财务管理第八章2

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第八章标准成本、作业成本与责任成本

一、单项选择题

1、企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32400元。实际工时为1296小时。则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。

A、2400

B、1200

C、1200

D、2304

2、以下有关作业成本法与传统成本法比较的说法中，不正确的是（）。

A、在两种方法下，直接材料成本与直接人工成本都可以直接归集到成本对象

B、两种方法的区别集中在对直接费用的分配上

C、传统成本法下制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据

D、作业成本法，制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲

3、甲公司主要生产甲产品和乙产品，2015年1月发生质量检验成本4000元，检验总次数为20次，其中甲产品5次，乙产品15次。甲产品和乙产品的产量均为200件。采用作业成本法，则2015年1月甲产品分配的质量检验成本为（）元。

A、1000

B、2000

C、3000

D、4000

4、下列关于投资中心的说法中不正确的是（）。

A、投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心

B、投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

C、利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

D、剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

5、以下有关投资中心和利润中心的说法中，错误的是（）。

A、投资中心是最高层次的责任中心

B、投资中心拥有最大的决策权

C、利润中心没有投资决策权

D、利润中心在考核利润时考虑了所占用的资产

6、某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（）。

A、市场价格

B、协商价格

C、双重价格

D、以成本为基础的转移定价

7、在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（）。

A、产品成本之和

B、固定成本之和

C、可控成本之和

D、不可控成本之和

8、以下有关作业的说法中，不正确的是（）。

A、单位作业是指使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比

B、批次作业是指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次成正比

C、支持作业是指为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量关系密切

D、产品作业是指使某种产品的每个单位都受益的作业

9、某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为（）万元。

A、80

B、60

C、50

D、40

10、下列关于标准成本的制定的说法中，不正确的是（）。

A、用量标准的潜在来源主要有历史经验、工艺研究及生产操作人员的意见

B、制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任

C、无论是哪个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准

D、制定费用标准时，只制定变动制造费用的成本标准

二、多项选择题

1、某企业只生产A产品，本月实际产量是500件，发生固定制造费用1800元，实际工时900小时；企业生产能力为800件即2400小时；每件产品固定制造费用标准成本为9元/件。则下列说法中正确的有（）。

A、固定制造费用实际分配率为2元/小时

B、固定制造费用标准分配率为2元/小时

C、固定制造费用成本差异为300元

D、固定制造费用闲置能量差异为4500元

2、以下有关作业成本法与传统成本法的说法中，正确的有（）。

A、作业成本计算法与传统成本计算法的区别集中在对间接费用的分配上，主要是制造费用的分配

B、在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏高，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏低

C、采用作业成本计算法，制造费用按照成本动因直接分配

D、作业成本计算法，避免了传统成本计算法下的成本扭曲

3、直接人工标准成本中的用量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（）。

A、产品直接加工工时

B、必要的间歇时间

C、必要的停工时间

D、不可避免的废品所耗用的工时

4、增值作业需要同时满足的三条标准包括（）。

A、该作业导致了状态的改变

B、该状态的改变不能由其他作业来完成

C、加工对象状态的改变，可以由其他作业实现，而不能由价值链中的后一项作业实现

D、该作业使其他作业得以进行

5、某集团公司下设一分公司，该分公司2015年实现销售收入1000万元，变动成本率为60%，固定成本为300万元，其中，折旧费为100万元。若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有（）。

A、该利润中心变动成本总额为600万元

B、该利润中心边际贡献总额为400万元

C、该利润中心部门边际贡献为100万元

D、该利润中心可控边际贡献为100万元

三、判断题

1、作业成本法下间接成本的分配路径是作业—资源—产品。（）

2、制造费用用量标准和制造费用价格标准共同决定制造费用的标准成本。（）

3、材料的用量标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的。（）

4、双重价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本。（）

5、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为1000件，单位成本200元，实际产量1100件，实际单位成本180元，该成本中心的预算成本节约率为1%。（）

6、标准成本的确定以标准成本控制与分析为起点，通过差异的计算、分析等得出结论性报告，然后据以采取有效措施，巩固成绩或克服不足。（）

7、增值作业中因为低效率所发生的成本属于增值成本。（）

四、计算分析题

1、甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。

<1> 、根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

<2> 、根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

<3> 、根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

<4> 、根据（2）、（3）的计算结果从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

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本月生产A产品800件，实际单位成本为：

直接材料 0.11（千克/件）×140（元/千克）＝15.4元/件

直接人工 5.5（小时/件）×3.9（元/小时）＝21.45元/件

变动制造费用 4000元/800件＝5元/件

固定制造费用 5000元/800件＝6.25元/件

单位产品实际成本 15.4＋21.45＋5＋6.25＝48.1元/件

<1> 、计算各项成本差异（其中固定制造费用成本差异按照两差异法分析）。