成品打包作业流程图

转入车间
1.
将领好的 B 品交接给车间交接人，并在交接记录本上注明。
库 容 打包员 整 理
仓库整理
1.
打包组区域纸箱及各类标签需分区域分类存放 ，摆放要求整齐美观。
封箱贴标签 封箱贴标签
品质/QA
品质/QA
品质确认
Biblioteka Baidu
主要确认标签内容是否正确，内箱及外箱标识是否一致，合格则 QA 加盖合 格章。不合格则要求打包组进行返工。
产 打包员 品 转 出 确 认 打包员
1. 成品入库
将 QA 确认 OK 的产品打包封箱并转入成品仓库，开出成品入库单，注明： 生产指令号、日期、产品型号、数量、车间、线别。
页码
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包装组作业流程图
部门
执行部门/人员
作业流程图
1.
作业要求
打包员不定期到生产车间查看是否有生产检验完成的成品或车间电话知会打 包组进行成品接收。 打包员根据车间给与的物料交接转移本明细仔细核对实物的品名规格、 数量、 标签、标示、生产指令号及有无客户合格标签核对无误后转入成品打包房等 待包装。
登记入账
1.
依照入库单明细一一对应《存货计数账》进行记录：日期、母件编号、来源 单号、收入数量、发出数量、结存数。
打包员
打印领料单
1.
根据 PMC 计划开出的返修计划单，打出《领料单》 ，领料单需找工程、品质、 生产确认签字。
返 修 成 打包员 品
打包员
领取 B 品
1.
领取 B 品需对应计划表上的车间、线别，核对实物的型号及数量。
打包员
成品转移凭证
2.
产 品 转 入 确 打包员 认
1. 2. 3. 4. 1.
打包组根据出货指令，比对实物的型号及产品的对应客户，到仓库领取相应 外包装纸箱。 打包组负责人负责根据实物内标签内容打印及填写外箱标识 (内箱及外箱标 识需保持一致)。 打包员负责进行封箱及加贴外箱标签并通知 QA 到现场确认检验，核对成品 的品名规格、数量、标签、标示，内容一致且包装符合要求，则可以打包。 对应各客户的要求，按不同客户分别贴不同月份标签