折旧商业资产回收值收入小计房产税营业税:营业成本及费用所得税:税金支出小计当期现金净流量当期净现值当期净收益留存物业价值留存物业投入留存物业净收益留存物业收益率内部收益率(IRR )动态投资回收期静态投资回收期收入小计(B13)-支出小计(B19)+初始投入(E4)(运营第1-20年)结论数据项商业运营项目收益测算模板说明(红色字体为变化部分,请注意)房产税(B14)+营业税(B15)+所得税(B17)初始投入(E4)+营业成本及费用(B16)+税金(B18)收入小计(E5)*运营成本率(E7)-房产税(B14)-营业税租金收入(E5)+停车广告及其他年收入(E6)租金收入(E5)*房产税率(B4)收入小计(B13)*营业税率(B3)[收入小计(B13)-营业成本及费用(B16)-房产税(B14)-营业税(B15)-折旧(E8)]*所得税率(B5注:租金及停车广告等过程数据项第20年商业物业的出售价值,计入第20年的当期现金净流量当期现金净流量(B22)按计租年份折现(建设第1年至运营第20年)基础数据项留存物业净收益(B29)/留存物业价值(B27)根据建设期第1年至运营第20年当期现金净流量(B22)进行计算收入小计(B13)-支出小计(B19)+商业资产回收值(B12)(建设第1年至运营第20年)累计净现值为正的运营年份累计现金净流量为正的运营年份考核指标项运营第1年至第20年当期净收益(B24)的净现值初始投入总和留存物业价值(B27)-留存物业投入(B28)入(E4)(运营第1-20年)字体为变化部分,请注意)金(B18)营业税(B15)入(E6)初始投入总额(E4)/20)-房产税(B14)-营业税(B15)-折旧(E8)]*所得税率(B5) , 0广告等年收入需要由运营年份转化为自然年份,如9.28开业的项目第一年的年租金收入只计入年的当期现金净流量建设第1年至运营第20年)已知数据项从支付第一笔土地费始计,包括土地费、建安成本。

商业收益法测算

商业收益法测算
(3) 未来可获收益年限(n) 虑本次估价为划拨土地,按土地法定最高40年为收益
年期
7 总价格
建筑面积
133.82平方米
90 1080
981 5% 45
214.35 117.72 29.43
2.94 9.81 54.45 766.65 11478.82
2%
8%
40
1536095.692
4 年运营费用
出租型房地产的年运营成本=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)
(1) 房产税
有效毛收入*12%
(2) 维修费

有效毛收入*3%
(3) 保险费
有效毛收入*3‰
(4) 管理费
有效毛收入*1%
(5) 营业税及附加税
有效毛收入*5.55%
5 房地产年净收益
有效毛收入-运营费用
6 房地产价值(V) (1) 年净收益增长率(g)
(2) 资本化率(r)
a/(r-g)[1-(1+g)n/(1+r) n]
考虑到近年来本市经济发展较快,假设其未来每年 纯收益增长率为2%
由于该估价对象目前的收益有较大的保障,风险相 对较小,参照该地区同类房地产的净收益与价格水平 比率,确定资本化率为8%
该土地为商业用地,法定最高使用年限为40年,考
项目 商业收益法测算
`
1 租金水平(元/㎡﹒月)
根据2008年非住宅指导租金,结合估价人员市场调 查,该地区租金水平为90元/㎡﹒月
2 年潜在毛收入
租金水平*12
3 有效毛收入
潜在毛收入*(1-空置率)-不可预见费
(1) 空置率 (2) 不可预见费
经对该地区房屋使用调查,确定其空置率为5%

商业运营项目收益测算模板说明及示例 (一)

商业运营项目收益测算模板说明及示例 (一)

商业运营项目收益测算模板说明及示例 (一)商业运营项目收益测算模板说明及示例一、背景概述在商业运营领域,对项目收益进行合理的测算是非常必要的,其中,收益测算模板便成为了一个重要的工具。

收益测算模板包含了项目收益的各种计算方法和实例,对于进行商业运营项目的运营者或者投资者来说,具有较强的实用性和指导性。

二、商业运营项目收益测算模板说明1. 收益测算模板是什么?商业运营项目收益测算模板就是一种模板工具,以表格的形式呈现出各种经营指标。

该模板可以为商业运营者进行决策及投资者作出投资决策提供一个重要依据。

2. 如何使用收益测算模板?首先,使用者需要对需要经营的项目有一个充分的了解,比如业务模式、市场环境、竞争对手、目标客户等。

使用者需要对这些因素进行综合考虑,估计项目未来的收益曲线。

接着,使用者可以参考收益测算模板所提供的各种经营指标,比如收入、利润、成本、现金流量等,对项目目标进行细化。

3. 收益测算模板的作用?收益测算模板的主要作用是可以帮助商业运营者或投资者进行合理的预算,为商业决策提供重要依据,为运营和投资方提供科学和合理的判断依据。

三、示例以某电商平台洗发水类目运营为例。

1. 收益测算模板其中,收益预期是根据相关的市场、市场容量、市场份额、产品成本、毛利率等综合测算得出。

2. 经营数据收益测算模板的数据主要来自于电商运营和财务经营数据:a. 毛利率:根据产品成本和售价,计算出每个销售订单的毛利润比率。

b. 付款周期:支付的时间长短是一个不可忽视的问题。

收益测算模板对于付款周期提出了明确的要求,以保证资金的稳定流入。

c. 用户量:每月的新增注册用户人数、活跃用户人数。

d. 订单量:每月独立销售订单量、平均每笔订单金额。

e. CPA花费:CPA(每新增一个用户的花费)用于评估电商平台的销售成本。

在收益测算模板中,CPA花费需要和获取到的用户比较,以此衡量平台的吸引力。

四、总结商业运营项目收益测算模板,是电子商务、在线金融和各类在线技术行业必备的工具之一。

项目经济效益分析模板精选全文完整版

项目经济效益分析模板精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版项目经济效益分析模板一、基本假设及基础参数选取(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。

(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观地体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期3年(36个月),运营期8年。

项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。

二、经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入25000.00万元;具体测算数据详见—《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。

营业收入、税金及附加税增值税估算表单位:万元(二)达产年增值税估算根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=280.00万元。

(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。

本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用10000万元,达产年项目经营成本23000万元。

(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。

根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加28.00万元。

(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2000.00(万元)。

企业所得税税率按10.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=300(万元)。

商业广场收支测算

商业广场收支测算

商业广场(10万mJ物业管理收支测算、测算编制的说明1 、本测算按未来运作的模式,保洁、外墙清洗、消杀、垃圾清运、电梯维保、空调水处理等对外发包管理。

2 、保安监控系统、消防通道门禁系统、消防及广播系统、服务及管理标识(含百货内部标识)、停车场设施、高空作业车及垃圾运输车等已作为初始投入,按5 年分摊到成本中。

3 、考虑超市、餐饮等业种的运营特点及招商的灵活便利,负二层及六七层空调拟采用吊顶式水冷柜机,由商户自行控制供给及日常保养维护,自行承担运行电费,我司只收取冷却塔及水泵等公用设备折旧、维护费用及相应运行电费。

4、根据商业运营特点和购物中心整体形象需求,拟加重购物中心舒适、美观氛围营造,主题景观的设计,及其“五一” 、国庆、圣诞、春节等节日气氛装饰、景观设计。

5、外墙墙体广告及电子屏幕广告,由于面积及具体形式、电子屏幕选型等暂不确定,测算可变程度将比较大。

6 、鉴于建筑外立面具体设计、装饰形式、质材,内装修形式及质材,机电设计、选型、具体参数,商户的具体面积分割等等尚不确定,本测算有不周之处,费用项目及数字不尽准确,应以具体运作数字为准。

二、支出预算注:①电子广告牌建设费用万,年分摊元。

广告税按的税率计算此费用未包含可能发生的广告发布证照费用。

三、收费标准及收入预算建议管理费标准:百货公司管理费标准为(包空调费):65.00元/月•卅独立铺位管理费标准为(包空调费):40 : 00元/月•川负二层独立铺位、超市、酒楼餐饮等管理费标准为:20.00元/月•〃(不含空调运行费,冷却塔及水泵等公用设备折旧、维护费用及相应运行电费另行分摊。

)电影院管理费标准为:6.50元/月•川停车收费标准:15分钟起计费,每小时5.00元/辆本体维修基金标准:0. 50元/平方米建筑面积•月注:①电影院收费是依据深圳市写字楼管理服务费最低一级收费,即四级元月计算,空调建议设立分立系统,自行承担运行费及维护费。

②停车服务费:每天停车高峰约10小时。

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