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造价员考试章节重点

●第一章，重点第一、四节；

●第二章，重点第一、三节；

●第三章，均为重点；

●第四章，均为重点；

●第五章，重点第一、二、三、四、五节；

●第六章，重点第三、四、五节；

●第七章，重点第一、二、三、四节；

●第八章，重点第二节；

●第九章，重点第三、四节；

●第十章，重点第二、三、五节。

第一章工程造价管理概论

●第一节建设工程造价运动

●一、工程造价基本概念●1．工程造价两种含义：●（1）广义的概念：工程全部固定资产投资费用，●属于投资管理范畴，主体是投资者，

●目标是决策正确性，完善功能，降低成本。●（2）狭义的概念：工程承发包价格，●属于价格管理范畴，主体是承包商，目标是利润最大化。●

2．工程造价的特点

●（1）大额性（2）差异性（3）动态性

●（4）层次性——建设工程总造价、单项工程造价、单位工程造价、分部工程造价、分项工程造价（5）兼容性

4．如何实现各项职能

●工程造价职能的实现，主要是市场竞争机制的形成。

●首先，投资者、承包商和劳务提供者要使自己成为市场主体；

●其次，给承包商创造平等竞争的条件；

●第三，规范建筑市场和市场主体的经济行为；

●最后，建立价格信息系统。

5．工程造价的作用

●（1）是项目决策的依据，工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。

●（2）制定投资计划和控制投资的依据，正确的投资计划有助于合理和有效的使用资金。

●（3）筹集资金的依据，

●（4）评价投资效果的指标，每个项目的造价自身形成一个指标体系。

●（5）合理利润分配和调节产业结构的手段。

二、工程造价的计价特点

●1、单件性，必须通过特殊的秩序计算工程造价。

●2、多次性

●（1）投资估算，规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、评审阶段。

●（2）概算，初步设计和扩大初步设计阶段。

●（3）预算，依据施工图。

●（4）合同价，招标投标。

●（5）结算价，按照合同调价。

●（6）决算价，验收合格后办理价款结算。是实际工程造价。

●3、组合性

●建设工程总造价、单项工程造价、单位工程造价、分部工程造价、分项工程造价

●4、计算方法多样性

●5、依据复杂性

第二节建设工程造价构成

●一、建设工程造价概述

●1．产品的理论价格＝产品的社会成本＋平均盈利率确定的利润

●2．建设项目总投资：

●固定资产投资和流动资产投资

●（1）固定资产投资（工程造价）：设备及工、器具购置费，建筑安装工程费用，工程建设其他费用，预备费，建设期贷款利息，固定资产投资方向调节税。

●（2）流动资产投资：流动资金。

二、设备、工器具购置费

●（一）、国产设备原价

●（1）国产非标设备原价计算方式

●成本计算估价法分部组合估价法定额计算估价法

●（2）设备原价组成

●材料费、加工费、辅助材料费、专用工具费、废品损失费、外购配套件费、包装费、利润、税金、非标设备设计费

●（二）、进口设备原价

●①内陆交货：在卖方国内某地交货；买方风险较大；

●②目的地交货：在买方国内或港口交货；卖方风险较大；

●③装运港交货类：出口国装运港交货，主要有装运港船上交货价（FOB）,习称离岸价格。

装运港船上交货价（FOB）

●卖方责任：将货物装上买方指定的船只，通知买方，承担装船前的费用和风险，办理出口手续，提供有关凭证单据。

●买方责任：租船、支付运费、承担装船后的费用和风险，办理保险，办理在目的港的进口和收货手续，支付货款。

进口设备抵岸价组成内容

●①货价——FOB价②国际运费＝货价×运费率

●③运输保险费＝（货价＋国外运费）×保险费率÷（1－保险费率）

●④银行财务费＝货价×费率⑤外贸手续费率＝（①＋②＋③）×费率

●⑥关税＝（①＋②＋③）×费率⑦增值税⑧消费税⑨海关监管手续费●⑩进口车辆购置附加费

（三）、设备运杂费

●运费、装卸费、包装费、供销部门手续费、采购保管费

三、建筑安装工程费用构成

●直接费、间接费、利润、税金

四、其他费用构成

●1．土地使用费

●（1）征用，通过划拨方式取得土地无限期使用权。

●（2）出让、转让，通过土地使用权出让方式取得由限期使用权。

●协议、招标、公开拍卖等方式。

●2．与工程建设相关的其他费用

●3．与未来企业生产经营有关的其他费用

第三节工程造价管理体制与机构

●一、我国工程造价管理体制改革的表现形式

●1．重视决策阶段投资估算

●2．明确概预算作用，优化设计，控制造价

●3．工程造价构成合理化，与国际接轨

●4．引入竞争机制，实行招投标承包

●5．实行动态管理

●6．推行全过程管理

●7．产生工程造价咨询行业

二、实施工程量清单计价的意义

●1．业主和承包商统一工程量清单进行招标和投标，减少重复计算。

●2．清单报价可以在设计过程中进行，缩短建设周期。

●3．清单计价要求承包商根据自主报价，有利于提高其管理水平和竞争能力。

●4．清单条目清晰，可以加快结算进度。

●5．明确工程风险划分。业主承担工程量变化风险，承包商承担价格波动风险。

三、工程造价管理组织

●造价管理组织：为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能有关的有机群体。

●三大系统：