用《孙子兵法》“五事’思想统驭物流管理

‘ 在 管理 中的重要 性可 见一 斑 。事实 上 ，中国卓越 的企业 都 兴 产业 规 划中都 为物 流行 业 的快速 提 升带 来新 的机遇 。国家经 ‘ ｉ ’
是得 “ 道” 的企业 。 比如 ：海尔精 神包 括 “ 敬业 报 国 、追 求卓 济 的景气 与 否 、货 币政策 的宽 松 紧缩 、通货 膨胀 紧缩 、 国家产 越” 。宅 急送的 经营理 念是 “ 公司效 益与职 工实 惠同步 ，企业发 业政 策 、社 会治 安水 平 、政策 法律 环境 甚至 全球 经济 状 况、货 展与 社会使 命一 ’ 。中远物 流 的企 业使 命是 ‘ 畅其 流 ，传递 币利 率 等 因素 ，通 过 千丝 万缕 、层 叠效 应最 终都 能对 物流 行业 物
企 业则 是经 营理 念 ，贯 穿于 企业 文 化的 各个方 面 与层 次 ，是 企
“ 时… 准 确” 的要 求 。在 仓储 环 节 中 ‘ 及 ‘ ” 安全 、在 运输 环 节 ‘ 全… ‘ 及时” 方 面 ，天 时都 有 着至 关重 要的 影响 。物 流服 务
业 的灵魂 ，体现 了企业 经营 的价值 取 向。
企业 发展 趋 势决 策上 主动 适 应市 场 需求 ，争 取先 人一 步 、先 人 找 出企 业 的核心 竞 争力 ，通 过 网络信 息 技术 、经 营手 段 、经 营
一
招 的优 势 。例如 ，１ ７年 扎 伊尔 发生 叛 乱 ，叛 军 向赞 比亚 铜 规 模 、供应 链服 务 延伸 、社 会 资源 整合 等方 式寻 找企 业 的提升 ９３
文明” 。传 化物 流将一 个传统 型行业 ，打造成 了科技 含量 高 、网 发展 形成 动态 复杂 的 生存 环境 。这样 的行 业大 环 境犹 如复 杂变 气势 汹涌 的海潮 ， 要物 流企 业如 弄潮 儿一般 谨慎 准确 、 需 趋 络化依 存的 、 产学 结合 的新型行 业 。 中储股 份 的企业使 命是 ‘ 化 、 物 流天下 、服务 社会’ ’ 。 企 业经 营理 念在宏 观 上与 社会 发展 需求一 致 ，在 微观 上与
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利避 害在潮 头前 进 。 我 国有 一句 古训 说 ：‘ 务天 时 ，则财不 生 ；不 务地利 ，则 不
Ｂ Ｓ ＥＳ Ｅ】Ｒ Ｈ Ｕ Ｉ Ｓ ｓＡ Ｃ Ｎ Ｒ 三
２ １ －２企 韭研 究 ０ １０
弯 （ 五 仓不 盈 。 我 们企 业 经 营 者必 须 在 平 时作 好市 场 调 查 、市 场 预 技 场上 的 ‘ 道 超 越” 阶段 ，迫 切 需要 具有 ‘ 德” 的 管理 者 ” 测 ，注意 收集 和运 用市 场信 息 ， 新 产品开 发 、产 品经 营规 模 、 在 把握 企 业发 展方 向 ， 划企 业 经营范 围 ，选定企 业 的细分 市场 ， 规
天 、地 、将 、法 ，通过 五事 的评 估对 战 争进行 预 测、决 策 ，从 最 大实 现 、职工利 益的 不断获 取 。
战 略的 高度 剖析 战争胜 负 的基础 。在 现 代物流 企业 中 ，透过 企
业经 营战 略的高度 来剖 析企业 优势 劣势 ，‘ 事” 思想依 然能 够 五 达到 指导 企业 发展 的重 要作 用 。具 体 来讲 ，我们 可 从五 个方 面
加 以剖析和 运用 。
“ 指 天时机 遇 ， 天” 在物 流企 业运营 中有 着举足 轻重 的作用 ， 不仅 有 着天气 时间影 响的 含义 ，还 包含 了物 流行业 整 体生 存的
生态 环境 和最佳 时机 。 代物 流业更 多强调 的是 “ 全”‘ 时’ 现 安 及 ‘
“ 准确” ，而不 仅仅是 ‘ 济” ‘ 经 。现代 企业 在生产 计划上 更加 灵活 看 ‘ 被孙 子列为 ‘ ‘ 道” ‘ 五事”之 首 ，在 国家 则是政 治理念 ，在 机动 ， ‘ 板管 理” 等 现代 管理 方式 对物 流企 业提 出 了 安 全”
美 国 国际商 用机 器 公司 （ Ｍ）前董 事 长小 托 马斯 ・ 森 于经 济 ，经济 发展 状 况决定 了物 资流 动的 区域 、方 向 、频率 与 Ｉ Ｂ 沃 说：‘ 个组织 的 基本哲 学 对它 的经营 成果 的影 响，要远 比技 术 技 术水 平 ，在物 流企 业 的成长 过程 中，行业 大 环境决 定着 整个 ‘ ＿・ 力量 、 经济 资源 、 织机构 、 组 革新和 选择 时机这 类 因素大得 多” 。 行 业 的兴衰 荣辱 ，国家 的 “ 十二五 ” 发展 规划及 将物 流列 入振
就 职 、 子兵 法 ・ 篇》 中提 出 ‘ 经 之 以五 事 ，校之 以计 而索 企业 内职工 的物 质精神 需求一 致 ， 能够使 企业发 展与 社会 、 计 敬
共情 ：一 日道 ，二 日天 ，三 曰地 ，四曰将 ，五 日法。 并且 孙子 工 的利益 结 合起 来 ，职 工奋 斗有 方 向 、有 动 力 ，增 强 了职 工的 ” 强调说 ： ‘ 此五 者 ，将莫 不 闻 ，知 之者 胜 ，不知 者不 胜 。 孙 向心 力 ，不论企 业 发展 处于 高 峰还是低 谷 ，都 能 同甘苦 、其 命 ｃ 凡 ” 子 在 军事 历史 上 第一 次 明确 提 出 了战 争决 策 的五 大 因素 ：道 、 运 ，通 过不 懈 努力 最终 实现 企业 效益 的长 久发 展 、社会 效益 的
文 ／刘玉娟
本文把
兵法 争决 策的 “ 战 五事” “ 、 、 、 、 思想 ， 即 道 天 地 将 法” 应用 于现 代物流 企业管理 中： 一是
注煎 经营理念 ， 强企 业文 化建 波； 加 －是把握 天时机 遇 ， 人抢 占市场 商机： 是适应 所征环境 ， 先 发挥 企 业 Βιβλιοθήκη Baidu区位 优势： 四是 坚持五 德标 准 ， 强 人才队伍 培 养； 加 五是严 格规章 制度 ， 完善 余 运 行机制 。
矿 移动 。 日本三 菱 公司 获知 这一 情 报后 ，判 断铜 的 产量 和价 格 途 径 ，快速 进入 高速 发展 通道 。