医疗器械设备购置审批制度
医疗设备购置审批制度
医疗设备购置审批制度一、目的与依据本制度的目的是规范医院医疗设备的购置流程，确保设备购置的合理性和科学性，提高医疗服务质量。
本制度依据相关法律法规和医院管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内全部医疗设备的购置、更新和维护。
三、审批程序1. 需求申报任何科室或部门需要购置新的医疗设备，需先填写《医疗设备购置申请表》，明确设备名称、型号、数量、用途、预算和购置理由等信息，经科室或部门负责人签字确认。
2. 内部评审由医疗设备管理部门组织内部评审小组进行评审，评审内容包含设备的必需性、适用性、技术指标、性能价格比等。
评审小构成员要具备相关专业知识和经验，评审结果要经过讨论达成全都看法。
3. 预算核定在评审通过后，医疗设备管理部门会核定所需设备的预算金额，包含设备自身的费用、运输费用、安装调试费用、培训费用等。
核定的预算金额要合理、科学。
4. 资金审批依据预算金额，医疗设备管理部门向上级管理部门提交资金申请，经过上级管理部门的审批后，方可进行后续购置流程。
5. 询价及对比医疗设备管理部门依照招标采购和协议供货两种方式进行采购，对于高价值的设备一般采用招标采购，对于低价值的设备则可以采用协议供货的方式。
采购过程中，必需进行充分的询价和对比，确保选择的设备价格具有合理性。
6. 质量评估在确定供应商后，医疗设备管理部门要对设备的质量进行评估，参考相关厂商的资质、品牌口碑、售后服务等信息，确保所选设备的质量实现医疗服务要求。
7. 合同签订若评估通过，医疗设备管理部门将与供应商签订正式合同，合同中必需明确设备的名称、型号、数量、交付时间、质保期、维护费用等条款，并商定质保期内的设备维护和售后服务。
8. 购置审批设备购置审批由医院相关领导进行，审批内容包含设备的必需性、经费来源、预算金额、供应商选择等。
审批看法由医院相关领导签字确认。
9. 财务支出设备购置款项由财务部门依据合同商定的付款方式进行支出，同时需要做好相关财务登记和归档。
确立医院医疗设施与设备购置审批管理制度
确立医院医疗设施与设备购置审批管理制度1.制度目的为了规范医院医疗设施与设备的购置审批流程，保障医疗设施与设备的质量和安全，并合理掌控医院的采购本钱，特订立本制度。
2.适用范围本制度适用于医院内全部医疗设施与设备的购置审批管理。
3.相关定义3.1 医疗设施与设备：指医院内各类医疗专用设施和医疗设备，包含但不限于手术器械、医用设备、医疗耗材等。
3.2 购置申请者：指医院内具有购置医疗设施与设备需求的科室或功能部门，必需是该科室或功能部门的主管或授权人员。
3.3 采购审批人员：指医院内负责医疗设施与设备采购审批的相关人员。
4.购置审批流程4.1 购置需求提出：购置申请者通过书面形式向医院行政部门提出购置医疗设施与设备的需求，并填写《医疗设施与设备购置申请表》。
—购置申请表包含以下内容：需求科室或功能部门、设备名称、规格型号、用途、数量、预算金额等。
4.2 购置需求审批：行政部门收到购置申请后，会议评审该购置需求，并决议是否予以审批。
—审批结果包含：同意、不同意或需要增补相关资料。
4.3 增补资料提交（如有）：假如购置申请需要增补相关资料，购置申请者应在规定时间内增补完整，并重新提交给行政部门。
4.4 采购预算订立：在购置申请获得审批通过后，行政部门会与财务部门协商订立医疗设施与设备的采购预算，并依照相关规定进行报批。
4.5 供应商选择：行政部门负责与医疗设施与设备供应商进行联系，依据规定的采购程序，选择合适的供应商，进行招标或协商采购。
4.6 供应商评审：行政部门组织相关人员对招标或协商采购的供应商进行评审，并给出评审报告。
4.7 采购合同签订：行政部门与供应商签订医疗设施与设备的采购合同，并确认相关条款。
4.8 采购款支出：财务部门依据采购合同商定的款项支出时间节点，定时支出采购款项给供应商。
4.9 设备验收与安装：购置的医疗设施与设备交付使用后，负责验收的科室或功能部门应进行严格验收，并确保设备正确安装。
医院医疗设备采购审批制度
医院医疗设备采购审批制度一、背景随着医疗技术的不断进步，医院内的医疗设备更新换代已经成为一个常态。
为了确保医院在采购医疗设备时能够高效、合理、经济地进行，制定一套医院医疗设备采购审批制度是必要的。
本制度旨在规范医疗设备采购过程，保证设备质量，降低采购成本，提高医院整体服务水平。
二、适用范围本制度适用于医院内部各科室、管理部门对医疗设备采购的审批过程。
包括但不限于医疗器械、医学影像设备、实验室设备，以及其他涉及医疗工作所需设备的采购。
三、审批流程1. 需求提出（1）科室或者管理部门根据实际需要，提出医疗设备采购申请，并详细填写采购申请表。
（2）采购申请表应包括如下内容：设备名称、规格型号、数量、用途、预算费用等。
2. 需求评估（1）医院设备管理部门对采购申请进行评估，验证需求的正确性和合法性。
（2）设备管理部门对医疗设备市场进行调研，比较不同设备的性能、质量、价格等指标，为后续审批提供参考。
3. 需求审批（1）设备管理部门将采购申请提交给医院行政领导进行初步审批。
（2）行政领导考虑采购需求的紧急程度、预算限制、设备可行性等因素，决定是否同意采购。
（3）行政领导审批结果应书面通知设备管理部门，并将决策结果归档。
4. 需求公示（1）设备管理部门根据审批结果，将采购需求公示在医院内部公告栏和相关科室。
（2）公示内容应包括设备名称、规格型号、用途、数量、预算费用等信息，以便其他部门和人员了解并提出意见。
5. 采购准备（1）设备管理部门负责编制采购招标文件，包括采购公告、采购文件、技术规范等。
（2）编制的采购文件应详细规定招标日期、招标截止日期、评审标准和方法、合同履行期限等内容。
6. 供应商选择（1）根据采购招标文件，设备管理部门进行供应商的筛选和评估，择优选择合适的供应商。
（2）供应商评选结果应记录并由设备管理部门与供应商签订正式合同。
7. 合同签订（1）设备管理部门与供应商协商，签订正式的采购合同。
（2）合同应明确双方的权利义务、交付期限、质量要求、支付方式等条款。
医疗器械工作者设备购置流程审批
医疗器械工作者设备购置流程审批医疗器械工作者需要购置设备，为了确保工作的顺利进行和安全性，购置流程需要经过审批程序。
本文将详细介绍医疗器械工作者设备购置流程审批的步骤和注意事项。
一、申请购置设备医疗器械工作者首先需要向相关管理部门递交购置设备的申请。
申请时应提供设备名称、规格型号、数量以及购置的理由等信息。
此外，还需要提交相应的报价单和设备说明书等文件作为参考。
二、审批流程1. 初步审查医疗器械工作者的设备购置申请首先会经过初步审查，管理部门将对申请人的身份、资质和需求进行核实。
如果申请的设备符合医疗器械工作者工作的实际需要，审批流程将进入下一步。
2. 技术评估医疗器械管理部门将组成专家组对所申请设备的技术参数、性能及质量进行评估。
评估结果将作为审批的参考依据之一，以确保所购置的设备满足相关要求。
3. 财务评估医疗器械设备的购置需要耗费一定的财政资金，因此，申请人需向管理部门提供设备购置的预算明细和相关财务报表，以进行财务评估。
财务评估主要是为了保证购置设备的费用合理、购置资金充足，同时确保设备采购过程的财务公开透明。
4. 立项审批在完成技术评估和财务评估之后，医疗器械工作者设备购置申请将提交至管理部门的领导层或相关决策机构进行立项审批。
立项审批将综合考虑医疗器械工作者的实际需求、技术评估和财务评估的结果，最终决定是否批准设备的购置。
5. 采购程序一旦设备购置获得立项批准，医疗器械管理部门将启动采购程序。
采购程序包括设备招标、厂家评选、合同签订等环节。
在设备的招标过程中，医疗器械管理部门将根据设备的类型和规模，确定招标方式，并邀请合适的供应商参与投标。
最终通过评标等程序从中选定合适的供应商，签订设备购买合同。
6. 设备验收设备购置完成后，医疗器械管理部门将组织对设备进行验收。
验收主要包括对设备的质量、性能和规格的检查，验证设备是否符合购买合同中的要求。
只有设备能够通过验收，医疗器械工作者才能正式接收设备，并投入使用。
人民医院医疗设备购置审批制度
人民医院医疗设备购置审批制度1. 引言为规范医疗设备的购置流程，确保购置过程的透明、公正与高效，人民医院制定了医疗设备购置审批制度。
本制度旨在明确医疗设备购置的程序和责任，并加强对购置申请的审核和监督，以保证医院的设备质量达到规定标准，提升医疗服务质量。
2. 适用范围本制度适用于人民医院全部医疗设备的购置，包括但不限于医疗器械、放射设备、检测仪器等。
3. 定义和缩写•医疗设备购置：指人民医院为满足临床诊疗和科研需要，通过购买、租赁等途径获取或更新各类医疗设备的行为。
•申请部门：指申请购置医疗设备的相关部门或科室。
•批准部门：指负责审批、核准医疗设备购置申请的相关部门或人员。
•资金来源：指购置医疗设备所需资金的来源，包括医院财务拨款、科研项目经费、捐赠等。
•设备评估：指对购置医疗设备的性能、功能、质量等进行评估和验证的过程。
4. 购置程序4.1. 申请流程1.申请部门向批准部门提出医疗设备购置申请。
2.批准部门受理申请，并进行初步评估，确定是否符合购置条件和规定标准。
3.如申请符合要求，批准部门向申请部门提供购置申请表格和相关材料。
4.申请部门按照购置申请表格填写相关信息，并整理所需提交的材料。
5.申请部门将填写完整的购置申请表格和相关材料提交给批准部门。
4.2. 审批流程1.批准部门收到申请部门提交的购置申请表格和相关材料后，立即进行评估。
2.批准部门对购置申请表格和相关材料进行详细审查，请申请部门提供更多必要信息和材料。
3.批准部门组织设备评估专家对购置申请的医疗设备进行实地考察和评估，并填写评估报告。
4.批准部门综合评估报告和其他材料，做出是否批准购置的决定。
5.如决策结果为批准购置，批准部门将该决策结果通知申请部门，并协助申请部门进行后续购置事宜。
4.3. 结果通知1.批准部门在完成审批流程后，书面通知申请部门购置申请的审批结果。
2.如申请被批准，通知中应包含购置资金的来源、购置设备的具体信息等。
医疗设备采购审批制度
清徐县人民医院医疗设备、材料采购审批制度
1、医疗设备的购置，原则上由院领导根据医院发展需要，专业设置，科室重点，
医疗业务发展和效益等实际情况全面考虑决定。
2、各科室需要购置或补充更新仪器设备，必须加强计划安排。
申请购置仪器设
备，科室必须写出专门申请报告和可行性报告交设备科汇总，设备科要会同使用科室、医务科或护理部进行可行性论证（书面材料），供院领导审批时参考。
3、院领导批准计划购置的医疗设备，由设备科汇同使用科室收集资料，不同厂
牌信息和询价等工作，上报政府采购中心招标采购。
4、常用医疗器材（一次性注射、输液器、Χ光胶片材料、各种检验试剂、外科
用具、敷料类、橡皮乳胶、搪瓷不锈钢、口腔器材、麻醉包、维修配件等）的采购，由使用科室提出，设备科做出计划，医院组织相关部门进行招标采购。
5、原则上不准使用科室自行采购医疗器材。
对专业性较强
的个别医疗器材、试剂等，购前要请示院长同意和报告设备科，购后须携物品及科主任签字发票经设备科审查后交仓库验收并办理入库手续，否则不予付款。
6、医疗设备、器材的购置合同，必须保证内容完整，不出差错。
合同要有院长
签字才能生效。
7、设备科必须按批准的计划进行采购，不接受无计划及未经批准的采购任务。
采购人员和有关人员必须遵纪守法、廉洁奉公、不准以权谋私收受贿赂，回扣要如数交公。
医学装备购置申请与审批制度
医学装备购置申请与审批制度
为进一步规范医学装备购置申请，促进医学装备合理配置，满足临床诊疗需求，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等法规，制定本制度。
一、购置或更新医学装备，应根据我院专业发展及学科建设的规划，充分考虑当前亟需和长远发展的关系，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，实行全院统筹管理。
二、使用科室根据医学装备现有配置和发展需求，集体讨论制定科室需求年度计划。
三、单价在十万元以上的医学装备购置申请需附购置论证报告。
由申请科室组织论证，论证内容应包括配置的必要性、用途、服务范围、社会及经济效益分析等，形成购置论证报告。
四、因某些原因急需添置或更新医学装备，可临时提出申请。
五、按照“三重一大”规定，购置计划经医学装备委员会及职工代表讨论通过，报请院办公会批准后方可执行。
六、对于纳入国家规定管理品目的大型医用设备，应按
《大型医用设备配置与使用管理办法》规定，上报市级和省级卫生健康委员会主管部门审批，获批准后方可购置。
七、接受公益事业捐赠医学装备，按照医院的接受公益事业捐赠管理制度办理。
医学装备科负责捐赠医学装备的管理。
表单附件：
附件L《医学装备购置申请论证报告》用于5000元以下医学装备申请。
附件2.《医学装备购置申请可行性论证报告》用于5000 元以上医学装备申请。
医学装备申请与申购流程图。
医疗器械购置需求申请与审批制度
医疗器械购置需求申请与审批制度1. 背景及目的为了规范医疗器械的购置流程，确保医院正常运营和供应优质的医疗服务，订立本制度。
本制度的目的是明确医疗器械购置的需求申请和审批流程，保证医疗器械的购买经过科学合理的决策，确保医院资源的有效利用。
2. 申请流程2.1. 申请部门或个人依据实际需要，提出医疗器械购置需求申请。
2.2. 申请需求包含但不限于以下内容：•医疗器械的名称、规格、型号和数量•采购的原因和目的•估计使用期限和使用频率•预算及资金来源•技术要求和维护保养要求2.3. 申请需求应以书面形式提交给医疗器械管理办公室，并附上相关的技术说明、产品宣传资料等。
2.4. 医疗器械管理办公室收到申请后，将对申请进行初步审核，确保申请内容完整、符合医院的需求，并依照下一步的流程指引发起审批流程。
2.5. 若申请内容不完整或不符合需求，医疗器械管理办公室将要求申请者进行增补和修改，并将修改后的申请重新提交。
3. 审批流程3.1. 医疗器械管理办公室负责组织申请的审批流程，并保证审批的公正和透亮。
3.2. 审批流程包含初审、评审和决策三个环节，各环节的具体职责和操作如下：•初审：医疗器械管理办公室对申请进行初步审核，确保申请内容完整、符合需求。
初审不通过的申请将退回给申请者，要求其进行修改和增补。
•评审：医疗器械管理办公室邀请相关专业人员对申请进行评审，包含技术评估、经济评估和安全评估等。
评审结果将作为决策的参考依据。
•决策：依据评审结果，医疗器械管理办公室负责组织相关部门的决策会议，以讨论和决议是否批准申请。
决策会议的成员应包含医疗器械管理办公室负责人、相关科室负责人、财务部门代表等。
3.3. 决策会议对申请进行综合评估，并依照肯定原则进行决策：•优先考虑对医院运营产生乐观影响的申请，满足医院发展需求和提高服务水平的要求。
•遵从必需性和经济效益原则，确保医疗器械的购置符合医院的财务预算和资金来源。
如需额外资金，需由财务部门供应支持和授权。
医疗器械购置审批制度
医疗器械购置审批制度1. 背景与目的为了确保医院医疗器械的质量和安全性，合理规范医疗器械的购置和审批流程，提高医疗器械采购效率，订立本制度。
此制度的目的是建立一个科学、透亮、执行严格的医疗器械购置审批制度，确保医疗器械的采购符合法律法规和标准要求，满足医院的临床需求，保障患者的安全和权益。
2. 责任部门医疗器械采购审批分为两个责任部门：2.1 医务部医务部是医疗器械采购审批的重要责任部门，负责医疗器械采购计划的订立、审批、管理和实施，并帮助监察部门对医疗器械采购工作进行监督。
医务部的职责包含但不限于：•订立医疗器械采购计划；•对医疗器械供应商进行资质审核；•对医疗器械供应商的产品进行评估和筛选；•对医疗器械采购合同进行审查与签署；•监督医疗器械的配送和验收；•统计、分析和评价医疗器械的使用情况。
2.2 监察部门监察部门是医疗器械采购审批的监督责任部门，负责监督医务部在医疗器械采购审批过程中的合法性、公正性和科学性。
监察部门的职责包含但不限于：•监督医务部对医疗器械供应商的资质审核；•监督医务部对医疗器械采购计划的订立和实施；•监督医务部对医疗器械的评估和筛选；•监督医务部对医疗器械采购合同的审查与签署；•监督医务部对医疗器械的配送和验收；•监督医务部对医疗器械的使用情况统计、分析和评价。
3. 医疗器械采购审批流程医疗器械采购审批流程如下：3.1 提交申请医疗器械采购审批由医务部负责处理。
申请人应填写《医疗器械采购申请表》，表格包含但不限于以下内容：•申请人及部门信息；•申请的医疗器械认真信息，包含名称、型号、数量等；•医疗器械的用途和临床需求；•医疗器械的预算和来源。
3.2 资质审核医务部对医疗器械供应商的资质进行审核，要求供应商必需具备以下资质：•有合法有效的医疗器械生产、销售许可证书；•质量管理体系符合国家相关标准；•有稳定的供应本领。
3.3 评估和筛选医务部对医疗器械进行评估和筛选，确保购买的医疗器械符合医院的实际需求。
医院医疗设备申购、论证、审批管理制度【医院设备耗材物资采购管理制度】
医院医疗设备申购、论证、审批管理制度医疗设备的购置涉及医院的整体规划和资金预算的综合调整，切实做好申购论证与规范审批管理工作是医疗设备管理的重要环节，确保做到物尽其用、资源共享，把有限的资源用到刀刃上，充分发挥设备的应有价值，提升医疗水平。
为了进一步认真贯彻执行政府采购法和卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》及相关法规，进一步理顺和规范我院医疗设备申购审批管理程序，保证医疗工作的顺利开展，本着科学、严谨、合规、便于操作的原则，结合我院实际，特制定医疗设备申购审批管理制度。
1、加强管理，严格申购论证（1）严格执行《中华人民共和国政府采购法》、卫生部《大型设备配置许可管理办法》、《XX省政府采购管理条例》等国家法规，并认真遵照XX州政府关于政府采购的相关法规以及卫生行政主管部门的相关文件要求，实行医疗专业设备的申购论证工作。
（2）申购设备的科室须根据自身业务发展的需要，针对设备引进的可行性、必要性、成本效益预测分析、设备的档次与配置、使用消耗情况、使用条件、人员配置等综合因素进行科室集体论证，集体讨论通过后，方可填写《医疗设备购置申请表》交设备科。
单台价值在1万元以上的设备须由科室填写《设备购置论证表》，并形成书面报告交采购办，再由采购办向医院申请组织投资论证。
（3）院属各科室不论利用何种经费或方式购置医疗设备，均需按规定提出设备申购。
（4）各科须加强申购设备的计划性，在每年12月底之前，将下一年度购置计划报设备科统计，以便院财务预算管理委员会，院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
2、强化制度，规范审批流程（1）设备申购审批原则A、根据医院资金状况，按照设备的轻重缓急，按审批程序申报论证审批；B、申购设备在临床的应用应有利于促进医疗技术进步，显著提高诊疗效果，提高医疗水平，提高社会和经济效益；C、申购设备在临床的应用应具备相应的技术、人员条件，可以确保医疗安全；D、申购设备应有利于控制医疗费用增长，减轻病人经济负担。
医疗器械采购审批管理制度
医疗器械采购审批管理制度第一章总则第一条为加强医疗器械采购的管理，保障医院的正常运作，订立本制度。
第二条本制度适用于医院内医疗器械的采购审批管理。
第三条医疗器械采购应遵从公开、公平、公正的原则，确保采购的医疗器械质量合格、价格合理。
第二章采购审批流程第四条医疗器械采购审批的流程由以下几个环节构成：1.采购需求确认2.供应商评审3.采购合同签订4.采购执行监督第五条采购需求确认：1.各科室上报医疗器械采购需求，并填写《医疗器械采购需求申请表》。
2.采购管理部门负责审核需求的真实性、合理性和优先级。
3.需求审核通过后，采购管理部门将采购需求转交供应商评审环节。
第六条供应商评审：1.采购管理部门负责邀请符合要求的供应商参加评审，要求供应商供应资质证明、产品质量认证等相关料子。
2.评审委员会由采购管理部门组织，由相关科室和技术专家构成，对供应商进行评审。
3.评审内容包含供应商的信誉度、产品质量、售后服务等方面。
4.评审结果及时通知全部参加评审的供应商，并将结果公示于医院内部。
第七条采购合同签订：1.采购管理部门通过评审结果，选择供应商并与其进行商务洽谈。
2.确定采购合同内容，包含医疗器械的型号、规格、数量、价格等，以确保双方权益。
3.签订采购合同，并与供应商商定交货日期、验收标准等具体事项。
第八条采购执行监督：1.采购管理部门负责监督医疗器械的交付、验收、使用等全过程。
2.采购管理部门要建立医疗器械的入库、领用、使用情况等台账，确保医疗器械的使用安全与质量合格。
3.采购管理部门要与供应商保持紧密联系，及时解决采购过程中的问题。
第三章采购审批标准第九条采购审批的标准如下：1.采购需求应符合医院的实际需求和预算限制，需明确器械的具体用途及数量。
2.供应商应具备相关的资质证明和产品质量认证。
3.采购合同应明确交货日期、验收标准、价格等具体事项。
4.医疗器械的使用应符合国家法律法规和医疗器械管理方面的要求。
第四章监督与管理第十条采购监督与管理的重要内容如下：1.采购管理部门要建立医疗器械的档案管理制度，记录医疗器械的基本信息、供应商信息、采购合同等内容。
医院器械审批制度范本文件
医院器械审批制度范本文件一、总则第一条为了规范医院医疗器械的采购、使用和管理，确保医疗安全，提高医疗服务质量，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院医疗器械的采购、审批、使用、维护和管理等工作。
第三条医院医疗器械管理工作应遵循合法、合规、科学、安全、有效的原则。
二、组织机构第四条医院应设立医疗器械管理委员会，负责医疗器械的采购、审批、使用和管理的监督和指导工作。
第五条医院器械管理部门负责医疗器械的采购、供应、维护和管理等工作。
第六条医院使用科室应按照医疗器械的使用要求，负责医疗器械的使用和维护工作。
三、医疗器械采购审批第七条医院医疗器械采购应按照法律法规和医院规定进行，实行集中采购和招投标制度。
第八条医疗器械采购前，器械管理部门应进行市场调查和评估，确定采购品种和供应商。
第九条医疗器械采购申请应由使用科室提出，经器械管理部门审核，报医疗器械管理委员会审批。
第十条医疗器械采购合同应明确供应商的资质、产品质量、售后服务等内容。
四、医疗器械使用管理第十一条医院应建立健全医疗器械使用管理制度，明确使用科室的职责和操作规程。
第十二条医疗器械使用前，使用科室应进行验收，确保医疗器械的安全性和有效性。
第十三条医疗器械使用过程中，使用科室应做好维护和保养工作，确保医疗器械的正常运行。
第十四条医疗器械使用后，使用科室应做好使用记录，及时反馈器械管理部门。
五、医疗器械维护管理第十五条医院应建立健全医疗器械维护管理制度，明确器械管理部门的职责和操作规程。
第十六条器械管理部门应定期对医疗器械进行维护和检查，确保医疗器械的安全性和有效性。
第十七条器械管理部门应建立医疗器械维护记录，及时处理医疗器械的故障和问题。
六、医疗器械处置管理第十八条医院应建立健全医疗器械处置管理制度，明确器械管理部门和使用科室的职责。
第十九条医疗器械的处置应按照法律法规和医院规定进行，确保医疗器械的合法、合规处置。
医院医学装备购置审批制度
医院医学装备购置审批制度一、目的规范和加强我院医学装备购置管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医院健康发展。
二、适用范围全院临床科室医学装备购置申请。
三、定义（无）四、标准规范（一）各业务科室根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划，5万元以上医学装备必须填写计划论证表。
（二）对紧急情况或临床急需的医学装备购置，应由使用科室提出申请，医学装备科审核，5万元以下的报院长审批后执行，5万元到10万元以内的，报院领导碰头会审议批准后执行， 10万元以上的，报院长办公会审议，批准后按程序采购。
（三）购置大型（甲、乙类）医疗装备，须填写可行性报告及大型医疗装备配置申请表，向省卫生厅申报，取得大型设备配置许可后执行。
（四）医院要注重常规医学装备配备，以满足基本医疗服务需求为导向，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，推行资源共享，杜绝盲目配置。
（五）医院要按照公开透明、公平竞争、客观公正和诚实信用的原则，加强医学装备采购管理，建立医学装备采购论证、技术评估制度。
（六）医学装备科应当将医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划提交医学装备管理委员会研究讨论后，报分管院长审核并提交院长办公会审定。
（七）医院应当加强预算管理，严格执行年度装备计划和采购实施计划。
未列入计划的项目，原则上不得安排采购。
因特殊情况确需计划外采购的，应当严格论证审批。
（八）医院购置医学装备应当按照《中华人民共和国政府采购法》规定的程序进行采购。
（九）国家规定须实行集中采购的医学装备，必须实行集中采购。
未实行集中采购的医学装备，应当首选公开招标方式采购。
不具备公开招标条件的，可以按照国家有关规定选择其他方式进行采购。
（十）因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的，报请集团公司财政部门，按批准的采购方式进行。
（十一）采购进口医学装备的，应当按照《政府采购进口产品管理办法》相关规定获得采购进口产品核准。
医院医疗设备计划购置审批制度
医院医疗设备计划购置审批制度
1.各业务科室应根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划，10万元以上设备应填写购置论证表，由设备科汇总后，交医疗设备器械管理委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行。
2.购置大型医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。
(以省卫生厅文件为准)
3.对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，经使用科室相关人员和医疗设备器械管理委员会讨论，交院领导批准后，优先办理。
4.各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。
参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位，送交设备科汇总、保存，以作参考资料。
5.对各类设备所需的耗材、配件，使用科室应及时做好计划交由相关采购科室汇总，由相关采购科室，报院领导批准执行。
6.对科研项目所需要的医疗设备，应根据科研经费、批准项目，由医教科统一提出计划，报设备科审核后，由院领导批准执行。
7.对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，
1。
医疗器械购置申请审核制度
医疗器械购置申请审核制度一、目的和依据为了规范医疗器械的购置流程，确保医疗器械的质量和安全性，保障医院的正常运作和患者的安全，特订立本医疗器械购置申请审核制度。
本制度的订立依据为国家相关法律法规、医疗器械管理政策和医院实际情况。
二、适用范围本制度适用于我院全部科室、医务人员对医疗器械进行购置的申请和审核。
三、申请程序1.科室医务人员在需要购置医疗器械时，应填写《医疗器械购置申请表》，并注明所需医疗器械的名称、型号、数量、用途、估计购置费用、厂家信息等必需内容。
2.申请表需由科室负责人审核签字后提交给医务部。
3.医务部收到申请表后，负责组织召集医疗器械管理委员会进行审核。
四、医疗器械管理委员会1.医疗器械管理委员会是由医院相关部门和专家构成的评审团体，负责审核医疗器械购置申请。
2.医疗器械管理委员会成员应包含医务部、财务部、质控科、临床科室负责人和相关专家人员。
3.医疗器械管理委员会设立主任委员和副主任委员，由医务部负责人担负主任委员。
4.医疗器械管理委员会每月召开一次会议，临时需要审核的申请可以随时组织会议进行。
五、审核程序1.医疗器械管理委员会会议上，由医务部负责人主持会议，并通报本次会议的议题以及相关信息。
2.申请科室的负责人应在会上作认真的申请说明，包含对所申请医疗器械的必需性、用途、与现有设备的关联性等进行说明。
3.与会委员对申请进行讨论和评估，要结合医院预算情况、设备近况和科室实际需求进行综合评价。
4.审核结果分为通过和不通过两种情况，需要明确说明不通过的原因和理由，并可以提出合理的改进建议。
5.通过审核的申请将会在会议上确定具体购置方案，并由医务部负责人签字确认。
6.不通过审核的申请，科室负责人可以提出申诉，由医务部负责组织召集医疗器械管理委员会再次审核，审核结果为最结束果。
六、购置流程1.经过审核通过的购置申请，科室负责人在购置前应进行市场调研，了解市场上同类医疗器械的品牌、价格和质量等情况，确保购买的器械符合要求。
医疗器械设备购置审批制度
医疗器械设备购置审批制度医疗器械设备购置审批制度是指医疗机构内部对医疗器械设备购置的审批程序和要求的规定。
其目的是为了规范医疗机构的医疗器械设备购置行为，确保设备采购的合理性、安全性和有效性。
下面将介绍医疗器械设备购置审批制度的内容和实施细节。
一、审批制度的目的和范围：范围涵盖医疗器械设备购置的立项、申购、选择、采购、验收和入库等环节。
二、审批程序和要求：1.设备购置立项：医疗机构在购买医疗器械设备前，需要进行立项申请，明确设备的类型、规格、用途和预算等内容，并提交相应的立项审批资料。
2.设备申购程序：医疗机构在立项获得批准后，根据医疗需求和设备规划，进行设备的申购程序，包括发布采购公告、征询意见、甄选供应商、编制采购方案等。
3.设备选择和采购：医疗机构在选择设备供应商时，应结合设备质量、价格、售后服务和供应商信誉等因素进行评估，确保选购到符合要求的医疗器械设备。
4.采购合同签订：医疗机构与供应商达成采购意向后，应签订正式的采购合同，明确双方的权益和责任，确保双方的合法权益得到保护。
5.设备验收和入库：医疗机构在设备到货后，应进行验收，检查设备的包装、数量、质量、配件和使用说明书等内容是否符合要求。
验收合格后，将设备进行入库管理，确保设备完好无损。
三、制度执行和监督：1.制度的执行由医疗机构的设备管理部门负责，确保制度的落实和执行效果。
2.监督部门可以是医疗机构的质控部门或者监察部门，负责对设备购置行为进行监督和检查，确保设备购置符合相关法规和政策的要求。
3.建立设备购置台账和档案，及时记录设备购置过程中的重要信息，并保留相关的文件和证据，以备审计和监管需要。
4.定期进行设备购置的评估和总结，根据实际情况对制度进行必要的修订和完善，以提高设备购置的效率和质量。
总之，医疗器械设备购置审批制度是确保医疗机构设备购置行为规范和合理的重要制度。
通过明确审批程序和要求，加强制度执行和监督，能够有效地保障医疗器械设备购置的安全性和有效性，提高医疗机构的管理水平和服务质量。
医疗设备购置制度(四篇)
医疗设备购置制度一、由使用科室提出申请，填写购置申请表：(一)申请表按要求认真填写清楚。
(二)人民币万元以上的医疗设备需附有可行性报告。
(三)须经主管专科负责人及科主任同意与签字。
(四)提供____个以上可供选择的相同或相类似的产品信息。
二、根据医院有关规定对申请表进行审核和立项：(一)万元以下的医疗设备根据申请科室的实际情况进行论证，在二周内向申请科室做出答复，不符合购买要求的要向申请科室说明理由；经论证后批准购买的设备则按购置程序进行购置。
(二)价格在万元以上，十万元以下的由总务科提出意见，上报医院审批。
(三)价格在十万元以上的由总务科提交医院设备委员会讨论、审批。
三、经批准购买的设备，由总务科按照医疗设备公开招标相关规定，具体____实施购置：(一)在实施过程中，采购权与审批权分开，科室有关领导可以参与采购但不得兼任采购。
(二)价值十万元以下的设备，由总务科进行招标，实行货比三家，公正地对各供货方的产品质量进行评价，在保证医疗设备的质量符合要求的基础上，做到价格最低，维护医院的整体利益。
(三)价值十万元以上的设备，由总务科____医院设备招标委员会根据“公开、公平、公正”的原则对外招标或委托国际招标公司进行公开招标。
(四)总务科与供货方拟定协议书或合同，万元以上报医院有关领导审批，并由医院法人代表签订协议书或合同。
(五)负责设备的购置到位，会同有关科室验收；落实设备售后服务，负责向有违约责任的设备供应商索赔，并处理设备到位善后有关事宜。
医疗设备购置制度（二）1、单价在一万元以下的设备购进，必须先由计划使用科室填写《医疗设备购置申请表》，申请表连带产品相关证件、资料、科室意见并由科室主任签名。
设备科验证、谈价、确定进货渠道等意见，报医疗设备管理委员会批准。
由分管院长、使用科室主任(使用人员)、设备科主任、采购员、会计核算人员成立五人谈价小组，在申请表签名。
谈价成功后签订正式合同，设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认。
医疗设备购进审批制度
医疗设备购进审批制度第一章总则第一条为规范医院内医疗设备的购进程序，更好地保障医疗质量和医疗安全，特订立本制度。
第二条本制度适用于医院内全部医疗设备的购进事务，包含但不限于医疗器械、医疗设备及相关耗材。
第三条医疗设备的购进程序须依照国家和地方相关法律法规的要求进行，并遵从公开、公平、公正、透亮的原则。
第四条医院内设立医疗设备购进审批委员会，由有关部门负责人担负主任委员，各相应专业科室、财务等部门代表构成，负责审核医疗设备购进申请和监督购进程序的合法性和规范性。
第二章采购计划和申请第五条每年初，医院各科室负责人应依据医疗设备的近况及对将来发展需要的评估，订立医疗设备采购计划，并报市级、区级卫生行政部门备案。
第六条医疗设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、用途，购买理由，估计采购费用等内容。
第七条科室负责人应在每年规定的时间内，将采购计划提交医务科，并填写《医疗设备购进申请表》。
第八条医务科对医疗设备购进申请进行初步审核，确保申请表填写完整、准确，并汇总形成医院的总采购计划。
第九条医务科将总采购计划报送医院设备购进审批委员会审批。
第三章审批程序第十条医院设备购进审批委员会应定期召开会议，并依照事先公布的会议时间和议程进行。
第十一条医院设备购进审批委员会在会议上对医疗设备采购计划进行评审，并对是否批准购进做出决策。
第十二条医院设备购进审批委员会成员认真审核医疗设备采购计划，重点考虑医疗设备的必需性、紧迫性、规格、性能和价格等因素。
第十三条医院设备购进审批委员会依据审核结果，决议是否批准购进医疗设备，并在会议纪要中记录相关信息。
第十四条医院设备购进审批委员会决策需经过三分之二以上委员的支持方可生效。
第十五条医院设备购进审批委员会在购进决策后，及时向医务科和相关科室负责人反馈审核结果。
第十六条医务科依据医院设备购进审批委员会的决策结果，将购进决策书及相关采购料子转达给相关科室负责人。
第四章采购实施和验收第十七条医院设备购进审批委员会批准购进的医疗设备，须依照国家和地方相关法律法规的要求进行公开、公平、公正、透亮的采购流程。
医院医疗设备购置审批制度
医院医疗设备购置审批制度
（一）各业务科室根据临床、科研、教学需要按年度上报医疗设备采购计划。
（二）科室购置5万元以上医疗设备，填报《医疗设备购置申请及临床准入评价报告》。
购置5万元以下医疗设备，填报《医疗设备购置申请表》。
（三）各科室医疗设备采购计划交医学工程部门汇总，经医学装备管理委员会审议通过后，报院领导研究决定，形成并下发医疗设备年度采购计划。
（四）紧急情况或临床急需医疗设备，由临床科室提出申请，院领导批准后立即组织采购。
（五）各业务科室不得对外签订医疗设备采购合同。
参加各类会议和学术活动获取的医疗设备信息，返回医院后按规定程序申报。
（六）甲、乙类大型医疗设备逐级上报卫生健康行政部门审批，获得配置许可后方可购置。
（七）购置20万元以下医疗设备，由医学工程部门组织使用科室、财务部门审计部门及其他相关管理部门进行院内招标采购。
（八）严禁以任何名义、任何形式接受商业贿赂。
不得接受医疗设备生产、销售企业或推销人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益。
（九）赠送、科研合作、临床试用或验证医疗设备按规定办理相
关手续，经医学工程部门、医疗管理部门审核，报医学装备管理委员会和院领导批准后接收使用。
违规造成医疗事故或医患纠纷，当事人承担相关责任。
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医疗仪器设备购置审批制度
为了提高医疗设备的使用率，避免造成资源的浪费和损失，使医疗设备充分发挥社会效益和经济效益，对科室申请订购医疗设备做如下规定：
1、医院各科室需用的各类一次性卫生材料及低值易耗器材，由各科每月底拟定下月用
量计划，填写“卫生材料购置申请表”交医学工程科集中汇总，报分管领导审批，由采购人员根据福建省卫生厅招标中标目录进行联系采购。
仓管人员负责对各种器材验收工作，对不符合质量要求的器材坚决退换。
2、对计划购置的设备，年末由全院各科室填写“年度医疗设备购置申请表”将下年度
装备要求及预算报送医学工程科，工程科根据申请计划，对需用情况进行调查研究后，汇总上报分管领导，经设备管理委员会审议后形成年度购置计划，并由院务会批准后执行。
3、单台价值10万元以下设备应填写“医疗设备（10万元以下）购置申请论证表”；10
万元以上设备填写“医疗设备（10万元以上）购置申请论证表”；100万元以上设备另需附大型设备可行性论证报告，并由科室核心组全体成员签名。
4、未列入年度预算而临时急需的设备由科室填写“医疗设备临时请购申请表”，按以
下审批程序审批：单台价值10万元以下医疗设备及贵重材料由医学工程科加注意见报分管院长批准执行；单台价值10万元以上由设备管理委员会讨论决定并上报院务会通过。
5、10万元以下设备的购置谈判须由医学工程科、使用科室及分管领导共同参与；10万
元以上设备的购置谈判须由院采购管理委员会成员及使用科室共同组成评标小组进行院内议标采购；大型高精尖医疗设备应按照卫生部及省政府有关文件规定委托招标机构进行公开招标采购。
6、属于政府采购范围的医疗设备购置项目，先上报政府采购部门批准后，报相应的采
购机构实施。
7、采购合同由医学工程科负责签定并执行，各业务科室不得对外签定合同或向厂商承
诺购置意向。
参加各类会议时，可将会议上厂商介绍的产品资料带回本院，按照以上程序审批。
采购人员及全院各科室不得擅自采购无任何审批手续的设备，否则仓库不予入库，财务不予报销，一切后果由其自行承担。
福鼎市医院
年度医疗设备购置申请表
申请科室：申请日期：年月日
注：10万元以下设备需要填写“医疗设备（10万元以下）购置申请论证表”；
10万元以上设备需要填写“医疗设备（10万元以上）购置申请论证表”
福鼎市医院
月份卫生材料购置申请表
申请科室：申请日期：年月日
福鼎市医院
医疗设备（10万元以下）购置申请论证表
申请科室：申请日期：年月日
医疗设备（10万元以上）购置申请论证表
填报日期：年月日。