村干部优缺点考核评价办法
村干部优缺点考核评价办法
村干部优缺点考核评价办法欢迎来到华图教育村官招聘网，我们旨在为考生提供提供2017年各省市村官报名时间、各省市村官招聘考试时间、村官招聘报考条件、村官招聘资讯、村官招聘、村官招聘面试、村官招聘工作待遇等相关信息，请随时关注华图教育村官招聘频道!第一章总则第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。
第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
第四条考核评价工作坚持以下原则：(一)实事求是，科学合理的原则。
根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。
全镇制定四级评分原则。
孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。
(二)突出重点，统筹兼顾的原则。
围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶特色创新等方面的工作。
(三)注重实绩，群众公认的原则。
坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。
第二章考核对象及内容第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
村干部创优绩效考评制度
村干部创优绩效考评制度一、背景介绍村干部是农村基层组织的重要骨干，其工作能力和绩效水平直接关系到农村发展和农民群众的利益。
为了提升村干部的工作素质和综合能力，激发其工作热情和责任感，需要建立一套科学合理的考评制度，对村干部的工作进行量化评估，进一步激励和鞭策村干部为农村发展做出更大的贡献。
二、制度设计1. 考评指标制定（1）绩效目标考核指标：根据村级工作计划和目标，确定村干部在一定时期内需要完成的任务和绩效目标，包括农村经济发展、社会事务管理、文化教育推进、环境保护等方面的指标。
通过制定绩效目标，明确村干部的工作职责和工作重点，在一定程度上规范和激励村干部的工作。
（2）能力素质考核指标：考核村干部的工作能力、学习能力、组织协调能力、沟通表达能力、服务意识、廉政修养等方面的指标，对于村干部的能力和素质进行全面评估。
2. 考评方法和权重分配（1）考评方法：采取综合评价的方式进行考评，包括定性和定量指标相结合的方法，既注重考核村干部的工作成果，又注重考核村干部的工作态度和工作方法。
（2）权重分配：根据不同的工作岗位和工作内容，合理确定各项指标的权重，例如，农村经济发展的指标可能会较其他指标的权重更高，而环境保护的指标可能会较其他指标的权重较低。
权重的合理分配可以更好地反映村干部的重点工作和核心责任。
3. 评价方式和结果应用（1）评价方式：可以采用上级领导、同级干部、群众代表、专家学者等多方参与的方式进行考评，建立多元化的考评体系，提高评价的公正性和客观性。
（2）结果应用：考评结果必须对村干部的薪资待遇和晋升提拔等方面产生实质性的影响，通过绩效考评来激励村干部为农村发展做出更大的努力。
同时，考评结果也需要对外公示，接受广大农民群众的监督和评价，增强评价的透明性和公信力。
三、推行措施1. 宣传推广：建立村干部创优绩效考评制度需要广泛宣传和推广，通过召开培训会议、座谈会、宣传册等方式向村干部和农民群众介绍绩效考评制度的意义和目的，以及评价指标的权重分配和评价方式，增强各方的参与意识和配合度。
村干部优缺点的评价
村干部优缺点的评价
村干部的优点：
1.有热心为村民服务的意愿，愿意投身于基层工作，关心村民的福利和生活。
2.对村庄的情况有较深的了解，熟悉村民的需求和问题，能够积极寻求解决办法。
3.在运作村级事务时，能够运用较高的组织管理能力，使村庄得到良好的发展。
4.能够将村民的声音反映给上级政府，争取到更多的支持和资金，推动农村经济的发展。
村干部的缺点：
1.少数村干部可能缺乏责任感，怠慢村民的需求，工作效率低下，或出现贪污腐败等不正当行为。
2.由于部分村干部缺乏相应的知识、技能和资源，导致在实际工作中难以把握村级事务的整体规划和发展方向。
3.部分村干部对村民的意见和建议不够重视，决策时缺乏民主参与，导致决策不合理或无法得到广泛支持。
4.村干部的资源分配不够公平，可能存在偏袒亲友、不公平待遇等问题，影响了村民之间的和谐和团结。
总之，村干部的优缺点是相互交织的，正是这些优点和缺点共同塑造了他们在基层工作中的形象和影响力，需要持续改进和提升管理水平，更好地为村民服务。
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法
管理制度：XX县村班子和村干部考核办法第一条村班子和村干部的考核，在县委组织部的统一指导下，由乡镇党委负责实施。
考核结果作为村干部报酬、奖惩、任用和评优的重要依据。
任期考核，可结合任期最后一年的年度考核一并进行。
要把村干部考核结果装入个人档案。
第二条村班子和村干部年度考核分为平时考核、民主评议考核和工作目标责任制考核三个部分，实行结构百分制量化考核。
村班子考核等次分为好、较好、一般、差，村干部考核等次分为优秀、良好、称职和不称职。
年度考核得分=平时考核得分×0.3+民主评议得分×0.3+工作目标责任考核得分×0.4。
第三条平时考核得分分为日常考评得分、乡镇领导评价得分和驻村干部评价得分三部分。
平时考核得分=日常考评得分×0.7+乡镇领导评价得分×0.2+驻村干部评价得分×0.1。
(一)日常考评得分。
日常考评主要是村“两委”班子各项阶段性工作任务完成情况，村干部坐班值班和工作表现等情况。
由乡镇党委结合实际，制定切实可行的日常考评办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，由乡镇党委以百分制进行量化评分。
(二)乡镇领导评价得分。
在年度考核开始之前，由乡镇领导分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
×0)×100/评价人数；村干部乡镇领导评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
(三)驻村干部评价得分。
在年度考核开始之前，由驻村干部分别对各村工作情况作出评价，再由考核组计算评价得分。
村班子驻村干部评价得分=(好票数×1+较好票数×0.8+一般票数×0.6+差票数×0)×100/评价人数；村干部驻村干部评价得分=(优秀票数×1+称职票数×0.8+基本称职票数×0.6+不称职票数×0)×100/评价人数。
村干部考核制度
村干部考核制度
是指对村级干部进行工作绩效和行为表现的评估和考核方式。
村干部考核制度的目的是提高村级干部的工作能力和素质，促进村级治理的规范化和民主化。
村干部考核制度一般包括以下几个方面：
1. 工作目标和绩效评估：明确村干部的工作目标和任务，并将其绩效进行定量或定性评估。
评估内容可以包括经济发展、农村基础设施建设、农民收入增长等方面的工作绩效。
2. 考核标准和指标：设定具体的考核标准和指标，包括村级治理能力、服务对象满意度、工作态度等方面的表现。
可以根据村级干部的职责和任务制定相应的考核指标。
3. 考核方法和程序：确定村干部考核的方法和程序，可以采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行评估。
考核程序应该公开透明，并保证对村干部的公平和公正评估。
4. 奖惩措施：与考核结果相挂钩的奖惩措施可以作为激励机制，提高村干部的积极性。
优秀的村干部可以给予表彰和奖励，而不称职的村干部应该受到相应的处罚和纠正。
5. 监督和反馈机制：建立有效的监督和反馈机制，让群众参与村干部的考核工作。
可以通过组织民主测评、投诉举报和定期听取群众意见等方式收集反馈信息，及时发现问题和改进不足。
村干部考核制度的实施可以帮助村级干部提高自身能力，增强责任感和使命感。
同时，也可以促进村级治理的规范化和民主化，提高农村居民的满意度和获得感。
村干部年度考核评分细则
5分
信访 、稳 定和 3、普法工作。 综治 工作
3分 15分
4、作好群众信访问题的解决工作。
3分
5、邪教人员处置报告及时。
2、抓好党员干部的教育管理，做好入 党员干部教育管理好的得1分，后备干部、入党 党积极分子、后备干部的培养、新党员 积极分子常年人数保持在1-3名的得1分。近两年 的发展工作和党费收缴率为100%。 未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分。 3、建立规范化村级活动室，各项制度 上墙，活动开展正常有序。 4、全年召开村“两委”会、村民代表 议事会、民主测评会等会议不少于5次 党建 。 工作 5、抓好党风廉政建设，定期在公示栏 内公开党务内容。
干部年度考核评分细则
村干部： 考评时间： 考评人员： 项 考核内容 评分标准 目
1、村两委会关系协调，班子团结有战 斗力，且作用发挥好。
分 分值 值 小计
村干部工作做到年初有计划，年终有总结（6 分）。工作实绩明显的得5分，较好的得4分，一 11分 般的得3分，较差的得1分。
2分
活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。
2分
以各村会议记录簿为准，每少1次扣0.5分。
2分 25分
出现党内违纪一起不得分。
1分
6、确保镇目测合格应征青年参加区上 每少上检一人的扣0.5分，没有一个参加体检的 体检，完成分配送区检人数或体检合格 不得分。 人数。 7、按时完成党报党刊征订工作。 8、文明村、文明社、文明户、“五好 ”村支部创建工作。 9、党委政府安排的各种阶段性或突击 性活动。 1、产业发展规划。 2、镇下达的各项任务。 3、准确及时上报各类表册。 4、积极兴办村公益事业。 5、动植物的防疫防病工作。 6、全村参加农村居民合作医疗保险人 数占村总人口85%以上。 没有按时完成不得分。 积极开展文明村、文明社、文明户、“五好”村 支部创建工作得2分。 积极开展党委政府安排的各种阶段性或突击性活 动得2分。 有产业发展规划，发展思路清晰、可行，并在当 年付诸实施且见到明显效益得3分。 按时完成乡上下达的各项任务。 不及时上报每次扣0.5分。 成绩显著者得3分。 积极配合防疫部门做好动植物的防疫防病工作得 2分。 每少1个百分点扣0.5分。
村两委干部考核制度
村两委干部考核制度
主要是对村级两委干部的工作表现和能力进行评估和考核的制度。
通过考核制度的建立和实施，可以提高村两委干部的工作积极性和责任心，促进他们提高工作能力，更好地为群众服务和推进乡村发展。
村两委干部考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 职责和目标：明确村两委干部的职责和工作目标，使其更加清楚自己的工作范围和任务。
2. 考核指标：制定一套科学、合理的考核指标，包括工作业绩、能力素质、廉政建设等方面，对各项指标进行权重划分，确保考核的客观性和公正性。
3. 考核周期：一般以年度为考核周期，可以根据需要适当调整。
4. 考核方式：可以采用问卷调查、定性评价、定量评分等方式进行考核，充分征求群众和相关部门的意见，确保考核结果客观准确。
5. 考核结果：根据考核结果，对村两委干部进行综合评价和奖惩，对优秀者予以表彰和奖励，对不合格者给予警告、引咎辞职、免职等处理。
6. 公示和监督：将考核结果公示，接受群众监督，使考核结果公开透明，防止权力滥用和腐败现象的发生。
村两委干部考核制度的建立和完善可以激励村两委干部继续加强自身建设，提高工作能力，更好地履行职责，为农民群众提供更好的服务和带领村庄发展。
同时，也能够促进干部队伍的优胜劣汰，提高整个村级干部队伍的整体素质。
村干部考核评议制度
村干部考核评议制度
是指在村级组织中，对村干部进行定期考核和评议，并根据结果对其进行褒奖或处罚的制度安排。
村干部考核评议制度的目的是提高村干部的工作绩效和服务水平，促进良好的村级治理和社会发展。
通过明确考核标准和程序，对村干部的工作情况进行全面评估，及时发现和解决问题，激励优秀村干部，纠正不足，提高整体工作能力。
村干部考核评议制度一般包括以下几个方面内容：
1. 考核指标和标准：确定村干部考核的内容和指标，并制定相应的考核标准。
考核指标可以包括工作业绩、服务对象满意度、党员群众评议等。
2. 考核流程和周期：规定村干部考核的流程和周期，明确考核的时间节点和具体程序。
可以分为定期考核和突击考核两种形式。
3. 考核方式和方法：确定村干部考核的方式和方法，可以采取书面报告、个别约谈、现场检查等形式，也可以结合综合考核和个别评议。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核评议结果，对村干部进行褒奖或处罚。
可以通过物质奖励、职务晋升、培训提升等方式激励优秀村干部，也可以采取警告、调整岗位、责令辞职等措施处罚不合格村干部。
5. 监督和申诉机制：建立村民监督和干部申诉机制，确保考核评议的公正和公正性。
村民可以通过举报、投诉等方式对村干部的违法乱纪行为提出意见和建议。
村干部考核评议制度的完善对于推动村级组织的发展和社会治理的改进具有积极意义。
通过科学、公正、公开的考核评议，激励村干部提高服务水平和工作能力，推动村级事务的规范化和现代化。
村干部个人考评细则
村干部个人考评细则1. 引言村干部是农村基层组织中非常重要的角色，他们承担着推动农村发展、服务村民群众的重要任务。
为了提高村干部的工作素质和绩效，确保他们按照规定履行职责，需要建立一套科学、公正、客观的个人考评机制，从而激励村干部积极努力、提高工作水平。
本文旨在制定村干部个人考评细则，明确考核指标、评分标准和考评程序，以期能够公正评估村干部的绩效表现，为村干部的培养和选拔提供依据。
2. 考核指标村干部的个人考评指标应包括以下几方面：2.1 政治表现•忠诚于党的事业，积极参与党组织活动；•遵守党的纪律，不违反党纪国法；•坚决执行上级党组织的政令。
2.2 组织管理能力•能够合理安排村级工作，制定年度工作计划和行动方案；•能够协调组织内部各部门的工作，提高组织效率；•能够妥善处理团队内部的矛盾和问题。
2.3 服务能力•积极了解村民需求，有效解决村民反映的问题；•具备良好的沟通和协调能力，与群众建立密切联系；•善于倾听村民意见，及时反馈和解决问题。
2.4 绩效目标实现•按时完成上级下达的工作任务；•达到年度绩效目标并超额完成；•有效提升村级综合发展水平。
3. 评分标准根据考核指标，村干部的个人考评采用百分制评分，具体评分如下：•优秀：90-100分•良好：80-89分•达标：70-79分•不达标：0-69分4. 考评程序村干部的个人考评程序包括以下步骤：4.1 考核综合材料收集考核机构应当及时收集村干部的工作绩效材料，包括工作报告、工作计划、相关活动记录等，同时还应获取相关部门和村民对干部工作的反馈意见。
4.2 考核材料整理和汇总考核机构应对收集到的考核材料进行整理和汇总，形成村干部个人考核报告。
报告中应包括干部个人基本情况、工作目标完成情况、综合评价等内容。
4.3 考评委员会评审设立村干部考评委员会，由党组织、政府部门和群众代表组成。
考评委员会对村干部个人考核报告进行评审，根据评分标准对干部进行评分。
村干部考核办法
村干部管理考核办法第一章总则第一条为切实加强村级班子和村干部队伍规范化建设水平，充分调动和保护村干部的工作积极性，不断提高村干部的执政能力和创业水平，进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推进农村改革、发展和稳定进程，促进村级班子和村干部管理制度化、规范化，根据《中国共-产-党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等政策法规，结合市委《关于加强基层党组织规范化建设实施意见》和我县实际，制定本办法。
第二条本办法所称的村级班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。
第三条按照分级管理、分级负责的原则，村级班子和村干部的考核由乡镇党委负责，由县委组织部备案，并负责宏观管理指导和督查。
第二章管理考核第四条未推行规范化管理试点的村实行村干部定期集中办公制度。
正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。
村干部因病因事不能正常工作的，村支部书记、村委会主任要向乡(镇)主要领导书面请假，其他村干部要向村支部书记书面请假，返回后要及时销假。
村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。
第五条各乡(镇)党委、政府要根据本乡(镇)总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，并与之签订目标考核责任书，实行目标责任制考核管理。
第六条考核村级班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民-主的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民-主测评相结合，力求科学、全面、准确。
第七条考核内容。
对村级班子的考核主要根据全县基层党组织“星级目标”管理实施意见中提出的“抓五强、创五好”的标准进行全面考核;对村干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行重点考核。
主要内容包括：1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;2、重视乡土人才队伍建设，引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况;3、当年经济工作目标落实情况;4、社会事业发展情况;5、社会治安综合治理情况;6、精神文明建设;7、党的建设，包括基层组织建设、民-主管理、民-主监督和廉洁自律情况等;8、上级党委政府交办的其它工作任务。
村班子及村干部综合考评办法
村班子及村干部综合考评办法1. 简介村班子及村干部综合考评办法是为了加强农村基层治理和选人用人工作，进一步提高农村干部队伍素质，确保村级组织正常运转而制定的考评办法。
2. 考评目的考评目的是为了对村班子及村干部的工作表现进行客观、公正、全面的评估，根据考评结果进行岗位调整、奖惩办理和培训提升，从而提高村班子及村干部的工作能力和服务水平。
3. 考评内容村班子及村干部综合考评内容应包括以下方面： - 经济工作：包括村干部在推动农村经济发展中的贡献，如农业生产、农村产业发展、农民收入增加等方面的工作。
- 村民服务：包括村干部在解决群众关切、提供基本公共服务等方面的表现，如社会保障、教育、卫生、文化、公共设施等方面的工作。
- 村级组织管理：包括村干部在村级组织建设和管理中的工作表现，如村务公开、决策民主、村民自治等方面的工作。
- 党建工作：包括村干部在党建工作中的表现，如党组织建设、党员教育、党风廉政建设等方面的工作。
4. 考评指标考评指标应综合考虑各方面的工作表现，具体指标可以分为以下几个方面： - 完成工作任务情况：包括各项工作任务的完成度和质量情况的考评。
- 群众满意度调查：通过对村民的满意度进行调查，评估村干部的工作满意度。
- 业绩考核：通过评估村干部在经济、社会和党建方面的工作成绩进行考核。
- 自我评价：要求村干部对自己的工作进行客观、全面的评价，并提出改进措施。
- 集体评价：要求村班子成员对各自成员的工作进行评价，并提出改进意见。
5. 考评流程考评流程应细化到具体环节，包括以下步骤： 1. 考评指标制定：根据考评内容和目的，确定合适的考评指标，并公示。
2. 材料准备：村干部准备相关资料，包括自己的工作报告、事项汇报、村民满意度调查结果等。
3. 自我评价：村干部对自己的工作进行客观、全面的评价，并提出改进措施。
4. 集体评价：村班子成员对各自成员的工作进行评价，并提出改进意见。
如何评估村干部的绩效与能力
如何评估村干部的绩效与能力评估村干部的绩效与能力对于提高村庄治理水平和促进农村发展至关重要。
有效的评估可以帮助发现村干部的优点和不足，并为制定个人培训计划和进一步提高干部队伍素质提供依据。
本文将探讨如何评估村干部的绩效与能力以及如何制定有效的评估方法。
一、评估指标设计村干部评估的核心是确定评估指标，既要包括绩效指标，也要包括能力指标。
绩效指标主要评估村干部工作的实际效果，如村庄的民生改善程度、集体经济增长情况、基础设施建设等。
能力指标主要评估村干部的专业素养和能力水平，如工作认真负责、协调能力、问题解决能力等。
在确定评估指标时，需要考虑指标的客观性、可操作性和可比性。
指标应该具备明确度，既要量化可能，也要明确评估的内容。
同时，为了更全面地评估村干部的工作，可以设计多个维度的指标体系，如行政管理能力、决策能力、沟通协调能力等。
二、实施评估过程评估过程需要权威、公正和科学，以确保评估结果的准确性和可信度。
为此，可以采取以下步骤：1.确定评估标准：根据评估指标设计评估标准，制定不同绩效和能力水平下的评分标准，以便对村干部做出综合的评估。
2.收集数据：通过问卷调查、现场观察和个人档案等方式，收集与评估指标相关的数据。
数据收集应保证数据来源的权威和真实性。
3.评估过程：评估过程应该公开透明，可以通过组织专家评审、参观村民意见听取等方式进行。
评估过程中需要根据评估指标，对各项指标进行系统论证和权重分配。
4.绩效评估：根据评估指标和评分标准，对村干部的绩效进行评估。
评估结果可以通过等级评定或分数评定的方式呈现。
5.能力评估：根据评估指标和评分标准，对村干部的能力进行评估。
评估结果可以通过等级评定或分数评定的方式呈现。
三、评估结果运用村干部的绩效与能力评估结果是对干部能力和工作表现的一种反馈和总结，应充分运用在干部培训、选拔任用和考核激励中。
1.培训计划：根据评估结果，为村干部制定个性化的培训计划，有针对性地提升干部的能力和工作水平。
村干部考核评议制度(4篇)
村干部考核评议制度为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定____对村干部工作绩效考核的办法。
第一条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村“两委”干部。
第二条考核。
考核采取百分制，对村“两委”干部进行量化考核。
绩效考核由工作实绩考核(____%)、民主测评情况得分(____%)和加、减分三部分组成。
一、工作实绩考核(____分)：(一)党建工作(____分)1、“两委”班子团结协调，战斗堡垒作用强(____分)。
闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣____分。
2、遵守党风政纪，无违法违纪现象(____分)。
出现一例党员干部违纪违法现象的扣____分，直止扣完。
3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录(____分)。
各类活动、会议无记录的扣____分;未按要求开展活动及召开会议的扣____分。
4、认真开展“四议两公开”工作法(____分)。
村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣____分，没有按要求公示的扣____分，扣完为止。
5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用(____分)。
未按要求收看并记录的扣____分，未发挥作用的扣____分。
6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化(____分)。
出现一例党员发展不规范的扣____分;未及时培养入党积极分子的扣____分;出现三年未发展现象的扣____分。
(二)经济发展工作(____分)1、制定了符合村情的任期规划和年度工作计划，并向党员群众公开作出承诺(____分)。
2、年度工作计划圆满完成(____分)。
3、推进农村产业结构调整，促进农业增效，农民增收，新增农业项目____个，(____分)。
【镇村级干部考核管理办法】干部考核管理办法
【镇村级干部考核管理办法】干部考核管理办法**镇村级干部考核管理办法第一条为进一步加强村级班子和村干部队伍建设，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，根据洋组发〔xxx〕16号文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条对村干部管理考核，遵循“党委主导、民主公开，目标管理、量化考核，注重实干、激励发展，考用结合、奖优罚劣，实事求是、客观公正，周严慎密、简便易行”的原则，坚持以勤廉为标尺、以公认为基础、以绩效为核心，科学考核评价村级班子和村干部工作实绩，使村干部队伍实现管理水平、整体素质、工作业绩、服务质量、群众满意度五个方面进一步提升。
第三条本办法所称的村干部，指村党组织书记、副书记，村委会主任，监委会主任，文书及群团、其他组织负责人。
第四条村干部日常管理和考核在县委统一领导下，由镇党委具体组织实施。
第五条教育培训。
按照“统筹规划、分工负责、分层实施”的原则，镇党委制定村干部年度培训计划，并抓好组织实施。
村党组织利用村级组织活动场所、党员远程教育等资源，结合“三会一课”制度，抓好村级其他干部及村民小组经常性教育学习。
第六条坐班和便民服务。
实行村干部在村级活动场所坐班制度，村干部每月在村工作时间不得少于20天，考勤情况每月报镇党政办存档备案，作为工作考核、补贴发放的重要依据。
村干部要保持24小时通讯畅通，全面推行民情直通车、为民服务代理制、便民服务卡制度、民情报告制度，及时受理党员群众诉求。
第七条请销假。
村主职干部、村文书凡因私离开工作岗位2天以上，必须向镇党委履行书面请假手续，其他村干部请假必须向村“两委”负责人履行请假手续。
请假期满后，应当及时销假，因特殊情况确需续假的，按请假手续办理。
凡请假逾期1个月以上未归的，按自动离职处理。
无特殊原因，全年不在岗时间累计超过3个月的，按照有关程序予以免职处理。
第八条重大事项报告。
村党组织书记、村委会主任、村文书要及时向镇党委报告个人重大事项，其他村干部的个人重大事项要及时向村党组织报告，并纳入年底述廉范围。
村干部绩效考核办法
村干部绩效考核办法引言村干部作为基层组织的管理者和服务者，负责督促农村基层建设和发展。
为了更好地衡量和管理村干部的表现，必须制定科学合理的绩效考核办法。
本文将介绍一个适用于村干部的绩效考核办法，并提供一些参考指导。
绩效考核的目的绩效考核是对村干部在过去一段时间内所取得的成绩与效果的评价和总结。
它有以下几个目的：1.鼓励村干部在工作中实现最佳表现，提高工作效率和效益；2.使村干部了解自己的优点和缺点，从而更好地发挥自己的优势；3.为村干部的奖惩及后续工作的安排提供依据；4.促进村干部的进一步发展和提高。
绩效考核的内容村干部绩效考核的内容应包括其承担的职责和任务完成情况、工作态度和行为准则、群众满意度等方面。
以下是一些可能的指标：1. 任务完成情况这是村干部绩效考核最为基本的部分，考核的指标可以包括：•环境卫生：脱贫攻坚、垃圾分类等•村级财务管理：支出、收入、结余等•社会管理：治安、安全消防等•村级建设：基础建设、配套设施、农业、种植等2. 工作态度和行为准则•与群众的沟通和交流；•公务中的纪律和规范；•能否遵照政策和法律法规执行职务；•工作主动性和责任感。
3. 群众满意度根据村民的反馈，在绩效考核中可以考虑以下指标：•常态性调查；•满意度调查。
绩效考核的方法村干部绩效考核的方法可以采用多种形式，不同形式可以针对不同的工作职责。
1. 自我评估村干部自己作为考核者，通过自己认真分析和总结考核指标的实际情况和工作绩效，再根据自己的主观判断来自评，并以此为基础与其他考核方式相结合，进行优化。
2. 组织考核由上级机关或村民小组对村干部的工作委派情况、群众满意度进行考核。
3. 同事互评村干部通过平台发布绩效考核调查表，同事以及相关部门参与评价。
4. 群众评价通过设立评价方式，村民可以提供对村干部的评价。
结论村干部的绩效考评是一项重要的管理工作，它可以提高村干部的工作主动性和责任感，进一步提升村级组织的管理效能。
村干部综合考核评价办法
村干部综合考核评价办法第一篇：村干部综合考核评价办法村“三委”班子和村干部综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，进一步加强对村“三委”班子和村干部的管理，增强他们服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的意识和能力，确保农村经济发展、社会稳定、党群干群关系密切，根据中央、省委有关文件精神，结合我州实际，制定本办法。
第二条本办法中的村干部，指在职村党总支书记、村党总支副书记（包括担任村党总支副书记的大学生村官）、村务监督委员会主任、村民委员会主任、村民委员会副主任、临国境线村武装干事。
第三条考核坚持党管干部、群众公认、注重实绩、民主公开、客观公正、绩效挂钩的原则。
按照干部管理权限，实行分级负责管理，在上级党组织领导下，考核村“三委”班子和村干部的职责由乡镇（街道）党（工）委组织实施。
第二章考核的主要内容第四条对村“三委”班子，主要依据年初乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）与村“三委”班子签订的“目标考核责任书”，考核推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强组织建设等情况。
第五条对村干部，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核岗位履职情况、工作实绩和作风建设。
德：指思想政治素质表现，包括理想信念、宗旨意识、执行党的路线方针政策、道德品质、遵守政治纪律、团结干事、责任担当等情况。
能：指带领群众致富能力，包括发展思路、政策水平、组织协调、改革创新、民主管理、依法办事等情况。
勤：指精神状态和工作作风，包括事业心、责任感、敬业精神、务实态度、请销假、出勤、联系服务群众等情况。
绩：指工作实绩表现，包括发展经济、组织建设、农民致富、党群干群关系、社会和谐等情况。
廉：指廉洁自律表现，包括严格执行廉政准则、规范权力行使、接受群众监督、清正廉洁等情况。
第六条乡镇（街道）要根据各村实际，制作专门的“考核明细表”，对考核内容进行具体细化，为加强干部管理、优化班子结构、增强班子功能提供依据。
村干部创优绩效考评制度
村干部创优绩效考评制度铜陵县坚持把建设一支高素养农村干部队伍作为加强农村基层组织建设的关键来抓，在健全完善村干部待遇保障机制的同时，今年起,在全县村干部中施行了以“实绩考评和民主评议，并依据考评结果逐人确定考核等次、酬劳待遇、嘉奖惩处”(简称“两评三定”)为主要内容的村干部绩效考核管理制度，力促村干部改进作风、干事作为、创先争优。
一、目标定到人，做到履职有压力、考评有依据每年初各乡镇党委结合与村级组织签订年度工作目标责任状，组织村干部围绕村年度工作目标，依据自身职责，逐人制定个人年度工作目标，并实行百分制量化。
其中，村“两委”主要负责同志的年度工作目标经乡镇党委审核，其他村“两委”班子成员的年度工作目标由村党组织书记审核。
经审核同意的村干部个人年度工作目标向群众进行公开承诺，作为村干部实绩考评和民主评议的主要依据。
这样就较好地解决了以往乡镇对村“千分制”考核只考班子不考人，工作大呼笼，绩效难评判的问题。
二、绩效群众评，做到让干部心服，让群众信服乐观扩大村干部绩效考核中的民主，对村干部年度工作绩效实行实绩考评和民主评议两评制。
一是实绩考评。
每年底或次年初进行，分三个步骤实施。
第一步，个人自评。
即由村干部对比年初承诺目标进行自评;其次步，村党组织考评。
村党组织书记召开支部委会员会议，对村干部年度工作目标完成状况进行考评;第三步，乡镇考评。
在村干部自评和村党组考评的基础上，各乡镇组成考核组逐村逐人对村干部进行实绩考评，量化打分。
二是民主评议。
由本村党员群众和乡镇机关站所两个层面的满足度评议构成。
本村党员群众评议，每年底或次年初，结合对村干部实绩考评，由乡镇组成考评组逐村主持召开村党员代表、群众代表、村民小组长参评民主评议大会，听取村干部的述职述廉，进行满足度测评。
其中，参评人数根据人口规模确定30-50人，详细参与民主评议人员由乡镇党委考核组随机抽取。
乡镇机关站所评议，由乡镇党委通过召开由乡镇党政班子成员、乡镇机关、部门及站所负责人等参与的村干部评议大会或发放测评表的形式，对所辖村干部进行满足度测评。
村干部优点和不足
村干部优点和不足村干部作为基层管理干部，起着为民服务、联系群众的重要作用。
他们既要推行上级政策，又要维护基层社会稳定，承担着重要的责任和任务。
下面将从优点和不足两个方面对村干部进行分析。
一、村干部的优点1.有良好的政治素质村干部作为党和政府在农村的代表，必须有一定的政治素质，能够坚定地执行各项政策，严格遵守法律和党纪政纪。
同时，他们还要善于思考，善于解决问题，对基层群众的意见和建议具有高度的敏感性。
2.较强的组织能力和工作能力村干部需要协调、组织和管理村委会的各项工作，有着很强的组织能力和工作能力。
他们要能够合理安排时间、制定工作计划，并且能够将各项工作有机地结合起来，做好统筹规划。
3.具有良好的服务意识和群众工作能力村干部的工作重心在于服务群众，对于基层群众的诉求和需求要能够积极地解决，帮助居民排忧解难，增强群众对党和政府的信任。
因此，村干部需要具备较强的群众工作能力和服务意识，善于倾听群众的意见，广泛开展群众工作，维护基层社会稳定。
4.尽责任、勇担当村干部在履行职责的过程中，需要尽职尽责、勇担当，不断推进工作，为基层建设和群众服务做出实际贡献。
二、村干部的不足1.部分村干部思想能动性不强有些村干部对于工作中遇到的问题，缺乏主动思考和独立解决问题的意识。
大多数情况下，采取被动应对的方式，而不是自己主动出击，寻找解决问题的方法。
2.村干部的工作方式和管理水平不够科学有些村干部工作方式和管理水平不够科学，不能很好地协调村民与村委会的利益关系。
在具体工作中，他们缺乏有效的计划，无法有效地发挥各项资源的作用，导致工作效率低下。
3.虚功、重形式部分村干部注重表面功夫和形式，缺乏深入群众的精神和细致的工作作风。
在日常工作中，过于注重形式和环境，而忽视了实际效果，导致工作成效不佳。
4.个别村干部有贪污腐败问题虽然大部分村干部都非常清正廉洁，但仍有个别村干部存在贪污腐败的问题，严重损害了党和政府的形象，影响了群众对于管理者的信任和支持。
村干部绩效考核管理办法
村干部绩效考核管理办法1. 背景介绍村干部是贯彻落实基层党建工作的重要力量，他们的表现直接影响着基层群众的生活和政府形象。
为了提高村干部的工作效率和质量，制定一套科学、公正、有效的绩效考核管理办法是非常必要的。
2. 考核指标设置为了全面、客观地评估村干部的工作表现，我们将绩效考核指标分为以下几个方面：1.目标达成情况：考察村干部在一定时间内完成的工作目标情况，包括完成情况、质量指标、效益指标等。
2.责任担当：评估村干部在承担工作任务时的主动性、积极性和责任感。
3.协调沟通：考察村干部与上级机关、群众之间的沟通协调能力和处理问题的能力。
4.群众满意度：通过问卷调查等方式，了解村干部在群众中的形象、服务态度和群众满意度。
5.廉政建设：评估村干部在廉政建设、反腐败工作等方面的表现和成效，包括廉政教育、违纪违法行为等。
3. 考核流程为了确保考核的公正性和准确性，绩效考核应该按照以下流程进行：1.设定目标：根据具体的工作职责和任务，制定明确的考核目标和指标。
2.收集数据：通过各种途径，收集村干部的工作数据、相关材料和证据。
3.评估分析：根据考核指标和收集到的数据，进行评估和分析，形成初步评估结果。
4.交流互动：将初步评估结果反馈给村干部，并听取他们的意见和回应。
5.绩效奖惩：根据评估结果，对村干部进行奖励或惩罚，激励他们改进工作。
4. 奖惩机制为了提高村干部的绩效，我们建立了一套灵活、公正的奖惩机制：1.奖励机制：对业绩突出、充分发挥职能的村干部进行奖励，可以是金钱奖励、荣誉表彰等。
2.激励机制：设立培训渠道、提供晋升机会、给予更多权力和资源，激励村干部不断提升自身能力和素质。
3.惩罚机制：对于工作不力、失职失责的村干部，可以采取警告、调整职位等相应的惩罚措施。
5. 结语村干部绩效考核管理办法的制定，将有助于提高村干部的工作质量和效率，推动基层党建工作的发展。
同时，通过科学的考核制度和公正的奖惩机制，也能够激励村干部积极进取，不断提升自身素质和工作能力。
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村干部优缺点考核评价办法
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第一章总则
第一条为了切实加强和改进村干部考核评价工作，完善考核评价机制，增强村干部的责任意识，促使村干部在新农村建设中更好地发挥作用，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成各项工作任务，根据中央、省、市、县关于进一步加强和改进农村基层组织建设的意见，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由镇党委、政府承担主要管理职责，县委组织部负责宏观管理指导和检查督促。
第三条村干部考核评价工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价村干部的德才表现，奖优罚劣，在村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，不断引导村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全镇农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
第四条考核评价工作坚持以下原则：
(一)实事求是，科学合理的原则。
根据各行政村区域面积、人口数量、工作任务和难易程度，确定评分难度系数。
全镇制定四级评分原则。
孙家川、张川、城关实施同一评分原则，柳湾、刘沟、土坪、李庄实施同一评分原则，杨岔、黄岔、田庄、张岭子实施同一评分原则，南关社区、北关社区和庙巷社区实施同一评分原则。
(二)突出重点，统筹兼顾的原则。
围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体目标，在做好基础性工作、阶
特色创新等方面的工作。
(三)注重实绩，群众公认的原则。
坚持群众路线，客观公正地评价村干部的德才表现和工作实绩，实行工作实绩与绩效报酬相挂钩，严格兑付绩效报酬和各项激励保障措施，及时向村民公开考核结果，接受群众监督。
第二章考核对象及内容
第五条考核评价对象为全镇各行政村“两委”班子中享受报酬的村支书、村委会主任、副支书、副主任、村文书。
第六条考核内容。
村干部的考核侧重于德(思想政治和道德品质表现)、能(工作能力)、勤(工作态度和勤奋敬业表现)、绩(工作的数量、质量、效益和贡献)、廉(廉洁自律表现)五个方面，重在实绩，以完成年度目标承诺情况来衡量。
主要包括以下几个方面：
(一)党的建设：包括落实党建工作目标责任制情况;各项制度和规划、计划制定情况;发展党员和党员教育管理情况;流动党员教育管理情况;科学发展观活动开展情况;农村基层组织建设实施及“三帮三联三增”和“三级联创”活动开展情况;党建创新项目实施情况;农村党建综合示范点建设情况;村级组织活动场所建设情况;党员活动中心户、党员电化教育、远程教育设备的管理和作用发挥情况;贯彻执行《党章》及《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等地方组织法规情况;“两委”班子工作制度、议事协调制度、重大村务议事决策制度、民主评议制度、财务管理制度、党务、村务、财务公开制度等民主管理、民主决策、民主监督制度建立落实情况;“两委”班子团结、协作情况等。
(二)党风廉政建设：包括落实党内廉政责任制情况;班子履行职责和述职述廉情况;村干部落实廉洁自律各项规定情况;村内重大事项民主决策情况等。
(三)精神文明建设：包括宣传思想和精神文明建设机构建立发挥作用情况;宣传思想和精神文明建设目标责任制建立落实情况;镇党委、政府交办的各项宣传工作任务完成情况;开展公民道德建设、科技文化知识普及、群众性精神文明创建、文体娱乐活动开展情况;移风易俗、改变村容村貌参与新农村建设情况;“文明家庭”、“星级文明农户”、文明村组建设情况等。
(四)经济建设：包括镇上分解下达的农业生产、畜疫防治、封山禁牧、扶贫开发、农民人均纯收入等指标完成情况;宣传、推广新品种、新技术，引导和带领群众调整产业结构，发展经济，促进农业增效增收的情况;当年经济工作目标落实情况等。
(五)社会事业
1、计划生育工作：包括贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况;计划生育宣传教育情况;计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况;多生子女社会抚养费的征收情况;计生服务室规范管理情况;人口出生率及“四术”率落实情况;流动人口计划生育管理情况等。
2、社会治安综合治理：包括综合治理目标责任制落实情况;综治机构建立发挥作用情况;各项综合治理工作制度建立落实情况;调处矛盾纠纷、预防打击犯罪、加强流动人口管理、落实治安防范措施等维稳措施落实情况;法制宣传教育、普法依法治理情况等。
3、基础设施建设：包括新农村建设及各种配套设施建设情况;上级部门统筹安排的“五通”工程(通路、通水、通电、通讯、通广播电视)建设项目实施情况;社会公益性事业建设情
况等。
4、社会保障情况：包括贫困家庭低保政策落实情况;新型合作医疗制度落实情况;五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等。
第三章综合考核及考核等次评定
第七条根据本村实际，结合村“两委”任期责任目标和年初与村“两委”签订的各项工作目标责任书，对上述考核内容进一步分解细化。
第八条考核机构。
镇上成立村干部考核领导小组，在县委组织部的指导下，开展村干部考核工作。
第九条考核方式。
考核采取个人述职、查阅资料、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。
第十条考核时间。
村干部考核一般年终进行。
第十一条考核程序
(一)考核准备。
召开镇村干部考核领导小组会议，确定各村考核日程、考核对象和参加考核大会人员名单，下发通知;通知所有被考核对象准备述职材料或年度工作总结，填写考核登记表(一式三份);印制民意测评表等相关材料。
(二)召开考核大会。
参加考核大会人员：村“两委”班子各成员;党员和村民代表。
参加考核大会的总人数一般不少于15人。
(三)村干部述职。
村干部对全年工作采取书面形式向大会述职。
(四)量化打分。
根据各项考核指标完成情况、镇党委、政府交办
任务完成情况和平时掌握的情况，对“两委”班子工作按百分制进行综合评分。
(五)民意测评。
制定出能全面科学评价村干部德、能、勤、绩、廉等现实表现的民主测评表，由到会的党员代表和村民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别对村“两委”班子及个人进行无记名投票，由镇综合办计算民主评议得分(计算公式为：民主评议得分=(优秀票×1+称职票×0.8+基本称职票×0.5)÷总票数×100)。
(六)个别谈话。
考核组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村民代表对每个考核对象的意见。
个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。
(七)调查走访。
对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大
的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。
(八)初步评定考核等次。
考核组全面综合村干部平时表现、目标任务考核情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时工作表现占10%，民主评议得分占30%、责任制考核得分占60%的比例计算出每个村干部考核得分，再按考核得分确定初步考核等次意见(考核得分以百分制计算，90分及以上的为优秀，70-90分(含70分)的为称职;60-70分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不称职)。
(九)审核把关。
召开镇考核领导小组会议，根据考核组考核初步意见，集体讨论确定村干部考核等次，并以召开村干部大会、在村务公开栏公开等形式将考核结果向全体村民公开，最终确定考核等次和优秀。
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