五粮液王国春缔造传奇
五粮液集团
王国春是中国酒界“买断经营”模式的首 创者，自1985年起担任五粮液掌门人至今。在 其任上，把五粮液塑造成了中国著名品牌，并 使五粮液从一个中型企业逐步成长为销售过百 亿、品牌价值超300亿的“中国酒业大王”，最 终成就了五粮液在酒界的“霸主”地位和“领 袖者”品牌形象。 在经营中，王国春把五粮液的酒文化发挥 得淋漓尽致。在品牌营销上，他搞品牌延伸战 略；在销售统的和谐 相处。王国春表示，随着五粮液规模的不断扩 大，目前公司将逐渐把发展的重点放在“市场 建设”上，并由此提出了“1+9+8”的品牌经营 战略。
3
布积路外国开随成成在孔际庸种 局极的广家始后为为国大孔和主 销参成告最出，传中际典子谐题近 售与功。繁现五播国上惟文”活年 网区还此华，粮中白的一化的动来 络域源外的在液国酒影祭节品和， 。经于，市日品文文响祀上牌宣五 济巧五中本牌化化让用，文传粮 合妙粮心、国的的品酒五化，液 作地液投韩际一代牌，粮。奠通 “五粮液”品牌已经不是由单 ， 开 国 放 国 化 个 表 走 借 液 在 定 过 纯的五粮液酒组成。它是一个庞大 在 拓 际 大 等 的 载 ， 向 助 成 了 举 全市化量亚努体甚世孔为届“办 的，拥有100多个牌子的庞大产品 球场道户洲力。至界子祭国中多 群。它的“1+9+8”的18名牌工程， ， ， 是一个有独到创新的品牌整合战略 思维。在传播上，又采取低调宣传 “五粮液”品牌的传播战略。其品 牌以象征和代表“中国文化”及 “中国精神”为品牌使命，高举 “越是民族的越是世界的”传播口 号，为中国白酒最终走向世界写下 了一页浓墨重彩的篇章。 23
五费 深篇 退白巨告高如 获量盖 粮者个入， 反酒大使档 得，产 月浅首例 增消信五白 不品而品从 液主 防动，出次如 。费任粮酒年做牌通品品 伪学全的提： 信，液的五形增过牌牌 代习国表出 任在获第粮象值企，规 名并开现了 危当得一液广。业五划 始了透 词引 机年了条 告 诸粮来 流该视年 的假经防三， 多液看 。以 行技防五 环酒销伪重不 的产， 为 透术伪粮 境报商广防等 软品以 乐 视，概液 中道、告伪于 性可企 ， 篇 防片念 ，引消片 不 宣减业 伪子，透 销起费，，要 传少品 成， 国 视 为消播广镜 量国者该内形 方宣牌 出告 不内的广 象 式传涵 。 1999 2000 3M 3M
四川美女敲诈五粮液老总内幕_52度五粮液价格表大全
《四川美女敲诈五粮液老总内幕_52度五粮液价格表大全》摘要：就在他们吵得不可开交的时候，王国春身边又走过来一位漂亮的女孩，这个漂亮的女孩就是王丽，她笑容满面地走到王国春面前，说“王总，怎么是你呀，这是两个街头混混，你不理他们，在文吉汉动手以后，叶华春、卢世强也不顾黄洪浪的劝阻，对王国春的头部，腹部拳打脚踢起来，并很快将王国春打倒，她将包递给王国春的目的，是想在假意追赶卢世强他们返回后，再向王国春要包，以便搭话，从而获得王国春的好感2004年2月下旬，四川省宜宾市发生了一起轰动海内外的新闻事件该市召开“两会”期间，全国人大代表、著名企业家、五粮液集团公司董事长兼总裁、宜宾市政协委员王国春驾车行驶在闹市时，竟先后两次被一伙歹徒纠缠、毒打，并致伤。
因为此事件的负面影响甚至一度波及中国股市。
狂想暴富，剑走偏锋23岁的王丽是四川省宜宾市翠屏区菜坝镇人，别看她仅只有初中文化程度，但她脑瓜子特别灵，从小心高气傲，长大成人后，她又有着漂亮的脸蛋和娇美的身材，在生活中更受宠了，追求她的人也特别多。
王丽左挑右选，在一直没有找到自己满意的对象的情况下，就和一个建筑小老板勉强同居了。
王丽男友的生意主要来自当地赫赫有名的五粮液集团公司的零星小业务，跑断了腿，说尽了好话，也只能偶尔捞到几万元的小项目，除去投资和花销，收入所剩无几，仅能维持小康生活，一直发不了财。
生活中，争强好胜的王丽还很喜欢与人攀比，特别是2003年10月发生的一件事，对王丽的刺激很大。
有一天，她在市中心一家名品皮装专卖店里看到了一件很漂亮的皮衣，很想买下，可是价格又太贵，要 1500元!于是问服装店老板：“这件衣服漂亮倒是漂亮，可是就是价格太贵了，1500！如果能便宜一点的话，我就将它买下了!” “1500？你看清楚了，是15000，不要说1500还讲价，就是15000元也绝不讲价!” 服装店老板奇怪的眼神和说话的语气让她受到极大的侮辱。
就在王丽非常生气的时候，一辆豪华轿车嘎地停在了店前，开车的是一位脸上有些雀斑、与王丽差不多大的女孩。
优秀企业家名录.
中国优秀企业家名录1张瑞敏.因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。
用一个词来形容,企业管理的创新大师。
从名牌战略阶段(1984年——1991年—多元化战略阶段(1991年——1998年—国际化战略阶段(1998年——2005年—全球化品牌战略阶段(2005年——2012年—网络化战略阶段(2012年——2019年2.柳传志::20多年来,柳传志一直致力于高科技产业化的探索和实践,不断引领企业开展自主创新,走出了一条具有中国特色的高科技产业化道路,使联想集团的技术实力和市场份额都跻身世界同行的前列。
3.李东生:李东生的做事态度:“企业永远在解决问题中前进,关键是要比其他企业走得快。
4.任正非:华为的每个部门都要有“狼狈组织计划”,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。
一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。
5段永基:段永基是中国IT届知名的企业领导人。
段永基投身于中国科技产业发展的伟大事业已有18个年头。
他爱好学习、勤于思考、思想睿智,对中国高科技产业发展战略以及科技园区的建设有着深刻的认识和独到的见解,深受政界、企业界和学术界人士的重视。
段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可,被当选为全国政协第8届、第9届委员,并荣获“中华企业英才奖”,香港紫荆花杯“杰出企业家”奖等多项荣誉。
6鲁冠球:“他是民营企业家中的常青树,他的故事续写了20多年。
把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴,一举开创民营企业收购海外上市公司的先河,人们从他身上见证了乡镇企业的过去,也看到了乡镇企业的未来,他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。
”(7刘永行:“中国饲料大王”,成为中国新兴企业发展的典型代表,让全国乃至世界的企业家们惊叹不已。
8.宁高宁:宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。
因为他知道,只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链,才有可能打造基业长青的企业。
五粮液集团
与五粮液关联的两桩合同诈骗摘要：五粮液投资公司和成都智溢将巨额五粮液资金放在证券公司，没有收益或仅有极低收益，实际上是变相委托理财。
由于其不正常运作，五粮液多年来一直承担着巨大风险。
两桩合同诈骗案案发后，存于证券公司的资金实际损失已经造成，而五粮液却未进行财务处理，实际上虚增上亿元利润。
关键概念：四川省宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司：宜宾五粮液股份有限公司控股95%的子公司，业务范围为投资，注册资本50,000,000.00，经营范围为投资各行业产业。
四川成都智溢实业有限公司：谢军：四川前省委书记谢世杰之子，生于1964年，早年在雅安念中学。
1985年—1986年在成都发动机公司工作，后就读四川电大后，在广东省人民政府驻四川办事处任科长。
1993年—1997年,谢军任重庆丝绸进出口公司成都分公司经理，1996年该公司成立了五粮液专卖店，由此介入酒水销售。
从1997年开始,到1999年，谢军成为了宜宾市五粮春销售公司经理。
除此之外谢军还有另外一个身份，在宜宾市智溢酒业有限公司任职，直到2004年也未卸任。
从1992年以五粮液代理商身份存在于五粮液集团内部，被视为五粮液集团重要组成部分的四川省宜宾市智溢酒业有限公司成立于2001年，注册资本200万。
该公司由三个自然人出资成立，但并没有谢军的名字。
在宜宾市智溢酒业有限公司任职的谢军在五粮液集团实施“五粮液式OEM”时，智溢酒业有限公司能以低价取得“五粮春”买断经营权，与在当时担任四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长、总裁，五粮液股份有限公司董事长王国春的胞弟王国学也在参与五粮春的销售有关。
经协商五粮春的商标无偿提供给五粮液股份用，销售则由四川省宜宾市智溢酒业有限公司买断。
智溢酒业成为五粮液最大子品牌五粮春全国总经销商，2001年五粮春销售额就突破5亿元。
1999年，谢军和其早先任职的重庆丝绸分公司的余力共同成立了智溢塑胶，注册资本200万元，谢军持股70%。
“五粮液成都办”背后的造假链
ＣＯＮＳＵＭＥＲＳ。 ＧＨＴＳ ＲＩ
“ 五粮液成都办’ ’背后的造假链
为牟取暴利 ， 不惜打出五粮液成都办的招牌 ． 大肆行骗。 从制假到售假 ， 欺诈行为从宜宾、 成都到广 州 甚至远达大洋彼岸的美国 ，涉案金额超过百万。多行不义必 自毙 ，造假者最终难逃法网。
该批 “ 五粮 液” 酒的货款支 付。 唐光烈实 际
宜宾五粮液集 团有限公司” 四川 省宜宾 、“ Ｉ
五粮液集省宜宾五粮液集团有限 公司董事长 、宜 宾五粮液股份有限公司董事长 王国春和总
经理徐 国强 的私 人印章 ，四川省宜宾五粮
液集 团有限 公司酒类销售公司成都办事处 的营业执 照等 ，转手以高价卖给唐 光烈。
人民检察院、最高人民法院关注，被列为 粮液集 团有 限公司厂区进行 “ 察” 考 。骗取 汇款 人民币 ４ ０万元。
２０ ０ ５年全 国十大侵权案 之一的 “ 假五粮 胡 明耀的信任后 ，唐光 烈以五粮液集 团有 ２ ０ 年 ９月初 ，胡明耀通过妻姐陈丽 ０１ 液”案进行 了公开宣判 ， 唐光烈 、梁 自如、 限公司酒 类销售公 司成都 办事处的名 义与 媛获悉唐光烈销售假 “ 五粮液” 出事 ， 酒 终 李建华 、余全川、傅 国良、雷 明光 、解世 并要求唐光 烈退款 。 唐光烈无奈退 胡 明耀的美 国大世界集 团股份有限 公司签 止投资 ， 品等７ 名被告人分别被一审划处有期徒刑 ， 订 了 “ 投资 贸易补偿协议书 ” ，双方约定 ： 款 ５ 万元后 ，于 ２ ０ 年 ｌ 月２ ０１ １ ４日与美国
３ 万元 。 ５
二次出手被捉 取保侯审赔皇冠
２０ 年春节期间， ０１ 年近半百、交际甚
广 、鬼点子颇多 、在生意场 上打拼 多年的 四川富顺 县人唐光烈见市场上的“ 五粮液” 酒十分走 俏，决定铤而走险。他首先找到 在成都 市水碾河开店经营广告业务的梁 自 如 ，请粱 自如帮他刻章 、造证件 。梁 自如 在成都 市九 眼桥等地找到刻印章和制作假 证件的 个体 商贩 ，以较低的价 格先后私刻 了 “ Ｉ 四川省成都市国家税务局” 四川 省 、“ Ｉ 成都市地方税务局” 成都市青羊区卫生 、“ 局 ” 四 川省 成都市 酒 类专 卖事 业管 理 、“
五粮液的成长
五粮液的成长1959年3月，经过四川宜宾本地私营糟坊的联营，配方传人献出“陈氏秘方”，公私合营等社会主义改造，正式组建了国营宜宾五粮液酒厂。
晚清举人定名2009年，正好是五粮液得名一百周年。
五粮液从明代以来被老百姓叫做“杂粮酒”，在文人雅士中被称为“姚子雪曲”。
正式得名五粮液是由四川籍的晚清举人杨惠泉所命名。
1909年，在宜宾县团练局局长雷东桓的安排下，宜宾众多社会名流、文人墨客汇聚一堂。
席间，“杂粮酒”一开，顿时，满屋喷香。
众人杯酒交错的时候，惟独晚清举人杨惠泉沉默不语，他一边品酒，一边似在暗自思度。
忽然间他问道：“这酒叫什么名字？”“杂粮酒。
”当时“杂粮酒”酿造酒坊“老板”邓子均回答。
“为何取此名？”杨惠泉又问。
“因为它是由大米、糯米、荞麦、玉米、高粱五种粮食之精华酿造的。
”邓子均说。
“如此佳酿，名为杂粮酒，似嫌似俗。
此酒既然集五粮之精华而成玉液，何不更名为五粮液？”杨惠泉胸有成竹地说。
邓子均茅塞顿开。
“好，这个名字取得好。
”百年五粮液品牌就此诞生。
五粮液新配方1959年8月，一个年仅17岁的青年走进五粮液酒厂，他就是原五粮液总工程师刘沛龙。
传统的五粮液酿造是采用从明清就沿用陈氏秘方。
工作久了，刘沛龙心中涌起挑战的欲望：是不是陈氏秘方就等于五粮液？“陈氏秘方”不能抱着吃一辈子啊。
一个调令下来了，只上过高中的刘沛龙带两个初中毕业的年轻人组建化验室。
从此，他和酒海里飘溢的醇类、酯类、酸类、醛类打起交道，日夜厮守着。
与车间的工人“滚”在一起，与实验室的瓶罐“泡”在一起。
刘沛龙发现，陈氏秘方并非无懈可击！终于，潜藏在五粮液中汇成五粮液的香、浓、醇、甜、净、爽的多种微量元素一个个出现了，经化学成分分析证明，五粮液虽然是酒中佳酿，但玉中仍有瑕疵，这苦涩就出在荠麦上。
出身在大凉山边的刘沛龙自家就曾种过荠麦，也吃过荠麦，当然很熟悉荠麦的味道，他提出要用小麦代替荠麦。
为稳妥起见，刘沛龙与烤酒师傅不断探讨，作化学分析反复论证，最终得出，小麦不仅可以代替荠麦，而且还可以减少苦味，而且更加科学，也易于操作。
【7A版】五粮液几乎犯了上市公司治理的所有大忌
叶檀：五粮液几乎犯了上市公司治理的所有大忌千龙财富北京消息9月底，证监会通报对五粮液(21.90,0.21,0.97%)案调查的进展：现已发现五粮液涉嫌存在三项违法违规行为。
10月9日，著名经济评论人叶檀在其博客上发表文章指出，五粮液几乎犯了上市公司治事的所有大忌，完全在给国企抹黑，让人产生恶性联想。
如果不被调查，没有内斗，中国白酒行业的标竿企业五粮液还会在中国股市“喝酒吃药”的气氛烘托下，成为投资者的压箱底股票。
9月23日，证监会有关部门负责人通报对五粮液案调查的进展：经初步调查，现已发现五粮液涉嫌存在三项违法违规行为，分别是未按规定披露重大证券投资行为及较大投资损失，并导致财务报表虚假记载；未如实披露重大证券投资损失，而涉嫌虚增利润；披露的主营业务收入数据存在差距。
证监会有关部门负责人表示，五粮液的行为，涉嫌违反了《证券法》第六十三条：发行人、上市公司依法披露的信息，必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的规定。
讽刺的是，这家标志型国有企业几乎犯了上市公司公司治理与企业管理的所有大忌，如此标志，不如说是反面典型，完全在给国企抹黑，让人对国企的内部治事产生恶性联想。
证监会披露的调查结果显示，该公司对投资者极不诚实。
五粮液控股子公司向五粮液集团借款8000万元，由亚洲证券委托理财，最后亏损5500万元；20GG-20GG年，五粮液以关联公司名义投入20GG万元进行证券投资，最后形成520万元投资损失；此外，20GG-20GG年，五粮液投资1.3亿元委托中科证券理财，20GG年中科证券破产后，五粮液申报债权，20GG年收回中科证券破产财产分配资金458.81万元。
但公司不仅未在财务报表中向投资者公开信息，反而虚增利润，在证监会介入调查后一再表明问题不大，给深套其中的普通投资者造成了数十亿元人民币的惨重损失，同时给予自己的信用以致命的最后一击。
五粮液还有内幕交易嫌疑。
据媒体披露，从20GG年直到20GG年，通过在成都证券的账户疯狂自炒，除了申购新股之外均是五粮液自己的股票。
五粮液董事长王国春离职分析
昨日，任期本将会延续到2009年的五粮液董事长王国春突然卸任，由现任宜宾市人民政府副市长唐桥空降接棒，一时轰动业界。
昨日，受此消息影响，复牌后的五粮液股价曾一度涨停，并最终报收于26元，当日上涨幅度2.08%。
对四川省来说，五粮液一直是其纳税的王牌，在宜宾，五粮液更是其财政支柱。
此次调整，足见当地政府对五粮液改革的重视程度。
虽然王国春今年已经61岁，超过退休年龄，但这次五粮液的人事大调整，还是令行内感觉突然。
因为去年7月份，宜宾市政府方面刚下文延长王国春的任期至2009年。
但变化却在2007年3月份发生。
王国春掌舵廿年，销售升千倍称王国春为五粮液的“灵魂人物”一点不为过。
从1985年初起，王国春调到五粮液出任酒厂厂长。
20余年间，在他的率领下，五粮液销售额从1500万元升至156.65亿元，上升1000倍，而五粮液“中国酒王”的宝座一坐就是多年。
五粮液人一直认为，“铁腕”风格是王国春创造五粮液高速扩张神话的主要原因。
作为国有企业背景浓厚的大企业，王国春当年力排众议，率先在劳动人事制度上采用了招聘制和选举制，为五粮液建立了良好的人才资源系统。
风格以“进攻”见长的王国春，多年前就预见到优质白酒资源短缺的未来。
当时不惜投入大量资金扩建产业链上原材料储备库、尝评勾兑中心、质量管理中心、包装生产线等重要环节。
五粮液庞大的产能为日后高端白酒扩张的市场需求打下坚实的基础。
虽然老对手贵州茅台(行情论坛)（600519.SH）在证券市场上的股价表现一直优于五粮液，但产能的较大制约一度成了其最大的软肋。
最近一两年，茅台才下定决心，建立“十一五”的产能扩张规划。
在市场预见性这一点上，风格凌厉的王国春比沉稳谨慎的茅台当家季克良早走了一步。
股份公司治理备受诟病王国春在中国白酒发展史上是一个有争议的人物，这也是个事实。
相对茅台“国酒”的美称，五粮液的“酒王”之称含义似乎更多表示的是规模。
“品牌总经销”的发展模式，是中国白酒业中王国春独创的招式。
从五粮液股份 公司 治理结构看国企治改革
从五粮液股份有限公司治理结构看国企治改革一.五粮液股份有限公司简介1.公司发展史五粮液股份有限公司位于“万里长江第一城”中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。
其前身是由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年五粮液着手上市，然而，由于受到当时的上市额度的限制和《公司法》对公司股票上市财务标准的要求，只能将部分核心优质资产改组上市，这部分后来成为了五粮液股份有限公司，而其他未上市的部分资产则被组建成五粮液集团有限公司。
2.公司经营方向在五粮液股份有限公司与五粮液集团有限公司分离后，由宜宾市国资公司控股的五粮液股份公司，集中于酒类生产的主营业务；而由宜宾市国资委全资拥有的五粮液集团有限公司，在为上市公司提供配套生产服务的同时，投资范围扩大到了物流、制药、装备制造等多元化领域，最终成为由四川省国资委直管的四川省第六大国有企业。
3.公司规模五粮液集团有限公司及五粮液股份有限公司在2012年进行股权改革后，五粮液集团有限公司下属5个子集团公司、12个子公司，占地10平方公里，现有职工30000人。
2011年实现销售收入487.12亿元，同比增长20.68%。
其中，酒业白酒产销实现历史新突破，形成了核心产品“量价齐升”、系列酒销量大幅度增长的良好发展格局，五粮液及系列酒销售继续保持行业第一、出口创汇行业第一。
“2011中国最有价值品牌”报告显示，2011年五粮液品牌价值较2010年的526.16亿元增长了60.1亿元，增幅高达11.4%，综合排名上升至全国第三位。
同时，五粮液公司旗下的五粮春、五粮醇分别以76.30亿元、59.16亿元的品牌价值位居第38位和第45位。
二.五粮液股份的关联交易1.五粮液股份的关联交易情况五粮液股份的关联交易利润流出主要表现在三个方面：一是对五粮液集团有限公司进出口有限公司（下称“进出口公司”）的利润流出，进出口公司主要负责公司的产品的销售；二是对普什集团有限公司的利润流出，普什集团为股份公司提供包装和商标防伪产品；三是对五粮液集团有限公司的利润流出，五粮液集团有限公司为公司提供办公场所和综合服务。
五粮液“铁腕掌门”王国春让位内幕
五粮液“铁腕掌门”王国春让位内幕五粮液带有许多地方龙头企业的典型特质。
身为地方政府的提款机，又要带动地方的产业发展。
政府总是希望推动地方龙头成为有竞争力的市场主体，又因为钳制过多使其难以摆脱国企的体制弊病。
许多地方龙头正在这种矛盾冲突中改良。
当五粮液集团的铁腕掌门王国春权杖变动之际，五粮液处在了权力更替的高度敏感期。
3月21日，五粮液发布公告称，原宜宾市副市长唐桥将接替王国春的五粮液董事长职务。
与此同时，四川省政府任命唐桥为五粮液集团总裁、党委副书记，王国春将只担任集团董事长和党委书记。
这次帅印的变更预示着王国春将从五粮液前线淡出。
但是五粮液受王国春铁腕执掌帅印22年，当下企业内部改制以及品牌整合等问题迫切，这使空降兵唐桥主政下的五粮液还存在不少变数。
现在人员调整的公告已经披露，其他不方便说什么。
五粮液核心人物之一刘中国在电话中谨慎地对记者说，此刻其正在国外参加一个会议。
权杖之争王国春的让位令业界震动。
去年7月份，四川省国资委向宜宾市委发布通知，将王国春的任期延长至2009年12月。
当时王国春年满六十，关于其去留以及接班人问题在业界引起热议。
据说为了留任，王国春曾经许诺到2010年五粮液的销售额达到300亿元。
一位接近五粮液人士表示。
从1985年至今，王国春一直是五粮液的当家人。
王凭借品牌买断的经营模式将五粮液从一个地方中等规模的国有企业变身为国内白酒业老大。
最近王国春权杖的交接显得有些突然。
一位与五粮液有多年业务往来的经销商告诉记者，3月21日，唐桥第一次以继任者的身份出席了五粮液在重庆的全国经销商大会，而王国春并没有现身。
不少经销商是在这次大会上知道五粮液高层变动的。
但是唐桥的接任并非没有迹象。
上述经销商透露，去年宜宾市政府就已经开会讨论过让唐桥接任的问题，唐也曾受命进驻五粮液进行了一个月的考察、调研，而他彼时的身份是五粮液集团的副总裁。
此外，作为分管经济的副市长，唐桥也多次参加五粮液的工作会议以及经销商大会。
五粮液集团违规存放款案例
案例一：五粮液集团违规存放款案例当事人：宜宾五粮液股份有限公司（以下简称五粮液），住所：四川省宜宾市翠屏区岷江西路150号，法定代表人唐桥。
唐桥，男，1954年6月出生，五粮液董事、董事长，住址：四川省宜宾市翠屏区大碑巷34号4幢1单元3号。
一、五粮液关于四川省宜宾五粮液投资（咨询）有限责任公司（以下简称投资公司）对成都智溢塑胶制品有限公司（以下简称智溢塑胶）在亚洲证券有限责任公司（以下简称亚洲证券）的证券投资款的《澄清公告》存在重大遗漏2009年3月9日，媒体对五粮液在亚洲证券存放资金做了报道。
2009年3月11日，深圳证券交易所发问询函，要求五粮液说明公司及下属子公司是否在亚洲证券存放款项等问题。
2009年3月16日，五粮液在致深圳证券交易所并抄送四川证监局的回复中称，“本公司及投资公司未在亚洲证券存放款项”，“本公司除在中科证券保证金受限外，其他没有受限存款”。
2009年3月17日，五粮液发布《澄清公告》称，“本公司及下属控股子公司从来没有任何资金存放于亚洲证券公司”，“本公司下属控股子公司—投资公司也未在亚洲证券公司存放任何款项”。
经查，2001年4月9日，四川省宜宾五粮液集团进出口有限公司（以下简称进出口公司）向四川省宜宾五粮液集团有限公司（以下简称五粮液集团）财务部提出《借款申请》称，“鉴于五粮液进出口公司正处于拓展业务阶段，经公司领导商议，特向五粮液集团公司财务部借款人民币捌仟万元，以增加流动资金”，并附了《借款补充说明》称，根据集团冯总、朱副厂长指示，进出口公司承办向集团财务部借款8,000万元用于转借给宜宾市五粮春销售有限公司（以下简称五粮春）拓展新产品市场，该款由投资公司负责收回。
同日，进出口公司与五粮春签订借款协议，约定五粮春向进出口公司借款8,000万元用于拓展新产品市场，借款期限为2001年4月9日至2002年3月31日，借款利率按银行同期贷款利率上浮10%，五粮春保证按还款期限一次归还借款本金及利息。
五粮液春秋
五粮液春秋作者：王宇航来源：《商界评论》2019年第06期3个月，100元，4 000亿元。
2019年4月，五粮液成为国内市场第4只股价（茅台、洋河、古井贡酒）破百的酒企。
从1月4日起，五粮液3个多月时间里，总市值上浮2 000多亿元站上4 000亿元大关。
市场还在为3月底，五粮液发布的2018年年报感到兴奋。
五粮液2018年不管是营收增幅还是净利润增幅都超过行业平均水平。
在报告期内，五粮液营收跨上400亿元新台阶，营收增幅创3年来新高。
五粮液是曾经的“酒王”，企业重新回归快发展通道，是不断试错调整，与经销商博弈，与市场共振的结果。
如今的白酒市场，茅台是众所周知的“老大”。
但如果把时间的卷尺拉长一点，在1994-2013年的19年时间内，五粮液才是市场霸主。
长达近20年的前任龙头如何滑落王座，我们需要简单概述一下这个行业的发展史。
中国白酒市场的真正开端是在1988年，有两个标志：这一年7月，国家直接放开了名酒价格，以前凭票购买产品的时代结束。
各类名酒身价开始暴涨。
茅台直接从35元/瓶涨到140元/瓶。
同年9月，轻工部组织商业部、国家技术监督局、中国食协等单位，在辽宁省朝阳市召开了“酒类国家标准审定会”，这才通过了我们如今熟悉的“浓香型白酒”等6个国家标准。
时代的机会总是留给有准备的人。
此时在五粮液当了4年厂长的王国春，已经基本完成了企业内部的管理与生产重塑。
1989年五粮液在白酒业率先掀起提价潮，使自身价格超越第一代白酒霸主泸州老窖；1994年五粮液再提价，超越第二代“大哥”汾酒，至此五粮液作为第三任市场头名，持续领先。
涨价也成为五粮液的常态。
1998年，五粮液在深交所上市，而老对手的茅台单价200元左右，比五粮液要低几十元。
五粮液成为整个市场当之无愧的价格最贵、最具知名度的白酒业风向标。
一览众山小后，五粮液如何继续攀登高峰，考验着王国春领导的管理层。
白酒毕竟是产品，围绕它无非两个思路：做品牌还是做规模。
宜宾五粮液集团公司的人力资源管理
宜宾五粮液集团公司的人力资源管理追求卓越质量争创国际一流五粮液自20世纪80年代初推行全面质量管理以来，始终坚定地走质量规模效益发展的道路，坚持以质量管理为中心环节，以提高全员的质量意识、质量技能和以现代科技第一生产力不断改造提升质量保证体系软硬件能力为基础；坚持以顾客、市场为导向；坚持以保护好环境为前提；坚持处理好国家、企业、职工个人利益；坚持以PDCA工作循环不断改进和提升公司的整体管理水平；坚持质量一票否决，推动质量保证体系有效运转；坚持全面、彻底贯彻国家相关法律法规；坚持以质量效益为目标推动公司经营，取得了规模和效益的同步高速增长，快速提升了企业的综合实力，使企业走上了一条持续、快速、健康发展的腾飞之路。
1991年五粮液被评为首届中国“十大驰名商标”；1994年以来连续9年稳居全国酒类行业规模效益之冠；1995年被第五十届世界统计大会评为“中国酒业大王”；创利税由1984年的942万元猛增到2002年的30亿元，取得了自1990年以来连续13年的高速增长；1999年以来连续4年创利税在四川省工业企业排名第一，成为国有企业改革成功的典范和四川省的支柱企业。
在经济全球化，信息网络化和中国加入WTO后的新形势下，宜宾五粮液作为中国酒业大王和食品行业的排头兵，已迈开了“第二次创业”的坚实步伐。
五粮液积极在全球大市场中配置人力、信息及生产经营过程中的各种资源，以满足全球顾客的产品需求，为全球顾客服好务。
与此同时，五粮液认真努力学习实践卓越绩效模式，以国际顶尖企业为标杆，为争创国际一流企业而奋斗。
树立以顾客为中心的经营理念五粮液是较早进入市场经济的著名白酒生产企业。
五粮液深刻地认识到先有消费者、有市场，才有企业的道理。
只有视顾客为上帝，创新、进取、踏实勤奋工作，不断克服缺点，为顾客提供更加优质的产品和服务，企业才能生存和发展。
只有千方百计满足消费者的需要，才能在竞争中获胜。
于是，企业逐步树立起了以用户需求为导向，以用户满意为标准的新世纪质量观念，2001年企业最高管理者王国春总裁亲自提出和确立了“敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长”的经营理念。
五粮液的帝王之路
这是王国春先生的高明之处，同时我们也看到，正是由于引进了社会因素来操作多品牌，五粮液获得了成功。
随着王国春先生在五粮液的谢幕，有新闻媒体称：在王国春先生主导五粮液的这22年，是一个属于王国春的时代，而今他的卸任，或许标志着五粮液一个时代的结束，而唐桥先生的上任，则是另一个时代的开始。
这一段话如果就五粮液而言，是恰如其分的，但是不可否认，五粮液作为多年的行业老大，王国春先生作为五粮液多年的掌门人，他的隐退不仅对于五粮液有着巨大的影响，我们更应该想到的是这一事件对于中国白酒意味着什么呢？唐桥先生的这个时代是一个什么样的时代？而这一时代应该是一个什么样的时代？如何站在中国政治经济高速发展的角度来看，并以此反观自己企业未来的发展道路之异同，这才是作为一个白酒从业人员更应该思考的问题。
白酒提价的社会因素是由于中国自改革开放以后的国民经济实力的高速增长和人民消费水平的水涨船高，我们曾经说过作为一个消费者有消费配比的自然要求，人们常会嘲笑一个人抱着金饭碗讨饭吃，原因就在于这种消费配比不对，当人们一桌菜金在几十元时，上几元钱的酒是一种正常现象，但是我们今天谁看到在大排档上喝五粮液或国窖1573的，这不是有钱还是没钱的问题，而是消费配比问题。对于王国春先生来说，无论是其无意还是有心，他正确的迎合了消费水平提高所提出的消费配比要求，带领五粮液完成了多轮的涨价，并成就了其行业老大的位置。但是消费配比是有极限的，二十年前同一酒店一桌菜的菜金价差不会超过100元钱，而今天这种价差的幅度远远超过这种限度，这就面临着如何配比的问题，给酒水提供带来的问题就是按什么标准来配比？目前盛行的自带酒水虽然与企业的产品销售缺少市场分层规划有关，但这也是对于企业酒水相互攀比无根据提价的一种反动表现。
五粮液：噩梦“5+1”
都丰 田及广州本 田等多家企业的配套
生产商。 另据报道，思美创 （ 北京） 科技 有
限公司２０年１月正式与五粮液集团 ０２ ２
有限公司签署协议，答应为五粮液集
团提供ｃｍ ｒｏ Ｅ ｕ ｃ Ｎ 的最新版 ｉａ ｒ ｎ 和０ １Ｉ Ｃ （ 可”，企业状况也 “ 尚可”；而广汽 熟，消费而趋于理性 。五粮液的多元 化之败，败在 自身的战略整合能力与
西证券部分国有股，并获得 四川省政
示器领域，也是只听楼板响，不见人
下来。 即便是围绕主业的 “＋ ”，上 ５１ 世纪９ 年代就开始，但状态也好不 了 ０ 多少，如印刷公司、以塑胶和模具为
为其跃跃欲试佐证，王国春多次
在公开场合表示，五粮液已完全具备 整车的生产能力，为多余资本寻求出
主的玻璃公司等，但至今没有建成能
与酒业 比肩的项 目。
次受让颇有点 “ 临危受命”的无奈。 由此，五粮液一直没有对其进行实质
性重组 ，最终还是将股权托管给 了宜 宾天原集团。
而五粮液掌门人王国春的梦想是，在
未来几年中，至少形成两三个与酒业 比肩的产业。随着时间的推移，王国 春 的多元 化冲动 更为强 烈 、更为 紧 迫，汽车业无疑成为王国春梦想实现
利孤岛，让众多的资本眼馋。２０年 ０３ 始，大量业外资本涌向汽车业，德
隆、科龙、美的、新飞 、奥克斯 、云
由此可见，五粮液造车，确非一
时冲动，而是梦想已久 。 酿 酒 的 造 车 了， 如 此 “ 常 非 ５１ ＋ ”，是 英梦还是 噩梦？ 无论是在国内还是在国外，栽倒 在汽车产业陷阱中的不在少数 。即便 是一些优 秀甚至卓越 的企业，也难 以
注于酒业。消息爆出当天，五粮液以
王国春是注定要载入白酒史册的经营大师
王国春是注定要载入白酒史册的经营大师
邓波
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2016(000)038
【摘要】12月初，突然传来王国春先生卸任白酒金三角协会会长一职的消息。
王国春先生是注定要载人中国白酒发展史册的经营大师。
他匠心独运的创新，不仅引领了五粮液的腾飞，客观上也为中国白酒树立了标杆、汇聚了资源，开启了新的发展时代。
【总页数】1页(P8-8)
【作者】邓波
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TS971
【相关文献】
1.倾听：只有浓香型白酒才最适合最年份酒——五粮液集团董事长王国春 [J], 无
2.请季克良、王国春先生为白酒代言 [J], 汪歌;
3.人民满意世界瞩目可以载入史册 [J],
4.救人性命的技术将载入史册——访无眩光汽车前灯发明者华定谟 [J], 陆地
5.载入史册的美丽传说——三仙女的故事 [J], 宋黎黎
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
王国春五粮液缔造传奇
五粮液酒名是怎么得来的
宜宾，自古以来就是一个多民族杂居的地区。
聚居此地的各族人民依托世代承传的习俗和经验，曾经在不同的历史时期，酿制出了各具特色的历史美酒。
目前有史可考的，诸如先秦时期僚人酿制的清酒、秦汉时期僰人酿制的蒟酱酒、三国时期鬏鬏苗人用野生小红果酿制的果酒等，都是当时宜宾地区少数民族的杰作，无不闪烁着古代中国人对酿酒技术的独到见解和聪明才智。
特别是到了南北朝时期(公元420年-589年)，彝族人采用小麦、青稞或玉米等粮食混合酿制了一种咂酒，从此开启了采用多种粮食酿酒的先河。
咂酒因其饮酒的方式而得名，酿时先将粮食煮透、晾干，再加上酒曲拌匀，盛于陶坛中，用稀泥将坛口密封，并用草料覆盖，让其发酵，十余天即成。
饮用时，揭开泥封，往罐内注水，饮酒者每人持一根竹管直接从罐内吸饮，一边喝一边加水，直到没有酒味为止。
在唐代，戎州官坊用四种粮食酿制了一种“春酒”。
唐代大诗人杜甫大约在公元743年到了宜宾，当时的戎州刺史杨使君在东楼设宴为他洗尘。
杜甫尝到了春酒和宜宾的特产荔枝，即兴咏出“重碧拈春酒、轻红擘荔枝”的佳句。
春酒后来便改名为“重碧酒”了。
在五粮液的酿制工艺成形过程中，最为重要、最具影响的当数“姚子雪曲”。
它是宋代(公元960年-1279年)宜宾绅士姚氏家族私坊酿制，采用玉米、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食。
“姚子雪曲”是五粮液最成熟的雏形。
到了公元1368年的明朝初年，宜宾人陈氏继承了姚氏产业，总结出陈氏秘方，五粮液用的就是“陈氏秘方”。
此酒两名，文人雅士称之为“姚子雪曲”，下层人民都叫“杂粮酒”，这就是而今五粮液的直接前身。
保留至今的明朝老窖，已有600多年的历史，现仍在使用。
1909年，陈氏秘方传人邓子均将酒带到一个家宴上。
晚清举人杨惠泉品尝了以后说：“如此佳酿，名为杂粮酒似嫌凡俗，而姚子雪曲虽雅，但不能体现此酒的韵味。
此酒是集五粮之精华而成玉液，更名为…五粮液‟是一个雅俗共赏的名字，而且顾名可思其义。
”自此五粮液美名问世，悠悠盛名，已将达一个世纪。
五粮液实现跨越式发展, 酒行业的发展，反映的其实是社会和经济的发展，酒业兴衰可以看作粮食丰歉和国运昌败的晴雨表。
五粮液作为中国白酒的龙头企业和典型代表，我们可以看到，它的发展历程同新中国六十年来所走过的道路何其相似。
几千年来，在五粮液的每一滴酒里，都凝固着漫长的时光和厚重的历史，它每一次品质的提升和市场表现的飞跃，都汇聚成推动社会进步的巨大力量。
可以毫不夸张的说，它的发展史就是一部中国白酒工业的发展史，它的成长轨迹书写着民族工业的发展历程。
陈酿是五粮液造酒工序中不可或缺的一个重要环节，它经过一段漫长的贮存时间，使酒中的水、乙醇、各类酸、酯、醛等分子发生系列的物理和化学变化，从而改善原酒的感官风味，促进原酒品质的提高。
一个品牌，一家企业，在成长过程中同样需要这么一个必经的陈酿过程，经由积累和嬗变才能够脱颖而出，厚积薄发实现跨越式发展。
这样的一个过程，还必须同所处的时代相契合，抓住机遇，同国家和社会的前进步调相一致。
五粮液的成功，恰恰是做到了这一点。
五粮液不仅在品质质量上日臻完美，达到巅峰，规模上也做到了多个“世界第一”：五粮液“十里酒城”是全世界最大的白酒生产基地，拥有全球规模最大的发酵池群，29882个的数量超过其他几大品牌的白酒发酵池加在一起的总和；五粮液不锈钢罐储酒的能力达到30万吨，这个储酒能力是当之无愧的第一，而在日本、韩国等几个生产蒸馏酒的亚洲国家，拥有3万吨储酒能力的企业都很少。
一个品牌可以带动一个行业，一个行业可以带动一个产业群落，无数个群落可以成就一个国家的崛起。
正是基于一大批以五粮液为代表的优秀企业奋发图强，带动着产业链上更多单位的长足发展；正是源于这样一种对科技、管理和质量的不懈追求，汇聚成了整个民族腾飞的巨大向心力。
新中国成立六十周年以来，国民经济和综合实力日益提升，GDP排名于2008年跃居全球第三，再度成为世界瞩目的焦点。
位于地球同纬度上最适合酿造优质纯正蒸馏酒的生态区——“宜宾——泸州——遵义”，这里孕育了享誉全球的著名白酒品牌，构成了该区域白酒产业在中国颇为强大的整体竞争力，这里就是备受世人瞩目的“中国白酒金三
角”。
五粮液中国白酒金三角
地处“中国白酒金三角”核心区的宜宾，不仅当仁不让地舞动起“中国白酒金三角”的龙头，还要将中国白酒推向世界，打造世界顶级白酒基地。
昨日，在宜宾全市上下满怀豪情推进更高水平美好新宜宾oiuiutoiq建设的重要时刻，酒都宜宾迎来了2012中国白酒文化节的隆重开幕，543万酒都儿女与来自天南海北的嘉宾一道，共享这场经济与文化的盛宴，共话千年古城的美好明天。
一个酒杯斟出百亿利税
“国内窖龄最长的老窖”在宜宾；“国内品牌价值最大的酒”在宜宾；全国70%的白酒交易都与宜宾有关；……酒都宜宾的杰出代表——五粮液今年以659.19亿元的品牌价值，蝉联中国最具价值品牌100强第3名，连续18年稳居中国饮料食品行业第一品牌。
将一杯五粮王国春小酒做成一个创利税上百亿元的酒企业，五粮液人拿出了酒都人的魄力和智慧。
1991年，五粮液利税还仅有1亿多元。
王国春2011年，五粮液集团实现销售收入487亿元，利税总额达到135.4亿元。
20年的努力，五粮液的利税突破百亿，创造了令世人瞩目的“五粮液现象”。
近水楼台先得月，“五粮液现象”很快在宜宾酝酿发酵，产生引领带动作用。
2007年，白酒产业被宜宾市委、市go-vern-ment 确立为“一号产业”，此后，宜宾白酒便开始了全新的旅程。
目前，宜宾市现有酒类规模以上企业30户，比2005年增加14户；2010年销售收入达1亿元以上的企业22户，比2005年增加20户。
全市已形成五粮液集团为龙头，高洲酒业、叙府酒业、红楼梦酒业、华夏酒业、吉鑫酒业等为支撑，一般规模企业共同发展的梯级层次结构。
经过近几年的发展，宜宾酒已强势占据全省王国春酒业半壁河山，酒类产业已经成为全市经济快速增长的中坚力量，成为名副其实的“一号产业”。
2011年，宜宾市规模以上白酒企业白酒产量48.75万千升，实现主营业务收入621.8亿元，利税156.69亿元，利润100.23亿元。
目前，宜宾市销售收入上亿元的酒类企业已超过20家，面积1平方公里以上酒业园区超过10个，在财政收入全部过亿元的区县中，其中不少县财政税收50%以上，为白酒企业所贡献。
一瓶白酒带出一个产业链
陈兴友，宜宾市翠屏区李庄镇长胜村6组的一名普通村民，靠务农为生。
三年前，他的年收入是6000多元，而如今已翻了番，达到了15000元。
他逢人就笑着说，“都是宜宾这瓶酒让我收入多了，住上了楼房。
”王国春
原来，在宜宾提出将白酒产业作为“一号产业”来打造后，顺势提出打造“中国白酒金三角”酿酒原料基地的发展目标。
一瓶白酒在酒都宜宾带出了一大片让农民增收致富的红高粱。
红高粱只是宜宾酒带动发展的一个方面。
如今，宜宾白酒产业已成功将一二三产联动起来，基本形成了新型工业化、新型城镇化、农业现代化、文化特色化、旅游产业化“五化”联动发展格局。
白酒产业链上游的高粱、小麦种植；产业链下游的包装、物流、仓储等行业；甚至能源、房地产等行业都带来了空前繁荣的景象。
在联动中，宜宾酒业始终坚持的是品质与创新。
2011年，宜宾市积极申报建设国家白酒质检中心，努力提高“宜宾酒”质量体系建设水平，推进“中国白酒金三角”核心价值体系建设。
五粮液技术中心与江南大学、宜宾学院等院校合作研究项目，已触及微生物核心区域，一批科研成果不断转化为新技术、新产品。
全市6户企业与酒类科研院所共建“产学研”基地。
今年11月，宜宾学院中国酒文化研究中心正式获批设立博士后创新实践基地，大大增强了宜宾白酒科技创新能力和酒文化竞争力。
一个千亿目标剑指巅峰之饮
“国酒之源，巅峰之饮。
”这是宜宾市委书记杨冬生为“中国白酒金三角”区域品牌设计的推广语。
字里行间跃动着“中国白酒金三角”核心区宜宾的自信和追求。
1915年，五粮液掌舵人邓子均历尽千难万险，把中国的五粮液带出国门，夺得第一届巴拿马食品博览会金奖。
从那一刻起，承载着五千年中华文化的五粮液便勇敢地迈出了国门，向世界走去。
在五粮液集团的带动下，宜宾境内高洲酒业、叙府酒业、红楼梦酒业等一大批骨干企业不断发展壮大，白
酒产业成为宜宾的特色产业、支柱产业，酒类产业对宜宾社会经济的支撑作用十分显著，同时产生着深远的国内国际影响，统计数据显示，目前全国70%以上的白酒企业都王国春与宜宾紧密相联，宜宾白酒产业在全国酒业大格局中已处于牵一发动全身的关键地位。
三江奔涌帆向东，更立潮头歌大风。
2009年，宜宾市委三届十一次全体会议明确了到2015年五粮液集团销售收入超过1000亿元的发展目标。
以酒业为核心的五粮液千亿产业园区犹如一艘航母顺势而动，大步向前，吹响了打造世界顶级白酒基地的号角，中国白酒的世界化道路注定将由此掀开新的篇章。
今年8月，宜宾酒再次做出历史性大突破——五粮液千亿技改扩能工程开工，这标志着宜宾酒加快了迈向“千亿目标”和“世界名酒”的战略步伐。