房地产企业精装修开发战略研究
学习资料-精装发展战略研究
奢侈系
装修卖点: 此类项目在推广上更讲究整体形象的拔高,装修突出名家设计的尊贵感,在样板
间的装修上不惜工本的突出装修配置的顶级奢华。
奢侈系
装修及配置:
装修标准集中在3000-6000元/平米,国际知名设计师设计,配置也是充分考虑了 享受的功能布局,选用的建材都是国际一线品牌和顶级石材;
要略逊于周边的清水房项目,速度相差不到5%。
项目名称
装修标准
整体均价
平均销售速度 周边均价(清 周边平均销售
水)
速度(清水)
恒大城
1500元n/㎡ 4808元/㎡
94套/月
4200元/月
98套/月
恒大绿洲 1200元/㎡
4933元/㎡
99套/月
3800元/㎡
102套/月
奢侈系
奢侈系精装房项目主要是指无论户型设计还是装修配置 都讲究奢侈的尺度,是目前城市豪宅的新兴产物,代表项 目为誉峰、鹭岛原石滩等项目。
项目名称
装修标准
整体均价
平均销售速度 周边均价(清 周边平均销售
水)
速度(清水)
万科金域西 1500元n/㎡ 岭
7800元/㎡
56套/月
6300元/月
80套/月
万科金润华 1200元/㎡ 府
9500元/㎡
101套/月
6800元/㎡
108套/月
ห้องสมุดไป่ตู้
功能系
装修标准及配置:
功能系精装房项目的装修标准主要集中于1000-2000元/平米,装修配置主 要突出的是人性化、细节化的科学设计,品牌不多,但都是及集中在中高端具 有较好口碑的品牌建材。
区域
龙泉驿 双流
温江
精装修房行业创新驱动发展战略研究
定制化需求:随着消费者对个性化需求的增加,精装修房行业将更加注重产品的定制化, 满足不同消费者的需求。
精装修房行业未来市场容量及增长潜力
政策推动:政府出台相关政策,鼓励精装修房发展 市场需求:随着消费升级和城市化进程加速,精装修房市场需求持续增长 行业趋势:精装修房行业将迎来爆发期,市场容量不断扩大 增长潜力:精装修房行业具有较高的增长潜力,未来发展前景广阔
定义:精装修房是指在交房前经过装修,配置必要的家具、电器等,购房者无需进行二次装修的住宅。 分类:根据装修程度的不同,精装修房可以分为简单装修房、中档装修房和高档装修房。
精装修房市场现状及发展趋势
精装修房市场概述 精装修房市场现状 精装修房市场发展趋势 精装修房市场发展前景
精装修房产业链结构及特点
产业链上游:建材、家居、家电等供应商 产业链中游:房地产开发商、装修公司等 产业链下游:消费者 特点:标准化、工业化、集成化、个性化
精装修房行业创新驱 动发展政策环境分析
宏观政策对精装修房行业发展的影响
政策支持:国家出台相关政策,鼓励精装修房发展,提高住宅品质。 土地供应:政府通过土地出让政策,控制精装修房供应量,调节市场供需。 财税政策:政府通过财税政策,鼓励购房者购买精装修房,减轻购房负担。 行业标准:政府制定精装修房行业标准,规范市场秩序,保证工程质量。
精装修房行业创新驱动发展 战略研究
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汇报人:XXX
目录
精装修房行业概述
精装修房行业竞争 格局及市场机会分 析
精装修房行业创新 驱动发展政策环境 分析
精装修房行业技术 创新及产业升级发 展分析
精装修房行业市场 需求及消费者行为 分析
房地产公司精装修项目成本控制的研究
房地产公司精装修项目成本控制的研究随着我国经济的不断发展,房地产业也获得了长足的发展。
精装修项目作为房地产开发商提升产品档次、满足消费者需求的重要手段之一,在市场上受到广泛的关注。
由于精装修项目的成本控制较为复杂,因此房地产公司在进行精装修项目时需要进行深入的研究与规划,以确保项目的盈利性和市场竞争力。
一、精装修项目成本控制的现状与挑战房地产精装修项目成本控制一直是一个备受关注的问题。
由于精装修项目的特殊性,其项目成本主要包括装修材料、设计费用、施工成本、人工成本等,成本有时会超过预算。
不同精装修项目的需求也不同,每一个项目都有其独特的设计理念和特色,因此进行成本控制时需要兼顾到这些差异,制定相应的成本控制策略。
市场的竞争日益激烈,房地产公司需要在确保项目质量的前提下,尽可能地控制成本,以提高自身的竞争力。
二、精装修项目成本控制的方法与策略针对精装修项目成本控制的现状与挑战,房地产公司可以采取以下方法与策略:1. 项目预算的设定在进行精装修项目之前,房地产公司要制定详细的预算,包括装修材料费、设计费用、施工成本、人工成本等各个方面的费用,并且要根据实际情况作出相应调整。
只有在预算的基础上,才能形成可行的成本控制计划。
2. 精装修设计的合理性设计是精装修项目的灵魂,设计的合理性将直接影响到整个项目的成本控制。
在设计方面,房地产公司要避免过分奢华的设计风格,选择符合市场需求、成本可控的设计方案,以降低成本。
3. 施工过程的监督与管理在精装修项目的施工阶段,房地产公司要加强对施工队伍的管理,监督施工质量,避免施工过程中出现疏漏和浪费,从而控制项目成本。
4. 采用优质材料优质的装修材料不仅可以提高整个项目的档次和品质,还可以减少后期的维护成本。
房地产公司要选择质量可靠、价格合理的装修材料,以确保项目的质量和长期利益。
5. 人力资源的优化配置在进行精装修项目时,房地产公司应根据项目规模和工期,合理安排人力资源,避免出现人力不足或资源浪费的情况,以提高效益。
2023年万科精装修第二阶段项目研究总结
2023年万科精装修第二阶段项目研究总结一、项目背景2018年,万科集团启动了精装修项目,旨在为购房者提供高品质的住宅装修服务。
第一阶段项目在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
随着市场需求的增加,万科集团决定在2023年推出精装修第二阶段项目,进一步提升产品的竞争力和市场占有率。
二、项目目标1. 提供更多样化的装修风格选择,满足不同购房者的需求;2. 优化施工流程,缩短交房时间,提高购房者的满意度;3. 引入更高品质的材料和装修工艺,提升产品的品质标准;4. 提升装修的智能化水平,增加产品的科技含量。
三、项目策略1. 调研市场需求通过市场调研了解购房者对精装修项目的期望和需求,包括装修风格、材料选择、装修工艺等,以便针对性地制定项目策略。
2. 多元化装修风格根据市场调研结果,提供多种风格的装修套餐,如现代简约、欧式风格、田园风格等,以满足不同购房者的审美需求。
3. 优化施工流程采用先进的施工管理模式,提前规划好施工流程,严格控制施工进度和质量,以缩短交房时间,增加购房者的满意度。
4. 提升装修品质引入更高品质的装修材料,如名牌地板、高端卫浴设备等,提升产品的使用寿命和舒适度;同时加强对装修工艺的把控,确保装修的质量和可靠性。
5. 智能化装修引入智能家居系统,如智能门锁、智能灯光控制、智能窗帘等,提升产品的科技含量,提供更加便捷和智能的居住体验。
四、项目执行1. 团队组建成立由各专业领域的专家组成的项目团队,包括设计师、材料采购人员、施工管理人员等,以确保项目的高效执行。
2. 设计与选材与知名设计师合作,设计各种风格的装修方案,并严格筛选材料供应商,确保选用的材料符合高品质标准。
3. 施工管理制定详细的施工计划并进行分解,合理安排资源和工人,严格控制施工进度和质量,确保项目按时交付。
4. 质量检验设立专门的质量检查小组,对各个施工环节进行抽查和检验,确保施工质量符合标准。
5. 客户服务加强与购房者的沟通与协作,及时解答他们的问题和疑虑,满足他们的需求,提供高品质的客户服务。
精装修企业供需现状与发展战略规划
市场定位与拓展策略
精பைடு நூலகம்市场定位
通过市场调研和分析,明确目标 客户群体和市场细分,制定符合
市场需求的产品和服务策略。
多元化市场拓展
在巩固现有市场的基础上,积极 开拓新市场,如商业地产、酒店 、教育等多元化领域,降低业务
风险。
品牌营销与提升
加大品牌宣传和推广力度,提升 品牌知名度和美誉度,增强市场
02
CATALOGUE
精装修企业核心竞争力分析
产品质量与创新能力
优质原材料
精装修企业注重选择高品质的原 材料,以确保产品的持久性和耐 用性,满足消费者对产品质量的
需求。
先进生产工艺
采用先进的生产工艺和技术,以提 高产品的精度和一致性,减少瑕疵 和浪费,提升整体产品质量。
创新研发能力
不断投入研发,推动产品创新,满 足市场多样化需求,引领行业发展 趋势。
成果与经验
供应链协同优化后,企业B的原材料采购成本降低,交货周期缩短,整体运营效率得到显著提升。其成功 经验在于重视供应链管理,通过与供应商的合作实现双赢。
企业C的创新设计驱动发展
创新设计的背景
创新设计的实践
成果与经验
在精装修行业,设计是核心竞 争力之一。企业C认识到,必 须通过创新设计来驱动企业发 展。
04
CATALOGUE
战略合作与未来发展展望
产业链上下游合作机会
整合供应链资源
01
通过与原材料供应商、家居品牌商等建立紧密合作关系,确保
产品质量和成本效益,实现资源共享和互利共赢。
深化与施工单位的合作
02
加强与施工单位的沟通与协作,确保精装修项目的施工质量和
进度,提升整体项目交付能力。
(2023)精装修可行性研究报告(一)
(2023)精装修可行性研究报告(一)(2023)精装修可行性研究报告背景介绍2023年,随着房地产市场的不断发展和人们对居住质量的要求逐渐提高,精装修成为了越来越多人的选择。
因此,开展精装修可行性研究,对于了解市场需求、把握市场趋势具有非常重要的意义。
研究目的本次研究旨在探究精装修在当前市场下的可行性,评估精装修的前景,并提出相应的建议。
研究方法本次研究采用了市场调研、问卷调查、实地访谈等方法,对精装修进行了全面的分析和评估。
调研结果1.市场需求:经过问卷调查和实地访谈,我们得出结论,目前市场对于精装修的需求呈现出不断增长的趋势。
2.价格预算:精装修的价格相对传统装修而言较高,但是随着市场竞争的日趋激烈,精装修的价格正在逐步下降。
3.施工时间:相较于传统装修,精装修的施工时间更短,效率更高。
前景展望我们认为,随着社会经济的发展和人们对居住空间的要求不断提高,精装修作为一种新型的装修方式将越来越受到人们的青睐,其市场前景将会越来越广阔。
建议针对研究结果,我们提出如下建议:1.建议装修公司加快技术研发,提升施工效率,降低精装修的价格,以满足市场需求。
2.建议开发商在项目规划阶段就加入精装修的概念,以提高房屋的附加值和市场竞争力。
3.建议政府在政策制定上予以支持与鼓励,为精装修市场的发展提供更好的环境。
以上便是我们的研究报告,希望能够对您有所帮助。
结论基于以上调研结果和前景展望,本次研究得出如下结论:1.精装修的市场需求不断增长,市场前景广阔。
2.尽管精装修价格相对传统装修较高,但其施工效率更高,施工时间更短,符合现代人的生活方式。
3.政府在政策制定上亦应予以支持与鼓励,加快精装修市场的发展。
参考文献1.梁友华. 精装修装饰工程系统设计[M]. 都市出版社, 2019.2.吴春风. 当代住宅建筑设计中精装修的应用本[D]. 华北林业科技大学, 2018.附录为更好地了解市场对于精装修的需求,我们在研究中进行了问卷调查。
恒大地产精装修研究策划方案
墙面:
天棚:
天棚:
图片若干
此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
精装修室内建筑材质及品牌分析——主卫、共卫
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材质
地面: 墙面: 天棚: 浴缸: 面盆: 龙头: 花洒: 座便器: 其他:
品牌
地面:
墙面:
墙面:
天棚:
天棚:
图片若干
其他
其他
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室外建筑材质及品牌分析——公共部位
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材质
外墙 单元门 电梯: 大堂 可视对讲 安防系统 消防系统 空调系统 采暖系统 电视电话网络系统 其他
恒大精装修案例研究
此报告仅供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有限公司的书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制。
项目概况
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项目基本属性 项目名称 开发商 物业类型 占地面积 开盘日期 车位比 销售均价 房型 一房 两房 三房 … 交通 学校 医疗 购物 商业环境 内部配套 其他
品牌
外墙 单元门 电梯:奥的斯 大堂 可视对讲 安防系统 消防系统 空调系统 采暖系统 电视电话网络系统 其他
图片若干
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项目综析
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优势
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房地产公司精装修项目成本控制的研究
房地产公司精装修项目成本控制的研究随着房地产市场日趋竞争化,装修成本控制就成为了房地产公司精装修项目中不可或缺的一环。
本文旨在研究房地产公司精装修项目成本控制的方法和策略。
一、前期规划和设计阶段的成本控制在房地产公司的精装修项目中,前期规划和设计阶段的成本控制是非常重要的。
在此阶段,公司应该制定一个详细清晰的装修预算,并在预算中对不同的装修材料和设备进行详细的分类和定价,以便更好地控制装修成本。
此外,在设计阶段,公司应该充分考虑到各种不同的场景下的装修摆设,这样可以避免在后期的装修中因为规划不周而导致的成本上升。
精装修设计阶段一定要考虑到各个细节,防范产生额外成本。
二、材料采购阶段的成本控制房地产公司在采购装修材料的过程中,尤其是在大量采购材料的情况下,应该注重成本控制。
在这一阶段,公司可以与一些稳定的、合作良好的供应商、制定合理采购策略,采取批量采购等方式。
还可以与相关供应商讨论合理的付款方式和减少运输成本的方式。
此外,公司还可以考虑国内外材料的制造商来优化成本。
但是,公司在材料采购阶段的成本控制一定要遵守诚信原则,保障供应商的正当权益。
三、施工过程中的成本控制在精装修项目的施工过程中,房地产公司应该不断监督施工现场,避免任何可能影响成本和质量的因素的发生。
一旦发现违规现象,需要及时解决和处理。
公司应该提供充足的人力和物力保障施工进度,严格监督材料和设备的使用,确保施工过程中的安全。
在施工过程中秉持着“质量第一,安全第一”的原则。
四、建立良好的成本控制机制房地产公司应该在精装修项目中建立完善的成本控制机制,确保预算的合理性、执行的专业性、结果的准确性。
同时要建立起完整的收支账目体系,及时清算资金。
建立成本控制机制,调整流程,提供技术支持并制定一些管理制度,确保全程的效率性。
而且在装修项目结束时,评估装修的质量和效果,与实际成本做比较分析,总结经验并改进。
总之,房地产公司在精装修项目中,要秉持着以下原则:合规、规范、精干、高效。
中国房地产精装修行业发展规模、质量管理举措及行业发展趋势分析
中国房地产精装修行业发展规模、质量管理举措及行业发展趋势分析一、房地产精装修行业发展现状2021年,在“房住不炒、因城施策”的政策大环境下,中央从全局角度出发,全面、精准把控全国房地产市场,确保稳地价、稳房价、稳预期目标落到实处。
根据国家统计局数据,2021年1-12月商品房销售面积17.94亿㎡,同比增长1.87%;商品房销售额181929.95亿元,增长4.79%。
全年商品房销售规模将再创新高。
2021年以来,国家及相关部门不断收紧的调控措施使得住宅市场景气出现拐点,房地产调控政策全面刷新历史记录,1-9月累计调控调整政策400余次,目标长周期维稳,积极推动房地产业“软着陆”。
2021年1-9月,中国房地产精装修省级相关政策有19次,市级政策有31次,国家级政策就有5次,总体来看,国家房地产全装修/精装修相关政策颁布数量增长率为7.8%。
(数据截止2021年1-9月)随着国家精装修政策的发布以及多个城市的积极响应,2017-2019年精装修市场城市数量呈现连续三年的正增长,涉猎城市逐年增长。
到2020年,由于疫情环境下的影响,城市精装规模减少,2020年精装城市为238城,与2019年相比同比下滑4.8%。
数据显示,2018-2020年中国房地产精装修市场新开盘项目呈增长趋势,2021年出现小幅下降,中国房地产精装修市场新开盘项目3489个,同比下滑6.8%。
2016年中国房地产精装修市场新开盘房间数量为11.58万套,在国家及相关部门政策环境下,2017-2019年连续三年高速增长。
由于房地产与经济的关系十分紧密,2020-2021年由于疫情影响,全球经济没有完全恢复,房地产精装修市场新开盘房间数量呈下降趋势,截止2021年底,中国房地产精装修市场新开盘房间数量下降至286.1万套。
近两年,中国已完工的住宅地产全装修(楠装修)的份额为均超过50%,较2018年、2019年的42%左右的市场份额有明显的提升,而毛坯房市场份额下滑趋势明显,2021年中国住宅地产毛坯完工面积比例下滑至18.6%。
地产 精装修战略--最终版
数据来源:CREIS中指数据、中国房地产指数系统
用心构筑美好生活
精装修的客户及市场分析
重庆精装市场需求度分析
CIFIGROUP 旭 辉 地 产
引用重庆精装成品房发展趋势白皮书的调研结果,在回收的2025份调研报告 中,有52%的市民愿意接受精装房。
精装房接受度调研
精装房接受度 其他 3.11% 5.33% 39.56% 52% 0% 20% 40% 60%
2012年,重庆在售精
装房的比例为15%,相对 52%的接受度存在较大的 市场空白;
不愿意
观望 愿意
用心构筑美好生活
精装修的客户及市场分析
长沙精装市场需求度分析
CIFIGROUP 旭 辉 地 产
根据长沙万科启动住宅精装修市场调查和 研究,在回收18680份有效问卷中,有68%的客 户愿意选择购买精装修房,比不愿意的客户高
用心构筑美好生活
精装修的竞争环境分析
2012年重点企业精装修房比例
CIFIGROUP 旭 辉 地 产
企业类别
企业名称
万科集团
在售或未售项 目统计个数 181 65 59 115 56 16
精装修率
61.33% 86.15% 47.46% 22.16% 44.64% 87.50%
快速周转型开发商
恒大地产 碧桂园 保利地产 绿城中国
提供成本 测算稿
用心构筑美好生活
持续改进
产品定位如何实施落地
CIFIGROUP 旭 辉 地 产
建立精装修管理小组
营 销 条 线
设 计 条 线
成 本 条 线
采 购 条 线
工 程 条 线
用心构筑美好生活
产品定位如何实施落地
国内外房地产项目精装修专题研究报告
国内外房地产项目精装修专题研究报告Let's learn positive psychology to make our life happier.国内外房地产项目精装修专题研究报告最新资料,WORD文档,可编辑精装修——调控下房地产品质时代来临随着人民生活水平的上升,对住房的要求也不断提高,住房的质量、技术以及低碳环保越来越受到重视,“全装、精装”的概念愈发普及,尤其是处于当下住宅市场受到深度调控,项目的品质成为了支撑业绩的不二法门.一、全装、精装修房的概念早在2002年颁布的商品住宅装修一次到位实施导则便明确规定,“全装修房”是指房屋交钥匙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的集合式住宅.如今,随着装修房逐渐为市场认可,越来越多的住宅产品采取“精装修”的标准予以交付.“精装修”为开发商以及市场普遍提及,而其概念与官方所规定的“全装修”如出一辙.二、国内外精装修市场的发展与特征1、各国“精装修”市场特征美国——个性化精装修.美国物质与技术基础好,地广人稀,经济发达,因此,其房屋类型选择和装修风格自由度都较高.很多美国购房者为了满足个性需求会选择简装房,一般是独栋或联排住宅,房屋独立性强.购买时,房屋只经过墙面粉刷、地面找平等基本装修,之后用户再自行购置室内墙面外观构件和厨卫设备进行精装修.在美国,精装修住宅一般是高级公寓,单位面积购买价格较高,然而其装修技术和质量很高,是许多高薪阶层的购买对象.这类精装修高级公寓通常先由购房者向建筑师传达其装修意向,双方共同制定装修菜单,确定设计方案,再由建筑师转交设计图给开发商进行施工,并且业主可以阶段性地提出修改意见.美国住宅及装修产业化已达到较高水平,这不仅反映在主体结构构件的通用化上,而且特别反映在各类装修制品和设备的社会化生产和商品化供应上——室内装修构件和部件大多实现了标准化、系列化,并且产品十分丰富,数量达几万种,各种产品各具特色,实现了标准化和多样化之间的协调发展.如轻质板材、装修制品以及设备组合件等花色品种繁多,选择空间很大.购房者可以通过产品目录,从市场上自由购买到所需产品自行进行装修.所以在美国,精装修住宅体现了多样化、个性化、专业化的特点.欧洲——简约化装修.在欧洲,如德国和法国,新建住宅一般为装修房,可以直接入住,但是其装修较为简单.厨房的装修比较简单,橱柜、灶具、水池、冰箱等安排合理.在卧室、书房、餐厅直至客厅,一般不装吊灯、吸顶灯、射灯,没有任何屋顶照明,只在门厅、走廊、楼梯等地方,才有顶灯大面积照明.同时,楼内所有屋顶都没有吊顶,天花板四周用石膏线装饰后,连房顶带四周墙壁,用乳胶漆刷白.除此之外,就没有什么看得见的装修了.室内的环境美化主要靠大量的“软装饰”,如家具、窗帘、地毯、桌布、艺术品、鲜花,甚至是餐具等可移动饰品进行装扮,来体现室内装修风格和主人的个性需求.例如,挪威内外两色的喷塑铝合金断热窗,不仅保温隔热,而且可以翻转360度.由于欧洲国家对住宅节能十分重视,推行节能计划.“生态型装修住宅”得到大力推广.欧洲国家对墙体的保温隔热和门窗的节能都制定了明确的要求,建筑师必须按照国家相关规定设计和选用材料.卫生间的墙、地、卫生洁具的色彩各有特色,色调搭配柔和.日本——标准化精装修.日本的住宅精装修与住宅产业化同步,始于20世纪60年代初期.当时住宅需求急剧增加,而建筑和室内装修的技术人员和熟练工人明显不足.为了使施工简化,提高产品质量和效率,日本的大众住宅从建筑结构到室内装修,几乎都是采用一体化流程,由开发单位统一建造和装修,一步到位.同时,对住宅整体包括室内装修实行部件化、批量化生产.这便是日本精装修住宅的一个显着特征——工业化生产.1969年,日本制订了推动住宅产业标准化5年计划,开展材料、设备、制品标准、住宅性能标准、结构材料安全标准等方面的调查研究工作,分别制订了“住宅性能标准”、“住宅性能测定方法和住宅性能等级标准”以及“施工机具标准”、“设计方法标准”等硬性规定,使得住宅有了统一的装修标准.日本的商品住宅是经过基本装修的商品,基本装修包括墙体、地板、天花板、地面等室内表面及维护体,门窗等制品,厨房、卫生间热水系统生活器具,电气、换气、给排水等设备,供电控制盘、插座、安全警报等.为了解决外墙和门窗保温隔热及密封导致室内外空气交换问题,采取可调节室内通风量的房屋呼吸系统,通过对通风量的控制,形成室内外正负压差,让新鲜空气先进入主要居室,再经过卫生间和厨房,将污浊空气排除室外.在选材和施工方面尽可能采取工业化制造的部品设备和装修装饰材料,要求这些产品具备稳定性、耐久性、环保性和通用性.2、国内精装修市场的发展历程环顾世界范围,绝大多数国家在房地产发展的初期,其产品就是与同期发展水平相适应的“精装修”一同发展演进的.而在中国,“精装修”的发展基本可以分为以下三个阶段:第一阶段1998年-2001年:商品房市场开始发展,“精装修”概念初被提及1998年始,中国的商品房市场开始发展, 发展商之间的竞争日益激烈,为了能吸引更多的客户,“精装修房”应运而生.但当时的精装修房只局限于样板房,装修的内容主要包括墙体的涂抹, 地砖、墙砖的铺贴, 橱柜、衣柜的安装, 其目的主要是让消费者对他们所购买的空间有更感性的认识, 了解房子的格局.1999年,国家开始提倡“全装修”的概念,当年8月国务院办公厅转发了推进住宅产业现代化,提高住宅质量若干意见的通知,首次以政府文件的形式提出了要加强住宅装修管理,积极推广一次性装修或菜单式装修模式,避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象.第二阶段2002年-2006年:概念被明确,“精装修房”进入品牌化运作阶段2002年6月,建设部颁布商品住宅装修一次到位实施细则,首次明确“全装修房”即“精装修”的概念,推崇装修一次到位,通过不断规范装修市场,促使住宅装修生产从无序走向有序.自此,精装修开始真正走入人们的生活.2003年起,全国房地产市场进入快速发展时期,房价高速上涨的同时,装饰行业也迎来了发展的春天.开发商开始与一些知名的装饰工程公司合作,也开始选购一些知名品牌的橱柜、卫浴、地板、衣柜等,装修品位大大的提高,这种“精装修”主要出现在一些中高档次的楼盘,针对有较强消费能力的消费者.与此同时,由于大量的劳动力投入到该行业中,导致施工队素质低下,施工质量参差不齐,众多“精装修”方面的问题暴露无遗.第三阶段2007年至今:在提倡节能环保的大背景下,“精装修”开始普及2007年以来,楼价发展迅速,房价的快速增长远远超过了一般消费者的承受能力.开发商纷纷推出“精装修”以吸引消费者买房,精装修房的交易比例大大提高.由于这个时期的精装修房是面向全体消费者的,因此其含义也较以往要广.“精装修”不仅是中、高层消费者的专利,也有部分是针对低层消费者的简单装修.由于这种装修都是开发商根据楼盘的档次进行定位的,因此不同的楼盘其精装修也有较大的差异.2008年,建设部发布进一步加强住宅装饰装修管理的通知,在强调规范装修市场、加强监督的同时,要求完善扶持政策,推广全装修房.2009年底哥本哈根会议的召开,“低碳环保”成为经济发展热点,房地产市场的低碳化也成为社会关注焦点.借此时机,精装修房作为一次性装修到位,通过集中采购、统一装修,实现消费者购买之后只需进行小规模调整即可入住,从而降低多次装修带来的浪费与污染,受到了行业和社会的大力推崇.三、“精装修”的优势及发展推广的难处精装修房是市场细分的必然结果,满足了部分购房者的需要,由地产商负责装修,节省了购房者的时间,人们不必在紧张忙碌的同时,再去考虑自己的装修问题,这是精装修最直接的好处.除此之外, 精装修房和毛坯房相比还具有六大优势:1 精装修房消费者可享受经过专业设计之后的装修效果,同时又为消费者预留了可以充分体现居住者个性的空间;2在建筑设计阶段就考虑到住宅设备如户式中央空调、热水器、净水器、散热器等的安装问题,使住宅整体性能更好;3由于精装修住宅采用的是统一施工,这就避免了在毛坯房单独装修时发生的扰民现象和装修过程中所带来的邻里纠纷,有利于和谐社会的建设;4由于存在进行集团采购的优势,可以在相同的预算情况下使用更好的材料设备,住宅的性能价格比提高;5从前期设计、设备选型、材料采购、验收到施工监控都有专业人员按照严格的操作规范把关,质量能够得到充分保证,精装修房讲究环保,能保证装修后的空气质量,避免有害物质过多损害人体健康;6购买精装修住宅时,消费者所购买的是完整的住宅产品,有明确的投诉对象,售后服务更加有保障.如果用按揭的方式购买精装修房,那么月供部分就包括装修的费用,那么也就等于装修费用采用的也是按揭方式,省去了自己装修一次性付清费用的压力.尽管“精装修房”优势明显,国家也早在上世纪便开始重视提倡,但其发展也由于受到诸多因素干扰而较为缓慢.主要制约其发展的因素可以概括为四类:1、宏观管理、政策有待健全1政府的推行力度不够.虽然建设部积极推进全装修房,但商品住宅全装修仍只是建设部的一个倡导性政策,而非行政手段强制实施.2现行税收政策提高精装修住宅开发成本.目前,针对精装修商品房中的装修部分,“房屋买卖合同的总价款,装修部分应包括在内”由于购房合同中要求装修价格计入房屋总价,为此开发企业将会多缴纳营业税、土地增值税等,同时购房者将多缴纳契税.3土建与装修的分割.由于传统毛坯房的流行,当前国内建筑的土建和装修是完全分割的,由此造成了土建与装饰装修之间工种的衔接存在空白与矛盾,最终对装修房的成本、质量、美观及使用功能等都带来了不良的影响,在一定程度上,阻碍了住宅精装修的发展.2、“精装修”对开发商利润构成风险对开发商来说,一是认为目前毛坯房销售良好,做装修对楼盘销售并没有太大的促进作用,相反,因装修使得总体房价升高,反而会使市场销售在与同等楼盘的竞争中受到影响;二是认为向购房者提供一次性到位的精装修或是菜单式装修,只不过是多提供了一项服务,利润不大甚至无利可图;三是认为开发装修房必然使住宅开发周期延长,相应的税收、管理、广告、销售成本将因此增加,大大增加了开发商的资金压力;四是因为精装修交房后,开发商还因此增加了一项装修责任.因此,出于规避风险的态度,较多开发商不愿开发精装修商品房.3、装修企业能力不足目前我国家装企业水平参差不齐,装修质量难以保证.精装修住宅开发项目对装修从设计到施工都有相当要求.装修设计不是个案设计而是批量设计,要以最共性的设计来满足不同用户的要求,且要与建筑设计协调,同时施工要保证均一性,显然具备条件的家装企业寥寥无几.4、购房者的观念尚需改变虽然消费者对精装修房的接受程度日益提高,但大部分购房者仍倾向于购买毛坯房.究其原因,一是认为虽然开发商统一购买装饰材料比个人购买省钱,但装修费加房款,使得房子总价上涨,其中装修部分,水分很大,消费者并没有得到实惠;二是认为精装修房设计风格千篇一律,难以展示自己的个性;三是对于开发商销售宣传时承诺的装修配置和施工质量能否兑现持怀疑态度.四、重点城市精装修市场的发展1、各地纷纷响应国家号召,推进“精装修”发展上海:“十二五”期间新建住宅全装修比例将达到70%以上.上海在2001年就开展了新建住宅菜单式全装修试点工作,2006年又出台鼓励措施,通过分离装修款的办法,合理确定开发企业税额,鼓励建设全装修住宅.2008年,上海颁布本市新建住宅节能省地发展的指导意见,要求全面推进住宅全装修,推广工业化的装修方式,逐步实现土建、装修设计与施工的一体化.在当年发布的新建商品住宅落实全装修建设比例要求的通知中明确规定,2010年出让的住宅用地,全装修住宅面积占新建商品住宅面积低层住宅除外的比例为:中心城区应达到60%以上,其它地区应达到30%以上.2011 年上海市建设交通工作会议透露,上海“十二五”期间将大力推进住宅产业化,新建住宅全装修比例将达到70%以上.同时加大建筑节能工作力度,逐步提高建筑节能标准,完成既有建筑节能改造4000万平方米.深圳:2010年基本消灭毛坯房,实现住宅全装修率100%.2006年11月19日,深圳市被列为全国第一个“国家住宅产业现代化综合试点城市”,承担起率先探寻住宅产业现代化发展道路的重任.为此,深圳市成立了住宅产业现代化领导小组和住宅产业现代化办公室.经过多年的艰苦探索,在理顺工作机制、创新工作思路,加强法规标准建设、加快示范基地建设等方面取得了显着成绩.此外,政府出台深圳经济特区循环经济促进条例已将住宅产业化推进纳入法制轨道,深圳生态文明建设行动纲领中也包含了“推动住宅产业现代化行动方案”,为试点城市建设打开了新局面.2008年3月,深圳市政府颁布深圳生态文明建设行动纲领,其中推进住宅产业现代化的行动方案,明确提出2010年基本消灭毛坯房,实现住宅全装修率100%.北京:保障房装修一次到位.北京是较早出现全装修商品房的城市之一.2008年,北京实施北京市廉租房、经济适用房及两限房建设技术导则,首次规定保障性住房含经适房、廉租房、两限房应装修一次到位.2010年7月,北京宋家庄经适房首批住户入住,与此同时,居民均获得一份“菜单式”装修方案,这也是北京保障房项目首次尝试菜单式装修.其他省市中,重庆要求到2012年,装修成品住宅将达到新建住宅的30%以上;2011年2月1日起,重庆新建公租房和廉租房装修设计必须严格执行重庆市保障性住房装修设计标准,实行成品住宅交房.江苏省则规定2012年苏南中心城区“成品房”比例达到50%,其他地区达到30%;同时,江苏省住建厅于2010年7月21日发布了江苏省成品住房装修技术标准,这是全国第一部确定有强制性条文的住房装修标准.这些相关政策法规的出台,为住宅全装修的推广起到了很好的作用.2、重点城市精装修水平:广州精装修率最高根据中国指数研究院的监测,对12个重点城市季度新开盘住宅项目的精装修率进行统计对比,发现一线城市的精装修项目普及度高于二线城市.其中,广州是精装修房最为普及的城市,新开盘住宅的精装修率保持在40%-60%左右,2011年1季度的精装修率达65%;其次为北京,新开盘项目的装修率维持在30%-50%左右.二线城市中,青岛的精装修率最高,维持在30%-40%左右,2011年1季度的精装修率达43%,仅次于广州.值得一提的是,上海新开盘项目的精装修率不高,在20%左右,主要是由于统计范围包含配套商品房,因此拉低了整体的装修率,但商品住宅剔除配套商品房的装修比例也低于其他三个一线城市.据统计,上海自2010年10月以来,新开盘的商品住宅实际精装修比率为27%,仍处于较低的水平.图1:重点城市季度新开盘住宅精装修率0%10%20%30%40%50%60%70%北京上海天津重庆深圳广州杭州南京武汉成都苏州青岛2010Q22010Q32010Q42011Q1数据来源:CREIS 中指数据、中国房地产指数系统图2:2011年1季度重点城市新开盘住宅精装修率对比0%10%20%30%40%50%60%70%广州青岛北京武汉深圳成都苏州南京天津上海杭州重庆精装修率数据来源:CREIS 中指数据、中国房地产指数系统五、企业“精装修”战略与发展1、重点企业“万保招金+恒大”的“精装修”战略随着“精装修”概念的日益普及,品牌开发商逐渐意识到潮流的方向,纷纷加入“精装修”的阵营.“精装修”作为住宅产业化中“绿色住宅”的必由之路,在住宅产业化的领军企业万科集团的倡议及带领下,在全国范围推进低碳经济的呼声中,全面拉开了帷幕.万科集团:全面退出毛坯房市场,实现住宅精装修化.万科是最早意识并倾力投入“精装修”的企业之一,集团主席王石也曾表示:“2010年,万科将全面退出毛坯房市场,实现住宅精装修化;2014年万科完全实现住宅产业化;到2015年,万科不会再用传统的施工方法,预计那时候一年的开工量,将在1300万平方米到1500万平方米.”2010年,万科发布了A 、B 、C 、D 四级精装修体系共14款产品,并建立了相应的研发、应用、升级流程,为装修房的大规模应用和集中采购奠定了基础.全年公司新开工产品中装修房的比例达到93%,装修房得到全面普及,其中约60%的装修房应用了标准化产品技术.恒大地产:全面实施精品战略 全国拓展放眼未来.从2004年开始,恒大便开始全面实施精品战略,严格执行全过程精品标准.在内部推行“质量锤”监控体系,严控产品质量,致力于打造环节精品.恒大地产一直认为,惟有高品质的产品和服务才能够得到客户的认可和信任,而全精装成品住宅,正是提高房产品质的绝佳加速器.目前,恒大已经把成功的“精品化”、“标准化”、“规模化”发展模式复制到全国项目,恒大的产品已成为中国房地产的精品标杆,在各主要城市成功建立了高品质产品形象,置业者非常认同恒大品牌的附加价值.保利地产:精装修房是提高楼盘性价比的主要依托.保利地产的精装修产品大部分集中在一些中端的项目,如保利花园、保利百合花园、保利香槟花园等,而是否采用精装修主要取决于3个方面:1、项目档次.根据项目的档次不同决定是否精装修.一般来讲中端的项目精装修较多,高端的比较少;2、当地消费习惯.根据区域对精装修的认知、接受程度,决定是否精装修.如佛山的装修市场比较发达,购买装修材料非常方便,因此很多人习惯自己选择装修风格,但广州基本上就都是精装修的房子;3、项目自身发展要求.根据项目品牌的发展要求,如果精装修的项目要在全国复制开发,精装修就随着项目复制到全国.招商地产:推动低碳理念引领绿色建筑.招商地产是中国现代城市建设中“绿色生态”的先行者和执行榜样,很多绿色技术的综合应用已处于国际领先水平.在产品定位方面尽可能地使用可再生能源和循环利用各种资源,体现为在建筑全生命周期内实现“3R”,即再利用Reuse、再节约Reduce、再循环Recycle与“四节一环保”节地、节能、节水、节材、环保.招商地产已经将低碳理念融入企业文化.多年来,招商地产以绿色低碳为历史使命和社会责任,一直拥护并积极推动低碳政策.在其26年的发展历程中摸索出一套相对成熟的绿色地产体系,并将保护环境生态、降低资源消耗、降低污染排放为目标,将绿色生态开发的理念与实践贯穿各个项目.金地集团:打造“高端地产开发专家”的企业形象.作为高端人居的引领者,早在2003年,金地地产便已经开始在全国各区域和城市公司开始了精装修产品项目开发.目前,集团完成了住宅精细化产品线设计研发平台,在高端豪宅,尤其是高端精装豪宅产品的研发方面,已经有了一套相对比较成熟的理论主张和价值观点.未来,金地仍将以品质地产为核心,打造深入人心的“高端地产开发专家”的企业形象.2、重点企业在售项目精装修分析根据不同房地产企业的特征、缔造住宅产品的模式以及产品线的不同,大致将开发商分为以下五类:第一类:快速周转型开发商.这类开发商的主要特征是追求高周转,以规模化取胜.正如万科总裁郁亮所言,调控之后,投资性需求将基本淡出,市场回归到自住购房者主导的状态,未来房地产行业将比拼资产周转率.这类开发商代表有:万科、恒大、碧桂园等.第二类:品质追求型开发商.这类开发商注重打造精品楼盘,通过提高项目附加值来获取高毛利率.这类开发商代表有:仁恒、绿城、龙湖等.第三类:综合型开发商.这类开发商讲求综合发展,尤其是当下住宅市场受到严厉政策干预的背景下,众多开发商寻求转型,在商业、办公领域寻求发展机会.这类开发商代表有:华润、合生创展等.第四类:专业型开发商.这类开发商通常具备自身专业优势,通过在某一领域或者采用创新的技术特色,发展成为具有特色的专业型开发商.这类开发商包括:以绿色科技为专业的朗诗、以旅游地产为特色的华侨城等.第五类:规模型开发商.此类开发商专注于开发大型居住社区,一般为全国或区域龙头公司,其中区域龙头公司往往在当地具备一定资源优势.这类开发商代表有:大华、首开等.第六类:金融+地产型开发商.此类开发商在地产开发之外,通过资本运作,多渠道融资,开发和投资相结合.这类开发商代表有:金地、复地.根据中国指数研究院的监测,20个重点企业中,大部分精装修率均不高,有15个企业的精装修率小于50%,其中有5个不足20%.精装修率最高的为朗诗地产,达到90%,这与企业项目不多但均精品打造有直接关系;仁恒置地、恒大地产、合生创展精装修率均在80%以上;万科集团的精装修率为61%,主要是由于集团较多项目在售时间跨度较大,且较多别墅项目为毛坯所致,而据公司年报透露,2010年全年公司新开工产品中装修房的比例达到93%.。
房产项目关于精装修市场研究分析报告
别墅、高档公寓(万平方米)
数量 2818.44 3672.44 4581.31 2865.25 4626.05 增长率 30.30% 24.75% -37.46% 61.45% 10.63% 百分比 5.68% 6.63% 6.53% 4.83% 5.37% 4.90%
2010 年 104349.11 21.08% 5117.93 资料来源:根据国家统计局房地产销售数据整理而成
系 列 1 系 列 2
0.00 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
2、典型市场分析—北京市
施工面积(万平方米 ) 竣工面积(万平方米 ) 销售面积(万平方米 )
年份 2001年 2002年
住宅合计
4349.6 5397.5
公寓别墅
494.4 550.8
住宅合计
1393.4 1926.2
未来几年中,零 售市场规模增长 将会放缓; 工程市场规模将 迎来快速增长时 期
精装市场规模测算
1、全国市场分析
住宅面积(万平方米)
数量 49587.80 55422.90 70135.88 59280.35 86184.89 增长率 11.77% 26.55% -15.48% 45.39%
年份 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
2080.8
2343.9 2841.4 2193.3 1854.0 1399.3 1613.2
127.9
153.2 342.7 255.6 239.6 233.0 213.7
1771.1
2285.8 2566.0 2205.0 1731.5 1031.4 1880.5
131.9
172.7 302.1 276.9 319.3 164.6 339.8
精装房可行性研究报告
精装房可行性研究报告一、研究背景随着时代的进步和人民生活水平的提高,人们对住房的要求也越来越高。
传统的简单装修已经无法满足人们对居住环境的需求,而精装房正是应运而生的一种新型住房形式。
精装房以其高品质的材料、舒适的居住环境,受到越来越多人的青睐。
因此,本研究旨在对精装房的可行性进行深入分析,探讨其在当前市场环境下的发展前景和优势。
二、市场分析1. 精装房的定义与特点精装房是指开发商将房屋进行全面的装修和简单的家具配置后出售,买家只需搬入即可入住。
与传统的简单装修相比,精装房在材料、家具、装修风格等方面都更加精心设计,更符合大众对于舒适居住环境的追求。
2. 精装房市场需求随着城市化的不断推进,人口流动加剧,对住房的需求量也在不断增加。
而精装房的出现,满足了很多购房者对于住房舒适度的需求。
此外,近年来,由于人民生活水平的提高,购房者对于居住环境的要求也越来越高,这也促使了精装房市场的不断扩大。
3. 精装房市场竞争目前,我国的精装房市场呈现出蓬勃的发展态势。
除了传统的开发商外,越来越多的互联网企业和创新型企业也加入到了精装房市场中,这导致了市场竞争的加剧。
三、精装房的优势分析1. 提高了房屋的使用价值精装房在材料和家具的选择上更加注重品质和环保性,这不仅提高了房屋的使用寿命,同时也提高了室内的舒适度,让购房者在入住后就可以享受到舒适的居住环境。
2. 节省了装修时间和成本传统的简单装修需要购房者另行装修,而精装房是由开发商进行全面装修后出售,购房者可以省去时间和精力,即可搬入居住。
3. 提高了房产市场的流动性在购房者心目中,精装房不仅可以提高房屋的使用价值,还可以提高房屋的投资价值。
因为精装房的装修和家具配置符合了大多数购房者的审美需求,使得二手精装房更容易出售。
四、精装房的发展趋势1. 区域化发展目前,我国精装房市场发展较快的城市主要集中在一二线城市,这些城市的房地产市场需求量大,购房者对于居住环境的要求也高,因此精装房的市场巨大。
房地产公司精装修项目成本控制的研究
房地产公司精装修项目成本控制的研究随着经济的发展和人们对居住环境要求的提高,房地产公司在开发住宅项目时,越来越多地选择进行精装修,以满足购房者的需求。
精装修项目的成本控制成为房地产公司面临的一个重要问题。
本文将针对房地产公司精装修项目成本控制的问题展开研究。
房地产公司在进行精装修项目时,需要明确成本控制的目标。
可以从两个方面进行考虑。
一方面,房地产公司需要尽可能降低精装修项目的成本,以减少投资风险和提高利润。
房地产公司还要确保装修的质量和品质,以满足购房者的需求,提升项目的市场竞争力。
在进行成本控制时,需要权衡这两个方面的考虑,找到平衡点。
房地产公司可以从以下几个方面进行精装修项目的成本控制。
可以通过优化设计方案来降低成本。
房地产公司可以与设计师进行深入的沟通和合作,理解购房者的需求和偏好,并根据项目的定位和市场定位,合理确定装修的风格和材料。
可以通过采购优化来控制成本。
房地产公司可以与装修材料供应商进行合作,并进行大规模采购,以获取更好的价格优势。
还可以通过控制人工成本和施工进度来控制成本。
房地产公司可以与施工队伍进行合作,建立有效的沟通机制,提高施工效率,减少施工期间的浪费和变更。
还可以通过项目管理和监督来控制成本。
房地产公司可以成立专门的项目管理团队,负责对装修项目的进展进行监督和管理,及时发现和解决问题,避免成本超支。
房地产公司在进行精装修项目的成本控制时,还需注意以下几个问题。
需要明确装修工程的范围和标准,以避免过度装修和不必要的开支。
需要加强与施工队伍的合作和沟通,提高施工质量和效率。
还需加强对材料的质量和品质的监督,防止采购低质次品。
需要对精装修项目的成本进行实时的监控和控制,及时调整计划和预算,避免成本超支。
精装修在中国房地产开发住宅项目的发展研究
精装修在中国房地产开发住宅项目的发展研究【摘要】随着我国住宅产业化推进,精装修住宅应运而生,随着社会的发展,这种住宅在需求量也会逐步上升。
该文介绍了精装修住宅的定义,分析了精装修住宅较之于毛坯房的优势所在,并依此探讨精装修在中国房地产开发住宅项目中的发展趋势问题。
标签精装修;房地产开发;住宅;毛坯;工程1 什么是精装修住宅随着我国住宅产业化推进,精装修住宅应运而生。
精装修住宅一般是在业主入住之前已经具备了入住条件,水、电、厨房、卫生间的基本设施已经齐全,而且精装修住宅都具有以下特征:1.1 业主在购买精装修住宅时已经和开发商谈好装修的相关事宜,包括装修材料的使用以及整体装修风格,在装修的过程中如果出现问题,业主只需和开发生直接沟通,而不需要再找其他部门。
1.2 一般来讲,精装修住宅的装修设计先于住宅的设计,即在住宅建成之前已经对其装修风格有了大体的定位,装修风格要满足住宅的设计风格,以更好的发挥住宅的使用功能,给业主带来健康舒适的生活环境。
1.3 装修方式不整体化,开发商一般将装修工程整体包给有一定装修资质的装修公司,而装修材料则由大品牌的建材公司统一提供,这样可以保证装修建材的质量和装修工程的整体质量。
1.4 在精装修的理念存在的误区,有的人认为装修的所有材料都是开发商提供,为什么装修之后每个住宅还有不同的风格呢?实际上,开发生只负责住宅硬件的装修,保证硬件装修是按照业主的要求来做,至于住宅内的软装修就由业主自己来决定了。
2 精装修住宅较毛坯住宅的优势所在精装修住宅是房地产市场细分的体现,开发商站在业主的角度去考虑问题,为了节省业主的购房时间,业主不需要边考虑购买住宅,边思考装修的问题。
这是精装修住宅较毛坯住宅的直接优势。
除以上优势,精装修住宅与毛坯住宅相比还有以下优点:2.1 精装修住宅一般是按照统一的装修风格设计完成的,但是也给业主提供了自主软装修的条件,根据不同的软装修风格,体现业主的个性。
精装房装修设计及质量管理的策略研究
中国商品房二十年来经历了毛坯房、半成品房、精装房的发展阶段。
到今天,精装房越来越受到客户的青睐,成为市场的主流产品而成为不可逆转之趋势,逐渐由产权式外租公寓、小户型公寓、酒店式公寓中曼延开来,从高端的别墅项目到低端的廉租房都在搞精装修。
精装房,即是由房地产开发商负责设计、主体结构建造、室内外装修整体方案,一步到位建造好,房产商销售已经完成装修的商品房,购房者“拎包”即可入住,省时省力省心。
但我们也注意到,往往有些客户在入住前把好端端的精装修“敲”掉,自行重新进行二次装修,造成极大的资源浪费,令人痛心。
说明这些精装修达不到客户的要求。
商品房的主体建造、室内外装修由地产商一体化开发建设,同时业主要求房子的质量更好、价格更低,希望物有所值,物超所值。
增大了开发企业的责任,对开发企业提出了更高的要求,促使其作出有效的运作手段和应对策略。
1.精装房分析精装房的含义是开发商从主体建设到成品装修一条龙开发,其装修部分包括室内室内防水、水电管线插口和控制等工程,入户门、房门、内外窗等门窗工程,室内及阳台的地面、墙面、天花等装饰工程;提供厨具和卫浴洁具,包括部分的灯具和家电;并保证装修质量和承诺维护服务。
1.1从开发商的角度:相对于毛坯房,精装房增加了开发工作的范围,增加管理的难度,延长建设的时间。
精装房建设责任的加大,对开发商的要求更高。
1.2从客户的角度:,担心精装房的质量是否保证、价钱是否合理、能否满足业主的个性的多样化要求。
精装房为客户省去繁琐的装修工作,局部改动和变动亦简易和方便。
1.3从建设的角度:前瞻的设计、过硬的质量、精致的品味,使精装房更受欢迎,易于销售。
集约式的、一次到位的建设避免了装修噪声的互相干扰,减少装修粉尘、垃圾对环境的污染。
1.4从管理的角度:精细化管理、严格监控确保高质量;标准化、规范化施工建精品工程。
采取材料团购、流水配装、机械施工措施,促使生产成本降低。
2.精装房装修设计及质量管理策略精装房时代的来临,对开发企业提出了更高的要求。
地产开发中的精装修盈利策略研究
地产开发中的精装修盈利策略研究地产开发是一个复杂而庞大的产业,在市场竞争激烈的环境下,开发商需要找到合适的盈利策略来获取利润。
其中,精装修作为一种常见的销售手段,在提升房屋附加值、吸引购房者方面起到了重要作用。
本文将对地产开发中的精装修盈利策略进行深入研究。
一、精装修的定义和特点精装修是指在购房者买到房屋之前,开发商对房屋进行细致的装修和布置,并提供完善的家电、家具等设施的一种装修风格。
相比毛坯房,精装修提供了更高的居住品质和使用便利性,吸引了更多购房者的关注。
1.1 精装修的设计与装修工艺精装修通常由专业设计团队进行整体设计,以确保装修效果的美观和协调性。
在装修工艺方面,精装修采用先进的施工技术和高质量的材料,从而提升房屋的品质和价值。
1.2 家电、家具与软装的配置为了提高居住体验,精装修不仅提供必要的家居设施,如空调、热水器等,还包括家具、软装饰品等。
购房者可以直接入住,无需繁琐的添置过程。
二、精装修在地产开发中的盈利策略在地产开发过程中,精装修作为一种增值服务,为开发商带来了额外的盈利机会。
以下是几种常见的精装修盈利策略。
2.1 装修标准化与工程量化管理通过制定标准化装修方案和工程量化管理,开发商可以控制装修成本,提高工程效率。
同时,标准化装修也可以降低装修争议和纠纷的发生,减少后期维修和保修费用。
2.2 精装修配套收费除了基础的装修费用外,开发商还可以根据购房者的需求,提供增值的配套服务,并收取相应的费用。
例如,定制家具、改造厨房等个性化需求,都可以作为附加服务,进一步提高利润。
2.3 精装修作为销售亮点精装修作为售房的卖点之一,可以吸引更多购房者的关注和选择。
开发商可以通过装修效果图、实地展示等方式,展示房屋的高品质和独特魅力,提高销售额和溢价空间。
2.4 品牌效应与市场口碑通过精装修提供高品质的产品和服务,开发商可以树立良好的品牌形象,并在市场上建立口碑优势。
这将为开发商带来持续的销售机会和更高的利润。
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除以上的三大类型的精装房开发商以外,市场上仍有众多精装房项目,该
类开发商并非是从企业发展战略的角度出发,而是基于项目本身的地块特性, 比如新加坡置地开发的“朗御”、蓝光地产开发的“云鼎”等项目由于地价成 本高昂,被动选择了开发精装房产品;
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天和房产
天合凯旋港
3600
便利系
万华房产
麓山国际
5000
奢侈系
➢以上开发商选择开发精装产品的原因、目的各有不同。 ➢“精装房开发的短期行为“是这类开发商的共性;
发展商
项目
装修标准
产品细分
金色海蓉
1000
万科地产
金润华府 海悦汇城
1200 1200
功能系
金域西岭
1500
金色领域
1500
➢国内房地产开发的龙头企业,早在2001年久率先涉足精装房开发;
➢2005年在上海提出了“U5”全面居家解决方案概念,标志着万科证实进入科学化、人性化的专业精装房研究 体系;
➢2007年,万科在成都推出“U8”全面家居解决方案,多种方式优化更显装修标准打造的精装房在08年宏观调 控的冲击下,具有较强的抗跌性。
➢2009年万科全面开展精装房开发钱啊,万科在2010年的精装房开发将占到其住宅开发的92%,预计在2012 年万科将实现100%精装的目标;
SOLUTION 鑫和盛地产顾问
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企业战略型
该类精装房开发企业以恒大、富力、珠江、合景泰富等华南系品牌开发商
为主。该类开发商一贯都秉持精装房开发策略。拥有成熟的精装房开发模式和 丰富的开发经验:
发展商 龙湖地产 华润地产
项目 龙湖三千城 北城天街 小院青城 弗莱明戈 二十四城
00 1500 1500
产品细分 品质系 功能系
➢龙湖及华润为成都“战略转型型”开发企业的代表;
➢作为全国性的国内一线品牌开发商,全国布局,拥有专业的开发团队和产品研发团队,实力 强劲;
房地产企业精装修开发战略研究
SOLUTION 鑫和盛地产顾问
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进入09年,精装房市场持续升温,2010年,精装房市场逆市增长,越来越 多的品牌开发商加入到精装房的开发大营当中,进入2011年,市场前景更加 扑朔迷离,更多的发展商将会进入精装房领域,综合目前现有的精装房开发 商发展现状,我们可以大致分为四大类:
➢华南系品牌发展商基本都采用精装房的开发策略;
➢与国内、国际一线家装品牌建有战略联盟,融汇十年成功经验,全球统一采购,统一配送;
➢材料成本大大低于市场平均价格,全方位降低了装修的成本并提升住宅产品的价格溢价空间;
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战略转型型
龙湖、华润等一线品牌发展商把握市场动向及时调整企业发展战略,成为精装 房市场中不可忽视的生力军;
SOLUTION 鑫和盛地产顾问
企业战略型 市场领导型 战略转型型 市场机会型
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市场领导型
万科坚定不移的推行住宅开发工业化,万科预计在2012年实现100%精装修的企业发 展战略;
目前该类精装房开发商是以万科为代表,该类企业拥有丰富的房地产开发经验、全国布 局,拥有专业特、科学的研发团队。对于市场具有前瞻性的战略眼光
发展商 富力地产
恒大地产 珠江地产 合景泰富
项目 富力华庭 富力桃园 史丹尼国际公寓 恒大绿洲 恒大城 克莱国际公寓 万景峰 叠翠峰
誉峰
装修标准 6000 1000 2500 1200 1500 1200 1500 2500 6000
产品细分 奢侈系 经济系 便利系 经济系 经济系 经济系 经济系 便利系 奢侈系