集团企业信息整合与实时集中管理PPT
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9
SHINEWAY GROUP
实时集中化管理助企业突破资金瓶颈
实时监控，加速周转 追本溯源，堵塞漏洞 集中管理，统一使用
10
SHINEWAY GROUP
实时集中化管理助企业突破物资瓶颈
按需供货，压缩库存 集中采购，降低原料成本 统一配送，降低物流成本
11
SHINEWAY GROUP
人才 资金 物质资源 将资源转化为价值的能力和效率
8
SHINEWAY GROUP
实时集中化管理助企业突破人才瓶颈
信息实时集中，让集团高层“耳聪目 明”，监控细致入微；同时减少大量信 息收集和统计分析人员。 软件固化经验，快速复制管理 经营数据集中分析、企业智慧全局共 享，实现基层傻瓜式管理。
5
SHINEWAY GROUP
整合的数据及应用才能成为企业快速发展的车轮
6
SHINEWAY GROUP
二、为什么要百度文库时化、集中化管理?
1、实时化、集中化是企业计算发展的方向 2、实时化、集中化是企业（尤其是集团企业） 快速扩张和持续发展的必然要求
7
SHINEWAY GROUP
制约企业快速扩张和持续发展的瓶颈
16
SHINEWAY GROUP
借助无所不在的互联网快速部署应用
各制造厂
销售分司
宽带接入 互联网
中心机房 移动用户
物流、单据流 网络连接路径
手机手持设备/Pocket PC
经销商
配送中心
商业公司
客户
客户
门
门
店
店
17
SHINEWAY GROUP
应用系统应具备很强的扩展能力
管理规模扩展
业务规模扩展
应用系统
零售中转库
商店
将客户需求及时、准确地传递
客户
21
SHINEWAY GROUP
供应商
向供应链要效益，对集团企业至关重要
生产效率 提高10％～20％
整体库存成本 下降20％～50％
供应商
资源管理
制造商
分销商
零售商
供应链成本 下降5％～10％
资料来源：Manugistics
交货准确率 改善20％～30％
23
SHINEWAY GROUP
感谢各位！
24
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企业信息化规划与实施探讨 ——刘小兵
1
SHINEWAY GROUP
快速发展的双汇得益于实时、集中、整合的信息系统
销售额（亿元）
双汇集团近年产值增长图
双汇实业
250
200 200
160
150
120
100 47
60
70
93
50
0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 年份
2
SHINEWAY GROUP
议题
一、为什么要整合？ 二、为什么要实时化、集中化管理？ 三、如何实现？
3
SHINEWAY GROUP
一、为什么要整合？
1、信息化是一个复杂的系统工程 2、系统论的基本原理： 1＋1>2，即整体的作用大大强于局部的作用之和。
4
SHINEWAY GROUP
双汇的几大应用体系完全整合
包装
PVDC
销售公 司
商业公 司
供应 商
分公 司
专卖 店
物流 信息流 资金流
分销 商
零售 商
消费 者
利润的最终源泉
20
SHINEWAY GROUP
用信息替代供应链中的库存
信息传递延迟、失真，导致库存量增加，风险逐级放大
供应商
工厂
工厂中转库
零售中转库
商店
客户
用信息替代库存 ，准确兑现承诺
供应商
工厂
工厂中转库
实时集中化管理提高企业效率
对市场变化快速反应 提高订单处理效率 提高供货准确率 提高生产效率 提高销售预测的准确度 降低库存
12
SHINEWAY GROUP
数据大集中有利于企业挖掘更大的价值
战略分析营销 关系营销
直接营销
13
SHINEWAY GROUP
3、如何实现？
14
SHINEWAY GROUP
销售预测准确度 改善20％～60％
客户
22
SHINEWAY GROUP
企业实施信息化的几点体会
企业高层领导真正重视信息化 信息化战略要高瞻远瞩 规范化的管理是企业信息化建设的基础 选择有实力、真正适合企业的信息化合作伙伴 根据资源和环境条件，分步实施，重点突破 敢于采用新技术 信息化不是一蹴而就的
业务流程改进
外部系统集成
18
SHINEWAY GROUP
理想的信息系统
5个“一”：
一个机房、一套服务器、一个数据库、一套程序、一班人马
3个“低”：
硬件投入低、持续软件投入低、对维护人员技术水平要求低
19
SHINEWAY GROUP
2、整合与集中的高度——供应链级
猪户 养殖
辅料
蛋白
屠宰 厂
肉制品 厂
信息化建设要注意的重大问题
投资黑洞 系统建设周期 系统运行维护成本 数据如何整合及其完整性、安全性 如何适应企业快速发展变化
15
SHINEWAY GROUP
1、软件架构的选择至关重要
特点： •胖总部、瘦终端， 客户端零安装 •表示层、业务逻 辑层、数据层分开 •多层架构，可横 向平滑扩展 •数据库位于深层 内部网段，安全性 极高 •支持客户端低速 拨号入网应用 •有效支撑企业的 集中式管理、分散 式经营
饲料、饲料添 加剂…
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商 大豆、玉米、化 工原料…
生猪、牛、 羊、鸡
猪户
蛋白厂
ERP
物流管理
生鲜品…
屠宰 厂
销售公 司
分公 司
PVDC
包装辅 料
肉制品厂 高低温肉制品…
商业公司
大豆蛋白、淀粉、 PVDC薄膜…
供应商 消费品…
分销商
SCM
零售商
零售商
消
专卖店
费
者
专卖店
专卖店
分销与零售、 CRM
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实时集中化管理助企业突破资金瓶颈
实时监控，加速周转 追本溯源，堵塞漏洞 集中管理，统一使用
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实时集中化管理助企业突破物资瓶颈
按需供货，压缩库存 集中采购，降低原料成本 统一配送，降低物流成本
11
SHINEWAY GROUP
人才 资金 物质资源 将资源转化为价值的能力和效率
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SHINEWAY GROUP
实时集中化管理助企业突破人才瓶颈
信息实时集中，让集团高层“耳聪目 明”，监控细致入微；同时减少大量信 息收集和统计分析人员。 软件固化经验，快速复制管理 经营数据集中分析、企业智慧全局共 享，实现基层傻瓜式管理。
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整合的数据及应用才能成为企业快速发展的车轮
6
SHINEWAY GROUP
二、为什么要百度文库时化、集中化管理?
1、实时化、集中化是企业计算发展的方向 2、实时化、集中化是企业（尤其是集团企业） 快速扩张和持续发展的必然要求
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制约企业快速扩张和持续发展的瓶颈
16
SHINEWAY GROUP
借助无所不在的互联网快速部署应用
各制造厂
销售分司
宽带接入 互联网
中心机房 移动用户
物流、单据流 网络连接路径
手机手持设备/Pocket PC
经销商
配送中心
商业公司
客户
客户
门
门
店
店
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应用系统应具备很强的扩展能力
管理规模扩展
业务规模扩展
应用系统
零售中转库
商店
将客户需求及时、准确地传递
客户
21
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供应商
向供应链要效益，对集团企业至关重要
生产效率 提高10％～20％
整体库存成本 下降20％～50％
供应商
资源管理
制造商
分销商
零售商
供应链成本 下降5％～10％
资料来源：Manugistics
交货准确率 改善20％～30％
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企业信息化规划与实施探讨 ——刘小兵
1
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快速发展的双汇得益于实时、集中、整合的信息系统
销售额（亿元）
双汇集团近年产值增长图
双汇实业
250
200 200
160
150
120
100 47
60
70
93
50
0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 年份
2
SHINEWAY GROUP
议题
一、为什么要整合？ 二、为什么要实时化、集中化管理？ 三、如何实现？
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一、为什么要整合？
1、信息化是一个复杂的系统工程 2、系统论的基本原理： 1＋1>2，即整体的作用大大强于局部的作用之和。
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SHINEWAY GROUP
双汇的几大应用体系完全整合
包装
PVDC
销售公 司
商业公 司
供应 商
分公 司
专卖 店
物流 信息流 资金流
分销 商
零售 商
消费 者
利润的最终源泉
20
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用信息替代供应链中的库存
信息传递延迟、失真，导致库存量增加，风险逐级放大
供应商
工厂
工厂中转库
零售中转库
商店
客户
用信息替代库存 ，准确兑现承诺
供应商
工厂
工厂中转库
实时集中化管理提高企业效率
对市场变化快速反应 提高订单处理效率 提高供货准确率 提高生产效率 提高销售预测的准确度 降低库存
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数据大集中有利于企业挖掘更大的价值
战略分析营销 关系营销
直接营销
13
SHINEWAY GROUP
3、如何实现？
14
SHINEWAY GROUP
销售预测准确度 改善20％～60％
客户
22
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企业实施信息化的几点体会
企业高层领导真正重视信息化 信息化战略要高瞻远瞩 规范化的管理是企业信息化建设的基础 选择有实力、真正适合企业的信息化合作伙伴 根据资源和环境条件，分步实施，重点突破 敢于采用新技术 信息化不是一蹴而就的
业务流程改进
外部系统集成
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SHINEWAY GROUP
理想的信息系统
5个“一”：
一个机房、一套服务器、一个数据库、一套程序、一班人马
3个“低”：
硬件投入低、持续软件投入低、对维护人员技术水平要求低
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SHINEWAY GROUP
2、整合与集中的高度——供应链级
猪户 养殖
辅料
蛋白
屠宰 厂
肉制品 厂
信息化建设要注意的重大问题
投资黑洞 系统建设周期 系统运行维护成本 数据如何整合及其完整性、安全性 如何适应企业快速发展变化
15
SHINEWAY GROUP
1、软件架构的选择至关重要
特点： •胖总部、瘦终端， 客户端零安装 •表示层、业务逻 辑层、数据层分开 •多层架构，可横 向平滑扩展 •数据库位于深层 内部网段，安全性 极高 •支持客户端低速 拨号入网应用 •有效支撑企业的 集中式管理、分散 式经营
饲料、饲料添 加剂…
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商 大豆、玉米、化 工原料…
生猪、牛、 羊、鸡
猪户
蛋白厂
ERP
物流管理
生鲜品…
屠宰 厂
销售公 司
分公 司
PVDC
包装辅 料
肉制品厂 高低温肉制品…
商业公司
大豆蛋白、淀粉、 PVDC薄膜…
供应商 消费品…
分销商
SCM
零售商
零售商
消
专卖店
费
者
专卖店
专卖店
分销与零售、 CRM