EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用
Excel及PPT在企业管理中的高级应用
制作PPT管理报告的思想和结构 这部分内容也是地平线讲师区别于其他技 术类老师的所在之处. 1.作为老总关注什么?作为客户关注什么? 2.什么内容的报告该准备什么素材? 3.逻辑关系如何处理? 4.一个报告的基本思路?
收益: 1.提升办公效率,熟练掌握 Excel 、PowerPoint在工作中常 用的功能 2.掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用 Excel 、 PowerPoint中的常用功能解决管理问题 3.掌握建立台帐体系的思路和方法,奠定数据分析的基础 4.从数据中拧出信息,台帐数据的多纬度分析 5.完善管理流程,承上启下中如何使数据流畅通 6.完善本岗位报表结构和内容,不同管理工作需要做哪些 点和面的分析 7.理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系 8.改善做管理报告的思路和方法,提高完成管理报告的效 率和质量 9.提高表达力度,掌握工作中,管理报告中所有对比关系 应对应的图表表达方式 10.能呈现充实、专业、职业、美观的管理报告
统计分析与预测技巧 1.如何应用数据透视图表进行数据统计、分类 2.单变量预测和多变量预测工具使用 3.如何根据约束条件求得最佳方案 4.利用控件进行趋势性和敏感性分析
数据透视表和数据透视图的深入学习 1.数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关 系 2.数据透视表的多次透视 3.数据透视表的编辑(呈现给老板的报表内容) 4.数据透视表与数据透视图的互动
解决问题步骤 1.基本操作概述(略) 2.管理报告的结构 3.三大类画面的区分 4.文字画面的原则 5.色彩搭配的原则 6.动画使用原则与操作 7.图表准则 8.5种图表样式的对比关系类型 9.图表应用的五个步骤 扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁 -目标、主题、对比关系、数据、图表 10.12种图表问题的解决方案 11.视觉比喻问题解决方案 12.概念性主题的表达方式 13.画面设计的三个要素 14.用PPT表达思想
ExcelPPTWord在企业管理中的高级应用
Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用主讲:代国强(上海地平线培训网高级顾问,中国注册会计师(CPA)高级讲师,美国注册管理会计师(CMA)高级讲师,Excel财务管理应用实战家,Excel生产管理应用实战家,Excel VBA建模应用实战家,Office职场技能培训讲师)开课时间:可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址收费标准:2980元课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Office的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士。
授课方式:案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
老师助理电话:400-777-1221 | QQ:2801796759更多培训课程资料:可点击下载>>(注:ctrl+鼠标左键访问超链接)课程问题或路线:可点击在线咨询>>(注:ctrl+鼠标左键访问超链接)诺达名师百度文库:可点击进入>>(注:ctrl+鼠标左键访问超链接)【课程价值】通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度通过学习Word,提升文字编辑的效率与表达能力【培训内容】Excel 篇模块一、Excel基础:在基础工作中寻找乐趣2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方Excel常用功能大联展:2007)2003中开发)INDIRECTFX公示栏的使用(99乘法表)SUMPRODUCT最终的答案模块二、Excel进阶数据透视表使用——应对各种数据的挑战2003中和2007中的区别2007中套用格式序列,并进行预测分析,为制作下年度的财务预算提供基础PPT的结合应用PPT中如何加入,活动的Excel 数据透视表图模块三、文不如数,数不如表表格的灵活应用2003、最小值和平均线2003版)模块四、初识 Excel宏和VBA:提高数据处理效率,变不可能为可能出来PowerPoint 篇模块一、了解PPT需要学什么——知识的培训(基础技能)——技能的培训(运用技能)——思维的培训(创意提升)——观念的培训(结合主题)——心理的培训(四项结合)模块二、影音结合,高效处理文字——:快速处理文字;PPT的舞台——“母板与模版”:母板与模版的关系、修改设计模版、设计自己的模版、添加设计模版、删除设计模版、应用多个设计模版、保存自己的设计模版;画、剪贴画重新着色、调整局部元素颜色、旋转与翻转剪贴画、移动剪贴画的局部元素;——可视化支持:为信息选择媒体;抓住眼球;使用颜色;插入音乐和视频、插入带播放器的视频;链接;PPT放映——培养外在演示技巧:PPT放映要项;放映快捷键的充分应用;PPT 分屏放映(双屏放映);模块三、母版的选择PPT自带的标准模板模块四、享受PPT魅力的高级技巧——从哪里开始,实现什么目标,展示结构——利用演讲逻辑树组织思路,使PPT具有说服力——有个人风格的PPT,被记忆——结构化你的PPT——文字与图表共舞——PPT不是绘画PPTVisio与PPT:运用Visio制作各种复杂流程图;SnagIt与PPT:帮助PPT随心所欲抓取各种图像;Flash与PPT:让动画成果与PPT的无缝链接;Word与PPT:让文档操作方便地成为PPT素材;Excel与PPT:运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表。
Excel和PowerPoint、Word在企业管理中的高级应用教学计划及大纲
Excel、PowerPoint、Word企业级高级应用课程教学计划及教学大纲1、课程内容:Excel 2003/2007、PowerPoint2003/2007、Word2003/2007在企业管理中的高级应用2、课时安排:方案1:2天(12小时)Excel 2003/2007:1天(6小时);PowerPoint2003/2007、Word2003/2007:1天(6小时)方案2:3天(18小时)Excel 2003/2007:2天(12小时);PowerPoint2003/2007、Word2003/2007:1天(6小时)3、内训报价:3000-4000元/天(5-10人)4000-6000元/天(10-20人)上海热点计算机科技有限公司微软授权视窗应用学习中心微软办公软件全球认证教育训练中心2008年7月25日Microsoft Excel Training Outline Module 1: Excel BasicsModule 2: Formulas and FormatsModule 3: Preview and PrintModule 4: Charts and MapsModule 5: Database BasicsModule 6: Data AnalysisModule 7: Worksheet ManagementModule 8: Visual BasicModule 9: Using IF LogicModule 10: Advanced Data ManagementModule 11: User-Defined FunctionsModule 12: Customizing ExcelMicrosoft PowerPoint Training OutlineModule 1: Establish,facture slidesModule 2: Application and modify templates and colour schemes Module 3: Application of graphics, chart, plot, image and multimedia in PowerPointModule 4: Application of moving cartoon, studio, sounds, execution web format slideModule 5: Slide fundamental design knowledge and colour wayModule 6: Case Study, good example sharingModule 7: More tips to upgrade PowerPoint skillExcel 2003/2007在企业管理中的高级应用课程简介及教学大纲◆课程特色:本课程的最大特点采用问题导向型的案例教学方法,让培训围绕如何完成实际工作进行,让培训对提高工作效率真正发挥作用。
Excel在中小企业管理中的应用有哪些
Excel在中小企业管理中的应用有哪些在当今数字化的商业环境中,中小企业面临着日益激烈的竞争和复杂的管理挑战。
为了提高运营效率、优化决策制定和增强竞争力,企业需要有效地利用各种工具和技术。
其中,Microsoft Excel 作为一款广泛使用的电子表格软件,在中小企业管理中发挥着不可或缺的作用。
本文将探讨 Excel 在中小企业管理中的多种应用,帮助企业更好地利用这一强大的工具。
一、财务管理1、预算编制中小企业可以使用 Excel 来创建年度预算、季度预算或项目预算。
通过在表格中列出收入和支出的各项明细,如销售收入、成本、费用等,并运用公式和函数进行计算和汇总,企业能够清晰地了解预期的财务状况,为资源分配和成本控制提供依据。
2、财务报表分析Excel 可以用于整理和分析企业的财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表。
通过数据透视表和图表功能,企业能够直观地比较不同期间的财务数据,发现趋势和异常,从而评估企业的财务健康状况和经营绩效。
3、成本核算对于制造业和服务业等企业,成本核算是一项重要的管理任务。
Excel 可以帮助企业建立成本核算模型,计算直接材料、直接人工和间接费用,并分析成本结构,以便寻找降低成本的途径。
二、人力资源管理1、员工信息管理企业可以使用 Excel 建立员工信息数据库,包括员工姓名、工号、部门、职位、入职日期、联系方式等基本信息。
通过排序和筛选功能,能够快速查找和筛选特定的员工信息,方便进行人员调配和管理。
2、考勤管理利用 Excel 可以记录员工的考勤情况,如出勤、请假、加班等。
通过公式计算,可以自动生成考勤统计报表,为工资核算提供准确的数据。
3、绩效评估设计绩效评估表格,在 Excel 中记录员工的工作表现、工作成果、能力评估等指标,并进行量化打分和综合评价。
这有助于企业客观地评估员工绩效,为奖励和晋升提供依据。
三、销售与市场营销管理1、销售数据分析企业可以将销售数据输入到 Excel 中,包括销售额、销售量、客户信息等。
Excel与PPT在管理中的高级应用(ppt文档)
数据输ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技巧汇总
输入当前时间:CTRL+: 文字型数字的录入
单元格格式设置为文本 输入前加’
分列功能:数据\分列 数据增减:编辑\选择性粘贴\运算 输入相同数据:CTRL+回车
工作表操作
全选工作表:CTRL+* 光标快速移动
双击单元格边框 CTRL+上下左右方向键
选定一行或一列
Email overload & mobile access needs growing Working together is difficult Accelerating pace demands real time access Finding information and people is difficult Disconnected from process and projects
PPT编辑技巧
大纲模式下编辑技巧
Tab或者SHIFT+TAB进行升降级
插入特殊符号 改变项目符号
PPT在不同场合的使用
产品介 绍型
咨询报 告型
• 色调活泼 • 内容风趣,甚至夸张 • 丰富的视觉效果 • 愉悦
• 色调庄重 • 内容严谨,措辞严肃 • 简练 • 有厚重感
Enterprise Collaboration Challenges
Excel与PPT在管理中的高级应用
杨弘宇
微软培训讲师\技术顾问 微软SIP讲师
课程主要内容
常用Excel技巧应用部分 Excel常见问题分析与讲解 Excel数据管理与分析案例 PowerPoint设计与高级演示部分 PPT商务演示技巧训练 、、、、、、
常用技巧
EXCEL在管理中的高级应用PPT
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ShangHai Stone Business Management Consulting Co.,Ltd.
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2. 使用工作簿/工作表
I. 工作簿
1. 工作簿窗口: 多个工作簿窗口和一个工作簿多个窗口 多个工作簿窗口的排列: 平铺, 水平排列, 垂直排列和层叠 一个工作簿多个窗口: 新建窗口, 保存工作区
2. 隐藏工作簿 (为什么打开了一个工作簿却什么也没看到 ? ) 3. 保护工作簿 (工具 – 保护 – 保护工作簿)
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2. 使用工作簿/工作表
II. 工作表 (1/2)
1. 开始工作之前的一些基本考虑: - 尽量采用长的而不是宽的工作表以方便用Page Up, Page Down 快
2. 使用工作簿/工作表
II. 工作表 (2/2) 2. 插入和删除工作表 3. 命名和重命名工作表 4. 移动和复制工作表 5. 工作表的显示:
- 拆分和冻结冻结工作表 - 缩放工作表 (显示比例, 对工作簿的全屏显示 ) - 显示方式 (普通, 分页预览) 6. 保护工作表 ( 锁定单元格, 隐藏单元格公式 ) 7. 隐藏工作表 ( 格式 – 工作表 – 隐藏. 注意和隐藏工作簿的区别: 窗 口 – 隐藏 )
Excel等办公软件在企业管理中的高级应用01
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Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用01
•5、在线模板示例
•下面的图表是用Microsoft Office Online”中的“预算”模
•板类中的“商务旅行预算”模板建立的工作薄。在该工作 •薄中,只需要输入D列的费用和F列的数字,Excel就会自 •动计算出H列的费用,这一功能是由“商务旅行模板”提 •供的。
•
其中的功能控件。
• ◦ 能区中的选项卡是动态的,为了减少屏幕混乱,某些选项卡平时是
•
隐藏的,在执行相应的操作时,它们会自动显示出来。
•组
• ◦ Excel 2003将以前版本中那些隐藏在菜单和工具栏中的命令和功
•
能,以面向任务的方式放置在不同的逻辑组中,每个逻辑组能够
•
成某种类型的子任务。
•快速访问工具栏
•就会从网站中将选择的模板下载到本机中,同时将 •应用。
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Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用01
•1、保存文件
• ◦ 方法一
•单击“快速访问工具栏”中的 •按钮保存文件。
• ◦ 方法二 • 单击Office 按钮,从弹出的文件菜单, 选择“另存为”菜 • 单项,然后在“另存为”对话框中输入文件名。
•工作表
• ◦ 由一些横向和纵向的网格组成的表格。一个工作表最多有
•
1,048,576行、16,384列。
• ◦ 工作表由工作表标签区别,如sheet1、sheet2
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Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用01
•◦ 工作薄与工作表的关系
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企业白领核心办公技能(PPTExcel)企业高级应用
案例三:跨部门项目协作推进
项目计划制定
明确项目目标、任务分 工、时间节点等要素, 制定详细的项目计划。
跨部门沟通
建立有效的沟通机制, 确保不同部门之间的信
息流通和协作顺畅。
任务跟进与反馈
定期跟进项目进展情况, 及时发现问题并调整计划 ,确保项目按时完成。
项目总结与改进
在项目结束后进行总结和反 思,提炼经验教训,为后续 项目提供借鉴和改进方向。
案例一:市场分析报告制作
01
02
03
04
确定报告目标
明确报告的目的和受众,以及 所需的数据和信息。
数据收集与整理
通过市场调研、竞争对手分析 等手段收集数据,并进行清洗
和整理。
数据分析
运用统计学、数据可视化等方 法对收集到的数据进行分析, 挖掘潜在的市场机会和风险。
报告撰写
将分析结果以清晰、简洁的文 字和图表呈现出来,形成完整
03 PPT与Excel协同办公
在PPT中嵌入Excel数据
01
插入对象法
在PPT中通过“插入”选项卡中的“对象”功能,选择“由文件创建”,
然后浏览并选择要嵌入的Excel文件。
02
粘贴链接法
在Excel中复制数据区域,然后在PPT中选择“粘贴链接”,将数据以链
接形式粘贴到PPT中。
03
使用插件
程内容和教学方法。
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使用VBA编程
通过编写VBA代码,实现PPT与 Excel之间的数据交互和同步更新。 这需要一定的编程基础和对VBA 语言的了解。
使用第三方工具
一些第三方工具如“PPT同步大 师”等,可以实现PPT与Excel之 间的数据同步更新,提高办公效 率。
EXCEL与PPT在管理中的高级运用
EXCEL与PPT在管理中的高级运用【培训收益】:◆提高EXCEL实际操作能力,提高工作效率;◆掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析;◆制作标准表格;数据整合;数据挖掘与分析◆快捷获得财务分析的模型;◆掌握如何制作令老板满意的各类图表。
◆在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。
【培训对象】总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员。
【课程大纲】第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用第1部分:1.等长与不等长文本分拆2.文本合并3.时间函数与工龄计算(相关应用:应收款账龄分析)4.有效性(数据规范与输入提示)5.圈示无效数据6.快速高效地整理,整合表内,表间大批量数据7.相对引用与绝对引用8.名称命名与引用9.频率函数与工资分布分析10.数组公式第2部分:1.数据透视表基本操作2.筛选与排序3.分组显示4.数据与比率5.计算字段6.自动更新7.数据透视图与动态图表8.试算平衡表制作9.自定义格式10.财务报表第3部分:1.报销单制作2.控件的使用(菜单,按钮,选项)3.界面定制与美化4.宏的应用与VBA语句5.自定义函数与新菜单6.报表系统封装7.合并报表8.保护与权限(编辑区域,公式隐藏等)9.预算模版与方案管理10.式审核与追踪,分级显示第4部分:1.单变量求解(量本利与盈亏分析)2.模拟运算表(定价与还款计算)3.规划求解4.回归分析(线性与非线性,多元回归)5.如何进行预测6.移动平均7.资产管理与折旧计算8.高级筛选9.投资决策分析10.图表分析第5部分:1.自动更新的报表2.ODBC与Query3.与数据库链接4.多表查询5.条件筛选数据库数据6.编辑查询7.SQL语句8.其他操作技巧9.自定义序列,填充,行列互换等10.比较文本,消除四舍五入差异等第6部分:1.条件判断与年假计算2.IF函数嵌套3.条件求和与请假记录统计4.考勤管理5.业绩奖金计算6.销售排名7.条件格式8.横表查询9.工资及所得税计算10.信息台帐与查询表第二部分:Powerpoint在演示及管理报告中的高级应用第1部分:1.版式与设计2.模版与母版3.自定义模版4.应用多个模版5.导入演示文稿6.改变文字大纲级别7.页眉与页脚8.有条不紊进行多话题陈述9.布局的原则第2部分:1.修改/添加/应用配色方案2.配色的原则3.配色的方法4.可视化信息要素5.内容构成元素6.图示的制作7.选中底层对象与组合8.动态链接Excel表格与图表9.更新链接10.更改图表类型第3部分:1.插入各类元素2.声音的配置3.插入视频4.运用宏与观众交互5.使用控件6.动画的设置7.触发器8.动作按钮9.文件减肥10.带走字体第4部分1.排练计时与对话型功能2.跳转与隐藏3.自定义放映4.即席反应5.圈点内容6.快捷键大全7.编辑时预览8.窗口播放方式9.点击直接放映10.打包播放。
Excel等办公软件在企业管理中的高级应用03
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Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用03
•6、X-Y散点图
•◦ X-Y散点图
•主要用来比 •16.00
•较在不均匀 •14.00
•时间或测量 •间隔上的数
•12.00
•据变化趋势 •10.00
•(如果间隔 •8.00
•均匀,应该 •6.00
•使用折线图 •4.00
•)。
•2.00
•涪江河金华段水位记录
•10点 •14点 •22点
•0.00 • 7月31日 8月2日 8月4日 8月6日 8月8日
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Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用03
•7、气泡图
•◦ 气泡图实质上是一种XY散点图。数据标记的大小反映了
•第三个变量的大小。气泡图的数据应包括三行或三列, •将X值放在一行或一列中,并在相邻的行或列中输入对 •应的Y值,第三行或列数据就表示气泡大小。
•Excel没有直接提供甘特图的图表模型,但可以应用它 •的二维堆积条型图制作出甘特图。
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•在Excel中制作下图(b)所示的高速公路进度甘特
•图。
• 1、建立甘特图
•
的时间进度表
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• 2、计算出最早和最 •后工程时间的序列值
Excel等办公软件在企业管理中的高 级应用03
•格式化图形步骤:(3)设置图表格式的填充色为 •黑色,并将纵坐标、数据标签字体设为白色;
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•格式化图形步骤:(4)设置绘图区背景填充为黑 •色,数据系列分别修改填充颜色。
《Excel,PPT与Word在企业管理中的高效运用》
《Excel,PPT与Word在企业管理中的高效运用》1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三.通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》《精益现场5S与目视管理及实务》《如何降低生产成本与提升绩效》《TPM全员生产维护及实务培训》。
《EXCEL及PPT在管理中的应用》
EXCEL及PPT在管理中的应用课程背景:EXCEL和PPT是办公白领在现代商务办公中使用率极高的必备工具之一,但很多人并不知晓它强大的功能和用法,或只是停留在一知半解的状态。
如果没有掌握方法,面对海量的数据还用原来的土办法“蛮干”、“苦干”,绝对是件痛苦的事情,掌握软件核心思路,原来需要加班做的事情,现在三五分钟就轻松搞定。
课程目标:帮助学员建立在企业管理中的数据管理、数据分析的思维,从数据收集到数据分析再到数据呈现,实现完整的数据加工整理流程,掌握EXCEL与PPT的高级技能,对EXCEL与PPT进行协同工作,完美配合。
教会你的不仅仅是技术,更是理念、思路和规范。
课程模型:课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业中高层管理人员;需要大量数据分析的人员;经常需要加班做报表的人员;经常需要上台演讲汇报人员。
授课方式:理论讲解+实例分析+现场演练+互动问答课程大纲第一讲:快速收集海量数据一、提高EXCEL录入数据的速度与质量1.快速录入文本并自动形成下拉列表2.当天日期及日期序列的快速录入3.如何保证长串数字录入的准确性4.如何将取消合并后的单元格数据补充完整二、如何直接从已有业务系统中导出数据1.使用MS QUERY获取海量数据2.导入外部数据到EXCEL中3.使用ODBC数据连接,实时更新数据三、如何快速汇总多个同事发来的工作簿1.如何对多个工作表数据进行快速合并汇总2.如何对多个工作簿的数据进行快速合并汇总3.如何将一个工作簿拆分成多个工作簿第二讲:快速整理拥有的数据一、快速整理表格结构混乱数据1.快速取消合并单元格并补充数据2.将数据进行快速行列转换3.将表格重复的列转换为重复的行4.一键删除多余的空白行二、快速清理别人表格中混乱的格式1.将表格的所有格式快速清除2.快速发现表格中不规范的日期并转换3.如何将不计算的文本变成会计算的数值三、处理表格中重复的数据1.对重复数据进行标识2.对重复数据进行识别3.从重复数据中提取唯一值4.控制表格的数据不允许重复第三讲:体验EXCEL计算的乐趣一、单元格地址的引用规则1.随公式变化而变化的相对地址2.固定引用位置的绝对地址3.清晰直观的命名地址二、掌握文本计算相关函数1.对文本值进行拼接处理的办法2.对文本值进行拆分的Left()、Right()、Mid()3.对文本长度进行测量Len()、lenb()4.查找文本所在的位置Find()三、掌握日期计算相关函数1.获取系统当前的日期与时间Today()、Now()2.对日期进行拆分处理Year()、Month()、Day()、Weekday()3.对日期进行拼接Date()4.对日期进行推算Eomonth()、Datedif()、Dateadd()四、掌握条件判断相关函数1.逻辑判断函数And()、Or()、Not()2.条件判断函数If()、Iferror()3.条件计算函数Sumif()、Sumifs()、Countif()、Countifs()、Averageif()、Averageifs() 五、掌握查找相关函数1.查找函数Vlookup()、Lookup()、Hlookup()2.定位索引函数Index()、Match()3.位移函数Offset()六、快速判断公式出错的原因1.除数不能为02.数据无效或没有定义3.包含了没有定义的范围或单元格4.试图引用没有重叠区域的2个单元格区域5.无效参数,或者返回的数值超出Excel定义范围6.无效的单元格引用7.数据类型错误,或在输入函数时出现输入错误第四讲:建立快速分析数据的思路一、EXCEL世界三张标准表格的建立1.收集数据的表单2.汇总数据的清单3.分析数据的报表二、理解数据的“颗粒度”、“角度”和“维度”三、利用透视表实现快速汇总数据1.数据透视表的快速入门2.数据透视表的“变形大法”3.数据透视表的“隐藏大法”4.数据透视表的“美化大法”5.数据透视表的“组合大法”6.数据透视表的“扩充大法”四、利用透视表实现数据的挖掘分析1.从海量数据中找到领导关心的规律2.通过组合分析寻找问题关键点3.通过”切片器“切换查看数据的视角五、利用图表展现结论数据1.图表美化“三板斧”2.从标准图表变形为专业图表3.利用组合框选择实现动态图表第五讲:快速建立PPT展示的框架一、掌握商务PPT制作的“基本套路”1.为不同的商务目标设计PPT2.为不同的听众调整PPT3.为不同的PPT设计封面与内页二、建立PPT的逻辑结构1.如何让听众想听、听懂、记住2.在PPT总体结构和具体页面中灵活运用“金字塔原理”3.常见的商务PPT逻辑结构示例三、设计PPT的模板与母版1.色彩的选择与把握2.版面设计的简洁与突出3.主题的搭配与设计四、建立PPT的导航结构1.让你的逻辑无所不在2.让听众跟着你走3.主线分明,思路清晰第六讲:快速美化PPT页面一、PPT的“进化论”1.从“WORD版”进化到“标准版”2.从“标准版”进化到“专业版”3.从“专业版”进化到“动画版”二、有神更要有形——图文表混排1.PPT文字处理技巧2.让图片更适合在PPT中展现3.让表格数据会“说话”三、EXCEL与PPT协同工作1.EXCEL表格同步在PPT中展示2.PPT的图表与EXCEL的图表进行联动3.让EXCEL数据透视表在PPT中快速汇总分析数据四、自信上台展示1.上台前的准备工作2.演讲过程中的小技巧3.让PPT更配合你的演讲刘老师资深实战OFFICE专家。
EXCEL与PPT在治理中的高级运用
EXCEL与PPT在治理中的高级运用【时刻地址】 2020年6月27-28日深圳金融培训中心【参加对象】总领导、人事领导、销售领导、生产领导、财务领导等需要大量利用Excel与PPT工作的各部门人员【费用】¥2500元/人(含资料费、听课费、中餐费)送上能够让PPT制作中锦上添花的辅助资源大礼包;注:有需要的学员可申请香港国际经济治理学院证书,证书费300元人民币,需提交1寸免冠近照2张、身份证复印件2份。
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业治理咨询【咨询】、(提早报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【联系人】庞先生郭小姐【在线 QQ 】 8【网址链接】●培训背景实战技术和有效模型的课程。
灵活应用技术、使你的观点成效显著的直观工具---POWERPOINT;丰硕的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel利用水平,让你成为效率专家。
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●讲师简介甘磊办公效率推动者;Office办公加速器/ 主持人背景与资质微软培训合作伙伴/微软认证培训师(MCT)、微软认证MLC Office 办公应用大师优势与奖项壮大的微软技术背景,长期的教学体会,不中断的课程升级课程长期效劳支持,永久邮件支持,技术博客及每一个月两次的办公技术邮件推送2007年末,辅助汕头移动设计了“广东省移动客户领导‘数字英雄’大赛”的参赛幻灯片,并获一等奖行业经历曾任神州数码项目领导,信息治理部领导,在信息化方面有丰硕的实战体会。
在微软培训中心长期任教,资深微软技术专家,历获微软讲师认证(MCT),微软系统工程师认证(MCSE),思科网络专家认证。
甘教师除具有丰硕的办公培训体会之外,亦作为项目负责人直接参与大型系统网络工程项目:国内数一数二的智能化小区百仕达红树西岸网络方案、中国人民银行深圳分行活动目录改造项目、深圳检察院网络平安改造项目、999集团网络改造、深圳建设集团网络系统集成项目。
Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用
Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用上海长期开课适合对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Office的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士课程时长:2天课程收益:◇ 通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力◇ 通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度◇ 通过学习Word,提升文字编辑的效率与表达能力课程大纲:Excel 篇模块一、Excel基础:在基础工作中寻找乐趣◇ 表格设计的效率快速创建和选择工作表快速在工作簿之间复制和移动工作表2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方漂亮工作表界面,让您耳目一新◇ 查找和替换的完全应用结合实例,完成对查找替换的理解◇ 标示重要的、特殊的数据根据条件标示特殊数据,及时了解财务经营状况将工作表隔行着色,便于查看数据根据某列是否有数据设置边框,使表格更加美观实用应收账款、应付账款的提前提醒,做到心中有数◇ 培养兴趣Excel常用功能大联展:快随插入行列等功能(限2007)自定义快捷键(在2003中开发)隔行插入功能的几种方法让合并单元格也能筛选如何合并单元格的文本内容(行或列)快速填写内容快速复制格式◇ 公式和函数基础公式和单元格引用INDIRECTFX公示栏的使用绝对引用和相对引用的实例结合 (99乘法表)关于数组公式 SUMPRODUCT实际工作中常用函数及其应用案例,及其使用中应注意的问题◇ 保护隐藏数据和公式隐藏重要数据保护计算公式和重要数据◇ 条件格式的综合应用让表格变得清新条件格式的正确使用条件格式的高级应用让条件格式告诉老板和你最终的答案模块二、Excel进阶数据透视表使用——应对各种数据的挑战◇ 创建数据透视表的准备工作快速导入外部数据快速填充空白单元格让数据源变成自动的◇ 创建数据透视表的基本方法2003中和2007中的区别以其他工作簿数据制作数据透视表以数据库数据制作数据透视表2007中套用格式◇ 分组功能,让您迅速得到各种统计分析报表按年、季度、月、星期进行汇总统计分析快速制作经营业绩的环比分析报表快速制作经营业绩的同比分析报表如何快速去掉非法数据快速得到销售数据的时间序列,并进行预测分析,为制作下年度的财务预算提供基础 分析各个客户在不同地区的市场占有率◇ 多表格的汇总数据快速汇总多个工作表的数据高效实现薪酬的核算及汇总(个税汇总表、五险一金报表、银行代发工资表等)加班时间和加班费的快速汇总计算◇ 与PPT的结合应用在PPT中如何加入,活动的Excel 数据透视表图模块三、文不如数,数不如表表格的灵活应用◇ 什么时候该用什么表格◇ 表格的美化 2003◇ 有柱状有点连线的组合图表◇ 多数据轴◇ 制作动态交互图表◇ 综合应用案例在图表上显示最大值、最小值和平均线让图表告诉你,以前,和将来的数据让图表帮你做数学(2003版)◇ 桥的运用,结合多个图表,完成交互图表模块四、初识 Excel宏和VBA:提高数据处理效率,变不可能为可能◇ 创建自己的自定义函数,解决更加复杂的计算,把自己从输入复杂公式中解脱出来快速录制宏高级查询指定内容◇ 让控件来帮你,做出与众不同的表格编制人事部档案头像自己跳出来信息内容自动生成动态查询表◇ 做一个绩效考核表自动生成表格自动提示日期自动累加PowerPoint 篇模块一、了解PPT需要学什么◇ 解决“知”的问题——知识的培训(基础技能)◇ 解决“会”的问题——技能的培训(运用技能)◇ 解决“创”的问题——思维的培训(创意提升)◇ 解决“适”的问题——观念的培训(结合主题)◇ 解决“悟”的问题——心理的培训(四项结合)模块二、影音结合,高效处理文字◇ 高效实用的快捷键——:快速处理文字;◇ PPT的舞台——“母板与模版”:母板与模版的关系、修改设计模版、设计自己的模版、添加设计模版、删除设计模版、应用多个设计模版、保存自己的设计模版;◇ 剪贴画的处理:插入剪贴画、剪贴画重新着色、调整局部元素颜色、旋转与翻转剪贴画、移动剪贴画的局部元素;◇ 图片的加工处理:剪切矩形图片、制作异型图片、图片的压缩;◇ 图表图示:绘制组织结构图、正确地绘制流程图、柱形图、饼图的制作;◇ 巧用动画:动画特性详解、本文动画的批级设置、动画的时间选项设置;◇ 多媒体——可视化支持:为信息选择媒体;抓住眼球;使用颜色;插入音乐和视频、插入带播放器的视频;◇ 巧用超链接:超链接详解、设置文字超链接、设置动作按钮超链接、设置图标链接;◇ 触发器:利用触发器,完成设计的无缝链接;◇ PPT放映——培养外在演示技巧:PPT放映要项;放映快捷键的充分应用;PPT分屏放映(双屏放映);模块三、母版的选择◇ 什么是模板和母版◇ 模板中常包含的要素◇ 设计模板:公司标识、标题、背景、文本、页脚等◇ 如何使用PPT自带的标准模板◇ 如何从微软网站上选择和保存模板◇ 各种不同类型的模版赏析模块四、享受PPT魅力的高级技巧◇ 掌握关键技能目标——从哪里开始,实现什么目标,展示结构逻辑——利用演讲逻辑树组织思路,使PPT具有说服力风格——有个人风格的PPT,被记忆布局——结构化你的PPT内容——文字与图表共舞颜色——PPT不是绘画◇ 培养高超的演示技巧把握意图和内容链接起来使用详细数据增加故事和个人观点使用姿态语言◇ 第三方工具拓展PPT制图工具Visio与PPT:运用Visio制作各种复杂流程图;抓图工具SnagIt与PPT:帮助PPT随心所欲抓取各种图像;动画工具Flash与PPT:让动画成果与PPT的无缝链接;编辑工具Word与PPT:让文档操作方便地成为PPT素材;表格工具Excel与PPT:运用 Excel 快速绘制饼图、柱状图、条形图、折线图、散点图、雷达图、气泡图等各种形式的图表。
EXCL与PPT在企业管理和决策中的科学实战应用
陈老师课程,品质保证,对课程品质不满意,90分钟内无条件全额退款!================================================================================★★ EXCEL与PPT在.企.业.管.理.和.决.策.中.的.科.学.实.战.应.用★★Z 0 0 8 年 6月 27--28日(上\\海) Z O O 8 年 7月4--5日(深\\圳)================================================================================ ■■■主办单位:..一.六.八.培.训.网..■学习费用:2 0 0 0 元 / 每人 ( 包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等 )■认证费用:480元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
■说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发"香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC"《国际注册企业管理师(办公自动化管理方向)》职业资格证书。
(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
(课程结束10日内快递给学员)。
■报名咨询: 0 2 1 --- 5-1-8-7-2-6-4-4 李=\小=\姐林=先=生================================================================================ ★★★★重要提示1. 很多学员在使用Excel的时候,不知道有哪些公式可以使用,或者找不到适用的公式,本课程提供陈老师开发的Excel Tookit,所有的公式功能一目了然,使学员可以很快的找到自己所需要的公式。
2. 本课程不仅传授如何制作专业的图表,重要的是告诉您如何在几秒之内做出一个专业的图表。
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E X C E L与P P T在企业
管理中的高级应用
集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
Excel与PPT在企业管理中的高级应用
2011年3月17-18日上海
2011年9月29-30日上海
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【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司
【收费标准】¥3600元/人/天(含:教材费、午餐费、证书费)
【培训对象】有一定的Excel、PowerPoint操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的企业中高层管理人员。
【报名电话】李老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期
【课程特色】
➢提升Excel,PowerPoint技巧,灵活将许多功能组合应用
➢建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程
➢Excel与PowerPoint是管理工具,而我们要传授的是管理思路和技巧。
【课程概述】
1.Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功
能。
2.Excel的很多技术不能孤立的学习,而要组合并应用于管理需求中。
3.应用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松工作
4.以PowerPoint为表现形式,完善您的管理报告。
提高效率,在Word中完成报告内容,15分钟快
速转化为PowerPoint。
提高报告的表现力,用正确的图表形式表达相应的对比关系。
5.在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、专业。
【课程收益】
➢提升办公效率,熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能
➢掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题
➢掌握建立台帐体系的思路和方法,奠定数据分析的基础
➢从数据中拧出信息,台帐数据的多纬度分析
➢完善管理流程,承上启下中如何使数据流畅通
➢完善本岗位报表结构和内容,不同管理工作需要做哪些点和面的分析
➢理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系
➢改善做管理报告的思路和方法,提高完成管理报告的效率和质量
➢提高表达力度,掌握工作中,管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式
➢能呈现充实、专业、职业、美观的管理报告
【课程大纲】
Microsoft Office Excel 部分
一、Excel基础中的基础
1制作用户友好界面的通用表格的方法
⏹让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
⏹让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
2数据的导入与合并技巧
⏹从其他系统中取得数据的方法
⏹在EXCEL中整理和合并数据的要点
⏹进行数据分析前的准备工作要点
3数据表的展示技巧
⏹数据表的折叠和展开
⏹自动的分段显示功能实现
4数据主体与图表类型的匹配原理
⏹图形选择的原理
⏹编辑与优化图表的方式和技巧
5自定义函数与VB介绍
二、统计分析与预测技巧
1.如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2.单变量预测和多变量预测工具使用
3.如何根据约束条件求得最佳方案
4.利用控件进行趋势性和敏感性分
三、数据透视表和数据透视图的深入学习
1.数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关系
2.数据透视表的多次透视
3.数据透视表的编辑(呈现给老板的报表内容)
4.数据透视表与数据透视图的互动
四、运营仪表盘原理介绍及企业报表体系
1.运营仪表盘的三大功能
2.建立运营仪表盘的4个步骤
3.商务智能架构
4.运营系统和商务智能的关系
5.数据成熟度模型
6.从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7.数据架构(P159)--从数据到信息、知识
8.寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
五、结合实际工作的企业运营分析
1在销售管理中的应用
⏹销售渠道的管理统计分析
⏹渠道管理数据构架的搭建
⏹销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
⏹销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
⏹有效的销售计划和销售目标设立
⏹销售的有效计划和跟踪机制建立方式
⏹建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型2在财务管理中的应用
⏹公司盈利能力趋势分析
⏹直观、动态的预算体系建模方式
⏹产品上市财务预测案例分析
⏹固定资产投资判断模型
⏹项目现金流量与投资回报模型
⏹财务比例分析与财务模型应用
3在人力资源管理中的应用
⏹公司员工结构多纬度分析
⏹年度薪资预算方案模型制定
⏹绩效驱动因素动态模型建立
⏹业务人员行为分析建模
⏹销售业绩趋势分析的
Microsoft Office PowerPoint部分
第一部分:实际案例分析
1.为何博士的报告让人疑惑--思维与表达的关系。
2.总经理为何没有说服董事会--报告中常见的问题。
3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题--结构的威力。
4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5.所有问题的所在
6.修正的效果
第二部分:解决问题步骤
1.基本操作概述(略)
2.管理报告的结构
3.三大类画面的区分
4.文字画面的原则
5.色彩搭配的原则
6.动画使用原则与操作
7.图表准则
8.5种图表样式的对比关系类型
9.图表应用的五个步骤
⏹目标、主题、对比关系、数据、图表
7.12种图表问题的解决方案
8.视觉比喻问题解决方案
9.概念性主题的表达方式
10.画面设计的三个要素
11.用PPT表达思想
⏹管理结构
⏹工作流程
⏹业绩趋势和分析
⏹竞争对手的对比
12.PPT与EXCEL的链接使用技巧
第三部分:经典案例
1.国际顶级咨询公司的PPT模版演练
第四部分:制作PPT管理报告的思想和结构
1.这部分内容也是百乔罗讲师区别于其他技术类老师的所在之处.
⏹作为老总关注什么作为客户关注什么
⏹什么内容的报告该准备什么素材
⏹逻辑关系如何处理
⏹一个报告的基本思路
第五部分:学员实战演示与点评
学员分组,将两天所学的知识,根据我们提供的案例,转化为PPT,这部分内容培训中心的人也可以建议采用贵公司的案例,但要提前发送给我们。
【讲师介绍】
首席顾问杨云老师简介
实战派流程管理、企业运营管理专家;
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范;
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效
率,提高流程改善质量;
具有实战的标准化管理经验、流程优化经
验、内部顾问经验。
【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某着名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某着名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某着名集
团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某着名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某着名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景:
上海师范大学理论物理系学士
澳大利亚悉尼大学教育系访问学者
上海交通大学管理学院 MBA
美国西海岸大学工商管理博士 DBA。