房地产企业精装修开发战略研究

➢2009年万科全面开展精装房开发钱啊，万科在2010年的精装房开发将占到其住宅开发的92%，预计在2012 年万科将实现100%精装的目标；
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企业战略型
该类精装房开发企业以恒大、富力、珠江、合景泰富等华南系品牌开发商
为主。该类开发商一贯都秉持精装房开发策略。拥有成熟的精装房开发模式和 丰富的开发经验：
发展商 龙湖地产 华润地产
项目 龙湖三千城 北城天街 小院青城 弗莱明戈 二十四城
翡翠城
装修标准 1500 1500 2500 1500 1500 1500
产品细分 品质系 功能系
➢龙湖及华润为成都“战略转型型”开发企业的代表；
➢作为全国性的国内一线品牌开发商，全国布局，拥有专业的开发团队和产品研发团队，实力 强劲；
➢龙湖地产独辟蹊径，在成都乃至全国推出了品质系的精装房项目进行试探； ➢华润在2010年推出了精装房试水，与万科一样，力求打造功能型的精装物业；
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市场机会型
除以上的三大类型的精装房开发商以外，市场上仍有众多精装房项目，该
类开发商并非是从企业发展战略的角度出发，而是基于项目本身的地块特性， 比如新加坡置地开发的“朗御”、蓝光地产开发的“云鼎”等项目由于地价成 本高昂，被动选择了开发精装房产品；
➢华南系品牌发展商基本都采用精装房的开发策略；
➢与国内、国际一线家装品牌建有战略联盟，融汇十年成功经验，全球统一采购，统一配送；
➢材料成本大大低于市场平均价格，全方位降低了装修的成本并提升住宅产品的价格溢价空间；
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战略转型型
龙湖、华润等一线品牌发展商把握市场动向及时调整企业发展战略，成为精装 房市场中不可忽视的生力军；
发展商
项目
装修标准
产品细分
金色海蓉
1000
万科地产
金润华府 海悦汇城
1200 1200
功能系
金域西岭
1500
金色领域
1500
➢国内房地产开发的龙头企业，早在2001年久率先涉足精装房开发；
➢2005年在上海提出了“U5”全面居家解决方案概念，标志着万科证实进入科学化、人性化的专业精装房研究 体系；
➢2007年，万科在成都推出“U8”全面家居解决方案，多种方式优化更显装修标准打造的精装房在08年宏观调 控的冲击下，具有较强的抗跌性。
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发展商
项目
装修标准
产品细分
上海绿地
启航社
1000
经济系
交大万通
格外
Leabharlann Baidu
1200
经济系
力迅地产
领筑
2000
便利系
新家坡置地
朗御
2500
奢侈系
蓝光地产
云鼎
3000
奢侈系
花样年地产
喜年广场趣园
2500
便利系
天和房产
天合凯旋港
3600
便利系
万华房产
麓山国际
5000
奢侈系
➢以上开发商选择开发精装产品的原因、目的各有不同。 ➢“精装房开发的短期行为“是这类开发商的共性；
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企业战略型 市场领导型 战略转型型 市场机会型
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市场领导型
万科坚定不移的推行住宅开发工业化，万科预计在2012年实现100%精装修的企业发 展战略；
目前该类精装房开发商是以万科为代表，该类企业拥有丰富的房地产开发经验、全国布 局，拥有专业特、科学的研发团队。对于市场具有前瞻性的战略眼光
发展商 富力地产
恒大地产 珠江地产 合景泰富
项目 富力华庭 富力桃园 史丹尼国际公寓 恒大绿洲 恒大城 克莱国际公寓 万景峰 叠翠峰
誉峰
装修标准 6000 1000 2500 1200 1500 1200 1500 2500 6000
产品细分 奢侈系 经济系 便利系 经济系 经济系 经济系 经济系 便利系 奢侈系
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进入09年，精装房市场持续升温，2010年，精装房市场逆市增长，越来越 多的品牌开发商加入到精装房的开发大营当中，进入2011年，市场前景更加 扑朔迷离，更多的发展商将会进入精装房领域，综合目前现有的精装房开发 商发展现状，我们可以大致分为四大类：