八大管理原则PPT课件

York Yang
ISO/TS 16949
八
大 管
七、基于事實的決策方法
理
原
有效決策應建立在數據和信息分析的基礎上。
則
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八 大 管 理 原 則
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八
大 管
三、全員參與
理
原 則
各級人員都是組織之本。只有他們的充分參與， 才能使他們的才干為組織帶來收益。
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八
大 管
四、過程方法
理
原 則Fra Baidu bibliotek
將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更 高效地等到期望的結果。
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八
大 管
五、管理的系統方法
理
原 則
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和 管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效 率。
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八
大 管
六、持續改進
理
原
持續改進總體業績應當是組織的一個永恆目標。
則
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汇报人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日
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八
大 一、以顧客為關注焦點
管
理
原 則
組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當 前和未來的需求，滿足顧客要求，并爭取超越 顧客期望。
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八
大
二、管理層作用
管
理
原 則
管理層確立本組織的宗旨及方向。他們應當創 造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內 容環境。